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      1. 跟蹤原材料進倉流程

        時間:2024-09-26 13:15:08 跟單員 我要投稿
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        跟蹤原材料進倉流程

          跟蹤原材料進倉的流程一共有5步,具體是哪5步呢?我們一起來看看!

          1.協調送貨

          送貨時間需要跟單員與供應商溝通協調確定,如果供應商在沒有得到采購方許可的情況下送貨,跟單員在沒有和供應商協調確定的情況下,都會引起混亂。

          2.協調接收

          在供應商送貨前,跟單員一定要協調好倉庫部門的接收工作,否則會出現供應商送貨人員及運輸車輛需要等待較長時間的情況,甚至會出現原材料被拉回供應商所在地的情況。

          3.通知進貨

          跟單員在經過以上兩項工作后,即可通知供應商送貨,供應商在得到送貨通知后,應立即組織專職人員進行處理,將原材料送至指定倉庫。

          4.原材料(零部件)人庫

          原材料的庫房接收過程有:

          (1)檢查即將送達的貨物清單信息是否完整(包括原材料的采購單、型號、數量等);

          (2)接收原材料,對應采購單進行核查;

          (3)檢查送貨單據及裝箱單據;

          (4)檢查包裝與外觀,注意原材料檢驗合格后才能卸貨;

          (5)卸貨;

          (6)清點原材料;

          (7)搬運入庫;

          (8)填寫“原材料入庫單據”,注意原材料檢驗合格后才能填寫原材料入庫單

          (9)將原材料人庫信息錄入存儲信息系統中。

          5.處理原材料(零部件)接收問題

          由于供應商或者跟單員方面的原因,原材料(零部件)在接收環節上可能會出現以下問題:

          (1)原材料(零部件)型號與采購單中的要求不一致;

          (2)未按照采購單中指定的原材料數量送貨;

          (3)交貨日期不對;

          (4)原材料的包裝質量不符合要求等。此類問題跟單員需與有關領導一同協調解決,處理方法要現實。

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