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      1. 外貿業務部門工作流程

        時間:2020-11-03 12:33:02 跟單員 我要投稿

        外貿業務部門工作流程

          一個公司或工廠的外貿部門在工作性質上有別于公司的其它部門。那么外貿業務部門的工作流程有哪些呢?我們一起來了解一下!

          (一).外部的聯系主要包括,

          同客戶的有效溝通,這是部門工作的中心及重心,同報關公司的聯系,同運輸公司的聯系,同倉庫的聯系,同銀行的聯系,同船公司的聯系,同各級配件供應商的聯系。同外部的溝通面較廣,且工作都是通過一步一步的合理安排來完成的。各個環節之間要安排仔細。工作不能斷層,

          (二).內部的交流主要是與其它部門的配合,

          包括,采購部,生產部,等其它部門,從主要工作的特點來講,工作主要是在通過溝通交流的方式來完成工作任務的轉達,協助生產部,采購部等其它部門完成訂單。細致表述客人的要求,來把文字或比較抽象的訂單轉化成實際的貨物。故外貿部門最主要的工作方式是:如何能進行有效的溝通。協調各方面的聯系。及進行有序,有效的

          工作安排。它以其它部門為基礎,又起到組織其它部門的作用

          (三).外貿業務部門的工作主要是文字型的,

          且工作繁瑣,聯系廣,要求用一定的資料表格來規范部門的工作。做到各種信息都有記錄。

          1)樣辦單:(SAMPLEFORM)。樣辦在業務中有著不可忽視的重要性,如果客戶要求打樣辦,要填樣辦單,樣辦單經外貿主管或經理確認后,送生產部一份,樣辦單業務部存一份,交會計一份,樣辦單填寫一定要標明所有的客人要求細節。樣辦要比客人要求多做一個,留存業務部,以便客人確認后按照樣辦生產大貨。

          訂單落實后,如有條件(公司主張),每張訂單都要打板確認。跟單員要讓供應商在生產大貨之前,根據訂單要求打樣確認,以確保各個配件的質量和交貨期,確認樣辦無誤后再通知供應商生產。

          2).報價單:(QUOTATIONFORM),同客人面談時,價格可以馬上確定,但在業務聯系中很多時候要用到報價單,報價單填寫要標明產品所有細節,交貨條件,付款方式。交貨時間等。報價單由主管或業務員留存。

          3).形式發票:(ProformaInvoiceorP/I),這是客人確認訂單后開給客人的訂單書面確認形式。發票中要求標明所有合同要件,包括:價格,數量,訂單要求,單價,交貨條件,付款方式,交貨時間,客人嘜頭等。經部門主管或經理確認后要讓客人簽字確認回傳,業務部存一份,送會計一份,以便查賬。

          4).成本分析單,(COSTANALYSEFORM)。在報價階段,業務員要做好本詢價的成本分析(大概),在訂單確認后要重新進行詳細的成本分析,如果利潤低于部門規訂的百分比后要請部門主管或經理確認是否可以操作,如在規定的利潤范圍內,則業務員可馬上操作。這里要求公司部門要對利潤百分比做統一規定,如在多少以上可以馬上操作,如低于多少則要求征的部門主管或經理的同意。通常規定:部門操作時,利潤如低于5%,則需要征求總經理的`同意。因為客人要求不同,數量不同,交貨條件,交貨方式,付款方式,熟悉程度等不同對低于常規利潤的訂單需要進行評估。

          5).生產加工單:(ASSEMBLINGFORM)。在訂單確認后,要根據同客戶所簽合同,把客人的要求轉成易于生產加工的形式。上面要列明客人對訂單的具體要求。每個細節都要有注明。特別是交貨期及對質量的控制。生產加工單打印后要給主管或經理確認。簽字后下發到生產部。如有可能。公司要求每次下發生產加工單時。要召集相關部門主管開小會,由負責這些訂單的業務員再次向其它部門講解訂單詳細要求。做到每張訂單,相關的部門都能充分了解。這樣在以后的工作中如一個部門有所失誤,其它人也可給以指正。開會時要求主管參加,做到再次對訂單的核對,如跟單(采購對訂單理解有所偏差時可及時指出)。

          6).采購單:(PURCHASEORDER或P/O),這里主要指根據訂單要求采購一些所需配件。主要是發到配件供應商處。要求采購單簡單明了,對配件要求要詳細講明。質量要求及交貨期。特別注明質量要求及交貨期。采購單要經主管審核后再傳真給供應商。每次傳真的采購單要求供應商簽回作實。

          7).驗貨報表(INSPECTIONFORM),公司要求每個跟單或主管要對每次訂單進行抽檢,包括對配件的檢查,中期驗貨及最終驗貨。驗貨時要求照單驗貨,如有任何凝問請及時通知主管或經理,以便及時解決問題。跟單員要通知主管每次驗貨的情況,主管也有責任詢問每張訂單的情況。

          8).財務跟蹤單:(ACCOUNTFOLLOW-UPFORM)。公司要求會計部門要有明確的訂單財務記錄。

          包括:1)訂單訂金/尾款詳細的記錄。

          2)各訂單配件的帳款項明細資料。

          9).裝箱單:(PACKINGLIST)。每張訂單要根據客戶的包裝要求做一份包裝明細單。此單在貨做完驗貨無誤后要發給客人。以證明貨已做完。也是作為催款的一種暗示形式。

          10).其它文件:外貿部可能要接解到的文件還有:信用證(LetterofCreditorL/C),提單,C/O產地證,報關單,訂艙單,商檢單,海關發票,許可證(配額)等。

          11).公司要求每張訂單的全部資料夾入一個資料FILE,包括此張訂單涉及到的所有資料,供應商情況和配件。

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