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      1. 實例論證動畫設(shè)計精良也掩蓋不了數(shù)量少的困境

        時間:2024-06-09 13:20:48 動畫設(shè)計 我要投稿
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        實例論證動畫設(shè)計精良也掩蓋不了數(shù)量少的困境

          想靠一部作品就改變整個動畫市場,就算動畫設(shè)計制作精美,小編也想說一個字:難。

          舉個例子:從整個網(wǎng)絡(luò)動畫市場的角度來說,有妖氣早已喪失了《十萬個冷笑話》第一季時“呼風(fēng)喚雨”般的市場號召力,即使是制作精良的《鎮(zhèn)魂街》動畫版也無法改變這一被動局面。

          動畫化讓漫畫IP的變現(xiàn)成為可能

          對于一個漫畫IP來說,動畫化是推廣這個IP最簡單暴力的方式,比如同樣是有妖氣出品的《端腦》和《雛蜂》,動畫化讓這些IP的人氣得以迅速高漲。

          《端腦》動畫的放送時間是2014年11月28日至2015年7月31日,《雛蜂》動畫則是在2015年7月23日至2015年12月17日,從百度指數(shù)我們可以看到,它們在動畫播放期間的搜索指數(shù)都有了一個較大的提升。值得注意的是,動畫作品質(zhì)量的好壞只會影響人氣的變化趨勢,即便這兩部作品到了中后期口碑下滑,其人氣指數(shù)依然要比動畫化之前高了幾個次元。

          動畫化不僅拓寬了漫畫IP的人群覆蓋面,也讓漫畫IP的變現(xiàn)成為了可能。要知道,游戲化、真人電影化以及IP授權(quán)是目前最為主流且效率最高的變現(xiàn)模式,而動畫化則是IP泛娛樂化的第一步。所以對于手握多個優(yōu)秀IP的有妖氣而言,盡快將旗下的IP動畫化是非常重要的。

          生產(chǎn)緩慢的有妖氣動畫

          說到有妖氣,那就不得不提到它的競爭對手騰訊動漫,作為同是中國領(lǐng)先的原創(chuàng)動漫平臺,他們都同樣承擔(dān)著孵化IP、將漫畫IP動畫化的任務(wù)。

          2012年上線的《十萬個冷笑話》,成功地帶動了中國網(wǎng)絡(luò)動畫創(chuàng)作的風(fēng)潮,也奠定了有妖氣的領(lǐng)先地位。然而近兩年來,騰訊動漫與有妖氣的競爭也是愈發(fā)地激烈,僅從動畫產(chǎn)量上對比,曾經(jīng)的行業(yè)第一有妖氣已經(jīng)被騰訊動漫壓制,完全處于被動的地位。

          如果我們把這些動畫作品的第二季、第三季動畫也算上的話,這種產(chǎn)量上的懸殊差距會更明顯。

          出現(xiàn)這種情況的原因有二:

          · 一是有妖氣在動畫內(nèi)容生產(chǎn)能力上有所欠缺,無法并行開發(fā)多個IP作品,只能一部動畫結(jié)束之后用另一部動畫接檔;

          · 二是有妖氣在IP新作的挖掘上存在一定問題,最新出品的《鎮(zhèn)魂街》動畫仍然是有妖氣早期的熱門IP,新作的缺乏讓有妖氣明顯“后勁不足”。

          當(dāng)然肯定會有人說:“產(chǎn)量低不是問題,質(zhì)量更為重要。”然而真的是如此么?

          產(chǎn)量VS質(zhì)量

          對于中國的動畫行業(yè)而言,現(xiàn)在最需要的是有一部如同《大圣歸來》這樣的“話題性”作品出現(xiàn),迅速帶動整個原創(chuàng)動畫市場的正向發(fā)展。

          但是請注意,目前中國的二次元市場正處于野蠻生產(chǎn)期,用戶對于國產(chǎn)動畫質(zhì)量上的要求非常低(好騙),他們并沒有奢望國產(chǎn)動畫能一躍而上全面超過日本作品,只要能超過同期日本新番墊底的幾部動畫就心滿意足了。

          于是,國產(chǎn)動漫平臺必須抓緊這個時間空檔,不斷強(qiáng)化平臺本身的IP運(yùn)作能力。

          · 一方面,要強(qiáng)化IP的孵化能力,不斷發(fā)掘有潛力的新人。其目的是快速尋找中國二次元用戶的喜好,從而尋找未來的流行趨勢,同時補(bǔ)充動畫IP庫。

          · 另一方面,要加強(qiáng)動畫內(nèi)容生產(chǎn)流程的控制,無論是國內(nèi)團(tuán)隊做還是外包給日本,都要求我們的動漫平臺能夠盡快完善核心團(tuán)隊的管理及項目控制能力。

          在缺乏制作經(jīng)驗的前提下,無論是國內(nèi)團(tuán)隊的那些無力吐槽的動畫,還是外包給海外團(tuán)隊出現(xiàn)的各種崩壞,生產(chǎn)出用戶口中的“垃圾”其實是必然事件。然而現(xiàn)在更需要的是,從這些生產(chǎn)“垃圾”的過程中不斷積累動畫項目管理的經(jīng)驗值,提高“現(xiàn)象級”動畫作品的出現(xiàn)概率,最終才能把“量變”轉(zhuǎn)化為“質(zhì)變”。

          所以對于有妖氣這樣的原創(chuàng)動漫平臺來講,在缺乏經(jīng)驗的前提下,“慢工出細(xì)活”的運(yùn)營思路并不適用,“快速迭代,多方位嘗試”的做法可能更符合當(dāng)下的客觀環(huán)境,更容易制造“流行”。

          “流行”帶來的市場環(huán)境改變

          相比《十萬個冷笑話》第一季播出時的2012年,國產(chǎn)原創(chuàng)動畫的市場環(huán)境已經(jīng)產(chǎn)生了改變,原創(chuàng)動畫作品的流行趨勢早已發(fā)生了變化。

          這種市場環(huán)境的改變,很像漫威培養(yǎng)起來的超級英雄電影市場。漫威早前用快速迭代的方式上映了不少超級英雄大片,其目的就是向觀眾介紹單個的英雄的同時來培養(yǎng)市場,這期間當(dāng)然也不可避免地出現(xiàn)了《雷神》這樣的爛片。然而當(dāng)《復(fù)仇者聯(lián)盟》上映之后,超級英雄電影市場就升級成為了亂斗型的電影類型,在票房大賣的同時,也成功定義了“超級英雄電影是需要很多英雄互動的”標(biāo)準(zhǔn),從而實現(xiàn)了這個類型電影從“量變”到“質(zhì)變”的轉(zhuǎn)換。

          于是當(dāng)DC漫畫開啟超級英雄電影的時候,他們并沒有太多的時間去一一介紹旗下的超級英雄,而是直接讓他們登上了《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》的電影。面對市場的改變,DC漫畫只能追逐這股潮流,而漫威則是這股市場風(fēng)潮的引領(lǐng)者。

          同理,當(dāng)動畫產(chǎn)能依然處于低水平的有妖氣想要再推出動畫作品的時候,他們面對的市場已經(jīng)在各類動畫內(nèi)容生產(chǎn)商的狂轟爛炸下產(chǎn)生了明顯的變化。二次元用戶對于動畫作品的要求也已經(jīng)從“月更”變?yōu)榱?ldquo;周更”,從“爆頭見血就是神作”變?yōu)榱烁⒅貏赢?ldquo;內(nèi)涵”。而這種變化將會隨著時間的推移越發(fā)地明顯,只靠一部《鎮(zhèn)魂街》顯然不能搞定。

          對于中國領(lǐng)先的動漫IP孵化平臺有妖氣來講,想要再度“鎮(zhèn)住”整個動畫市場,恐怕要做的事情還有很多。

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