如何做好班組安全管理

時(shí)間：2024-10-25 14:51:53 班組長培訓(xùn) 我要投稿

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如何做好班組安全管理

　　班組是企業(yè)基層生產(chǎn)單元，也是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。而班組長在這個(gè)過程中起到非常重要的作用。一個(gè)什么樣的班組長就能帶出一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)。那么，班組安全管理，班組長要怎么做呢?一起來看看yjbys小編為大家推薦的班組安全管理6有6無吧~

　　班組安全管理6有

　　1、安全有目標(biāo)

　　企業(yè)里有95%以上的問題都發(fā)生在班組。因此，企業(yè)要針對這一普遍現(xiàn)象，結(jié)合班組的實(shí)際情況和人員特點(diǎn)，制定出班組安全管理的目標(biāo)和要求，使班組成員在生產(chǎn)過程中做有要求，干有目標(biāo)。

　　2、管理有規(guī)章

　　企業(yè)要形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理體系，要編制嚴(yán)格的切實(shí)可行的安全管理規(guī)章，重獎(jiǎng)重罰，執(zhí)行安全生產(chǎn)在各項(xiàng)評比中的一票否決制，進(jìn)一步強(qiáng)化班組成員的安全意識。

　　3、操作有規(guī)章

　　班組成員要堅(jiān)決執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，對班組現(xiàn)有的崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行修改、完善、補(bǔ)充，使規(guī)程更加具有實(shí)用性和可操性。

　　4、檢查有記錄

　　對班組日常安全檢查設(shè)置安全檢查記錄，其內(nèi)容主要是檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、改進(jìn)措施、落實(shí)情況，問題整改驗(yàn)證人、驗(yàn)證時(shí)間等內(nèi)容。

　　5、考核有依據(jù)

　　對每個(gè)班組，在月末都要進(jìn)行一次全方位考核，對班組生產(chǎn)任務(wù)情況、全員安全意識狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕“三違”行為以及班組安全投入等都要進(jìn)行考核，通過考核使班組成員自我加壓，自我激勵(lì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　6、班組有安全員

　　安全員是班組安全工作的保護(hù)神，安全員每天要參加班前安全教育，親臨作業(yè)現(xiàn)場查處隱患，堵塞漏洞，制止“三違”行為，切實(shí)發(fā)揮好安全的作用。

　　班組安全管理6無

　　1、作業(yè)無“三違”

　　要加強(qiáng)對班組人員的安全教育，使其明白“違章指揮就是害人，違章作業(yè)就是害己”的道理，積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處，營造良好的安全氛圍。

　　2、設(shè)備無缺陷

　　要求班組人員在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”，在班前、班后對使用的設(shè)備實(shí)行報(bào)告制度，以徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，使設(shè)備安全完好的運(yùn)行。

　　3、生產(chǎn)無事故

　　在生產(chǎn)過程中，要不斷強(qiáng)化班組人員的安全意識，增強(qiáng)其自我保護(hù)能力，建立完善的安全網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，真正做到“三不傷害”，遠(yuǎn)離事故，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

　　4、環(huán)境無隱患

　　生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響至關(guān)重要。要加強(qiáng)生產(chǎn)過程中噪音的控制，實(shí)施全方位的環(huán)境監(jiān)督，完善工作現(xiàn)場的定置管理，保障安全通道的暢通，真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。

　　5、教育無遺漏

　　新上崗員工嚴(yán)格履行企業(yè)、車間、班組的三級安全教育，內(nèi)容要全面、具體。通過生產(chǎn)過程中不間斷的安全教育活動，使班組全體人員認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，遵章守紀(jì)，保證安全。

　　6、制度無缺陷

　　規(guī)章制度是班組作業(yè)人員安全生產(chǎn)的生命和保護(hù)傘，通過在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地總結(jié)，制度要更加完善、更加具體、更加有適用性，同時(shí)，對新增的工種、崗位要及時(shí)制定規(guī)章制度，避免出現(xiàn)安全死角。

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