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建筑施工安全質(zhì)量管理要點(diǎn)
作為現(xiàn)代建筑施工管理的重要組成部分，施工安全管理 和質(zhì)量管理工作的科學(xué)開展對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障都有著重要的影響。那么，下文是小編為大家分享建筑施工安全質(zhì)量管理要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、關(guān)于建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析
1、忽視施工期間的安全。很多建筑企業(yè)并不了解安全生產(chǎn)的重要性，只是將安全生產(chǎn)放在口頭上，并不采取具體措施。在工程的實(shí)施過程中項(xiàng)目經(jīng)理 和相關(guān)負(fù)責(zé)人更重視的是工程的經(jīng)濟(jì)效益，他們忙于日常事務(wù)，沒有時(shí)間顧及生產(chǎn)的安全，這將極大地阻礙了施工過程中安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
2、消防安全責(zé)任意識淡薄。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位和業(yè)主對消防安全意識認(rèn)識不深，沒有建立健全的建筑安全消防工程設(shè)施。除此之外，施工人員責(zé) 任心不強(qiáng)，沒有根據(jù)建筑設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。臨時(shí)搭建的建筑多，建筑材料耐火等級差。施工人員所用的工棚、食堂和倉庫等臨時(shí)建筑都是用可燃材 料造成的，這些可燃材料的耐火等級很差，極易引起施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)。與此同時(shí)，施工現(xiàn)場存放大量的木材、塑料制品、油氈、油漆以及裝飾、裝修材料等可燃易 燃物品臨時(shí)堆垛，這些材料是非常危險(xiǎn)的。施工人員對用電設(shè)備管理不善，無安全消防措施。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備多，電氣線路私拉亂扯現(xiàn)象較嚴(yán)重，電線亂拉， 用電器亂接，電氣線路超負(fù)荷用電設(shè)備線路老化。尤其在后期裝飾階段，隨著施工承包隊(duì)伍的增多，如果管理不善，極易引起電氣火災(zāi)事故。
3、缺乏有效的施工質(zhì)量管理體系。在建筑工程的施工階段，若無完善的質(zhì)量控制體系來加強(qiáng)制約，那么施工工序與工種之間就會(huì)出現(xiàn)混亂局面，由于 一道工序所造成的質(zhì)量問題或隱患，后續(xù)工序的施工者可能沒有及時(shí)處理或者蓄意隱蔽問題。施工管理混亂是造成質(zhì)量問題的原因之一。除此之外，施工人員對現(xiàn)場 的半成品或成品管理不善，對工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。
4、施工技術(shù)存在問題。有相當(dāng)大比列的施工單位只是憑借多年的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工而沒有完善的施工方案和施工技術(shù)。工程技術(shù)人員由于時(shí)間有 限并沒有在施工前充分熟悉了解施工圖紙，因此他們無法根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合自身資源來制定施工組織設(shè)計(jì)。這導(dǎo)致施工過程中無法應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，引起施工階 段的混亂情況。于此同時(shí)，施工單位存在著高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才以及先進(jìn)的管理技術(shù)嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。實(shí)踐表明，高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理能夠利用先進(jìn)的施工技術(shù)有效 地提高工程項(xiàng)目的效益，并且保障工程的質(zhì)量和安全。
5、參加工作的施工隊(duì)伍的素質(zhì)不高。從業(yè)人員素質(zhì)不高也是建筑工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要問題。其主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：從業(yè)人員缺乏職業(yè)道德，在 施工過程中偷工減料，用一些次等材料來施工，從而使工程質(zhì)量存在隱患;從業(yè)人員專業(yè)水平不高，在工程建設(shè)實(shí)施的過程中，不能科學(xué)合理地對各道工序進(jìn)行正確 的施工，有時(shí)只管趕進(jìn)度，而忽視對質(zhì)量的要求。
二、加強(qiáng)建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的措施
1、加強(qiáng)安全管理，首先必須要健全管理制度，成立安全管理部門，專門負(fù)責(zé)施工過程的安全問題。另外，應(yīng)加強(qiáng)對工人進(jìn)行安全教育，提高其對安全 生產(chǎn)的重視程度，保證其施工按照安全管理制度進(jìn)行，將安全事故扼殺在搖籃中。只有這樣才能減少施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的概率，促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、我們應(yīng)該建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃、認(rèn)真落實(shí)安全檢查工作、保證安全生產(chǎn)的必要措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格完善組 織設(shè)計(jì)工作。除此之外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理人員要經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);對安全崗位責(zé)任制度、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查; 對項(xiàng)目安全性做出定量評價(jià)。同時(shí)，為避免安全隱患的發(fā)生，應(yīng)嚴(yán)格檢查安全帽、網(wǎng)罩、接電、現(xiàn)場布置、高空作業(yè)、防火防雷、機(jī)械設(shè)備、特殊施工、特殊工種、 警示標(biāo)志等方面，并對此做出具體的規(guī)定，做好整改與檢查。為做好針對各個(gè)部門以及每個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和整改，項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員應(yīng)該首先到工地檢查施工安全， 做到對安全工作的及時(shí)檢查。另外應(yīng)通過制定具體的考核獎(jiǎng)罰制度，以防止個(gè)別施工負(fù)責(zé)人只管施工不抓安全。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)糾 正獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)懲安全生產(chǎn)違法行為，體現(xiàn)出安全生產(chǎn)的重要性。
3、建立完善的質(zhì)量控制體系。監(jiān)督人員一旦開始監(jiān)督工作，就應(yīng)對施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量問題有所了解。檢查技術(shù)指標(biāo)、管理體系、施工質(zhì)量監(jiān)測制度 及綜合施工質(zhì)量水平等都在考評范圍內(nèi)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)到位。建筑工程的施工單位應(yīng)按照圖紙及合同的規(guī)定落實(shí)相關(guān)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定將建筑工程的內(nèi)外 全部清理完畢，再竣工。除此之外，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定，及時(shí)收集并整理建設(shè)項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)文件資料，建立并健全項(xiàng)目歸檔，在竣工報(bào)告后，建設(shè)單 位應(yīng)參加到相關(guān)單位的竣工驗(yàn)收工作中，并完成項(xiàng)目歸檔，建立備案手續(xù)，手續(xù)齊全有效后，工程項(xiàng)目方可投入使用。
4、加強(qiáng)技術(shù)交底，解決技術(shù)管理問題。建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程，它涉及到多種工序，需要很多專業(yè)間的密切配合。如果各專業(yè)級工序間沒有良好 的溝通，就會(huì)導(dǎo)致很多技術(shù)問題的產(chǎn)生，嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量。由于各專業(yè)及工序之間存在著交叉，加強(qiáng)技術(shù)交底是防止出現(xiàn)技術(shù)問題的最為有效的方法。施工過 程中，最為重要的是保證建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的正確性，因?yàn)槭┕ざ际窃谑┕D的指導(dǎo)下進(jìn)行的。如果在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系，將施 工中困惑的地方弄清楚，防止技術(shù)問題影響到施工的質(zhì)量，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)。施工人員是實(shí)施建筑工程施工的主要人員，只有提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，使工人熟練掌握本工種相關(guān)崗位工作的操作 技術(shù)，安全生產(chǎn)技術(shù)，才能有效控制施工質(zhì)量與進(jìn)度，有效保證工程質(zhì)量與施工安全，因此要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量、安全方面的意識。一方面，加強(qiáng) 對施工隊(duì)伍的管理和主要施工人員，根據(jù)不同專業(yè)工藝、技術(shù)加強(qiáng)培養(yǎng)，沒有經(jīng)過培訓(xùn)或者培訓(xùn)部合格的人員不能進(jìn)場施工;另一方面，施工隊(duì)伍應(yīng)建立責(zé)任制，將 工程質(zhì)量保證體系貫徹到施工質(zhì)量的管理過程中，并監(jiān)督各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
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