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2017注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》復習題（附答案）
復習題一：
一、單項選擇題
1、下列關于企業(yè)風險管理的表述正確的是( )。
�、倨髽I(yè)風險管理是一個過程
�、谄髽I(yè)風險管理僅包括對財務風險和可保風險的管理
�、燮髽I(yè)風險管理包括對純企業(yè)風險和機會風險的管理
�、苣軌�?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供絕對保證
⑤將風險管理融人到企業(yè)文化和價值觀之中是全面風險管理的主要標志
�、奁髽I(yè)風險管理僅受董事會和高管層的影響
A.①③⑤
B.②④⑥
C.①③⑥
D.表述都正確
【答案】A
【解析】企業(yè)風險管理包括考慮和管理所有風險，因此②錯誤。能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證，因此④錯誤。企業(yè)風險管理受到企業(yè)各個層次人員的影響，因此⑥錯誤。
2、按照“戰(zhàn)略鐘”分析體系，下列各項中屬于混合戰(zhàn)略的是 ( )。
A.在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務的質(zhì)量不變
B.以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值
C.在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢
D.以中檔的價格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務
【答案】C
【解析】混合戰(zhàn)略是指在某些情況下，企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢。所以選項C正確。
3、下列關于分銷策略的表述正確的是( )。
�、俜咒N渠道是指產(chǎn)品或服務的移動和交換
�、诖砩贪雌洚a(chǎn)品銷量向生產(chǎn)商收取傭金
�、墼谠u估企業(yè)分銷結(jié)構(gòu)時，一般采用經(jīng)濟性、控制性和可接受性標準
�、芊咒N渠道必須使產(chǎn)品的形象目標與客戶的產(chǎn)品感知相符合
A.①③④
B.③④
C.②③
D.④
【答案】D
【解析】分銷渠道包括產(chǎn)品或服務的移動和交換過程中所涉及的所有機構(gòu)或人員，因此①不正確。代理商購買生產(chǎn)商的產(chǎn)品并獲取傭金，其傭金與產(chǎn)品銷量無關，因此②不正確。在評價和評估企業(yè)分銷結(jié)構(gòu)時，一般采用經(jīng)濟性、控制性和適應性標準，因此③不正確。所以該題選擇D。
4、甲公司生產(chǎn)的炫目3D電子顯示屏產(chǎn)品已逐漸為市場所接受，訂單應接不暇。甲公司決定開始大規(guī)模生產(chǎn)，并逐漸鋪設大規(guī)模分銷渠道。據(jù)此判斷，甲公司所處的產(chǎn)業(yè)階段為( )。
A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】B
【解析】題目描述的是成長期的主要特征。
5、某銀行內(nèi)部設有集團客戶部、國有大型企業(yè)部、中小企業(yè)部和零售銀行部.據(jù)此可知該銀行最有可能采用的組織結(jié)構(gòu)為( ).
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.客戶細分事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.M型組織結(jié)構(gòu)
【答案】B
【解析】銀行根據(jù)服務的客戶對象進行部門設置，因此屬于客戶細分事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu).
6、對于一家提供外賣送貨上門服務的快餐店來說，對其所提供的產(chǎn)品范圍內(nèi)不同產(chǎn)品數(shù)量的考核，屬于平衡計分卡中的是( ).
A.財務角度、
B.顧客角度
C.內(nèi)部流程角度
D.創(chuàng)新與學習角度
【答案】D
【解析】提供產(chǎn)品的數(shù)量說明了企業(yè)的創(chuàng)新能力.
二、多項選擇題
1、下列屬于政府直接干預引發(fā)政治風險的有( )。
A.政府提高食品檢測標準
B.沒收資產(chǎn)
C.不履行合同
D.關稅壁壘
【答案】BCD
【解析】直接干預包括：不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關稅壁壘、沒收資產(chǎn)或限制將利潤帶回母國。政府提高食品檢測標準是對所有相關企業(yè)而言，屬于可能帶來法律合規(guī)風險的源頭。
2、對于管理信息分類，下列表述不正確的有( )。
A.按信息的穩(wěn)定程度劃分，管理信息可劃分為固定信息和流動信息
B.按信息的作用劃分，管理信息可劃分為控制信息和作業(yè)信息
C.按信息的來源劃分，管理信息可劃分為內(nèi)部信息和外部信息
D.控制信息是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程動態(tài)狀況的信息
【答案】BD
【解析】按信息的作用劃分，管理信息可劃分為決策信息、控制信息和作業(yè)信息，所以選項B錯誤。作業(yè)信息是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程動態(tài)狀況的信息，所以選項D錯誤。
3、下列關于資產(chǎn)管理的行為，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第8號——資產(chǎn)管理》的有()。
A.“貪大求洋”，一味上馬新設備，造成產(chǎn)能過剩和與本地市場“水土不服”
B.同一廠區(qū)內(nèi)不同倉庫間的存貨流動無需再辦理相關手續(xù)
C.受托加工的存貨應單獨存放和記錄
D.應建立固定資產(chǎn)清查制度，至少每年進行一次全面清查
【答案】CD
【解析】選項A：固定資產(chǎn)更新應避免產(chǎn)能過剩、效能低下，減損企業(yè)競爭力。選項B：同一廠區(qū)內(nèi)不同倉庫間的存貨流動也應辦理相關手續(xù)。
4、某上市公司根據(jù)：企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》建立了反舞弊機制，關注的反舞弊風險重點應當包括( )。
A.與編制虛假財務報告導致的錯報相關的舞弊風險
B.與侵占資產(chǎn)導致的錯報相關的舞弊風險
C.治理層、管理層和監(jiān)事可能凌駕于控制之上或者對財務報告過程實施不當影響的風險
D.相關機構(gòu)和人員串通舞弊的風險
【答案】ABCD
【解析】《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關于信息與溝通要求中明確：企業(yè)應當建立反舞弊機制，堅持懲防并舉、重在預防的原則，明確反舞弊工作的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和有關機構(gòu)在反舞弊工作中的職責權限，規(guī)范舞弊案件的舉報、調(diào)查、處理、報告和補救程序。企業(yè)至少應當將下列情形作為反舞弊工作的重點：(1)未經(jīng)授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)，牟取不當利益;(2)在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等：(3)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用了職權;(4)相關機構(gòu)或人員串通舞弊。所以正確答案選擇ABCD。
5、下列關于公司建立戰(zhàn)略目標體系目的的表述中，正確的有( )。
A.提高股利增長率
B.獲得滿意的投資回報率
C.提高公司在客戶中的聲譽
D.獲得持久的競爭優(yōu)勢
【答案】CD
【解析】戰(zhàn)略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會，等等。選項A和B屬于財務目標體系的指標。
6、下列用于對公司業(yè)務進行組合分析的模型有( )。
A.價值鏈模型
B.波士頓矩陣
C.戰(zhàn)略鐘模型
D.通用矩陣模型
【答案】BD
【解析】價值鏈模型用于單一企業(yè)創(chuàng)造價值的過程分析。戰(zhàn)略鐘用于對單一企業(yè)競爭戰(zhàn)略的分析。所以該題選項BD。
復習題二：
一、單項選擇題
1、市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額，下列不屬于其增長方法是()。
A.擴大市場份額
B.開發(fā)小眾市場
C.開辟藍海市場
D.保持市場份額
【答案】C
【解析】市場滲透戰(zhàn)略為在現(xiàn)有市場銷售更多產(chǎn)品。選項C開辟藍海市場，即為開辟新市場，不符合市場滲透戰(zhàn)略定義。
2、下列選項中，能夠準確表明企業(yè)宗旨的是( )。
A.汽車公司：成為世界最賺錢的汽車公司
B.食品公司：質(zhì)量為先，銷量為次
C.計算機公司：提供信息的存儲和處理的方式
D.紡織印染公司：關注環(huán)保，關注生態(tài)
【答案】C
【解析】公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務范圍。成為世界最賺錢的汽車公司是一種目標描述，而不是企業(yè)宗旨的表述，因此選項A錯誤�！百|(zhì)量為先，銷量為次”和“關注環(huán)保，關注生態(tài)”均不屬于對業(yè)務范圍的描述，而是企業(yè)經(jīng)營哲學的體現(xiàn)，因此選項B和選項D錯誤。
3、關于鉆石模型的表述，不正確的是( )。
A.高級專業(yè)人才既屬于高級生產(chǎn)要素，又屬于專業(yè)生產(chǎn)要素
B.國內(nèi)市場強有力的競爭對手在一定程度上削弱了企業(yè)在國際市場的競爭力
C.全球性競爭并未減少企業(yè)所在國內(nèi)市場的重要性
D.“產(chǎn)業(yè)集群”現(xiàn)象是指一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)并非單獨存在，而是同國內(nèi)相關強勢產(chǎn)業(yè)一同崛起
【答案】B
【解析】根據(jù)波特理論，推進企業(yè)走向國際化競爭的動力很重要。這種動力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競爭者的壓力或市場的推力。創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的最大關聯(lián)因素是國內(nèi)市場強有力的競爭對手。因此選項B表述不正確。
4、下列關于企業(yè)零基、預算表述，正確的是( )。
A.零基預算沒有降低成本的動力
B.零基預算可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標
C.零基預算鼓勵將預算在年內(nèi)全部用光
D.零基預算編制相對簡單、快捷
【答案】B
【解析】零基預算開始于“零基礎”，需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本，能夠識別和去除不充分或者過時的行動，所以選項A錯誤。選項C為增量預算的缺點，零基預算能夠促進更為有效的資源分配。零基預算編制過程比較復雜、耗費時間，所以選項D錯誤。
5、下列選項中，不屬于與決策支持有關的人工智能技術的是( )。
A.計算機語言
B.專家系統(tǒng)
C.神經(jīng)網(wǎng)絡
D.遺傳算法
【答案】A
【解析】與決策支持有關的人工智能技術主要有專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡、遺傳算法、機器學習、自然語言理解等，因此選項A不正確。
6、對于“抗衡者”來說，最大的挑戰(zhàn)也許是克服自身技能不足和資本的匱乏，這一點尤其表現(xiàn)在( )。
A.日用品產(chǎn)業(yè)
B.批發(fā)零售行業(yè)
C.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
D.高科技產(chǎn)業(yè)
【答案】D
【解析】對于“抗衡者”來說，最大的挑戰(zhàn)也許是克服自身技能不足和資本的匱乏。尤其在高科技產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品生命周期一般很短，而新興市場中的企業(yè)由于接觸不到位于市場前沿的供應商、客戶以及競爭者，經(jīng)常會處于不利地位。再加上新興市場存在著較大的政治和經(jīng)濟風險，“抗衡者”資本成本要遠高于它們的跨國競爭對手。所以.成功的“抗衡者”要學習從發(fā)達國家獲取資源以克服前述缺陷。
二、多項選擇題
1、下列關于期貨套期保值表述正確的有( )。
A.甲企業(yè)為銅礦企業(yè)，主要產(chǎn)品為銅。2015年7月，甲企業(yè)簽訂合同承諾于12月向海外某企業(yè)提供200噸銅，每噸價格7000美元，此時，甲企業(yè)則應在期貨交易所買進12月到期的期銅200噸，以對沖現(xiàn)貨市場價格波動風險
B.標的物的現(xiàn)貨價格與期貨價格之差稱之為基差，一般而言，離到期日越近，基差就越小
C.現(xiàn)貨市場和期貨市場價格的反向變動趨勢是期貨套期保值的本質(zhì)原理
D.期貨可用于套期保值，也可用于投機
【答案】BD
【解析】選項A中，甲企業(yè)應利用空頭期貨進行套期保值，在期貨市場賣出12月到期的期銅，以對沖當時現(xiàn)貨市場價格波動給企業(yè)帶來的市場風險。選項C中，現(xiàn)貨市場和期貨市場價格的同向變動趨勢是期貨套期保值的本質(zhì)原理。因此，選項A和C表述錯誤。
2、下列針對企業(yè)面臨風險辨識正確的有( )
A.甲公司作為一家服務型企業(yè)，準備上線一款新產(chǎn)品，但現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)對此缺乏支持。因此，甲公司面臨技術風險
B.乙公司“海歸”員工與本土員工合作存在較大矛盾，影響公司正常運轉(zhuǎn)。因此，乙公司面臨社會文化風險
C.丙公司所在行業(yè)因平均利潤率較高，引發(fā)大量企業(yè)涌入，導致丙公司市場份額和銷售量大幅下滑。因此，丙公司面臨市場風險
D.丁公司生產(chǎn)車間因遭受龍卷風損毀嚴重。因此，丁公司面臨運營風險
【答案】BCD
【解析】狹義的技術風險是指技術在創(chuàng)新過程中，由于技術本身復雜性和其他相關因素變化產(chǎn)生的不確定性而導致技術創(chuàng)新遭遇失敗的可能性。缺乏現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)對新產(chǎn)品的支持，屬于操作風險。
3、金智眾聯(lián)咨詢公司是一家專門向銀行業(yè)金融機構(gòu)提供風險管理、模型系統(tǒng)開發(fā)顧問、規(guī)劃服務的專業(yè)化公司。該公司擁有眾多涉及銀行不同領域的專家，根據(jù)不同銀行客戶項目需求，抽調(diào)相關專家組成項目組提供服務。針對上述信息，下列表述正確的有( )。
A.該公司最有可能采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)
B.該公司企業(yè)文化類型最有可能為人員導向型
C.該公司專家的權力主要源于影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程
D.該公司屬于高端服務行業(yè)，也可采用平衡計分卡作為績效考評工具
【答案】AD
【解析】該公司企業(yè)文化類型最有可能為任務導向型，因此選項B錯誤。該公司專家的權力主要來源其專長，并決定一個人在給定情景中的相對權力，因此選項C錯誤。平衡計分卡的財務角度指出需要顧客購買產(chǎn)品和服務及需要員工生產(chǎn)這些產(chǎn)品和服務，據(jù)此可知，平衡計分卡也適用于服務行業(yè)，所以選項D表述正確。
4、下列關于SWOT模型應用表述錯誤的有( )。
A.當企業(yè)所處外部環(huán)境較好，但自身實力較弱時，則宜采取防御型戰(zhàn)略
B.當企業(yè)所處行業(yè)處于下行區(qū)間，但自身實力雄厚時，則宜采取多元化戰(zhàn)略
C.當企業(yè)自身發(fā)展存在諸多問題，外部發(fā)展也面臨眾多挑戰(zhàn)時，則應采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D.當企業(yè)所處外部經(jīng)營環(huán)境總體向好，自身擁有較強實力時，則宜采取增長型戰(zhàn)略
【答案】AC
【解析】本題考查的是SWOT分析的應用。選項A為WO組合，應采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，因此選項A錯誤。選項B為sT組合，應采取多元化戰(zhàn)略。選項C為wT組合，應采取防御型戰(zhàn)略，因此選項C錯誤。選項D為S0組合，應采取增長型戰(zhàn)略。
5、下列關于振華公司審計委員會公司治理安排，做法不正確的有( )。
A.審計委員會全部由獨立、非行政董事組成
B.審計委員會負責批準對內(nèi)部審計主管的任命和解聘
C.審計委員會按照公司治理要求，每三年對其權限及其有效性進行復核
D.審計委員會應每年至少與外聘及內(nèi)部審計師會面一次，管理層必須出席并接受質(zhì)詢
【答案】CD
【解析】審計委員會按照公司治理要求，應每年對其權限及其有效性進行復核.因此選項C做法錯誤。審計委員會應每年至少與外聘及內(nèi)部審計師會面一次，討論與審計相關的事宜，但無須管理層出席，因此選項D做法錯誤。
6、甲公司是一家玩具制造企業(yè)，每到圣誕節(jié)前生產(chǎn)旺季，就會雇傭大量臨時員工加班生產(chǎn);同時為宣傳該公司生產(chǎn)的兒童玩具環(huán)保達標，還經(jīng)常組織公眾參觀生產(chǎn)過程。該公司上述做法所體現(xiàn)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的因素有( )
A.批量
B.種類
C.需求變動
D.可見性
【答案】CD
【解析】在圣誕節(jié)前玩具生產(chǎn)旺季，雇傭大量臨時員工體現(xiàn)了需求變動;組織公眾參觀生產(chǎn)過程則體現(xiàn)了可見性。所以選項C、D正確。
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