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      1. CFO在中國的角色

        時間:2020-11-04 13:26:32 CFO 我要投稿

        CFO在中國的角色

          中國企業(yè)的CFO不僅要承擔(dān)與其他國家CFO一樣的責(zé)任和義務(wù),還要應(yīng)對一個在變化發(fā)展中的國家治理模式。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P(guān)于CFO在中國的角色的知識,歡迎閱讀。

          CFO在中國的角色

          為了定義首席財務(wù)官(CFO)在中國企業(yè)中的角色和價值,并了解他們面臨的挑戰(zhàn),特許公認(rèn)會計師公會(ACCA)在近些年舉辦了一系列的研討會。這些研討會由具聲望的成功財會專業(yè)人士、首席執(zhí)行官(CEO)及公司董事參加,旨在探討中國的情況,并從CFO以外的視角去了解其他依賴CFO來提升企業(yè)商業(yè)價值的利益相關(guān)方的觀點。

          在中國展開的討論借鑒了之前由ACCA和新加坡首席財務(wù)官學(xué)院在新加坡共同舉辦的圓桌會議。其發(fā)布的報告《從董事的觀點看現(xiàn)代CFO的價值》記錄了討論成果。在新加坡開展的討論主要圍繞公司董事對CFO的期望,因此,在中國舉辦的研討會也試圖探索這一主題。

          中國CFO的共性與特性

          中國企業(yè)的CFO不僅要承擔(dān)與其他國家CFO一樣的責(zé)任和義務(wù),還要應(yīng)對一個在變化發(fā)展中的國家治理模式。

          除此之外,中國的許多CFO都技能超群且學(xué)習(xí)能力強,F(xiàn)在的中國企業(yè)已經(jīng)不再是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,其中很多都已經(jīng)發(fā)展成大型跨國企業(yè)。與此同時,不少民營企業(yè)成為市場中的佼佼者,與其他企業(yè)同樣準(zhǔn)備應(yīng)對高速的發(fā)展。有自身營運系統(tǒng)的外國跨國企業(yè)亦須應(yīng)對特有的中國市場和監(jiān)管方式帶來的挑戰(zhàn)。有關(guān)研討會便以這一充滿變化的環(huán)境作為背景。

          與會者力求探討一系列的話題,包括不同利益相關(guān)方對CFO的期望、當(dāng)今CFO最重要的素質(zhì)和技能、本土CFO和外籍CFO的區(qū)別以及CFO自身特點是否能促使他們在企業(yè)中擔(dān)任更重要的角色。

          其討論的成果和結(jié)論都被歸納在《CFO在中國的角色》這一完整報告中。ACCA希望通過此類分享,向中國及其他國家的財會專業(yè)人士提供知識,幫助他們持續(xù)成長發(fā)展并取得更大的成功。

          《CFO在中國的角色》指出,CFO對中國企業(yè)的價值不僅日益提升,而且被越來越多的人所認(rèn)同。隨著企業(yè)的發(fā)展、上市或國際化,對全面掌握財務(wù)會計、管理會計、合規(guī)和風(fēng)險的財會專業(yè)人士的需求與日俱增。CFO應(yīng)學(xué)會委派常規(guī)的財務(wù)工作,并以誠信領(lǐng)導(dǎo)團隊,在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中扮演重要角色。

          一般而言,稱職的CFO要面對多方面的期待。董事會、CEO和其他利益相關(guān)方都希望CFO對公司的會計和財務(wù)工作、監(jiān)管要求以及本土與國際操作之間的關(guān)系有充分的了解。他們也希望CFO在為公司創(chuàng)造價值的同時,也能向其他高管傳授財務(wù)知識。另外,一些其他的技能也同樣不可或缺。

          良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能對現(xiàn)代CFO也越來越重要。

          雖然中國的財會人才很多,但由于市場發(fā)展相對較晚,導(dǎo)致經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士略為短缺。尤其是在跨國企業(yè)中的,有抱負(fù)的財會專業(yè)人士,應(yīng)該培養(yǎng)和積累多方位的技能和經(jīng)驗,了解公司的不同業(yè)務(wù)模塊以培養(yǎng)必要的能力。

          達(dá)成8點共識

          研討會上的與會者所持的觀點不一,但達(dá)成了8點共識。

          CFO是董事會、CEO、企業(yè)高管以及其他所有利益相關(guān)方的重要商業(yè)伙伴。中國的CFO需要加深人們對CFO角色及其能為企業(yè)所創(chuàng)造價值的認(rèn)知。僅有財務(wù)方面的技能并不能令CFO稱職,但所有CFO都應(yīng)該具備基本的會計知識和對數(shù)字的熱誠。CFO與其他利益相關(guān)方之間的有效溝通十分重要,尤其是在建立信任方面。對監(jiān)管體系的.了解在中國顯得尤為重要。對本土情況的了解以及與總部培養(yǎng)良好工作關(guān)系的能力,是在華跨國企業(yè)挑選外國人或中國人擔(dān)任CFO時的首要考慮因素。CFO應(yīng)該是優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),為公司樹立道德行為規(guī)范十分重要。CFO可能比其他高管更有優(yōu)勢成為未來的CEO,主要因為公司中財務(wù)職能如領(lǐng)導(dǎo)公司的管理會計而累積的經(jīng)驗,在企業(yè)的中心地位和重要性讓他們在業(yè)務(wù)操作中積累了廣泛而深厚的經(jīng)驗。

          參加上海、北京和深圳研討會的與會者都對未來非常樂觀。他們認(rèn)為,未來不僅是光明的,而且也需要有技能和有動力的專業(yè)人士來帶動、促進并支持增長。正如與會者所說的,財會專業(yè)人士有望成為CFO和CEO。他們有潛力、也有能力領(lǐng)導(dǎo)全球最大的企業(yè),只要他們愿意走出財務(wù)工作的局限。要成為CFO和CEO,他們必須更加全面、更加訓(xùn)練有素、更加全球化。他們的視野必須向全球擴展,領(lǐng)導(dǎo)技能必須能克服文化障礙。

          對于現(xiàn)今中國最好的、最優(yōu)秀的財會專業(yè)人士而言,抱負(fù)不會被國界所限。這些專業(yè)人士可以在國際層面成為領(lǐng)導(dǎo)并創(chuàng)造改變,這樣的實例也在日漸增多。正如與會者所指出的,他們能走多遠(yuǎn)完全取決于他們是否愿意去學(xué)習(xí)、適應(yīng)、直言、理解以及以誠信領(lǐng)導(dǎo)。

          中國的財會專業(yè)人士面臨的挑戰(zhàn)之復(fù)雜是無可比擬的,但面臨的機會之豐富也是前所未有的。

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