高效能人士的七個習慣讀后感
《高效能人士的七個習慣》讀后感
《高效能人士的七個習慣》這本書讀完，可以用振聾發聵來形容，書中的很多觀念比如要事第一，回應方式，傾聽理解，不帶自己的偏見，重視自己重視的人的重視的東西，這些觀念令我非常激動。
第一個習慣，積極主動。有一個護士，曾經看護過世界上最挑剔，最難伺候的病人。無論這個護士做什么他都覺得不夠好，不但從來沒有一句感謝的話，而且還處處找茬，與其作對，結果她每天都過得特別痛苦。可是你剛才卻在臺上大談積極主動，說什么除了我自愿，否則沒有什么事可以傷害我，我的痛苦都是我自找的，這實在讓我接受不了�？墒呛髞砦矣址磸退伎剂诉@番話，從內心深處問自己：我真的有能力選擇自己的回應方式嗎?結果居然發現我自己有這個能力。我承認自己選擇了痛苦之后，我漸漸認識到自己可以選擇不痛苦。那一刻我感到自己站了起來，我自由了，我擺脫了牢籠，不再受限于別人對我的方式。
其實我一直也受別人對我方式的制約，很多時候，因為怕被拒絕，所以不會選擇主動做什么，如果能夠擺脫制約，不再關注別人對我的方式，用積極的態度去面對朋友，不怕朋友的拒絕，其實對自己不會有什么傷害，所有的傷害不是別人對我們造成的，除了我們自己，沒有人能從精神上傷害我們。有時候我特別容易受到傷害，別人可能一句話，或者嘲諷，或者冷漠，都會讓我猜測對方是不是有什么惡意，或者對我有什么意見，其實是自己太敏感了，別太在意別人的看法，用積極的態度去思考問題，不怕受到傷害，別人不能傷害到你，別太敏感，把別人想的太壞，每個人都有自己的生活。
在所有進步的社會中，愛都是代表動作，但消極被動的人，卻把愛當做一種感覺。愛必須通過行動來實現，愛的感覺由此而生。
第二個習慣，以終為始。在做任何事之前，都要先認清方向。我們做任何事都是現在頭腦中構思，然后付諸實踐(多么像明先生的知行合一)。
第三個習慣，要事第一。
其實，要想提高做事效率，要先明白什么對自己是重要的，這可以由第二個習慣來決定。比如對我來說，畢業了去什么單位很重要，結合自己的興趣，明白什么對自己是重要的，然后在實踐中，把最好的時間和精力分配給相應的工作。
情感賬戶的六種投資方式：
1.理解他人，如果你重視一個人，那么必須同樣重視他所重視的事情。
2.注意小節，一些看似無關既要的小節，如疏忽禮貌，不經意的失信，最能消耗感情賬戶的存款，人際關系中，最重要的就是這些小事。
3.信守諾言
4.明確期望
5.正直誠信
6.勇于致歉
第五個習慣，知己知彼，移情聆聽，以理解為目的的聆聽，要求聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受。
有效的溝通：
第一階段是復述語句，這至少使人專心傾聽
第二階段是加入解釋，純用自己的語句表達，但仍用左腦的邏輯去理解
第三階段深入個人的感覺，右腦發揮作用
第四階段即加以解釋，又帶有情感，左右腦并用
同別人交流的時候，試著拋開自己的經驗，盡力真正了解對方。聆聽他們的心聲，感受他們受到的傷害，并作出回應。何不從現在起立刻付諸行動，不論在辦公室或家中，敞開胸懷，凝神傾聽。不要急功近利，即使短期內未獲反饋也決不氣餒。
《高效能人士的七個習慣》讀后感
最近，在書店里又發現了《高效能人士的七個習慣》這本書，而且該書仍然是位于暢銷書排行榜的前列。實際上，這本書已經十幾年如一日般地一直高居在各國暢銷書排行榜的前列。這不禁讓我有了足夠的耐心來從頭到尾認真閱讀一下全書，而當我讀完這本書后，卻有了一種相見恨晚的感覺�？梢赃@么說，如果你能夠把這本書的核心觀點理解透徹，牢記于心，并熟練應用，那么，絕對可以使你的人生少走彎路，少浪費時間，甚至少被騙，也可以為自己的持久發展奠定良好的基礎。
這本書區別于其它成功學和管理學書籍的特色有以下幾個：
第一，它很簡練，抓住了要害而又提綱挈領，而非面面俱到。第二，他闡述的是如何以一種符合自身規律和客觀規律的方式由內而外地改造自身和環境，既不是熱情鼓動和心理安慰，也不是簡單的聽話照做。即它給人的是思考的工具而不是思考的結果，這也是為什么這本書能夠受到個人，商界，科技界，政府等不同人群廣泛歡迎的根本原因。第三，它建立了一個合乎規律的模型，更容易記住和操作。
下面概要介紹一下這本書要人們養成的七個核心習慣的含義，詳細的內容還是看原書比較好。
習慣一：積極主動
它的含義就是一個人要對自己的人生和選擇負責，要聆聽自己內心深處的聲音，設定自己的人生目標和行為準則并為之努力，它是所有其它習慣的基礎。不積極主動就不會有明確的目標，容易被家人、朋友和社會所左右，就只能讓別人來’安排’你的命運。
習慣二：以終為始
把你的人生目標和價值觀作為衡量一切言行是否應該發生的基礎，所有的都要與此相應，要牢記自己的目標，否則你就會把時間浪費在許多不應該做的事情上，甚至南轅北轍�！耙越K為始說明在做任何事情之前，都要先認清方向。畢竟人生路途的岔路很多，一不小心就會走冤枉路，許多人拼命埋頭苦干，到頭來卻發現追求成功的梯子搭錯了墻，但是為時已晚，所以說，忙碌的人未必出成果�！�
習慣三：要事第一
一個人要能夠分清要事和急事的區別，人們最容易犯的錯誤就是把緊急的事當做重要的事�！啊冻晒Φ钠毡楣残浴芬晃牡淖髡吒窭�(E.M.Gray)一直致力于研究所有成功人士身上普遍存在的共性。他發現成功的決定因素并非辛勤的工作，出眾的運氣和良好的人際關系，雖然這些因素對于一個人的成功有舉足輕重的的影響，但都比不上另外一個更加重要的因素，那就是習慣三‘要事第一’�！�
習慣四：雙贏思維
這個比較簡單，它指的就是利人利己。在競爭中它指的是并非一定要打敗對方才能收獲，有時候也可以互利。在團隊合作中它指的是要盡量讓每個人都能夠得到適當的利益，這樣才能做到1+1>2，即發揮每個人的優勢并互補，實現后面的‘統合綜效’;如果利益只集中在個別人身上，則會導致1+1<2，因為互相爭奪利益，排斥對方而使得團體內亂，導致團體效率下降。要實現‘雙贏思維’需要相關的每一方和每一個人都能夠建立這種思想，并有勇氣適當放棄一部分自己的利益，必要時要簽訂‘雙贏協議’。
習慣五：知彼解己
這是一個應用在人際交往當中的準則，就是先要了解對方，再爭取讓對方了解自己。要學會聆聽，學會換位思考，而不要一味地站在自己的角度或憑借自己的經驗猜測來提要求，下評論。日常中的很多誤會和爭端實際上都是因為沒有做到‘知彼解己’。
習慣六：統合綜效
即要讓整體的效果大于部分之和，如果一個團體內有持相同意見或能夠做重復事情的人，則說明團體有冗余存在。雙贏思維是發揮統合綜效的基礎。(作者注：統合綜效也不能就認為一個團體內就不能存在能夠做相同事情的人或實現相同功能的人，關鍵要適度，比如實際中我們在有些時候就需要各人之間適當存在部分的功能重疊，以便‘調休’或避免‘單點故障’)
習慣七：不斷更新
這指的是一種平衡的更新，包括在身體，精神，智力，社會/情感等幾個方面。就是要不斷提高自己‘下蛋’(產能)的能力，以便下更多的‘蛋’(產出)。之所以要做到平衡更新就是因為身體，精神，智力，社會/情感這四個方面，任何一個方面出現問題，都會導致其他方面的能力下降，從而導致產能下降，進而導致產出減少。由此可知不斷的平衡更新對于一個人的持久發展的重要性。
附言——該書中一些重要觀點摘錄：
(1)穩定的經濟基礎并非來自工作，而是來自個人的產能(思考，學習，創造，調整)。真正的經濟獨立不是家財萬貫，而是擁有創造財富的能力，這是內在的.
(2)工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考學習，創造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有創造財富的能力才真正可靠.
(3)很少人曾在家庭或其他人際關系中，體驗過集體創作的樂趣，但日常生活中卻習慣封閉和多疑。這常造成一生中最大的不幸——空有無盡的潛力卻無用武之地.
(4)“不斷更新”意味著要兼顧這四種要素，要以睿智而均衡的方式，經常并持續使用我們天性中的這四個層面:身體，精神，智力，社會/情感。
(5)以終為始說明在做任何事情之前，都要先認清方向。畢竟人生路途的岔路很多，一不小心就會走冤枉路，許多人拼命埋頭苦干，到頭來卻發現追求成功的梯子搭錯了墻，但是為時已晚，所以說，忙碌的人未必出成果.
(6)任何事物都需要兩次創造,第一次創造：先在頭腦中構想;第二次創造：付諸實踐。
(7)意志可以戰勝命運，但這種能力并不能產生及時效果，并非一朝成功就可以享用一世，也無法靠這種力量做出永久性的成功.
(8)《成功的普遍共性》一文的作者格雷(E.M.Gray)一直致力于研究所有成功人士身上普遍存在的共性。他發現成功的決定因素并非辛勤的工作，出眾的運氣和良好的人際關系，雖然這些因素對于一個人的成功有舉足輕重的的影響，但都比不上另外一個更加重要的因素，那就是習慣三"要事第一"
(9)對自己投資，對我們用來處世和做貢獻的唯一工具進行投資是我們一生中作出的最有效的投資。我們取得成績的工具就是我們自己.
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