1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 贏在執行讀后感心得

        時間:2022-12-08 07:42:49 讀后感100字 我要投稿
        • 相關推薦

        贏在執行讀后感心得

          你們看過《贏在執行》這本書之后,你們有什么樣的感受呢?從中你們又學到了什么呢?接下來小編給你們帶來《贏在執行》讀后感,供大家參考,希望對你們有幫助。

        贏在執行讀后感心得

          《贏在執行》讀后感【一】

          看完《贏在執行》,突然讓我更深刻地回憶起小時候曾讀過的成語故事“紙上談兵”,悲劇人物趙括的癥結在于他的滿腹經綸,沒有一個切實而有效的執行力,他只是個理論家,而并非一個完美的執行者,于是功敗垂成、萬劫不復。

          余世雄先生所著的《贏在執行》,教導我們的正是如何擁有偉大的執行力,而打贏人生中時時處處可能出現的大大小小每一場戰役,不再重蹈古人的覆轍。

          我本人總結歸納了一下,本書首先闡述了執行力攸關企業生死存亡的重要性,然后具體展開:

          1.思想態度決定結果;

          2.制定目標逐步跟進;

          3.因地制宜,勤于溝通;

          4.團隊合作。

          一、思想態度決定結果:有個典型寓言故事可以說明,故事說有兩只貓參加動物體檢,

          一只被診斷為肺炎,另一只健康,得肺炎的那只不久后病入膏肓,而另一只活蹦亂跳如常,哪知后來得到消息,原來兩份體檢報告搞錯了,病的那只原先反而才是健康。足見心理暗示的效果是多么強大。

          現實生活中,我們只要擁有良好的心態,面對挫折不低頭,面對責任勇擔當,面對困難和誤解不抱怨,積極樂觀,愈挫愈勇,光明坦誠,設身處地而不急功近利,在失敗中積累經驗、吸取教訓,做什么都可以事半功倍。

          二、制定目標,逐步跟進:我認為目標與夢想其實是個近義詞。只要夢想得不至于離譜,不至于天馬行空。我們不妨可以把夢想視作為是更高一級的目標。制定目標的目的在于讓我們規劃自己的行為,謙虛我們不至于無的放矢,亂跑亂撞而迷失方向。

          比如我們做銷售,不妨就給自己定下一個高難度的臺階標準。當目標制定以后就要把所有的細節與精力圍繞它而進行了。如果沒有汗水的付出,沒有智慧的投入,那么所謂的目標就永遠也只能是個空泛的夢想。反之,一切皆有可能。想想十年前的劉翔不過是在憧憬著能夠飛躍在世界前端的少年,但他真的做到了,其間艱辛唯有自知。

          三、因地制宜,勤于溝通:這又讓我想到那個倒霉蛋趙括了。別人熟讀兵書就能橫掃千軍,而他同樣熟讀兵書為何偏就一敗涂地呢?歸根結底在于沒有因地制宜,沒有具體情況本體分析,不懂變通不懂周旋,全部照搬照抄,哪有不敗之理?

          另外,與領導的溝通也極其重要,在一個等級分明的大公司,領導下達的只是決策指令,縱然員工的理解能力沒有偏差,執行起來自然也會有意外。一切現實中的意外都需要勤快地溝通才能切磋出更完善的方案,達到雙贏的目的。

          四、團隊合作。這是一個最好理解的題目。一根筷子容易折,十根筷子就會組成一個強大的.團體。在一個公司里,同一部門乃至不同部門的同事都是為了某個共同目標而付出努力。如果同事之間離心離德,互相拆臺的話,除了拖后腿而導致事情失敗,實在還想不出會有多么意外的收獲。相反,如果團結一致,眾志成城,三個臭皮匠還能頂上一個諸葛亮呢。每一個人都有優點也有不足,良好的同事互動,可以互為補足。

          于企業和公司來說,人才是本,人才是財富。企業的執行者,其實不是單指一人而言。如果擁有一批忠誠、聰明而又具有謙遜美德的員工,這個企業無疑已經擁有了成功的無形而巨大的資本。這樣,無論是企業還是個人,前途都是無可限量的。

          贏在執行,贏在人。這本書,不僅在教導我們怎么做人,也指引了我們一條通往成功的捷徑。它也是上天所賜予我們的一筆最值得珍惜與回味的無形財產。

          《贏在執行》讀后感【二】

          《贏在執行》——人生12贏,使我對生活和工作中的“贏家”有了更深刻的理解:

          贏在選擇——人的一生當中無時不刻都在面對選擇,作為一個選擇者首先要擁有獨到、寬闊的視野。只有做出了正確的選擇,你才能在工作和生活的道路上不斷邁步遠走。人生不可能一帆風順,不可能都取得極大的成功。但是,如果能極早悟出選擇的重要性,主動地把握人生,你的工作和生活肯定是能夠幸福的。一個人的幸福很大一部分來自他的選擇,一個對的選擇才會有對的結果,有對的結果才會有對的人生,對的人生才會是無悔的人生。

          贏在平臺——于剛剛步入社會的人來說,生活的這個起點我們已經無法選擇,但工作學習的平臺卻是需要我們自己選擇的。一個好的行業、一個適合自己的行業進而一個好的、適合自己的企業,是我們事業前進、能力提升的重要基礎。好的企業帶給你的,不光是優厚的待遇,還可以讓你學習到關于生活、關于態度、關于學習等等很多的東西,他會使你走向成熟、成功。

          贏在貴人——“人脈”是一個人作為社會細胞必不可少的組成部分。人不是孤立存在的,人的一生需要很多的協助甚至幫助。因此,我們在工作、生活中要努力尋找自己的貴人、建立自己的人脈。不要以為“貴人”一說是什么終南捷徑、登龍之術,任何人都離不開這一點,他只是平常生活、工作的`一部分。

          贏在學習——人生是一個大坐標,你的閱歷和素養會隨著“時間”這個坐標橫軸的延長而不斷地增長。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎”,學習需要去“贏得”的,在有限的生命時間里我們要不斷地充實自己,這樣你才有一個開闊的眼界,你的工作、生活的態度才不會變成一只“坐井觀天”的青蛙。

          贏在激情——激情,是一種飽滿的精神狀態,是一種積極的工作態度。激情可以使我們釋放出潛在的巨大能量,發展出一種堅定的執著,激發出創造的活力;激情能夠感染周圍的人,形成激情奮進的群體。

          贏在大義——每個人在他的職業生涯中,凡事必須從大局出發,以大局為重,不顧大局就有可能出局。識得大體,方堪大任。優秀的員工,凡事能從大局出發,在事關大局和自身利益的問題上,能以寬廣的眼界審時度勢,以長遠的眼光權衡利弊得失,自覺做到局部服從整體,自我服從全局,眼前服從長遠,立足本職,甘于奉獻。這樣具備統觀全局、服務大局的優良素質,在贏得公司和領導信任的同時,更為自己的職業生涯帶來莫大的好處。

          贏在細節——細節決定成敗,這是毋庸置疑的。老子有句名言:“天下大事必作于細,天下難事必作于易”。做大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的做起。偉大來自于平凡,往往一個人每天需要做的事,就是每天重復著所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉、英明的戰略,沒有嚴格、認真的細節執行,也是難以成為現實的。可以毫不夸張地說,現在的市場競爭已經到細節致勝的時代。不論是從個人的發展,還是企業的發展,細節問題都可能關系到。

          贏在堅持——成功沒有秘訣,貴在堅持不懈。任何偉大的事業,成于堅持不懈,毀于半途而廢。認準一個目標走,認準一個理,堅持就會勝利,退縮就會失敗。堅持是成功的基礎。失去了堅持信念,也就沒有了成功可言。

          目標明確,堅持走在執行的路上,成功就是路盡頭看得見的現實——贏在執行!

          《贏在執行》讀后感【三】

          我學習了余世維博士的《贏在執行》這本書。書中用生動幽默、深入淺出的案例講解了執行力的重要性,讓我深受啟發和鼓舞。什么是執行力?簡單的定義是:按質按量、不折不扣的完成工作。執行力的強弱體現在全體員工的精神面貌,它無時不在影響著我們每個部門、每個環節的工作。提高執行力,我們要做的,很多:

          第一,端正態度,拒絕“推、拖、空”,表現執行力。

          執行是能力,更是精神,是全體工作人員應具備的認真工作的狀態,是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻精神。完美的執行經不起任何借口,更經不起任何開脫搪塞和拖延。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任,找借口的一個直接后果就是容易讓人養成懶散,拖延的壞習慣。優秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或尋找借口逃避,而是努力想辦法,克服困難去解決問題。這種表現,體現的是一種思想和一個員工對自己的職責和使命的態度。思想影響態度,態度影響行動。目標的實現最終要靠執行者付諸實際的行動,如果執行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。拒絕“推、拖、空”是追求完美執行的有力保障,我們就是要牢記責任,培養不達目的不罷休的毅力。

          每個月,我們財務中心, 都會打電話給部門和分公司催收入、小票、外發報表,就是為了保證我們按時完成核算按時出具財務報表。

          第二,注重細節,追求完美,提升執行力

          對于我們財務而言,每天的日常工作大都是一些點點滴滴的小事,很少有參加重大活動,干大事的機會,但正是這點點滴滴的小事情,才更能體現出你的執行力,古語云“一屋不掃,何以掃天下”,只有出色的完成日常工作中的點點滴滴,才能迎接更高的挑戰。

          書中提出一個工作理念叫做“期望二,做到十”。這其實描繪了最好執行者的自我要求,別人尤其是領導,對你有期望,你不僅全力以赴要做好,更要好到超乎別人的意料。想出色的完成工作任務,必須高度重視細節問題,要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的工作作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執行好各項工作部署。在我們日常工作中,我們對待每一個階段,每一個環節,每一個細節都應該力求完美,把小事做細,把細節做精,一絲不茍地貫徹執行。只有腳踏實地得從小事做起,從點滴做起,以認真的態度做好工作中的每一件小事,以高度的責任心對待工作中的每一個細節,才能在平凡的崗位上創造出最大的成就。

          在我們日常財務工作中,細節更加重要。百分之一的疏忽,有可能導致百分之百的失敗。譬如我們每天會審核收入報表,都會產生大量的記帳資料,我們會按照日期登記,如果漏了日期,會導致月底部門或者分公司的收入與實際不符,導致財務報表有問題,所以說細節對于我們很重要。

          三、增加溝通,融入團隊,完美執行力

          書上提到有一類型的員工,領導布置任務的時候,他似乎聽到很認真仔細,看上去也全明白了,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么,然后就開始執行,結果自然就會出現偏差或者大打折扣。領導在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務的意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領會,又不和領導溝通的話,往往把事情做得不如人意,作為一個優秀的執行者;必須多想、多問,越能體會上級的意圖,執行起來才越不會走樣。

          在我們日常工作中,溝通不僅僅指和上級領導的溝通,有時候和部門間同事,以及和其他部門的同事之間的.溝通更為重要。在我們財務中心也是一樣的,要學會和部門之間的員工溝通,比如,做賬的同事和審核報表的同事要互相溝通,可能報表更改了,審核的同事沒有及時和做賬的同事溝通,最后導致報表出問題,所以要增加溝通,融入到團隊,才能有完美的執行力。

          “做最好的執行者”這不僅僅是一個口號,更應該是我們工作中的一個行為準則。在今后的工作中,我要勤于思考,多學多干,不斷提高自己的綜合素質,使自己具有更強的執行能力。在今后的工作中,我要把握好每一個環節,把執行力貫穿到工作的每一個細節,耐心細致的做好工作,做到少出錯甚至不出錯。

        【贏在執行讀后感心得】相關文章:

        學習《贏在執行》心得體會04-14

        贏在執行學習心得體會04-20

        贏在執行力心得體會02-22

        贏在執行力培訓心得體會11-19

        贏在執行學習心得體會12篇04-20

        余世維贏在執行心得體會范文03-07

        《贏在執行》讀書心得體會10-14

        《贏在執行力》培訓心得體會3篇07-17

        觀《贏在執行》有感10-21

        贏在執行觀后感11-09

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>