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      1. 縣農(nóng)合社發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2023-04-07 10:13:50 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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        縣農(nóng)合社發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

        為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆三中全會(huì)精神,按照縣農(nóng)村工作會(huì)議要求,現(xiàn)將我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)研情況介紹如下,請(qǐng)大家多提寶貴意見,以便推動(dòng)和促進(jìn)我縣農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展,讓其在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        縣農(nóng)合社發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

        一、基本情況

        (一)數(shù)量與規(guī)模

        我縣農(nóng)民專業(yè)合作社出現(xiàn)于20世紀(jì)末,且大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社都是由農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)演變形成的,但總體數(shù)量較少,規(guī)模較小。2003年以來,尤其是自20xx年7月1日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》施行以來,隨著農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的環(huán)境不斷改善,農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作社的意義有了更深的理解,在政府相關(guān)部門的引導(dǎo)和扶持下,農(nóng)民創(chuàng)辦合作社的積極性日益高漲。據(jù)縣農(nóng)委的普查統(tǒng)計(jì),截止20xx年2月末,我縣在工商局注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)46個(gè),其中:種植業(yè)36合作社個(gè)、養(yǎng)殖業(yè)合作社5個(gè)、農(nóng)機(jī)合作社1個(gè)、食用菌合作社4個(gè)。46個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社當(dāng)中,xx縣祥馳水稻農(nóng)民專業(yè)合作社、鳳山五味子生產(chǎn)合作社為我省農(nóng)民專業(yè)合作社示范點(diǎn),xx縣華隆水稻農(nóng)民專業(yè)合作社為市級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范點(diǎn)。46個(gè)合作社共有成員2219人,資產(chǎn)總額971.9萬元。

        (二)行業(yè)分布及分類

        現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社分布于不同的行業(yè)和領(lǐng)域,其中:種植業(yè)合作社的比重為78.2%;養(yǎng)殖業(yè)合作社的比重為10.8%;農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社的比重為2%;其他為9%,這與我縣種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)總收入的比例相關(guān)。

        從農(nóng)民專業(yè)合作社的類型看,按牽頭人劃分:由農(nóng)村能人和專業(yè)大戶領(lǐng)辦的39個(gè)。依托涉農(nóng)部門、村集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦的6個(gè),其他形式創(chuàng)辦的1個(gè)。由農(nóng)村能人和專業(yè)大戶領(lǐng)辦的合作組織據(jù)主體地位,比例為84.7%;由涉農(nóng)部門、村集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦的合作社所占比例為13%。從合作社與成員結(jié)合的緊密程度看,較為緊密的專業(yè)合作社是主要形式,約占80% 。

        (三)基本特點(diǎn)

        我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展近年來取得了一定成績,但整體上農(nóng)民專業(yè)合作社仍然處于發(fā)展初期,在機(jī)制和運(yùn)行方式上有待于進(jìn)一步完善。全縣46個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,雖然形式、行業(yè)各不相同,但有許多共性,表現(xiàn)出了農(nóng)民專業(yè)合作社的一些基本特點(diǎn)。

        一是在合作方式上,不改變家庭承包經(jīng)營制度。

        二是在經(jīng)營內(nèi)容上,具有較強(qiáng)的專業(yè)性。專業(yè)合作社能夠圍繞同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營為成員開展產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)。

        三是在組織管理上,實(shí)行自愿結(jié)合,民主辦社。專業(yè)合作社由農(nóng)民自愿組成,入社自愿,退社自由。專業(yè)合作社內(nèi)部實(shí)行民主管理,重大事項(xiàng)由成員(代表)大會(huì)討論決定。

        四是在辦社宗旨上,對(duì)內(nèi)以服務(wù)為宗旨,對(duì)外以獲取最大利潤為目標(biāo)。專業(yè)合作社對(duì)其成員開展技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、農(nóng)資供應(yīng),提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),不以盈利為目的,對(duì)外按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則,參與市場競爭,以獲取最大利潤為目標(biāo)。

        五是在盈余分配上,讓社員得到實(shí)惠。專業(yè)合作社無償、低償為社員開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)輔導(dǎo)、信息發(fā)布,甚至無償提供良種等;幫助社員進(jìn)行產(chǎn)品銷售,或者按不低于市場價(jià)統(tǒng)一收購后銷售;加工、銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)生的盈余按交易量實(shí)行二次分配,給社員帶來實(shí)惠。

        二、農(nóng)民專業(yè)合作社的作用

        發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,對(duì)于深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、加快我縣全面實(shí)現(xiàn)小康的步伐,有著極其重要的意義和作用。

        第一,農(nóng)民專業(yè)合作社可以大幅增加農(nóng)民收入。當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展中存在著許多矛盾和問題,突出的是農(nóng)民增收困難。從近幾年的實(shí)踐來看,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是破解這一難題的重要途徑。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展不僅有效解決了農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料難和銷售農(nóng)產(chǎn)品難的問題,而且促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷、服務(wù)業(yè)的發(fā)展,使農(nóng)民能夠部分分享流通、加工環(huán)節(jié)的利益,增加了農(nóng)民收入。祥順鎮(zhèn)13個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社人均純收入7360元,比20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入高出802元。

        第二,農(nóng)民專業(yè)合作社增強(qiáng)了農(nóng)民參與市場競爭的能力。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,改變了農(nóng)村一家一戶小生產(chǎn)的經(jīng)營方式,組織帶領(lǐng)千家萬戶共同闖市場,成為農(nóng)民進(jìn)入市場的橋梁和紐帶,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī);、區(qū)域化、專業(yè)化發(fā)展,提高了農(nóng)民的組織化程度,改變了農(nóng)民在市場中的“弱勢(shì)”地位,增強(qiáng)了農(nóng)民的市場競爭力。xx縣生態(tài)養(yǎng)豬專業(yè)合作社成立以前,農(nóng)戶養(yǎng)豬疫病難防、銷路難尋,市場競爭力差,養(yǎng)豬效益不高。20xx年9月,xx縣生態(tài)養(yǎng)豬合作社成立后,合作社實(shí)行“五統(tǒng)一”即:統(tǒng)一引種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一銷售,大大提高了該社成員養(yǎng)豬的市場競爭力和養(yǎng)豬效益。20xx年該合作社成員人均收入達(dá)到8200元,增幅達(dá)32%。

        第三,農(nóng)民專業(yè)合作社有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。農(nóng)民專業(yè)合作社根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,以共同利益為基礎(chǔ),把農(nóng)民組織起來,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)共同從事產(chǎn)、加、銷等經(jīng)營活動(dòng),有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        第四,農(nóng)民專業(yè)合作社有力地推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)立。農(nóng)民專業(yè)合作社都在盡力打造自己的品牌,通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。如xx縣祥馳水稻農(nóng)民專業(yè)合作社就注冊(cè)了綠色水稻“祥馳”牌商標(biāo),實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),統(tǒng)一供種,統(tǒng)一應(yīng)用水稻富硒技術(shù),統(tǒng)一使用生物有機(jī)肥,農(nóng)家肥,統(tǒng)一防治病蟲害,統(tǒng)一品牌銷售,提高了市場競爭力。

        三、存在的問題

        從目前看,我縣農(nóng)民專業(yè)合作社仍然處于初期發(fā)展階段,在發(fā)展過程中,面臨許多亟需解決的困難和問題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        1、數(shù)量較少,規(guī)模較小

        據(jù)縣農(nóng)委的普查統(tǒng)計(jì),截止20xx年2月末,我縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)46個(gè),46個(gè)合作社共有成員2219人,每個(gè)合作社平均擁有成員48人,每個(gè)合作社平均擁有資產(chǎn)21萬元(數(shù)據(jù)未經(jīng)核實(shí))。不僅數(shù)量較少,而且規(guī)模較小。究其原因,一是我縣的合作社發(fā)展尚處于初級(jí)階段;二是在合作社的效益和優(yōu)勢(shì)未能得到充分體現(xiàn)之前,暫時(shí)不宜盲目擴(kuò)大規(guī)模。因此我縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量和規(guī)模的提高需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。另外根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定,農(nóng)民專業(yè)合作社成員數(shù)量達(dá)到5人以上就符合辦社條件,規(guī)模較小農(nóng)民專業(yè)合作社具有門檻低、經(jīng)營靈活的優(yōu)勢(shì),也是合作社發(fā)展初期的普遍現(xiàn)象。

        2、合作層次低,覆蓋面小,輻射帶動(dòng)能力差

        目前我縣的農(nóng)民專業(yè)合作社,在合作內(nèi)容上主要是以地域內(nèi)生產(chǎn)資料的采購和農(nóng)產(chǎn)品銷售為主,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的跨區(qū)采購和農(nóng)產(chǎn)品的跨區(qū)銷售相對(duì)較少,從事的農(nóng)產(chǎn)品加工多為初級(jí)加工,給農(nóng)戶帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益不明顯,并且覆蓋的領(lǐng)域狹小,多數(shù)是種植業(yè),因此,合作社對(duì)本村及周邊農(nóng)戶的影響和帶動(dòng)能力較差,影響了農(nóng)民加入合作社的意愿。

        3、運(yùn)作不規(guī)范,管理不到位

        當(dāng)前,我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)營不規(guī)范最為突出的問題是大多數(shù)合作社的成員甚至理事長不清楚何謂真正意義上的合作社,對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》也缺乏深刻的理解,合作社的運(yùn)營往往停留在簡單模仿的層次上。有的合作社雖然建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和各種規(guī)章制度,但缺乏對(duì)章程和規(guī)章制度的充分協(xié)商、論證。一些農(nóng)民專業(yè)合作社在產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)立、民主管理、財(cái)務(wù)管理等方面不能按照合作社的要求落實(shí)到位,嚴(yán)重影響了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

        4、部門之間協(xié)調(diào)溝通不足,指導(dǎo)和管理缺乏有效手段

        目前的情況是工商部門只負(fù)責(zé)登記發(fā)照,合作社的管理和指導(dǎo)以農(nóng)委為主,相關(guān)部門配合。由于各部門之間分工不明確,職能不具體,造成對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社在指導(dǎo)和管理上的不到位,甚至缺位。出現(xiàn)了誰都管,又誰都不管的現(xiàn)象。由于部門之間溝通不暢,管理措施不到位,使得一些合作社鉆政策的空子,不是在辦合作社為社員增加收入,而是在利用合作社的招牌為個(gè)人謀私利。

        5、效果不明顯,農(nóng)民入社的積極性不高

        由于多數(shù)合作社規(guī)模小,運(yùn)營差,在增加合作社農(nóng)民收入上不明顯,使得沒入社的農(nóng)民入社積極性不高,多數(shù)處在觀望狀態(tài),造成合作社發(fā)展一度滯緩。

        6、農(nóng)民的文化素質(zhì)較低,市場觀念和競爭意識(shí)較差

        特別是能夠領(lǐng)辦專業(yè)合作社的帶頭人尤其缺乏。

        四、對(duì)策建議

        發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,即是廣大農(nóng)民的共同愿望和迫切需要,又是各級(jí)政府義不容辭的責(zé)任。為加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,建議做好以下幾個(gè)方面的工作。

        1、加大宣傳力度,強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高其參與合作社的能力和水平。要充分發(fā)揮電視、廣播、新聞媒體的作用,利用板報(bào)、墻報(bào)、公開板、宣傳欄等工具,通過科技下鄉(xiāng)等活動(dòng),向農(nóng)民宣傳普及農(nóng)民專業(yè)合作社的知識(shí)、釋講《農(nóng)民專業(yè)合作法》,增強(qiáng)農(nóng)民的合作意識(shí),使更多的農(nóng)民了解、支持、參加合作社。通過舉辦培訓(xùn)班、專家講課、組織人員到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)行合作知識(shí)、市場營銷、經(jīng)營管理及法律等方面的培訓(xùn),培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理,能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的農(nóng)村能人,鼓勵(lì)、引導(dǎo)和扶持他們領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。

        2、規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作,夯實(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展基礎(chǔ)。規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制,建立健全產(chǎn)權(quán)明晰、管理民主、服務(wù)全面、分配公平的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),是推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作。一是明晰產(chǎn)權(quán)。依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定,對(duì)社員的出資方式、出資額以及出資所占比例,經(jīng)全體出資成員簽名、蓋章進(jìn)行重新確認(rèn),以明晰合作社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),保障成員的合法權(quán)益。二是規(guī)范完善章程。合作社要對(duì)章程重新進(jìn)行完善,①加入合作社的農(nóng)戶必須出資,并且是從事與合作社業(yè)務(wù)有關(guān)的農(nóng)戶、企業(yè)、事業(yè)單位或團(tuán)體。②成員個(gè)人所占股金比例最多不能超過總股金額的20%。③實(shí)行一人一票制。④主要按照社員的交易量(額)返還合作社盈余。三是民主管理。合作社必須按照“成員大會(huì)決策、理事會(huì)執(zhí)行、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督”的民主管理機(jī)制運(yùn)行。四是建立健全各項(xiàng)管理制度。合作社必須建立規(guī)范健全的財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)銷售管理、社員管理、盈余分配、議事規(guī)則、社務(wù)公開、檔案管理等規(guī)章制度;財(cái)會(huì)人員要持證上崗,合作社必須獨(dú)立建賬核算,在銀行開設(shè)賬戶;建立社務(wù)重大事項(xiàng)民主決策制度,并實(shí)行財(cái)務(wù)公開,接受社員監(jiān)督。五是強(qiáng)化對(duì)社員的服務(wù)。合作社與成員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購供應(yīng)、市場信息、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品營銷等方面要有穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系。合作社要建立統(tǒng)一的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

        3、推動(dòng)合作社規(guī)范化建設(shè)?h政府應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)2—3個(gè)要章程規(guī)范、組織健全、制度完善、利益聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行效率高、作用發(fā)揮好的合作社作為示范點(diǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要重點(diǎn)培養(yǎng)1—2個(gè)規(guī)范合作社作為示范點(diǎn),發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)其他合作社逐步走向規(guī)范化、制度化,推動(dòng)我縣農(nóng)民專業(yè)合作社快速健康發(fā)展。

        4、政府及相關(guān)部門要加大支持扶持力度,確保農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。

        (1)搞好登記服務(wù)?h工商局和農(nóng)委要聯(lián)手搞好合作社的登記和備案工作,共同做好對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)證、指導(dǎo)服務(wù)及監(jiān)管工作,防止一些農(nóng)民只辦照、不辦社,甚至辦假社的情形出現(xiàn);

        (2)產(chǎn)業(yè)政策傾斜。各涉農(nóng)部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、無公害基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷及引進(jìn)新品種、新技術(shù)等項(xiàng)目,要給予優(yōu)先扶持;

        (3)財(cái)政扶持。財(cái)政部門要安排資金支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。對(duì)作用發(fā)揮好,農(nóng)民得實(shí)惠的專業(yè)合作社在財(cái)政支農(nóng)資金中對(duì)其開展信息服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、引進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場營銷和技術(shù)推廣等服務(wù)給予一定額度的資金扶持。

        (4)金融支持。政策性金融機(jī)構(gòu)要按照國家相關(guān)規(guī)定,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供低息貸款,農(nóng)村信用社要專門安排一定額度的貸款,解決專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。

        (5)稅收優(yōu)惠政策。按照財(cái)政部、國家稅務(wù)總局的有關(guān)規(guī)定,稅務(wù)部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社向本社成員銷售的農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)資料免征增值稅;對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社不辦實(shí)體無需納稅申報(bào)。工商部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社辦理登記不得收取費(fèi)用,不得以違反證照管理規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

        5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),搞好指導(dǎo)和服務(wù)工作?h政府成立農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由縣政府主管副縣長擔(dān)任,成員由農(nóng)委、工商、科協(xié)等及相關(guān)部門參加,抽調(diào)專職人員,成立專門組織具體負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的日常指導(dǎo)和管理服務(wù)工作。從合作社領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照開始全程對(duì)合作社的運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,隨時(shí)糾正運(yùn)行當(dāng)中存在的違章違規(guī)問題,確保合作社健康有序發(fā)展,使合作社真正起到其應(yīng)有的作用。

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