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      1. 班組建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2022-07-09 21:21:40 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

        關(guān)于班組建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

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            一、定位準(zhǔn)確,增強(qiáng)班組建設(shè)的核心力  

         

            ――集團(tuán)《班組建實(shí)施方案》下發(fā)后, 多數(shù)單位及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)貫徹精神,行動(dòng)迅速,定位準(zhǔn)確,都能正確領(lǐng)會(huì)--集團(tuán)“--------------”的班組建設(shè)大格局的精神,認(rèn)為加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的基礎(chǔ)工作,是確保發(fā)展的根本保證。能夠結(jié)合本單位實(shí)際,制定出切實(shí)可行的的班組建設(shè)實(shí)施辦法,形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍! 

         

            二、豐富載體,各出新招,增強(qiáng)了班組建設(shè)的生命力  

         

              為使班組建設(shè)工作落到實(shí)處,抓出成效,多數(shù)單位在活動(dòng)中,沒(méi)有墨守成規(guī),而是結(jié)合實(shí)際,推出了不同形式的活動(dòng)內(nèi)容,把班建推向深入。  

         

          ――班組通過(guò)健全制度,嚴(yán)格細(xì)則,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),增強(qiáng)了活動(dòng)方案的執(zhí)行力,采用ABC職工換位考核(A級(jí)占職工的5%;B級(jí)占80%C級(jí)占5%)與每日考核簽字認(rèn)可相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,確保了班組建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)! 

         

        ――班組為了提高服務(wù)水平,照搬――集團(tuán)禮儀行為培訓(xùn)內(nèi)容,在二個(gè)試點(diǎn)班組試驗(yàn)推行,每天晨交班,按照行為禮儀培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)作,吸引了――的眼球,,成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),經(jīng)過(guò)打磨,成型后,既向全院鋪開(kāi),將以此為契機(jī)促使――服務(wù)水平再上新臺(tái)階! 

         

          ――班組和-―班組大力推行――服務(wù),從細(xì)處做起,處處為――著想,―――為新---者提供了“方便包”(包中有毛巾,快餐杯等生活用品)方便了未帶生活用品的--;在病區(qū)內(nèi)設(shè)置了“小小針線(xiàn)包”幫助--解決大問(wèn)題;冬季來(lái)臨,來(lái)院就診患者增多,他們關(guān)懷患者,堅(jiān)持開(kāi)展“一杯水服務(wù)”在寒冷的冬季里為心情沉重的患者及家屬送上一杯熱水,一個(gè)暖水袋,一句暖暖的問(wèn)候,這細(xì)小細(xì)小的行動(dòng),都顯露著他們心中那份沉甸甸的愛(ài)。  

         

        ――班組:以試點(diǎn)班組為切入點(diǎn),在各班組之間開(kāi)展新技術(shù),新業(yè)務(wù)競(jìng)賽。其中,-------取得較好效果! 

         

             ――班組,――后勤支部組織相關(guān)人員到外單位參觀(guān),學(xué)習(xí)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),特別是――班組結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)辦了有特色的班組建設(shè)園地,試點(diǎn)班組全員寫(xiě)出 “班組建設(shè)學(xué)習(xí)體會(huì)”在園地中展出(有圖片)接受--和兄弟班組監(jiān)督! 

         

          ――班組利用近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì)27下午邀請(qǐng)―――同志到醫(yī)院傳授班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),借機(jī)提升班組建設(shè)能力,  

         

         ――班組提出創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)服務(wù)型班組”的口號(hào),借鑒---工作法,結(jié)合本單位實(shí)際制定了三勤(勤學(xué)習(xí)、勤匯報(bào)、勤溝通,經(jīng)常與組員溝通)、三細(xì)()、三到位(),三提高()的工作辦法。并針對(duì)示范班組設(shè)計(jì)出服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查表,發(fā)到全院對(duì)試點(diǎn)班組進(jìn)行測(cè)評(píng),有利地促進(jìn)了班組建設(shè)的開(kāi)展! 

         

        由于各單位找準(zhǔn)了有效活動(dòng)載體,使班組建設(shè)工作開(kāi)展的卓有成效、為班組建設(shè)活動(dòng)深入進(jìn)行奠定了良好基礎(chǔ)。  

         

            三、存在的問(wèn)題及反映  

         

        1、在這次班組建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)摸底中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別單(!)位對(duì)班組建設(shè)工作重視程度不夠,在這項(xiàng)工作中投入的力度不夠,強(qiáng)調(diào)科室工作忙,活動(dòng)資料缺項(xiàng)等! 

         

        2、有單位提出:既然已經(jīng)下文確定了要試點(diǎn)班組建設(shè),不論是各項(xiàng)工作的落實(shí),還是風(fēng)險(xiǎn)抵押,就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決實(shí)施下去,不應(yīng)走走停停,會(huì)影響到文件的嚴(yán)肅性。  

         

        3、有單位提出,目前資金比較緊張,班組建設(shè)中一些硬件(板報(bào)、排版、用具等)落實(shí)起來(lái)有難度,希望能給予專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)! 

         

        4、如果實(shí)行班組建設(shè)抵押金,最終兌現(xiàn)時(shí),最好由--集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn)(含財(cái)務(wù)獨(dú)立單位)。  

           

        綜上所述,班組建設(shè)正緊張有序地進(jìn)行,大家普遍反映,--集團(tuán)這次重視班組建設(shè)的程度和抓班組建設(shè)的力度前所未有,加強(qiáng)班組建設(shè)這項(xiàng)戰(zhàn)略決策,必將為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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