1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 超市調查報告

        時間:2023-03-13 10:26:50 調查報告 我要投稿

        超市調查報告合集15篇

          隨著個人的文明素養不斷提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的超市調查報告,歡迎大家分享。

        超市調查報告合集15篇

        超市調查報告1

          一、超市冷柜背景分析

          隨著市場經濟的發展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現代化革命的標志產品冷柜以環保、健康、省時、省力、方便、衛生、安全的特點迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場。人們日益體會到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已經進入快速的增長期,冷柜的生產和銷售每年均堅持在相當高的增長水平。在這樣的形勢下,冷柜企業應當一方面抓緊時間進行生產規模的擴張,另一方面進取拼爭國內、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

          可是由于現今產品的'同質化程度較高,差異化縮小,為改變這一趨勢,我們應當從性能發展,節能、環保是眾多用戶所熱門關注的方面出發。

          為進一步針對超市冷柜應用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情景,我們做了這次市場調研。

          二、調查目的

          本次市場調查在特定的超市賣場中冷柜耗能情景進行調查訪問和觀察法等以到達以下目標:

          1、了解冷柜在各大超市賣場的都有哪幾種,以及是哪些品牌和型號,尺寸。

          2、了解單臺冷柜的日耗能量是多少。

          3、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少,

          4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。

          三、調查資料

          在北京各大超市賣場,便利店針對超市冷柜應用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情景進行分析調查。

          四、調查方法

          以問卷調查為主:在特定的超市賣場便利店對超市方進行問卷調查。

          原因:1、調查時間和調查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數據代表性可能不夠。

          2、問卷調查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調查

          3、問卷調查結果容易統計,數據真實可靠

          五、調查進度

          第一階段:初步市場調查

          第二階段:制定計劃審定計劃確定修正計劃

          第三階段:問卷設計問卷修改確認

          第四階段:實施計劃

          第五階段:研究分析

          調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執行。

        超市調查報告2

          調查時間;20xx年1月

          調查地點:天津市

          調查內容:超市違規收費的影響

          我在調查中發現,近視在12~18歲為高速發展期。小學生近視眼發病率為20、13%,中學生為56、12%,高中生為23、75%。每年,患近視的人數呈遞增趨勢,而且近視度數大增,上千度的近視眼都不是少數。學齡前兒童用眼不多,但患近視的比例也大為增加。

          調查方式:媒體調查

          近年來群防群治工作的基本經驗有以下幾條:一是堅持黨委、政府的領導和支持是做好群防工作的組織基礎。黨委、政府強有力的領導是做好群防群治工作的重要保證。從群防群治工作做得好的地區看,黨委、政府在推動群防群治組織建設過程中發揮了至關重要的作用。二是群眾的理解和積極參與是做好群防工作的社會基礎。群防群治工作扎實的地方警民關系都十分密切,群眾參與治安防范的積極性得到激發,加強群防群治組織建設的有利條件明顯增多,群眾對治安工作的滿意率也達到較高水平。

          垃圾正成為困擾人類社會的一大問題,全世界每年要產生超過計劃10億噸的垃圾,大量的生活和工業垃圾由于缺少處理系統而露天堆放,垃圾圍城現象日益嚴重,成堆的垃圾臭氣熏天,病菌滋生,有毒物質污染地表和地下水,嚴重危害人類的健康,這種現象若得不到遏制,人類將被自己生產的垃圾埋葬掉。

          商務部、發展改革委、公安部、稅務總局、工商總局日前決定,在全國集中開展清理整頓大型零售企業向供應商違規收費工作。

          目前商貿業競爭秩序混亂,商品流通不暢、成本過高,已成為影響我國居民消費的“腸梗塞”。不少企業反映,在零售環節,超市大賣場等憑借優勢和壟斷地位,坐地收錢,嚴重影響了供貨企業的正常經營,也極大侵害了消費者權益。

          超市賣場向供貨商收取“進場費”、“條碼費”、“節慶費”等早已不是什么秘密。但是這些費用到底有多少種?對供貨商壓力到底有多大?記者近日調查了一些供貨商和在超市工作的人士。

          售價在10元左右的薯片,至少3元被超市拿走,占總利潤的六成

          首先,要依照法律來保護環境。建設旅游風景區、開發旅游資源時,要充分利用現行的許多法規條例,以確保風景旅游區的環境免受污染的破壞。如利用“森林法”,既可制止對森林的亂砍濫伐,防止水土流失,又可直接保護自然環境,保護風景旅游區的旅游資源;又如利用“水污防治法”,對保護江、河、湖、海水體免受污染的危害,對維護旅游用水環境等,都有重大意義。因此,我們要充分運用法律武器,對風景旅游區的環境加強管理;以保護旅游資源,為發展旅游業創造條件。

          一位向天津一家大型超市供應薯片和其他食品的供貨商彭洋(化名)跟記者仔細算了一筆在超市的支出。以進入某外資超市為例,該超市在天津有5家門店,他代理的某品牌的薯片和其他食品在這家超市年銷售額大概100萬元。

          以此為計算,彭洋需要交納進場費5萬元(一次性收取),促銷員管理費5萬元,每年6個節日的節慶費約3萬元,如超市新開門店則加收新開門店費1萬元,條碼費5000元,年終返點最少15萬元(其他類商品更高),再加上數額不等的促銷費、堆頭費、理貨員紅包等約合5萬元。如超市有10家門店,則進場費和促銷員管理費分別為10萬元或更多。

          把這些林林總總的費用加一塊,就算年終能順利完成了超市指定的銷售任務,不被倒扣款,也差不多達到了35萬元左右。而到第二年,不用繳納進場費后,也至少要交30萬元。也就是說,每筒售價在10元左右的薯片,刨去5元左右的成本,至少有3元利潤被超市拿走了,占總利潤的六成。

          大超市一個品牌產品進場費就是3萬到5萬元

          “都說進場費是‘潛規則’,其實在我們看來是‘明規則’。因為我們要跟你供貨商收的費用,是什么名目、收多少,都在合同里寫得清清楚楚!痹谀稠n資大型連鎖超市天津分公司工作的采購人員小李對記者說。

          據小李介紹,大型超市的采購部門一般下轄洗化、生鮮、酒水等十幾個采購組,不同商品供貨商的進場費水平也不盡相同,“但基本行情是大超市一個品牌進場費就是3萬到5萬元,小超市也有收5000元到1萬元的!

          三,社會調查的心得與期望。社會的發展,人民生活水平的提高是一件令人振奮的事情,但在發展的同時,我們不能忽視我們周邊環境的變化,我們村南面有一條小河,小時候經常去捉螞蝦、小魚、螃蟹、泥鰍、蝌蚪還有烏龜,那時河水清澈,螞蝦活蹦亂跳,不多時可捉好多,旁邊有小樹林,環境很好,但是近年來,河水變黑,還有股不正的味道,河中魚蝦絕跡,螃蟹稀少,環境惡劣,不時還有工廠排出的酸性液體,固體垃圾隨處可見!在我們發展經濟的同時,我希望還給小河清澈的權利,還給我們的清山綠水,讓天藍、水綠、樹木更旺,我們的發展不能以破壞環境為代價,小河的變化就是最好的見證。我相信只要我們看到小河的變化,我們就明白了環境的變化,我們就會攜手愛護我們的環境,使經濟發展與環境共同發展。

          只要想進店就要花錢,如果不交,供貨商根本進不來。有的超市甚至按價簽收取進場費,比如同屬一個供貨商旗下但是品牌不同的方便面,也要分別收取進場費。

          當然,我畢竟剛進入幼兒園不久,也會有不足之處,我會跟身邊經驗豐富的教師們認真學習,從而爭取進一步提高。

          廣東省陽江市銀鷹餐具有限公司總經理麥開添也告訴記者,如果公司產品品種多,同時也想多進幾家超市、商場,沒有一二百萬元搞不定。

          商品要擺放在好位置,供貨商還要塞紅包

          除了進場費外,超市還會對一些品牌的促銷員按人頭收取每人每年1萬元或者更多的“管理費”;每個店對每種商品收取100元的“條碼費”;每年在春節、“五一”、“十一”等節日,還要按分店數向供貨商分別收取每店1000元或者更多的“節慶費”;以及新開門店費等。

          在日常經營中,商場、超市還會進行各種各樣的節慶宣傳、商品推介,這筆成本也會轉嫁到供貨商頭上!肮潙c費、節日贊助費、海報費、信息共享費、咨詢費……雖然這些費用數額都不是特別大,但一年下來加起來也不少!丙滈_添坦言。

          這些還遠不是收費的全部,據彭洋介紹,前面提到的還只是合同內有固定數額的費用,還不包括促銷費等額外和臨時產生的費用,以及塞給超市內部人員的紅包等隱性費用。

          按照彭洋的說法,如果要想把自己的產品擺放在好點的位置,例如超市入口處、立體貨架的中間層,至少要給區域主管塞兩三千元的紅包,還要給日常負責打理這片區域的'理貨員塞幾百塊錢。

          與銷售任務掛鉤的“返點”讓供貨商寢食難安

          除了琳瑯滿目的收費外,更讓供貨商寢食難安的是,超市在合同中還會強行規定和商品銷售任務掛鉤的“返點”。

          業內人員告訴記者,返點是超市按照銷售額抽取提成的辦法,也是超市盈利的主要渠道。例如超市在合同中規定供貨商一年之內必須完成1000萬元的銷售額,然后超市從中扣除15%的返點。即使這1000萬元的銷售任務完不成,但供貨商仍然要按15%的比例返給超市150萬元。一些超市甚至規定了更為苛刻的條款:如果達不到銷售額,還要在原有基礎上增加2到3個點的返點作為“罰款”。

          付款周期長達一到兩個月甚至更長

          即便完成了這些任務,超市也不會立刻給供貨商打款。按照目前業內通行的規則,超市一般在收到貨物30到60天左右,才會跟供貨商對賬,再過15天才會給供貨商打款?傻裙┴浬虃冑M盡周折拿到自己的對賬單,有時又會發現自己的貨款莫名其妙地被扣掉了一筆不小的“促銷費用”或是廣告會刊費。

          小李告訴記者:一些超市為了完成營業額,會在假日、店慶等時機推出特價促銷。根據合同規定,這些促銷商品的定價超市不用通報供貨商,但是降價帶來的損失卻要由供貨商承擔,即所謂的“促銷費用”。

          有時候產品的售價甚至低于廠家的生產成本,小李拿著一份原來工作超市的促銷宣傳彩頁給記者展示,“像這種香油,供貨商的成本是28塊錢一瓶,如果我們賣40塊錢兩瓶,那么16塊錢的損失就是供貨商結賬時被扣的‘促銷費用’!

          不堪忍受亂收費,部分中小供貨商停止向超市供貨

          進場費和其他收費的存在,誰是最大受害者呢?

          “肯定是大超市最占便宜,小供貨商最倒霉。因為大超市客流大,有平臺和渠道。”小李肯定地說,“供貨商里面,只有一些直接跟超市簽供貨協議的大企業,比如寶潔、可口可樂的進場費比較低! 小李坦言,超市根本不愁沒人供貨,因為一個供貨商不做了,還會有同一種商品的供貨商擠破腦袋想進來,甚至為此“競價”抬高進場費。

          對沿岸居民及全體市民進行環保教育,增強環保意識,河流的環境,主要還是在于大家的思想意識,故人們應自覺保護河道,保護環境。這樣,一條全新河流才會永遠呈現在人們面前。

          記者聯系到一位曾經為天津市多家大型超市供應白酒的供貨商,他證實了小李的說法。據他介紹,僅就超市銷售的白酒而言,最難做、進場費最高的就是中小品牌的白酒和外地品牌的白酒,因為這類白酒在本地市場不穩定,銷售好壞很大程度上依賴超市的促銷和宣傳力度。

          “一般是每種酒每年5萬到7萬元。”一位不愿透露姓名的供貨商說。幾年下來種種費用、加上名目繁多的“節日費”、“碼貨費”,最終讓以代理中低檔白酒為主的他無力承擔,決定停止向超市供貨,自己和幾個朋友在天津市河北區開了一家煙酒賣場!皠e看我以前一年能給超市走好幾百萬的貨,但費盡千辛萬苦能拿到手的也就幾十萬,這‘二道販子’實在做不下去了!彼麩o奈地說。

          最終受傷的是消費者和生產企業

          業內人士直言,進場費等不良規則的存在,讓多數產品的供貨商、尤其是中小供貨商處于弱勢。這也讓越來越多的超市產生了依賴,濫用其在流通渠道的優勢地位,成為獲取壟斷利潤的“貨架二房東”。

          近年來,隨著地區經濟的迅猛發展,環境污染問題也越來越嚴重,防止環境污染,保護環境,維持生態平衡,已成為社會發展的一項重要舉措,也是每個公民應盡的義務。

          超市促銷壓低價格擠壓供貨商,表面上看,消費者成為了受益者。但實際上,進場費收得越高,供貨商的定價只能水漲船高,最終受傷的其實還是消費者。正如彭洋所說:“薯片的出廠價也就是最終零售價的一半左右,沒有進場費,我的薯片兒肯定便宜不少,薄利多銷嘛!

          超市“坐地生財”的做法不僅在某種程度上推高了物價,也導致生產企業、特別是中小企業利潤越來越低,倒逼它們只能不斷地壓低成本,甚至在產品質量上打折扣。

        超市調查報告3

          一、調查目的:

          1基本掌握顧客滿意度的調查方法

          2學習調查報告的寫作

          3培養團隊精神

          二、調查時間:20xx年x月x日——x月xx日

          三、調查地點:xx市福田區上梅林家樂福

          四、調查方式:調查問卷(攔截、入戶)實地考察

          五、調查報告:現在很多企業都將“實現顧客滿意”作為工作的重心,并為此千方百計的變換著提升和改進服務的新招式,但是不論通過什么樣的工作,最后企業都普遍感覺到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。

          于是,測評顧客滿意成為了企業一個新的熱點話題。我組就我市現在的熱門超市家樂福進行了選址調查,我們采取了實地對購物者進行了解記錄調查和對附近居民進行了入戶問卷調查。調查顯示家樂福在顧客心中的地位是可屈一指的。無論是它的商品質量方面還是企業形象信譽方面都有和高的評價,具體請參考下表

          測試項目

          (14項)

          商品價格

          商品質量

          商品陳列

          服務標識

          服務態度

          售后服務

          交通條件

          商場信譽

          商品宣傳

          營業環境

          服務員儀表

          營業員結算速率

          安全設施和服務

          服務員商品介紹測試指數(總指數為10)8.68.88.27.887.38.597.27.887.98.28.6

          從上表可以很清楚的看見家樂福的綜合評價很高,從商品的.角度考察得到很高指數,但仍村早一些不足之處,例如售后服務的不完善,很多顧客一次性購買的數量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個令人頭疼的問題,如果可以實施購物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達到了輕松購物,輕松回家的效果:商場的商品宣傳也仍有待加強,特別是每次促銷活動的開展應加強宣傳的力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群。

          調查中,我們還發現去家樂福購物的顧客群多數為工薪階層,占到顧客比例的71%,三口之家的顧客就占到了50%以上,老齡人占到18%的比例,而學生只有11%比例。多數顧客都是附近居民區的居民前往購物,使用步行的交通方式的居民所占比例最多,但也有使用其他交通工具的顧客,具體請看下表

          顧客購物使用交通工具比例表

          步行

          公交車

          私家車

          自行車

          出租車

          35%

          28%

          17%

          8%

          12%

          六、調查總結:

          家樂福的經營策略是以低廉的價格、嚴格控制的物流系統和專業的生鮮食品管理技術提供高品質的生鮮食品。它提供的價格和周圍競爭對手以及自由市場的相同!疤峁└咂焚|的商品,同時又降低成本,從而實現合理的利潤目標”,這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂福在零售業的地位,促進它成長,更找到了自身不足之處,及時得以改正,不斷完善內部體制,使顧客對家樂福的滿意指數不斷提高。

        超市調查報告4

          一、農貿市場

          今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。這也是能夠看出人們素質得到必須的提高的一個方面。在菜市場,我發現那里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒有的種類。并且菜價相對要便宜,買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習慣。如與老朋友們見見面,買點新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。并且方便各地菜農進城賣菜。對搞活農產品流通、增加農民收入、豐富城市居民的“菜籃子”,也發揮了重要作用。

          二、可是同時我也發現不小困擾農貿市場的問題:

          1、吵架的多、騙人的多

          2、部分菜市場衛生差大多數農貿市場為頂棚市場和馬路市場,硬件設施不齊,衛生基礎薄弱;

          3、無證占道市場問題突出,監管難度大,商品質量無法保證,食品安全隱患十分突出,同時市場內環境臟亂差,達不到創衛的基本要求,還嚴重影響行人和車輛通行,占道經營堵住消防通道。

          4、城市農貿市場“生活垃圾增多”、“環境衛生低下”、“土地資源浪費”三大弊端,提高城市的禮貌水平。對于市民來說,能夠吃到安全、衛生、無農藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜,凌亂嘈雜的環境讓人不滿意。

          三、小賣部:

          在農村是很方便村民買雜物的'個體經營戶。

          我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣部買零食填肚子。并且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴、經營者進貨不從正規渠道,而是來自一些個人作坊、地下工廠,這些非法廠家所生產的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達不到規定的衛生標準,并且包含很多的工業色素、防腐劑物質,與正規廠家的產品相比,這些食品、飲料價格低,中小學生對食品的質量優劣辨別本事差,只要價格低就毫無顧忌地去購買食用,所以,有損學生的身心健康,再說也不利于學生良好的行為習慣的培養。大多數的小賣部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營業室和宿舍廚房合三為一,衛生狀況更加糟糕,有些個體商店業主,為貪圖方便和節省費用開支,一次性購進很多的副食品,導致一部分貯存期短的食品變質,如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農民食用這些過期食品危害身體健康。在農村小商店,商品的標價混亂,哪種商品緊俏,價格就會上去。有些商品賣出去,根本談不上什么售后服務,老百姓只好吃一次虧作罷。

          (一)、改善方法:

          一、硬件設施

          1、有隔離地面的平臺和層架。

          2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經營奶制品必須有冰箱、冰柜,經營蛋糕、面包。

          3、經營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設施。

          4、有消毒、消防設施。

          5、小賣部必須遠離污染源,環境衛生、整潔。

        超市調查報告5

          一、調查背景與目的

          營銷調研是一位營銷人員所應該具備的技能,也是我們了解市場和把握企業決策的重要工具,其主要功能是收集正確的市場信息,并傳遞給企業的營銷決策者。

          這次我們主要是為了校內超市做一個消費者信息調查,從而為超市的決策者來提供必要的、有效的信息,以此來幫助超市的管理者進行銷售行為與方式改進和完善。

          二、調查時間

          20xx年4月10日12:00~18.35

          三、調查地點

          成都理工大學后勤集團超市(芙蓉餐廳)

          四、調查對象

          在該時間段內進入超市的,產生了購買行為的消費者。

          五、調查方式

          神秘跟蹤觀察,人員訪問,填寫調查表。

          六、調查問卷分析

          一共調查得到了70份調查問卷

          1.購買形態。

          單一一個消費者:59人。其中43位調查者皆屬于直接購買者,有明確的購買目的并且很快的完成購買付款過程;另外16位調查者對所購商品進行挑選后再進行購買。

          與同伴一起的消費者:11人。其中7位調查者是有目的的直接購買,4位調查者是挑選比較后購買。

          2.購買商品。

          70份資料中,有63份屬于飲食方面,有5位調查者買紙巾,有2位調查者買煙。在該超市中消費多以飲食為主。并且63位調查者購買飲食方面的調查者中,購買飲料與水的調查者有36位,占了七分之四的比重,其他剩下的飲食商品還包括豆沙餅、貓耳朵、雪糕等。

          另外,70份調查者中有23位調查者是偶爾路過才來該超市購買的,而經常光顧的調查者則有47位,而且購買商品類型不止一類。其中37位調查者經常來買飲料與水,10位調查者經常來購買零食,10位調查者經常來買紙,只有1位調查者經常來買雪糕。

          3.超市價格感覺

          在被調查的70位調查者中,有6人認為該超市的價格相對于周邊超市的價格過高,有61人認為價格商品基本一致,有3人認為該超市的價格便宜。

          而當校內超市與校外周邊超市價格差大于1元時,會有42人放棄在校內購買。有26人會選擇去校外購買日用品(洗發水、牙膏、沐浴露等),有6人會選擇去校外購買零食,有8人選擇去校外購買面包牛奶。另外當開水瓶價格差大于5元時有1人選擇去校外購買,女生衛生用品價格大于2元時會有一人去校外購買。

          4.購買體驗

          65人表示很滿意或者基本滿意,5人表示不滿意。原因有面包種類少,奶茶種類少,環境擁擠等。值得注意的是有9人表示最初想買的東西沒買到,但是這些基本都是因為超市缺貨而沒買到的。

          對于員工的.服務態度,51人表示滿意或者較滿意。另外19人因為與員工吳過多交流或趕時間而對其無評價。

          5.對超市的意見

          有27人對超市有提出意見。其中面積小而感覺擁擠11人,商品種類較少10人,東西雜亂不整齊5人,正常營業時間來超市遇到關門狀態1人。

          6.顧客身份

          以上70份資料皆為理工大學學生

          七、營銷建議與總結。

         。ㄒ唬╊櫩腕w驗。

          1.擴大超市面積或改變布局。超市本身的占地面積較小,而過道基本只容得下一人,空間略顯狹小,如果遇上購買的高峰期超市很擁擠。所以建議擴大超市面積,或者改變超市內部布局。

          2.貨物擺放整齊。一些調查者表示貨物商品擺放凌亂不便于購買比較,所以建議店員在貨物上架時能分類擺放并定期整理貨柜。

         。ǘ┴浳锷唐

          增加商品種類,保證貨物庫存。來該超市消費的購買者大多以飲料為主,食品次之,建議保證好飲食商品這些熱銷貨品的庫存,并且多購進同類商品以供消費者選擇。

          (三)價格

          由于將近九成的客戶認為該超市價格基本與校外超市價格一致,如果能適當降價促銷可以吸引更多去校外購買的客戶。

         。ㄋ模┓⻊

          絕大多數消費者表示對超市的服務還是基本滿意的,建議繼續保持良好優質的服務。

        超市調查報告6

          一、調研目的任務

          近十幾年來,在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節奏和緊張工作的壓力影響下,人們渴望放松的心態使休閑服裝成為一種新興服裝產業。

          從20世紀九十年代開始,我國休閑服裝的需求不斷增加,在服裝產業中已漸居主導地位。應對休閑服裝如此巨大的市場,各服裝生產廠家爭先恐后生產休閑類服裝,比如xx,xx等。本文對“xx”和“xx”休閑服裝進行了詳細的市場調查,對它們進行比較分析,以及存在的不足提出合理化提議。

          二、調研方法途徑及工作過程

          這次調查我們用了觀察法以及室內研究法,在國慶期間,我們小組成員前往東莞莞城區進行實地的調查。其中,一人負責拍照,一人負責跟店員溝通,兩人負責對顧客和路人進行訪問對xx和xx滿意程度等問題。回到學校后,我們從網上查找xx及xx的一些相關資料,從中比較分析、討論歸納從而得出結論。

          三、調查的資料和項目

          1、經營理論和組織架構

          xx(東莞市莞城區西正路西城文化廣場分店)

          “xx”品牌由1981年使用,“xx”品牌本身為一個意大利品牌,20世紀80年代就開始在香港經營,之后進入大陸進行銷售并開創自主經營與特許經營相結合新銷售模式迅速提升了xx的市場占有份額,并構成了其在休閑服市場上的鞏固領導地位。目前,balenoxx 在中國270多個城市擁有1000多分店,其高級運動服飾遍布中國大陸、中國臺灣、中國香港、中東地區及東南亞地區,雄厚的網絡實力鋪張,卓越的服務,使xx成為中國的大眾客戶心中首選品牌!皒x”品牌所一向堅持的發展理念就是:物超所值、大眾化。

          xx(東莞市莞城商業中心東南分店)

          xx成立于1997年,總部位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮,是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。xx以休閑服裝為主,具有濃郁都市生活氣息行業清純藝術氣質,倡導“HO”(H-HealthyH-happyO-open)的生活方式。時至今日,xx品牌在中國及世界各地已超過5,000家專賣店。致力于經過供給平價、優質的時尚服飾,以引領顧客的穿衣文化和生活方式,是xx成為顧客首先的服裝品牌,打造國際領先的時尚服裝零售品牌。曾在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”等榮譽。xx投入很多的資金在很多地區建立分銷中心;經過專賣店直營以及加盟店銷售,以在中國首創特許加盟的形式經營,目前在中國大陸有3000余家專賣店(加盟店),并在香港、東南亞和中東等地開有專賣加盟店。

          2、產品形象

          xx和xx都以休閑服為主導

          風格特點

          xx:“xx”產品,異常適合較為含蓄、注重質料而又追趕潮流的顧客穿著,善于集合當季流行元素,如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分,既深入大眾潮流,并且又穿著舒適、大方自然。

          xx:xx產品設計重于面料的處理與組合上,如厚與薄,單色與花色,顯得別具一格,給人感覺是“休閑典雅”,設計手法追求簡單明快,領部的獨特設計,前襟的不對稱設計,都給服裝注入新鮮的感受,跟隨時尚、簡潔大氣,中穩重但不乏朝氣,能體現現代化新青年,自由與創新,舒適與雅芳,平靜與活力,純樸的時尚追求與向往。

          品種

          xx有五大系列服裝,包括休閑服,運動服,S女裝,童裝,商務裝。

          xx則有休閑服,針織衫、西服、襯衫、牛仔褲、羽絨服、裙子。

          質量價格

          xx與xx都很注重產品質量,引進先進設備和嚴格檢驗制度,保證產品高標準;而在價格方面,xx專賣店產品價位大約在100-500之間,而xx產品價格相對較低,適合學生群體。

          3、門店形象

          xx:xx入口由xx和其旗下品牌生活幾何共同組成,標牌則以金典黑為底色,收銀臺以白色墻為背景,柜臺則以金屬質感的材料組成,平;囊路嬖O,門則用玻璃拉門,無不體現貼近大眾化的設計,簡單明了的設計,給人一種平常感,更貼近大眾化的設計,簡單中又不失一份緊湊,體現了xx的經營理念。室內裝修,燈光,貨場擺位設計,貨場整潔及背景音樂協調配合,構成了舒適的購物環境

          xx:不一樣地區的xx專賣店店面整體裝潢風格可能有所差異,但都沒有脫離出整體的框架。無論店面大小,首先給人直觀的印象就是“潮”。xx的櫥窗設計采用了落地窗模式,不僅僅直觀鮮明的展示了自我的作品,并且使自我對時尚的見解充分的展示在顧客面前,使顧客不用走進店內就能為之吸引。同時,落地窗的設計也為品牌的宣傳供給了窗口,能夠說是“一石二鳥”。采用的木質乳白色的陳列架,模特陳列在陳列架的最頂層,不占用太多空間同時起到了很好的陳列效果,因為顧客從進門時就能夠看到,此外,木格層的充分利用也使得店內看起來井然有序,作為陳列柜給人的感覺是簡約卻不簡單,它能給人最大的視覺沖擊力

          4、店鋪環境

          xx:位于十字路口處的繁華路段,是幾條購物街的交匯處,大多是學生的購物中心,臨近有其它衣服、鞋子、包包品牌專賣店。

          xx:首先處于市中心的繁榮地帶,位于十字路口旁,臨近有百佳超級市場,沃爾瑪,麥當勞,肯德基。

          5、顧客情景

          在實地考察中,我們發現xx的消費人群大多是學生,店內的流動人數和挑選人數較多,很少有人主動詢問商品,實際購買的人數較少,購買數量大多為一兩件。xx的消費人群大多是工作白領,學生較少,店內流動人數和挑選人數較xx少,主動詢問商品的人相對xx多,實際購買人數也較少,購買數量大多為一兩件。

          6、服務情景

          xx:重視整體客戶服務,包括銷售前服務如售貨員服務及售后服務如貨品更換,褲長改短。xx:銷售服務包括:等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過程。每一位服務人員都必須緊記了解服務顧客的5S原則:迅速(SPEED)、微笑(SMILE)、誠意(SINCERITY)、利落(SMART)、研究(STUDY)。

          四、遇到的問題

          我們這一項目,必須要進行實際調查,在調查的過程中,我們本來打算采用詢問法調查xx和xx的銷售情景,但在實地考察中遇到一些小的問題:

          1、采訪顧客及路人對產品的滿意程度時,配合程度比較低。

          2、在拍照的時候遭到工作人員的.阻撓,拍的照片比較少。

          3、詢問涉及到銷售情景的時候,表示不方便透露。

          五、分析與歸納

          1、“xx”深入大眾潮流,以物超所值,大眾化作為品牌理念。此刻一二線城市,xx被更為時尚的品牌圍剿,成了便宜服裝的代名詞,消費者穿后不能產生榮耀感。當xx“淪落”到三四線城市,那里的客戶群幾乎被快雜貨店的低端品牌壟斷,xx同樣難以生存。xx此刻最重要的是放下所謂的品牌尊嚴,開始重塑品牌

          2、xx以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計作為品牌理念,要想成為一個全國性的休閑服著名品牌,在整合傳播和品牌建設上還需再下功夫。

          3、xx把品牌定位年齡在18-40歲的人士,主打年輕路線,以男、女、中性的休閑服為主。為大眾供給日常生活的基本裝束。

          4、xx把品牌定位在:

          18歲到30歲的年輕群體,他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見、是享受愉悅生活的個性人士。

          目前xx專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適宜16~23歲的學生和少男少女。在xx的公司網站上,能夠清晰地看到xx將18~30歲的人都列入自我的目的花費人群,但在產品開發上,xx的產品顯著年青化了,25~30歲有足夠購置力的花費群在xx找不到適宜自我的產品。對xx而言,這是一個極大的糟蹋。

          5、xx的“造牌”工程:。明星固然能帶動一時、必須的銷售,但長期代言的成本對于新生品牌來說確實是一個不小的負擔,xx公司的后繼資金能否保證會是個未知數。并且明星代言的風險是眾所周知的,明星與品牌的適配性,明星的知名度變化,明星的個人問題等等,一旦出現問題對代言品牌的打擊甚至能夠是致命性的。xx公司多品牌戰略下的高速增長確實存在著隱憂,并且子品牌在各自品牌經理的經營策劃下也有點不戰自亂的感覺。

          6、xx的宣傳優勢,作為一個知名品牌,xx經過獨樹一幟的營銷方法、對企業發展的熱誠追求、對人才的渴望與關愛。在服裝業界擁有良好的業界口碑,20xx年獲得了20xx年世界杯的特許銷售權利,再配合上專業的推廣,將讓加盟者受益于“xx”的品牌效益。

          六、調研結論

          根據消費者的需求,把整個產品從品位定位、價格定位上打破,向上、向下延展做不一樣的功夫,認認真真地去研究消費群體。質量造就品牌,保證產品質量長期穩定,持續提高,讓消費者滿意!霸炫啤惫こ讨,要根據企業的實際情景和財務狀況進行,切勿一味追求明星效應,更應重視產品質量與消費群體的鎖定等實質性問題。

          七、提議

          對xx的提議:xx服裝的定價與消費者所能理解的價位不符,結果造成目標消費者由于價格因素而對xx望塵莫及。在定價方面,應根據實際情景調整,讓大多數消費者能理解;xx公司現推行全球化的經營策略,代言人以國際明星為主,個性時尚,色調多以黑白灰為主,但在中國的發展未過多研究東方人的傳統,所以一些消費者因東西方文化差異而排斥xx國際化服飾風格,造成了目標消費群體的流失。所以,在經營策略方面,應多研究一下東方人的傳統,改變一下服飾風格、色調;我國此刻休閑服裝品牌同質化現象嚴重,個別品牌設計方面存在抄襲,并且服裝樣式單一,不能滿足廣大消費群體的需求。xx應當不斷推陳出新,大膽設計,求同存異,滿足消費者不斷變化的需求,將會獲得休閑服裝市場更多的市場份額,使品牌在市場競爭中處于不敗地位。

          對xx的提議:xx多品牌,覆蓋面積廣,但經營風險大大增加,xx公司應在二、三級市場有完善的銷售策略,來降低經營風險。2品牌在設計裁剪的雷同,新推出URBAN系列新品牌KENTEX商務休閑的定位重疊,xx應不斷推陳出新,大膽創新,滿足消費者不斷變化的需求。3在打造新品牌過程中,xx經過巨星代言的營銷方式,明星固然能帶動一時、必須的銷售,但長期代言成本對新生品牌來說,確實是個不小的負擔,

          xx公司的后續資金能否保證是個未知數。眾所周知,明星代言的風險極大。

          所以xx在巨星代言上應當改變一下戰略,比如在新品牌上市前段時期運用巨星代言,為品牌塑造產品形象,在產品為眾人所知之后,再改變代言策略,降低風險。

        超市調查報告7

          一、市場調研

          目前市場上的沙發按照材質主要分為木質、真皮、布藝、以及二者結合四種,木質沙發:直接由各種木材打造,坐墊和靠背上沒有任何面料修飾,實用性和環保性比較好,但原木較生硬,舒適感不強,沒有人性化設計難以滿足現代沙發舒適性的要求;

          目前市場上的沙發高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則。

          一、XX沙發市場概況:

          目前,XX沙發銷售地主要聚居在XX大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國貿家具、二印家具城。從產品和品牌檔次上看,銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據地,東亞商城、清河家具、國貿家具、二印家具則匯聚了來自天南海北的中低檔沙發品牌。從經營定位上看,各商城均有自我的差異化定位,知名品牌、高檔商品的專賣店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專業市場多數集中在東亞家具城;低檔商品的批發業務又集中在XX和XX家具城,歐亞則走專業化辦公家具路子,與其同一東家的銀座家居構成互補,對其他家具商城構成攻擊。

          市場上的沙發按照材質主要分為真皮、布藝、以及二者結合三種,進駐XX沙發目前市場上的沙發高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則匯聚了一些來自XX本土和其他各地區縣城的小品牌,如XXXX、XXXX等。

          三、消費者調查:

          1、消費者細分特性描述一(低、中、高檔):

          a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費群。他們的要求是:簡潔實用而又有現代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;期望中高檔次的設計及風格,但價位偏于中低價,心理上能感到物有所值。這一類消費群還是雜牌的天下,因其長于抄襲與模仿,拙于原創與設計研發。所以,它們利用自身的各項成本優勢,吸引了廣大的中下層次的消費群。

          b)中高層次的`消費群,這部分消費者包括企、事業單位的管理人員,城市“白骨精”(白領、骨干、精英)。他們事業有成,思想獨立,個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設計風格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產廠家較多,他們各自以自我的原創設計及針對目標消費者的技術研發滿足了追求不一樣風格的消費者的需求。

          c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費金字塔的頂端。一般都有別墅或寬敞豪華的住房,對家具的要求首先是品牌要與自我的社會或金錢地位相匹配,通常選擇的是國際品牌或知名品牌。

          2、消費者細分特性描述二(辦公、家居):

          a)辦公沙發消費群主要是經濟水平處于中高層次的群體。購買群也多位于這個群體。經濟佳者,由于公司形象或私人喜好的需要,他們看重品牌,所以選擇的一般都是知名品牌。經濟一般者,則選擇中檔品牌,既顧及到了形象,又節省資金。

          b)家居沙發消費群的范圍比較廣泛,幾乎涵蓋了所有成家立業或將近成家的消費者。對于私人使用物品,他們選擇起來相當慎重,不僅僅注重質量,并且在與室內風格匹配上也花盡心思。由于經濟狀況的不一樣,選擇的品牌檔次亦各不相同。

          3、影響消費者購買沙發的主要因素:

          訪問5人,綜合如下:

          消費者選擇標準——無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價格實惠

          高消費——大品牌

          中低消費——舒服、價格便宜

          現用沙發品牌——南方、泰新、以及濟南本地產布藝沙發

          認為此刻較好的沙發品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

          四、沙發產品的未來發展走勢:

          經過訪談和查找二手資料,有三大走勢:

          a)產品設計開發方面:力求創新,國際一體化,簡約、舒適成為城市中人們放松壓力生活的主題;

          b)產品使用方面:力求方便搬運,使用年限減少,色彩和時裝化的家具受到越來越多人的歡迎;

          c)品牌方面:由于產品日趨細分,沙發品牌呈兩極化發展,知名品牌更加注重其品牌的建設和推廣,某些中檔品牌則在競爭中淘汰,而那些雜牌、小品牌則依舊利用自我的成本、價格以及地域優勢,占據中下層消費區域。

        超市調查報告8

          一、消費市場狀況分析

          根據我們的調查我們學校的超市和小賣部一共有八家這樣,而我們調查的響當當是一家競爭實力很強的超市,地理位置是在學院正中間,占地面積有28平方米(差不多一個教室這么大這樣),優越的地理位置不但方便上課的學生買零食和早餐,而且還方便東西校區的學生買日用品。其中響當當的商品價格和其他超市商店價格比較起來較為廉價、產品多樣化,來這里消費的主要在早上的早餐和下午的運動后購買水和晚上購買的生活用品和夜宵。還有刷飯卡也是成為了我們提升客源增加銷量的原因之一,他們都是圖帶卡方便,和一種較為新奇的付款方式。

          二、響當當超市消費者分析

          1、需求量的分析

          通過了我們的調查可知響當當超市主要購買情況為:購買“零食飲料”占52%,而“生活用品”占42%,說明了消費者購買的商品主要是零食、飲料和生活日用品,而少部分的香煙和其他的商品。從分析中得到消費者對響當當超市的需求量還蠻大的,其原因為本店的商品的價格較適合學生的消費水平,商品齊全多樣性頗為受到部分學生的歡迎。

          2、需求要求分析

          從購物時要考慮的因素同學主要考慮的是商品的價格合理還有距離近便捷其他因素影響不大,他們也建議搞些促銷活動還有圣誕進些賀卡和抱抱熊禮物的貨。

          4、需求原因

          我們都是學生,大家的'消費水平主要在每個月“1000—500元”占了44%和“500元以下”占了40%,而“1500—1000元”的人只占了16%,在同學的購物消費水平的統計得出有54%的人的消費是在10元以下的,占了一半的人數,其余的46%是消費在10元以上的,從分析結果中可看出,學生們的收入都不是很高主要都是購買寫價格相對較低,選擇符合自身經濟條件的物品由?梢娡瑢W們的生活費直接影響消費水平的。圣誕節和元旦快到了,大家都很期待會收到禮物的驚喜。

          三、響當當超市在校市場競爭狀況分析

          “偶爾購買”的占54%,而“頻繁少購”占38%,說明了地理位置占了主要的原因大多數都是上課下課時間購買商品的多,而且是飲食類的多。響當當還有一個刷飯卡購物業務可以拉攏更多的顧客群,同學們一般刷卡的比例是60%,更加說明這項業務是有業績的。我們想弄個網上購物幫送貨上門,而贊同的只有24%,76%是“不贊同”和“無所謂”,所以業務也就不肯能成立。

          四、響當當超市的宏觀環境分析

          學校共有八個這樣的小賣部和超市,跟我們競爭的超市有優勢的原因是他們的地理位置好接近宿舍樓,有些同學就是為了方便。而最主要的原因還是同學們的月消費承受能力了,所以我們的商品價格平價得到了部分的顧客群就是這樣。

          五、響當當的SWOT的市場分析

          1、S優勢

          擁有良好的市場定位,在校園中間,距離近便捷,環境舒適,方便上課同學購買零食和早餐,商品的價格廉價適合學生消費,且超市毗鄰運動場,消費者可以迅速的買到飲料解渴。還有刷飯卡的付款方式方便了一些沒帶錢和零消費不足的同學。

          2、W劣勢

          間限制和影響,場競爭力大,地租金貴,還有受到地理位置的影響,里各個宿舍過于偏遠,物品的種類有待增加。

          3、O機會

          擁有特殊的市場需求,還擁用自己的消費特色(刷飯卡)。

          4、T威脅

          市場競爭力激烈,市場占有率少,地理位置有些缺陷等。

          六、總結

          從以上分析得知,根據學生的消費水平響當當可以多辦一些促銷活動提高知名度,還可以贊助一些學校的活動樹立品牌形象。響當當的飲食和生活用品銷售得很好,所以可以利用這一優點來揚長補短。除此之外,響當當還可以在合適的節日進些禮物、賀卡或者抱抱熊之類的,面向更好的有利的市場,還有。最后,希望響當當可以采納我們同學們好的意見,越辦越好!

        超市調查報告9

          第一階段項目輔助說明:

          福州山姆會員超市楊橋西路店是世界最大的零售商──占地面積70多平方米。其名稱取自于已故的富有傳奇色彩的著名零售商──沃爾瑪連鎖店公司的創始人山姆沃爾頓先生。該商店是專門服務于會員的倉儲式購物俱樂部,它僅向會員讓利銷售質優價廉的商品。

          山姆會員商店就象是會員們的采購代理,它以“會員優惠價格”向公司和個人提供超值的名牌商品。會員可在山姆會員商店寬敞舒適的購物環境中享受山姆會員商店提供的盛情服務。山姆會員商店的主營商品有3,500多個品種,其中包括鮮食、干貨、 冷凍食品、飲料、煙酒、糖果、日用品、辦公用品、五金家電等。所售商品多采用大箱包裝或組合包裝,目的是為會員省更多的錢。

          (福州沃爾瑪山姆會員店楊橋西路店)

          該店位于繁華的楊橋西路與江濱大道的`匯合處。其在交通上的便捷是顯而易見的。據不完全統計,經過楊橋站點有20幾條公交車線路。右鄰坡下新村十八幢居民樓。人流量較多。

          第二階段項目輔助說明:

          福州山姆會員商店占地70多平方米,并建立大型的停車場。該店就象是會員們的采購代理,以“會員特惠價格”向公司和個人提供超值的名牌商品。以大包裝、低利潤的經營方式,使顧客可享受低廉的倉儲價格。 除了物美價廉、品種齊全的名牌商品之外,山姆會員商店還提供各式各款的食品,包括海鮮、蔬果、包點及其它食品和非食品種類,此外,會員還可享受本地kfc等餐廳和休閑娛樂場所的折扣。該店靠近繁華的江濱路和楊橋路,周圍有幾十懂居民樓,據初步統計周一到周五平均日客流量可大1500,雙修日日客流梁可達三千多。貨架是提供給顧客的是一個整體的購物方案。

          (該超市的貨架)

          該店根據商品的性質,可劃分為果蔬區,熟食區、冷藏冷凍區、日用品區、等。

          該店存放貨物采用現代的設備如叉車,pos收款機及百威3000xp商業pos軟件。盤店主要以自動盤點為主(直接按商品類別提取庫存),但是也有人工盤點。

        超市調查報告10

          從20xx年8月份以來,關系民生的肉類、糧油和煤氣價格不斷飆升,給老百姓的日常生活帶來很大的不便。于是,我們做了一個關于“物價上漲”的,傾聽一下老百姓的心聲。

          以下是2月1日至5日我們在花都各大市場、超市隨機對200名不同階層的市民所做的調查,以及對豬肉、花生油、煤氣三種具有代表性的商品上漲的情況的統計。

          一、主要物品價格上漲調查表

          價 格物 品 20xx年-20xx年

          10月 11月 12月 1月 2月

          豬肉/kg 17.8 19.6 23.2 27.6 29.2

          花生油/L 15.6 17.8 19.6 21.2 23.2

          煤氣/m3 13 13 15 18 18

          二、月工資增加調查表

          月 工 資 增 加(元) 0 0-100 100 ~ 400 >400

          調 查 人 數 141 29 26 4

          占總人數的比例 70.5% 14.5% 13% 2%

          三、物價上漲對居民生活的影響程度調查表

          影 響 程 度 無影響 有一定影響 很大影響

          調 查 人 數 60 72 68

          占總人數的比例 30% 36% 34%

          四、圖表分析:

          由上圖觀察得知:在物價迅速上漲的今天,仍有許多市民的工資沒有增長,約占調查總人數的70.5%,并且工資上升幅度較大的人僅占總人數的2%!這是多么嚴峻的問題。£P系民生的各種物品價格不斷飆升,而居民的.工資卻得不到與物價同幅度,同比例的上升。自然而然的就對百姓的生活造成了影響,也進一步反映出我國正處于社會主義初級階段,主要矛盾是人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產之間的矛盾。

          國家在物價上漲嚴重時就已經出臺各種抑制物價飆升的規定,我們的則顯示民眾普遍認為物價上漲對他們的生活造成了一定影響,只有少部分人認為對他們的生活沒有造成影響。因此,可以體現出一些商家沒能嚴格按照國家出臺的政策辦事,同時也反映出有關部門執法力度不強。

          因此,我們現在需要做的是繼續推動工資的增長,讓民眾能夠坦然面對物價的持續上漲 ,而不是為他們構筑起一個并不存在的虛擬的幻覺。里說:國際經驗也表明,擴大居民收入份額,使居民收入增速等于甚至在一定時期內濕度快于經濟增長。因此,今后一段時期我國國民收入分配大格局應適度向城鄉居民個人收入傾斜,保持居民收入的穩步增長,應成為我國經濟轉型時期保持國民經濟發展和社會穩定的基本政策取向。

        超市調查報告11

          xx機電職業技術學院學生清清超市成立于20xx年x月,自超市開業以來,銷售額保持穩定增長,為學校財政的額外收入作出了一定的貢獻。下面將進行一些市場調查及策劃,望一些建議能為其提供到更好的幫助,同時也通過此來增強我們人文系學生對消費者市場更深入的認識,并提高我們對市場的調查和分析能力。

          一、調查目的

          本次調查將主要針對xx機電職業技術學院學生的消費情況進行調查,探究學生消費者的購買心理、動機及購買行為特點;調查學生群體對清清校園超市的品牌認識及其接受程度;分析清清超市經營現狀,為超市的營銷策略提供依據。

          本次調查旨在通過在清清校園超市消費狀況展開問卷調查,并對問卷進行統計分析,以期了解學生消費者在清清校園超市的消費情況,從而為作進一步的營銷策劃提供一定的參考。

          二、調查概況

          1.調查時間

          20xx年11月1日

          2.調查對象

          選取不同的地點,把問卷隨機發放到學生消費者的手中,選址主要在xx機電職業技術學院內部各個地方

          3.調查內容

          1、了解學生消費水平

          2、消費者對商品價格的看法

          3、超市的內部環境對超市經營的影響

          4、超市的服務水平如何

          5、商品成列對人們購物的影響、

          6、超市的內部管理機制是否合理完善。

          4.調查方法

          (1)問卷調查法(隨機抽樣調查)

          (2)實地調查法

          (3)數據統計軟件輔助等。

          5.具體步驟

          (1)設計調查大綱,制作調查計劃:;

          (2)編制清清校園超市商品消費調查問卷;

          (3)確定采取隨機抽樣調查的方法;

          (4)隨機抽取學生消費者48人;

          (5)問卷回收,分不同組別回收,統計回收率,并制作數學統計圖;

          (6)分析問卷,并得出結果;

          (7)撰寫調查報告,并提出正確的對策與建議。

          三、數據分析

          本次共調發放48份,實際回收48份,有效利用問卷為48份,其中男25人,女23人。被調查者中大一的有19人,大二的有23人,大三的有6人。 具體數據如下:

          1.您月生活費大概是?

          由上表可以看出

          2.您購買商品的時間段?

          由上表可以得出:

          3.您一個星期去清清超市購物的頻率?

          由上表可以得出:

          4.您覺得清清超市的商品齊全嗎?

          由上表可以得出:

          5.您一般在清清超市購買哪一類商品?

          由上表可以得出:

          6.您覺得清清超市的'商品價格如何?

          由上表可以得出

          7.您每個月在清清超市的消費額是?

          由上表可以得出:

          8.您希望的付款方式是?

          由上表可以得出:

          9、您覺得清清超市的員工服務態度如何?

          由上表可以得出:

          10.影響你到清清超市購物的因素是?

          由上表可以得出:

          11.您認為清清超市還存在哪些不足?

          由上表可以得出:

          四、調查結論和建議

          (一)調查結論

          (二)建議

          超市問卷調查報告3

          尊敬的顧客:您好!為了進一步了解目前消費者對田森超市產品和服務等的滿意情況,我們信息技術系高電商1102調查小組將在全院范圍內展開公眾對田森超市顧客滿意度的抽樣調查,以此為田森提供相關資料,以便其不斷提高服務水平,為您提供更優質的服務。在此,我們將進行無記名調查,請您放心填寫。也希望能您在百忙之中如實填寫此表,提出寶貴意見。填寫說明:如無特別說明,填寫時請在相應的選項上打“√”號即可,謝謝您的參與!一.基本情況1、性別:□男

          □女B.20-39歲C.40-59歲C.1000-1500元D.1500元以上□其他xxxxxx

          2、年齡:A.20歲以下

          3、月消費水平:A.500元左右B.500-1000元

          4、身份類型:□學生□學校工人□學校領導□學校老師□服務人員□個體經營者

          二、調查內容

          1、您對田森超市的產品質量滿意嗎?(滿分為5分,最好的5分、最差的1分)□1□2□3□4□5

          2、在商品品種和品牌方面,與校外其他超市相比,你對田森的表現:A.很滿意B.滿意C.一般D.不滿意

          3、您對田森超市商品總體價格的印象是:A.合理B.可以接受C.價格偏高

          D.無法接受

          4、總體來說,與其他超市相比較,您對田森產品的評價是:A.很滿意B.滿意C.一般D.不滿意E.很不滿意

          5、您認為田森導購標志清晰嗎?(滿分為5分,最好的5分、最差的1分)□1□2□3□4□5

          6、您認為田森環境整潔(內外衛生清潔——地面、門口廣場、空氣流通、光線充足、室內溫度)、通道順暢嗎?(滿分為5分,最好的5分、最差的1分)A.1B.2C.3D.4E.5

          7、在飲食休息區環境方面,與您所熟悉的其他超市相比,您對田森滿意嗎?A.很滿意B.滿意C.一般D.不滿意E.很不滿意

          8、與榆次其它超市相比,您認為田森的商品布局(產品的擺放和分類)合理嗎?

          A.非常合理

          B.比較合理

          C.一般

          D.不合理

          9、當您咨詢相關產品時(產品特性,陳列地方),員工:A.十分了解產品,有效解決B.一般了解,基本解決問題D.不了解,無法解決E.沒有嘗試過C.不太了解,仍能解決

          10、您覺得田森超市的工作人員服務態度:A.態度極好,真實、笑容甜美B.態度較好,語言還好C.態度一般,勉強可以接受D.態度惡劣,面無表情、冷言冷語

          11、當您對服務提出投訴或建議時,超市的處理方式:A.積極主動處理問題B.處理問題時間長C.委托或辯護D.直接回絕,激化矛盾E.沒有嘗試過

          12、您認為田森商品的促銷信息容不容易獲取(滿分為5分,最容易5分、最不容易1分)□1□2□3□4□5

          13、您對田森超市的

          結賬服務的感覺如何?A.可刷卡消費,員工結賬效率高C.結賬流程稍復雜,效率偏低E.其他,請注明:

          B.設備偶爾失靈,效率一般D.人手嚴重不足,效率低

          14、你認為田森在退/換貨服務方面:A.程序復雜B.處理及時,服務態度好C.渠道較少D.處理及時,但服務態度一般

          15、您對其所提供的服務哪些方面比較滿意?(請在相應服務的選項下面按滿意度的大小,用“1-5”的順序排列,很滿意填1,非常不滿意填5)產品詢問了解特價促銷貨物寄存退貨服務結賬服務

          16、您對田森所提供的服務總體滿意嗎?A.很滿意B.滿意C.一般D.不滿意E.很不滿意

          17、你覺得田森在服務上還有哪個方面更需要改進?A.提高結賬效率B.改善超市衛生環境C.增加存儲柜D.增加服務員E.無所謂

          18、對于下列因素,請您完成下列排序:①.商品品種與質量②.購物環境③.員工服務水平④.超市聲譽⑤.田森的地理位置⑥.售后服務⑦.產品價格⑧.投訴處理方面請您按重要程度由高向低排序:xxxxxxxxxxxxxxx

          19、如果您對田森顧客服務方面另外有什么意見和看法,歡迎您寫下來,以便我們更好地為您服務!

          感謝您填寫問卷,我們將認真分析并反饋您的的意見到田森超市!

        超市調查報告12

          一、調研目的

          為了科學預測就業市場,加強與用人單位的交流與合作,拓寬招生就業渠道,客觀反映我校目前的畢業生素質和社會聲譽,及時發現市場營銷專業在專業設置、素質教育、教學改革、學生管理等方面存在的不足。在院系領導的指導下,我系積極開展就業市場的.調研工作,對xx屆、xx屆市場營銷專業的畢業生進行了畢業生就業質量跟蹤調查。通過調研,我們獲得了豐富的資訊,對我院的人才培養及就業工作具有重要的指導意義。

          二、調查對象

          本次調查的對象主要集中在、xx屆商務系市場營銷專業畢業生。

          三、調研內容

          1、畢業生就業基本情況

          2、畢業生所在用人單位基本情況

          3、畢業生對市場營銷專業教育教學的建議

          四、調查方法

          本次調查采用抽樣調查方式,具體有以下三種調查方法:

          1、問卷調查法。直接將問卷調查表分發給、xx屆市場營銷專業部分畢業生填寫,并提交。

          2、訪問法。在、xx屆市場營銷專業部分畢業生回訪學校時,依托問卷對其進行訪問,再由調查者填寫問卷調查表。

          3、電話訪問法。調查者通過電話,對問卷調查表中的問題向部分、xx屆市場營銷專業畢業生進行訪問,并由調查者填寫問卷調查表。

        超市調查報告13

          系別:xxx

          班級:xxx

          公司:xxx

          成員:xxx

          日期:20xx年xx月xx日

          目錄

          1、前言———————————————————————————3

          2、問卷分析———————————————————————4

          4、附件——————————————————————————8

          前言

          一、調查背景

          在這秋高氣爽的季節,也是大一新生剛剛步入大學不久的時候,

          學校超市正是一個人流量很大的時候,了解超市的服務質量以及對超市商品的滿意程度,不僅更有便于滿足學生的需求也更有利于提升學生對學校的滿意度。

          二、調查目的

          1、通過對學校超市的滿意度的調查,找出存在的問題,提出解決方案,提高學生對超市的滿意度。

          2、靈活運用公共關系的有關知識,提高學校超市的服務質量。

          三、調查方法

          問卷調查法,實地考察法。

          四、問卷調查過程

          1、本次調查采用問卷調查法,小組成員各自將制作好的問卷在校園

          內向學校同學隨機發放。問卷有效回收100份。

          2、通過小組成員到超市實地考察,觀察,詢問;在不同時段記錄結

          果,匯總。

          問卷分析

          隨著現代社會經濟和科技的不斷發展,人們對于生活水品的要

          求也越來越高。他們不僅需要有好的生活環境,好的生活條件,更在追求一種舒適的生活的方式。對于經常購物的人來說,超市的購物環境,售貨員的服務態度,商品的質量,收費的方式都是他們用來衡量超市的購物條件是否滿意的指標。對于超市的經營者來說,他們要提高營業額,增加市場份額,最為重要的就是讓自己的服務得到顧客的滿意。

          問卷調查結果如下:

          1,被調查對象的性別分析:

          在調查的群體中,52%為男性,48%為女性。男女比例相差不大,相對而言男生更愿意到學校超市,由于其便捷性,男生喜歡日用品。女生多去買零食。

          2,超市產品的分析:產品包括產品的質量和產品的種類

         。1)7、69 %消費者覺得超市品牌種類齊全;42、31%的消費者覺得品牌種類還算齊全;34、62 %的消費者覺得商場的品牌種類不齊全;15、38 %的`消費者覺得商場品牌種類非常缺乏。49、64%的學生感到了不滿意,滿意度評分為2、4231,平均值為3,消費者對品種滿意度欠佳。

         。2)不滿意占到了42、31%,而感覺一般水平的占到了57、69%,產品品質評分為2、4615、同樣小于滿意度平均值3,消費者對產品質量的滿意度也欠佳。

          總的來說:學生對于學校超市的滿意度不高。超市銷售的商品大多是生活日用品和食品,主要滿足消費者基本的生活需要。學生消費者主要關注商品是否實用和購買成本的高低。因此,消費者不用像購買奢侈品和豪華商品那樣關心外部效用的滿足,商品的價格和質量是消費者購物時考慮的主要因素。學生對于商品的品質更注重品牌效應,對于商品的多樣化更有需求,特別是女生,喜歡零食,口味,品牌種類很多。

          在我們實地考察中發現:

         。1)超市很多常見品牌品類缺乏,規格不全。

         。2)超市很多品牌沒有,一些大型超市都有的必需產品沒有。

         。3)超市里很多品牌是在其他地方沒有見過的,一些小零食的包裝極為簡陋,封口,漏袋產品是有發生。

          4、學校超市促銷活動的滿意度分析

          我們學校60%的學生,對學校超市的促銷活動不滿意,只有4%的同學表示滿意,幾乎沒有同學達到很滿意。

          這說明學校超市的促銷活動沒有起到很好的效果,沒有達到通過

          展開活動從而吸引學生購買的促銷目的。

          通過問卷調查法和現場觀察法,我們總結了學校超市促銷活動存在的幾個問題:

          1,促銷的產品很單一,總是方便面和一些銷售不好的產品,長期如此,學生就會誤認為這些產品本來就是這個價錢,促銷根本就沒有降價。

          2,促銷人員不夠熱情

          3,除了促銷現場,其他宣傳方面做得不足。

          4,促銷策略過于簡單,只有低價促銷

          5,沒有了解到學生的購買心理,每次促銷購買人數很少,很多學生其實想買,但是礙于面子,沒有勇氣在眾目睽睽下去購買促銷的產品。 5、學校超市價格的滿意度分析

          57、69%的學生認為學校超市價格比較偏高,學生對學校超市的價格滿意度很低。通過結合現場觀察法,我們總結了學校超市商品價格存在的幾個問題:

          產品價格偏高,比周遍攤販及小超市相比,同類商品的價格要相對高出一些。

         。1)不知名品牌產品價格和知名品牌價格相當,學生的感知價值偏高。

         。2)價簽擺放不合理,經常出現多個商品只有一個價簽或多個價簽上只有一個商品。刷卡是價格感覺很高。

         。3)超市工作人員不及時更換價簽,個別促銷商品也不表明價格。

         。4)部分商品為產品質量堪憂,主要體現在辣條,火腿腸等食品。 6、學校超市服務的滿意度分析

          服務主要要從服務人員態度和速度上滿意度分析

          (1)調查結果顯示滿意僅僅為3、85%,一般為34、62%,不滿意高達42、31%,很不滿意也占到了19、23%。說明收銀效率很低。

         。2)是否在超市遇到過退貨或需換貨問題,若是,當時服務員的態度

          是:調查結果說明有退換貨的情況下,售后的服務滿意度不高,不滿意達到了42、78%,僅僅12,27%基本滿意。由于都是大學生,也是日常小物品,34、95%的學生沒有去退換過物品。

          總結來說;問卷顯示的服務滿意度不高,無論售中還是售后,學校超市的服務態度不盡人意,需要改進。通過問卷調查法和現場觀察法,總結了學校超市服務中的幾個問題:

         。1)買東西需要超市服務人員幫忙其愛理不理!讓人非常反感!

          (2)有時都找不到服務人員導購。

         。3)服務人員有時也不知道商品情況。

          (4)收銀臺利用率不高,結賬效率不高。

          7、學校超市產品陳列與上貨的滿意度分析

          調查結果顯示超市貨品的貨架陳列還算滿意。有52、3%的學生容易找到產品,但也有47、7%的不容易找到,還有待提高。

          調查結果顯示超市缺貨情況對學生影響不大的僅占到30、77%,影響一般的占到了46、15%,影響比較大的也有23、07%,說明超市缺貨現象時有發生。

          在實地考察與建議中提到的問題為:

         。1)超市貨品擺放不固定,時常有變動。

         。2)補貨不及時,時常缺貨。

          (3)貨品陳列太滿,有時不方便選購。

         。4)貨品陳列不美觀,產品混合。

          附件:

          校園超市滿意度的調查問卷

          尊敬的老師、親愛的同學:

          您好!我們是來自12級物流一班的學生。我們現在正在進行一項關于學生對學校超市滿意度的調查。很想聽聽您寶貴的意見,目的是要更好地了解校園超市的商品、服務、購物環境等方面是否能滿足大家的日常生活需要,從而進一步地服務于在校師生,對于您的回答我們可以完全保密。希望您能積極參與,調查要耽誤您一些時間,請您諒解。謝謝您的支持與合作!

          問卷開始:

          1、請問你去過我們學校的超市嗎?

          □A、去過□B、沒有去過(原因:)

          2、請問你一周平均光顧超市多少次?

          □A、0—1次□B、2—4次□C、5—7次□D、7次以上

          3、您平時是什么時間去超市購物呢?

          □A、早上上課之前□B、中午下課之后□C、下午下課之后□D、晚自習之后□E、課間時間□F、不確定

          4、您在超市主要購買什么商品呢?(可多選)

          □A、面包、泡面等速食□B、奶制品□C、飲料□D、零食□E、生活用品□F、學習用品□G、其它

          5、您在選擇商品的時候考慮的因素是什么呢?

          □A、商品的價格□B、商品的質量□C、商品品牌

          6、您覺得超市工作人員的服務態度怎樣?

          □A、好□B、一般□C、不好

          7、您對收銀員的工作效率有何評價?

          □A、非常滿意□B、滿意□C、一般□D、不滿意

          8、您對超市水果價格定價有什么看法?

          □A、合理□B、一般□C、過高

          9、您覺得超市提供的以下哪種商品種類過少而不能滿足您的需求?(可多選)

          □A、泡面□B、面包□C、水果□D、飲料

          超市問卷調查報告5

          尊敬的顧客:您好!為了進一步了解目前消費者對田森超市產品和服務等的滿意情況,我們信息技術系高電商1102調查小組將在全院范圍內展開公眾對田森超市顧客滿意度的抽樣調查,以此為田森提供相關資料,以便其不斷提高服務水平,為您提供更優質的服務。在此,我們將進行無記名調查,請您放心填寫。也希望能您在百忙之中如實填寫此表,提出寶貴意見。填寫說明:如無特別說明,填寫時請在相應的選項上打“√”號即可,謝謝您的參與!一、基本情況1、性別:□男

          □女B、20—39歲C、40—59歲C、1000—1500元D、1500元以上□其他xxxxxx

          2、年齡:A、20歲以下

          3、月消費水平:A、500元左右B、500—1000元

          4、身份類型:□學生□學校工人□學校領導□學校老師□服務人員□個體經營者

          二、調查內容

          1、您對田森超市的產品質量滿意嗎?(滿分為5分,最好的5分、最差的1分)□1□2□3□4□5

          2、在商品品種和品牌方面,與校外其他超市相比,你對田森的表現:A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意

          3、您對田森超市商品總體價格的印象是:A、合理B、可以接受C、價格偏高

          D、無法接受

          4、總體來說,與其他超市相比較,您對田森產品的評價是:A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、很不滿意

          5、您認為田森導購標志清晰嗎?(滿分為5分,最好的5分、最差的1分)□1□2□3□4□5

          6、您認為田森環境整潔(內外衛生清潔——地面、門口廣場、空氣流通、光線充足、室內溫度)、通道順暢嗎?(滿分為5分,最好的5分、最差的1分)A、1B、2C、3D、4E、5

          7、在飲食休息區環境方面,與您所熟悉的其他超市相比,您對田森滿意嗎?A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、很不滿意

          8、與榆次其它超市相比,您認為田森的商品布局(產品的擺放和分類)合理嗎?

          A、非常合理

          B、比較合理

          C、一般

          D、不合理

          9、當您咨詢相關產品時(產品特性,陳列地方),員工:A、十分了解產品,有效解決B、一般了解,基本解決問題D、不了解,無法解決E、沒有嘗試過C、不太了解,仍能解決

          10、您覺得田森超市的工作人員服務態度:A、態度極好,真實、笑容甜美B、態度較好,語言還好C、態度一般,勉強可以接受D、態度惡劣,面無表情、冷言冷語

          11、當您對服務提出投訴或建議時,超市的處理方式:A、積極主動處理問題B、處理問題時間長C、委托或辯護D、直接回絕,激化矛盾E、沒有嘗試過

          12、您認為田森商品的促銷信息容不容易獲。M分為5分,最容易5分、最不容易1分)□1□2□3□4□5

          13、您對田森超市的結賬服務的感覺如何?A、可刷卡消費,員工結賬效率高C、結賬流程稍復雜,效率偏低E、其他,請注明:

          B、設備偶爾失靈,效率一般D、人手嚴重不足,效率低

          14、你認為田森在退/換貨服務方面:A、程序復雜B、處理及時,服務態度好C、渠道較少D、處理及時,但服務態度一般

          15、您對其所提供的服務哪些方面比較滿意?(請在相應服務的選項下面按滿意度的大小,用“1—5”的順序排列,很滿意填1,非常不滿意填5)產品詢問了解特價促銷貨物寄存退貨服務結賬服務

          16、您對田森所提供的服務總體滿意嗎?A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、很不滿意

          17、你覺得田森在服務上還有哪個方面更需要改進?A、提高結賬效率B、改善超市衛生環境C、增加存儲柜D、增加服務員E、無所謂

          18、對于下列因素,請您完成下列排序:①、商品品種與質量②、購物環境③、員工服務水平④、超市聲譽⑤、田森的地理位置⑥、售后服務⑦、產品價格⑧、投訴處理方面請您按重要程度由高向低排序:xxxxxxxxxxxxxxx

          19、如果您對田森顧客服務方面另外有什么意見和看法,歡迎您寫下來,以便我們更好地為您服務!

          感謝您填寫問卷,我們將認真分析并反饋您的的意見到田森超市!

        超市調查報告14

          調查地點1:新世紀超市一樓

          發現規律:食品區從入口進

          遵守的情況:剛開始,有人從付款區進入,不管服務員是否同意。有個人企圖從付款處進入,收款員提醒,那人卻破口大罵,鬧得人人圍觀,人人指責。后來,經過服務員和保安的勸阻,那人灰溜溜的走了,其他顧客們便自覺從入口進入了。

          我的感受:人人都有自覺遵守公共秩序。要是世上沒有了自覺性,就亂套了。比如說那個不遵守秩序的人,要不是保安及時制止,可能會有人受傷呢!大家都在議論他,真丟人!看來,世上沒有規則還真不行。

          發現的規則:不要隨便品嘗食品

          遵守的情況:盡管在散賣食品區有許多“謝絕品嘗”的牌子,可是,還有幾個人不遵守規則偷偷品嘗。我就看到一個人來到賣瓜子的地方,不管三七二十一,磕起瓜子來。售貨員禮貌的阻止:“先生,食品區謝絕品嘗。”還有一個胖子,躲在一個角落里,偷偷的吃糖果,看見有人來了,才走開。

          我的感受:做人要有道德觀念,要遵守每一個地方的規則。“俗話說:“國有國法,家有家規”嘛!只有大家共同撐起規則的綠傘,才會有一個平和的世界。

          調查地點2:新世紀超市二樓

          發現的規則:不能在服裝區、鞋區、帽子區、食品區隨意吃東西,喝飲料

          遵守的情況:有人在服裝區的貨架中間吃東西,弄的衣服上一些食物屑;有人剛吃完東西,就用油乎乎的手去摸衣服,弄得衣服上很臟,遭到售貨員和其他顧客的批評指責。后來,經過售貨員的提醒和勸阻,人們就不在二樓吃東西了。

          我的感受:雖然少數人不遵守公共秩序,可是,絕大多數人還是有良知的`。不遵守公共秩序,不但沒有風度,還會給超市正常的工作帶來莫大的麻煩。這些人真叫人十分生氣。還是不在服裝區吃東西好!

          發現的規則:不能在服裝區、帽子區,鞋區、飾品區抽煙,玩打火機。

          遵守的情況:這一條規則人們遵守的很好,沒有一個人在服裝區抽煙,小孩子也不玩打火機。這就避免了在服裝區引起火災或者無意燒毀衣服等商品。

          我的感受:在服裝區不能抽煙,玩打火機。這不僅為了個人的利益問題,還為了大家的財產安全和生命安全。我相信:明天的規則遵守會更好。

          建議:

          1 找一個廣播員,在一些地方安上大喇叭隔上一段時間說一聲:“請大家自覺遵守超市規則,保持良好的公共秩序。請自覺!”

          找幾個保安分散在超市里,樓上樓下巡視,隨時提醒不遵守秩序的人,并制止不遵守秩序的行為。

          在某個地方安放醒目的提醒牌子,把應該遵守的規則,比如要排隊,不要抽煙等寫在牌子上,提醒大家注意。

          在關鍵的位置安放攝像機,監督人們秩序的遵守情況,也能第一時間制止不遵守秩序的行為。

          5、制定獎勵政策。比如,對自覺遵守超市秩序的顧客,把某些商品打折銷售。以此鼓勵大家遵守公共秩序。

          6、制作宣傳遵守超市秩序的宣傳欄,安放在超市門口,或者其他醒目的地方,告訴人們,應該怎樣遵守公共秩序。

          7、舉辦宣傳遵守超市秩序的文藝活動或講座,增強人們遵守公共秩序的意識。

        超市調查報告15

          最近,我們在錦州市高新區渤海大學附近采用隨機抽樣、問卷調查方式,對以學生為主要對象,也包括少數附近居民、公司職員、個體戶等不同年齡、職業和收入的百名消費者進行了調查,并在此調查基礎上進行了匯總分析,因為選址在大學校園,所以學生群體是本次調查和分析的主要對象,目前在大城市,水果消費的比例連年攀升,已本接近整個市民餐桌膳食搭配比例的0.5,水果消費人群也從過去的以孩子、老人為主演變成全民皆“吃”的新興消費潮流。隨著量的上升,人們開始追求消費的質量和品味。水果專賣業逐步得到市場認可。比大超市便宜,比地攤誠信,價格有競爭力,這是水果專賣店成功的3大因素。然而,在激烈的市場競爭中,商家還想高人一等,還需要一些技巧,這樣水果連鎖店就產生了,其中,專業與服務就十分重要了。為此,走訪貨源市場及對店鋪周邊居民消費情況的了解十分重要。此項市場可調查結果顯示如下:

          一、調查數據分析

         。ㄒ唬⿲Ρ徽{查者性別的分析

          調查人員對出入水果店的一百名人員進行了詢問,其中女性79名占79%,男性21名,占21%。從此數據可以看出,購買水果的大多數為女性消費者,因此水果超市可以針對女性,比如多購進女性喜歡的水果,水果超市搞活動可以針對女性人群。

         。ǘ⿲Ρ徽{查者賣水果頻率的分析

          從表中我們可以看出,人們賣水果的頻率還是很頻繁的,這對于商家來說是個好消息。

         。ㄈ⿲Ρ徽{查者每次購買水果價錢的分析:

          從表中我們可以看出,可能由于消費群體主要是學生,所以消費水平不是很高,當然和符合學生身份,所以水果店的價格要適中,不宜偏高。

         。ㄋ模┠銓δ壳八麅r格的看法

          從表中可以看出,很多人還是任務水果價格偏高,這一方面可能個季節有關,另一方面可能也說明了學生的消費能力有限。水果是易壞一爛物品,所以要調整適當的價格,薄利多銷,以爭取最大利潤。

          二、總結與建議

         。ㄒ唬┛偨Y

          目前水果超市行業在市場上已經處于飽和狀態,他們沒有明確的經營理念,處于行業低迷階段,并缺乏具有號召力的品牌,所以,我們在產品品質及服務理念上應具有絕對性優勢,

          并開創新的服務模式,在這樣的基礎上打造行業代表性的品牌,這對于提高市場占有率具有很好的推動作用。隨著人們生活水平的提高,人們不再滿足于吃飽穿暖,水果在市場上具有堅實的客戶基礎。目前該行業尚未規范,處于低迷狀態,對于這種情況我們的媒體宣傳應該對受眾提出實實在在的利益點且對競爭對手施加壓力,同時讓競爭對手和想開水果超市的人加盟進來,加強市場競爭力,擴大市場空間。

          1、在大學城附近的選址很正確,是不會虧損的,因為他的消費群體比較固定,適合長期發展,水果店的消費群體大多數是附近學生,學生沒有什么生活壓力,很容易拉動水果店生意。

          2、水果店的價格定位也是比較準確的,水果店的主要顧客是學生,雖然沒有什么生活壓力,但是經濟來源依然靠家庭,只有固定的生活費,他們一般不會選擇話太多的錢賣水果,所以適中或偏低的價格比較合適。

          3、調查表明,超過一半的同學經常買水果,但是有人反映很多水果點環境不好,所以我們可以在水果店環境方面做點文章,以吸引顧客。

         。ǘ┙ㄗh

          1、水果店在進貨時最好種類多一點,數量少一點。對于顧客常買的多進,不常買的少進。

          2、加強宣傳力度,提高服務質量,增強顧客凝聚力。我們應該利用宣傳、設攤和流動銷售等方式,讓顧客放心食用、再次食用。

          3、找到便宜合適的貨源,減少成本,是最直接的獲利方式。

          4、學會儲存,水果是異變質物品,科學的儲存方式,能給我們減少很多不必要的浪費。 “水果超市開的'多,黃的也多,有人認為,水果超市開成連鎖就一定賺錢,但事實上,由于選址及同行競爭的原因,連鎖水果超市也同樣不能逃離賠錢的命運。很多連鎖店之所以挺著不黃,不過是為了維持這個品牌的形象而已!

          莫清風:”隨著我國人民生活水平的提高,水果已經和蔬菜一樣,成為家庭的必需品。但并不意味著,開水果超市是唯一的創業途徑!薄澳贻p人是水果的主要消費群,又容易接受網絡購物,而且許多人因工作和身體的原因無法親自去挑選水果,如果在小區里成立一個水果店,通過網上預訂送水果上門的方式應該很有市場。”莫清風認為,隨著城市化進程的推進及網絡的普及,他對網上水果店這種經營模式非常看好。

        【超市調查報告】相關文章:

        超市調查報告08-02

        超市調查報告11-21

        寒假超市調查報告11-02

        校園超市的調查報告12-19

        超市商圈調查報告11-05

        學生超市調查報告11-09

        關于超市調查報告11-27

        超市實踐調查報告08-04

        沃爾瑪超市調查報告01-18

        超市調查報告(合集)07-06

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>