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      1. 創業計劃

        時間:2021-12-25 15:20:25 創業計劃書 我要投稿

        實用的創業計劃模板匯總7篇

          時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,為此需要好好地寫一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的創業計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        實用的創業計劃模板匯總7篇

        創業計劃 篇1

          酒吧創業計劃書的前期投資城北工作包括營業合同等相關文件、酒吧的大小、裝修的程度、場內的設施、燈光和音響以及酒吧所需的一切器具。開業后還需要40%左右總投資資金來維持酒吧正常的正常運作。

          1、前期所需的經營手續:

          以正常的手續通過消防、文化、工商、衛生、公安、稅務等部門拿到酒類經營許可證、營業執照以及相關的文件讓酒吧正常運作。

          2、市場定位及市場調查:

          根據現在大眾的市場調查給酒吧定性,以什么項目為主,迎合現代社會消費群的觀點來對酒吧的檔次作出計劃,F在以武漢酒吧形勢來看主要分為兩種類型--1、酒吧:消費群多為年青人(20歲左右)以洋酒為主,消費額不等(400-千元以上),每天的營業時間為晚9點到凌晨2點。2、迪吧:也就是夜場為主場所,消費群不等(20到40歲之間)以整個場所的包房數量和場所其他消費為主,消費額頗高些(800-3000元之間),每天的營業時間為晚9點到凌晨7點。所以對現在的市場經濟來說酒吧的投資金小,半年后收本贏利,投資風險性也效小對于現在市場來說開個好的酒吧比迪吧的穩重性要好得多。大型迪吧投資大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在一定的前期投資后在擴建場所或是轉換項目要實用些。

          3、選址:

          對于酒吧的面積和地段都是關系酒吧后期營業很重要的一方面。選擇地段要對周邊的人流量和對其周邊的居民區作出相關的調查,地段的繁華、對其周邊的影響、面積的大小、周圍的建筑和設施都要作出一定規劃性的綜合和報告。

          5、裝修:

          裝修的特點:可以引進專門的設計公司或是找相對有特色的人員來對酒吧的改建來作出詳細的計劃書,然后綜合意見選出最佳的方案,F在的大眾市場差不多都是千變一律,只是音響燈光上和場地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對原有的風格進行加工和改進,讓酒吧有獨家的經營模式和特色的項目。

          6、招聘員工和員工培訓:

          在前期的工程中對相關人員開始進行招聘,對其培訓和試用。整個酒吧所需員工:執行老總(1名)大堂經理(2名)營銷主管(2名)策劃(2名)娛樂部主管(1名)采購部經理(1名)財務總監(1名)會計(2名)收銀員(4名)倉庫保管員(1名)保安(8名)保潔(4名)服務員(20名)資客(2名)在前期工程中對上級部門進行考核(執總、經理、財務、主管、策劃)合格后在對下級部門進行招聘和培訓,對每個部門制定詳細的計劃書。

          7、酒吧所需的器具和酒水單的設計:

          在中期工程中以相關部門作出的計劃書和場所所需的酒吧器具進行采購,每天由每個部門所需的項目開出清單移交給上級部門審核由采購部進行采購歸交倉庫保管。在以每個部門制定計劃報告綜合意見開出詳細的酒水資料,對其改進、歸類作出實用的酒水單。

        創業計劃 篇2

          一、主要經營范圍

          各式品牌流行女裝,裁制各種晚裝,也可根據顧客需要來料加工。

          生產制造零售批發服務

          農業新型產業傳統產業其它

          二、創業者個人情況簡介

          趙欣虹,1992年11月-20xx年4月在桂林市百坊商城針織部銷售員。20xx年4月下崗20xx年3月至20xx年9月份在服裝專營店從事服裝營銷。

          教育背景,所學習的相關課程:1990年7月畢業于桂林市供銷技校,營銷專業。1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見習。20xx年1月參加SYB培訓班,學習了如何檢驗自己是否具備創業者的條件及如何改進方法,如何進行市場調查、形成一個好的企業構思及檢驗方法,如何預測銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計劃、現金流量計劃,制定開辦企業程序并實施。

          三、市場評估

          目標客戶描述:

          1、來商業街購物的本地年輕女性消費者。

          2、來本市旅游和出差的外地游客以及大學生。市場的容量/本企業預計市場占有率:根據本市八桂商廈年銷售報告數據,06年全年銷售額達到2。3億元,本企業預測第一年銷售收入為23萬元,本企業服裝年銷售額市場占有率僅為1%。市場容量的變化趨勢:隨著人們生活水平的不斷提高,女性個人服裝消費支出不斷增加,女性更容易跟隨時裝潮流于是變化而不斷選購滿足自身需要的服飾,所以本企業的預期市場容量呈上升的趨勢。對于市場上的競爭者需要我們全方位的分析一下這樣才能夠將我們產品定位的更加準確。除了他們的優勢我們要分析出來之外我們自己擁有的優勢也需要寫進去。

          相對于競爭對手的主要優勢:

          1、服裝質量可靠、式樣符合女性消費潮流。

          2、服裝價格適宜、根據裁制服裝式樣收費。

          3、銷售地點好。相對于競爭對手的主要劣勢新辦企業,缺少知名度,缺少銷售經驗。

          四、市場營銷計劃

          產品(產品系列)/服務主要特征:女性時裝緊跟最新粵港流行趨勢、品牌加信譽保證?钍讲焕淄⑦m合20~35歲女性消者裁制女性晚裝特型設計滿足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質量三包。

          服裝店創業計劃書其實要寫出很多方面,因為在進行比賽的時候我們比較的就是一個計劃的全面性和創意性。在寫作的時候我們要把自己真正的當做創業的人來寫,寫出真實的感受以及真實的數據。

        創業計劃 篇3

          一、執行總結

          大眾集團是由長江大學在校學生自主創辦,自主經營的校園經濟實體,服務于長江大學四萬多師生,主要經營餐飲,自行車租賃,鮮花零售,廣告設計家教中介等多項業務。大眾集團已有兩年多的創業歷史,積累了一定的創業經驗。曾先后為兩名下崗工人,近百名貧困生提供了就業機會及勤工儉學崗位,其事跡先后受到“東方時空”的關注,《青年文摘》,《湖北日報》等權威媒體多次報道。在長江大學擁有很高的知名度和美譽度。

          大眾集團的創始人,總經理劉顯波被譽為大學生創業先行者!逗比請蟆穼⒛壳昂贝髮W生創業現象稱之為“劉顯波現象”。

          本創業計劃書計劃將明確闡述吸引風險投資10萬元,在大眾集團的業務基礎上逐步拓展經營范圍和服務領域,創辦大眾連鎖集團有限責任公司,重點發展長大各校區的自行車租賃市場,家教中介服務,目標面向大學生市場的網上商城。預計風險投資商在三年內可收回風險投資(詳細投資回報分析后面有詳細闡述)。

          同時風險投資公司將獲得良好的社會效益,支持大學生創業而受到權威媒體的關注,從而提高風險投資公司的企業形象。

          二、長江大學大眾連鎖集團簡介

          大眾集團是由長江大學西校區(原湖北農學院)團委批準的,以勤工助學為目的,完全由學生自主創辦的校園經濟實體。大眾集團現已創辦和規劃創辦的有六家實體,分別是:大眾車行,大眾火鍋城,大眾廣告社,大眾家教社,大眾旅行社,大眾網上商城。其中,大眾火鍋城在荊州城南工商部門登記,并已為國家財政上交250元稅收。

          大眾集團以大眾車行為發展起點,大眾車行主要經營自行車出租服務,為在校師生節假日出游提供便利服務。大眾車行于20xx年3月18日創辦,兩年多來已累計為長江大學西校區師生提供自行車租車服務2900多人次。大眾車行最高時擁有自主自行車50輛。大眾車行南校區連鎖店也創辦起來,并向其它校區發展。

          大眾火鍋城,創辦于20xx年4月,以經營特色火鍋及土家特色風味的菜肴為主,餐廳可容納60多人同時進餐。

          大眾集團所屬的大眾車行、大眾火鍋城、大眾家教社等曾先后為兩名下崗職工,近百名貧困生提供了工作崗位和勤工助學、社會實踐的機會,形成了良好的聲譽。大眾廣告社與精益眼鏡、別克等二十多家商家建立了廣告業務聯系。大眾集團的創業經歷及思路,先后受到《荊州晚報》、《湖北日報》、《青年文摘》等媒體報道,受到湖北電視臺的采訪,中央電視臺《東方時空》節目組的關注,大眾車行創始人被譽為校園創業先行者,湖北在校大學生創業熱現象被《湖北日報》稱為“劉顯波現象”。因此,大眾集團已創出了自己的品牌,擁有了較高的社會影響力。

          大眾車行所屬公司及業務范圍如下:

          一、大眾車行——節假日自行車出租業務,自行車美容業務

          二、大眾火鍋城——特色火鍋,土家風味菜肴

          三、大眾廣告社——承接校內外商家廣告宣傳業務,進行海報書寫、廣告單設計、宣傳板、橫幅制作等業務

          四、大眾家教社——面向荊沙中小學承接家教業務,為長大各校區學生提供家教中介服務

          五、大眾旅行社——與宜昌等旅行社合作,經營宜昌等地區旅游景點學生旅游中介服務

          六、大眾網上商城——依托大眾網站,綜合經營鮮花、圖書、生活用品、學習用品等業務,并拓展校園二手貨交易市場,同時進行各種時尚新產品(手機、CD、音像制品、品牌服裝等)代理業務

        創業計劃 篇4

          一、 項目與公司簡介

          項目各稱:xx縣xx美容美發沙龍 項目地址:xx縣xx東路青林新村89號 項目類型:服務業 主要經營范圍:美發剪發美容服務及美容美發產品銷售 xx縣xx美容美發沙龍創辦于20xx年11月26日,20xx年3月26日辦理好所有執照,是一家從事美發,剪發、美容服務及美容美發產品銷售一體的小型企業,企業地處xx縣縣城人口流動大正中心地帶,本企業設施齊全,價格實在,衛生條件好,技術專業,服務熱情周到。

          二、 服務介紹

          主要經營范圍:美發剪發美容美容服務

          兼營:美容美發產品銷售

          本店聘講了從事15年多美發行業的專業美發師傅,本人是從來了美容行業5年多美容行業的專業美容顧問,本企業設施齊全,并引進了潮彩、圣薇娜專業大品牌美發產品,有我們專業的服務及優質的產品,來到本企業美麗將定格在你頭上!

          三、 市場分析

          1, 目前xx的消費水平同廣州上海同一水平線上,而美容 美發的市場更加不言而喻。

          2, 由于xx人口少,而大多數年輕人外出務工,而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

          3, 由于這行一直來利潤可觀,而目前xx中大型的美發店 業都紅紅火火,我們企業又位于東山這邊,這邊目前還沒中大型美發店。

          4, 由于許多人看好此行業的前景,新的美發店如雨后春筍 不斷出現,竟爭也日趨激烈,形勢逼人。

          四、 市場營銷方案

          1 、美發,剪發、美容服務。

          2、美容美發產品銷售。

          3、地址:xx縣xx東路青林新村89號。

          4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

          五、經營模式

          1、剪發經模式

          沖洗頭發→剪發→沖洗頭發→吹干頭發→收銀→歡送客人

          2、染、燙頭發經營模式 沖洗頭發→剪發型→上定型→加溫→沖洗頭發→吹干頭發→ 收銀→歡送客人

          六、企業管理方案

          制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

          七、創業團隊

          企業人員分工 組織形式:個體工商戶

          總經理 兼財務 : 做計劃,定目標、監督、協調好內外關系,出納、記賬、收款、管理現金

          店長兼 美發師: 管理整店人及物、剪發、染燙發 業務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。

          美發師: 剪發、染燙發 技術好、認真細心、責任心強。

          美發助理: 洗發、染燙發時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好

          美發助理: 洗發、染燙發時助理 認真、耐心、責 任心

          美發助理 :洗發、染燙發時助理 認真、耐心、服 務態度好。

          八、投資效益可行性分析

          理發美發行業是一個一次性投入大,物品折舊率高、需要技術水平高服務態好的行業,一般第四年須進行一次物品大更新與室內裝修、翻新升級,因此要按四年計劃,充分估計好市場,做好成本預算與風險控制,力爭前二年回本,后二年贏利且積累下對企業改造升級所需的資金。

          九、融資方案與回報

          自有資金,獨立承擔企業風險與管理,目前欲再完善、升級設施及裝修,做大做強,預算需款20萬,迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,以目前的良好經營狀況預測,到期一定能按時還款。

          十、 企業風險與防范

          1、 風險 :產品質量安全、衛生安全、偷盜等。

          2、 防范措施:搞好衛生安全防范措施,嚴格把好產品購買 質量關,安裝電子攝像頭,搞好門窗防盜措施,告誡員 時時保持警惕之心。

          十一、企業發展表述

          xx縣處于高消費的縣城,而理發美發美容對于每個人來說是一生的追求,我們的企業現在已經有了一定的客戶管礎與管理經驗,已有了較穩定的優良團隊,只要好好把握機,認真、熱情、誠信待客戶,精心經營,完善升級設施,不斷提升經營管理水平,xx縣xx美容美發沙龍一定會不斷發展壯大的。

        創業計劃 篇5

          項目簡介:

          社區水果店的建立:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。

          市場分析:

          中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

          隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比20xx年全國果品生產總量高出70%

          選擇理由:

          1. 行業的需要:中國缺少水果的銷售大戶。

          2. 創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營。

          3. 政策支持:20xx年3月22日(北京市商務局、北京市發展和改革委員會):79項鼓勵支持發展的商業項目,包括超級市場、便利店、社區早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業項目有:地區級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)以外限制新增加營業面積5000平方米以上的大中型零售商業設施;城區二環路以內,限制新增加營業面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環路以內限制新增營業面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場;城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、中關村科技園海淀園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。

          4. 全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。

          5. 新穎的銷售方式:開放式的自選。

          6. 多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

          7. 水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主,所以不會購買很多的水果。

          8。龐大的市場:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說要20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40%。

          特色服務:

          1。水果行業是發展最大的行業。并且該行業沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經營也是最大的熱點。也是最多的投資者首選的`創業方式。在南方,水果連鎖店以小有規模,但都是地區性企業,規模不是很大,但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬,并以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上,再增加些服務項目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國內最大的水果零售、批發、連鎖企業。

          水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

          分析購買地點,超市、農貿市場不是隨便在社區門口就有的,不太方便居民購買。并且去以上地方的居民,主要的購買產品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對沒有汽車的消費者而言,在去了超市、農貿市場購買其它商品后,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區開設水果連鎖店,可以讓消費者購買更方便,增加水果的消費量。

          2。給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

          更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果連鎖店,采用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送,并且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

          3。 獨特的引導消費

          現在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

          4。 提供多種多樣的服務來針對不同的消費群

          水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

          5。 深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

          隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛生。

          競爭對手:

          1 消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區已經很習慣這種水果購買方式,并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

          2 大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。

          我們的優勢:我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的采購優勢和物流優勢,在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。并且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。

          還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如華潤超市,我們可以和其商談,把其水果項目承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了采購費用,和經營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

          3 農貿市場:一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質量和份量上都不很牢靠。

          我們的優勢:一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。

          4 游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區樓下,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。

          我們的優勢:北京在20xx年要召開奧運會,所以相信政府不會允許這樣的游商存在,去破壞北京的形象。

          5 南方地區以有的水果連鎖店:由于我們的目標是做國內最大的水果批發、零售企業,所以南方也是我們重要的市場,雖然南方已經有些水果連鎖店出現,并小有規模,我覺得這反而對我們來說是很好的機會,我們可以直接對其進行收購,不但可以收購起所有的渠道,最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地,和物流及專業的人才。

          6 南方的零散水果店:由于南方的水果消費市場較成熟,零散水果店比較多,我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費,就可以使用我們的商標和進行統一的店內裝飾。并由我們提供價格有優勢的產品,并免費配送。

          7 對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復制的,所以相信在水果店引起消費者重。

        創業計劃 篇6

          第一部分:封面設計

          封面頁

          把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:

          創業計劃書

          a. 公司名稱:股份公司

          b. 公司性質:

          c. 公司地址:暫安

          d. 郵編:625014

          e. 公司負責人姓名:東

          f. 職務:總經理

          g. 電話:1

          h. e-mail:22om

          i. 公司主頁(www):

          填寫說明:

          1. 此文本僅是一個模板格式,且不是唯一的;

          2. 任何人/公司可以根據自己的情況填寫,補充完善;

          3. 斜體字主要是文字說明或解釋,最終文本中不得出現這類內容。

          第二部分:目錄

          目錄

          初步商業計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性

          ●概要

          ● 公司概述

          ● 產品與服務

          ●市場分析

          ● 競爭分析

          ● 市場銷售戰略

          ●財務分析

          ● 附錄

          第三部分:創業設計的具體內容

          一、概要

          我們建立跨地區跨行業的連鎖經營管理模式是大勢所趨,實行會員制度的客戶關系管理,建立無縫電子商務協同系統進行貼牌生產,聯合現代物流為會員提供高品質高效率服務。以修行繕,以創爭先,以諧為獻!

          二、公司概述

          a、公司的宗旨:

          b、公司的名稱、公司的結構:

          1. 須培訓和派遣地區行業營運總裁協助監督經營。

          c、公司經營理念:

          協新公益基金體系等社會問題我們有完善的系列措施。

          d、公司經營策略任意識的專業人士;產品設計開發積聚行業店主、生產商頭腦風暴式的行業內交流學習創新。為了規避決策風險,我們有超級顧問團和風險公司的職業經理人。

          e、相對價值增值

          說明你的產品為消費者提供了什么新的價值。

          消費者可以節省相當多的寶貴時間,享受最高消費折扣實惠,簡單放心的享受代購服務,更科學的進行理財投資,給家人和自己帶去更多得健康和快樂,讓繁瑣的生活簡單高效化,最大限度的得到個性產品服務。

          f、公司設施

          我公司的總部擬建于四川雅安雨城區新康路。

          我:20%

          回答為什么需要這筆錢。

          建立開發/生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷售量。

          增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。

          錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

          提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

          三、產品與服務

          在這里用簡潔的方式,描述你的產品/服務;

          注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等的產品或服務的照片。

          a、產品優勢

          b、技術描述

          1、獨有技術簡介

          2、技術發展環境

          c、研究與開發

          行業內業主交流,總部培訓,管理協助監督,廣泛的信息來源

          d、將來產品及服務

          說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

          個聯合!

          e、服務與產品支持

          四、市場分析

          簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

          我們要求加盟商放下會員信息,由abb公司直接統一管理,同時與產品供應商和服務供應商建立scm協同關系,保障最大限度的流暢共享,直接為消費者提供簡捷優質的服務。

        創業計劃 篇7

          目錄

          一、辦園簡介

          二、當前學前教育形勢及國家政策

          三、硬軟件配套設施

          四、課程、班級具體規劃

          五、財務分析

          六、組織管理

          七、發展戰略

          八、競爭分析

          一、辦園簡介

          隨著我國經濟的迅速發展以及人們生活水平的提高,學前教育越來越來受到人們的重視,幼兒園發展迅速,然而,城鄉幼兒教育存在很大差距,在經濟、文化相對落后的農村,學前教育存在著諸多問題急需解決。為此,我們計劃在鄉村創辦一所擁有現代教育理念的幼兒園。

          幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉村的交接路口,面向周邊各村適齡兒童,使其接受正規的教育。我們以陳鶴琴的"活教育"為理念,本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創新教育和素質教育的原則、強調游戲的作用,重視幼兒實踐能力的培養,制定符合幼兒發展特點的教學方案,以達到"健康成長,快樂學習"的目的。

          為了使幼兒更健康的成長,我園推出"家園合作"的新形式--"媽媽課堂",使幼兒家長了解到幼兒發展的規律和特點,給幼兒提供良好的成長空間;充分利用農村的資源,讓孩子接觸大自然,體驗生活;開辦親子班,增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構的交流與合作,引進先進的教學手段;建立自己的網站和論壇,及時得到各方面的反饋。

          二、當前學前教育形勢及國家政策

          當前,全球范圍內越來越重視教育事業,學前教育是其重要的組成部分。許多發達國家學前教育已達到較高水平,我國學前教育事業也得到一定發展,雖然我國北京、上海等大城市學前教育水平較高,但就我國整體而言仍遠遠落后于發達國家。我國目前在這方面的問題主要表現為:城鄉差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,增大了國家相關教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較;我國學前教育科研人員短缺;學前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

         、迥壳,農村學前教育存在的問題主要表現為以下幾點:

          1.學前教育班少,班容量大。

          目前的農村學前教育較城市仍處于較為落后的水平,雖然,近年來幼兒園數量逐年增加,但學前教育班仍舊非常緊張,且班容量較大,不能照顧到每個幼兒的發展,不能滿足農村幼兒教育的需要。

          2.管理小學化

          現在農村幼兒園主要存在形式是小學附屬式。作為附屬式的幼兒園,仍采用小學式管理方法。小學領導對幼教業務不熟悉,再加上對幼兒教育不夠重視,造成農村幼兒教育發展緩慢。

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