手機(jī)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
在社會(huì)不斷向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的地方越來(lái)越多,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以幫助創(chuàng)業(yè)者對(duì)外宣傳,獲得融資。那么相關(guān)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的手機(jī)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,希望能夠幫助到大家。
手機(jī)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇1
一.市場(chǎng)分析
1、手機(jī)市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)和專場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,類似如三星、LG、摩托羅拉、HTC、華為、中興、諾基亞等手機(jī)大受追捧并供不應(yīng)求、賣出超高溢價(jià)的現(xiàn)象說(shuō)明針對(duì)婦女、兒童家庭型的細(xì)分客戶市場(chǎng)已經(jīng)形成。同樣的,針對(duì)大中學(xué)生、白領(lǐng)人群的、帶有英文學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)型手機(jī);功能簡(jiǎn)單、使用簡(jiǎn)便的大屏幕、大按鍵的老年人手機(jī);具有跟蹤功能、只能接聽(tīng)而打出預(yù)設(shè)電話號(hào)碼的兒童手機(jī)也將會(huì)成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)產(chǎn)品。
因此,相對(duì)于手機(jī)賣場(chǎng)在產(chǎn)品的策略組合上,也要做好產(chǎn)品的細(xì)分,經(jīng)?吹胶芏鄮(kù)存在300臺(tái)以上的手機(jī)店,毫無(wú)特色的產(chǎn)品陳列,讓顧客在選擇手機(jī)時(shí)無(wú)從下手。很難找到自己喜歡的手機(jī),主要問(wèn)題是商家沒(méi)有做好產(chǎn)品陳列的細(xì)分工作。
2、單一產(chǎn)品或者單一競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)將無(wú)法在市場(chǎng)生存
同一個(gè)主題概念,不同外型、不同價(jià)位的手機(jī)型號(hào)系列將會(huì)受到市場(chǎng)追捧。一個(gè)公司如果想贏得市場(chǎng)、在業(yè)界打響品牌,一定要依靠強(qiáng)有力的“機(jī)!睉(zhàn)術(shù)來(lái)維持。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品線設(shè)計(jì)及時(shí)推出、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)將是在手機(jī)市場(chǎng)上立足的企業(yè)的基本條件,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場(chǎng),扎實(shí)成了每一家手機(jī)企業(yè)的必修課。
所以,無(wú)論是單一品牌手機(jī)專賣店還是綜合品牌手機(jī)專賣店,都要在產(chǎn)品的縱向上注重不同價(jià)位及型號(hào)系列的組合,以滿足不同層次顧客的需求。
3、支持電視手機(jī)、手機(jī)無(wú)線上網(wǎng)和移動(dòng)博客的手機(jī)將會(huì)引領(lǐng)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展
隨著3G市場(chǎng)的預(yù)熱、3G概念手機(jī)將會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)市場(chǎng)。同時(shí)借助新技術(shù)的發(fā)展,MP3、MP4等將繼續(xù)活躍市場(chǎng)并成為手機(jī)市場(chǎng)的主流功能配置,同時(shí),MP3、MP4的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)重新定義,更高的存儲(chǔ)、更佳的音質(zhì)畫(huà)質(zhì)以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標(biāo)配。作為手機(jī)終端經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)具備洞察先機(jī)的敏感度,由上面的分析,顯然可以看出未來(lái)產(chǎn)品的主力線。正向當(dāng)年BB機(jī)被淘汰一樣,那么2.5G手機(jī)也將逐漸退出歷史的舞臺(tái),可以預(yù)測(cè)未來(lái)手機(jī)終端由于受產(chǎn)品的影響,終端的經(jīng)營(yíng)模式也將隨之而改變。
二.選地
選擇商業(yè)區(qū)應(yīng)與店鋪本身的經(jīng)營(yíng)特色相結(jié)合,要考慮商品的價(jià)格定位,顧客群定位等。只有將這些情況與所在商業(yè)區(qū)特性結(jié)合起來(lái),才能看出其選擇是否恰當(dāng)。
一般來(lái)說(shuō),商業(yè)區(qū)主要有以下幾種類型:
1、交通樞紐,如車站、碼頭,這里人流大,但能停下來(lái)的人較少,如在東莞虎門車站對(duì)面有一家手機(jī)店,雖然是在車站的旁邊,有人流,但生意不理想;
2、繁華商業(yè)街,這里是居民購(gòu)物、聊天、逛街、休閑的理想場(chǎng)所,比較適合手機(jī)店的經(jīng)營(yíng)
3、上班集中地段,在南方主要是工業(yè)區(qū)周邊或是高檔寫(xiě)樓周圍,這些地段關(guān)鍵是選擇路段,要選擇員工經(jīng)常去或是必須經(jīng)過(guò)的路;
手機(jī)店較適合有三類商業(yè)區(qū),第一是綜合性的商圈,即集吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)物與休閑與一體的多功能商業(yè)區(qū);第二是人流較大,但是人流容易停一下來(lái)的商業(yè)區(qū);第三是同行聚集區(qū),在國(guó)內(nèi)很多城市,手機(jī)銷售都會(huì)積聚在某一街道,成為顧客購(gòu)機(jī)的首先地,如國(guó)商旁邊,這些地方是當(dāng)?shù)厥謾C(jī)店的主要經(jīng)營(yíng)地。
三.人員及組織結(jié)構(gòu)
公司剛處在啟動(dòng)發(fā)展階段,本著降低運(yùn)營(yíng)成本,打造樣板店的原則。啟動(dòng)階段,一切從簡(jiǎn)、從精,合理組建公司人員架構(gòu)。
公司成員:董事會(huì)成員、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、維修人員
薪酬體系:底薪+提成。據(jù)汪仁的收入情況,底薪暫定為1500元,實(shí)行浮動(dòng)工資,能者多拿。經(jīng)過(guò)考核,業(yè)績(jī)優(yōu)秀者進(jìn)行加薪,半年評(píng)定一次,每次加薪幅度在200元。提成方式店內(nèi)員工根據(jù)零售銷售額的5%給予提成。因和物流部主要進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、物流配送及售后服務(wù),根據(jù)其銷售額的6%給予提成,兩人按1:1比例分成。
股東名單:
比例:公司采用股份制,眾人堆柴火焰高,共同發(fā)展,共同致富。公司股份設(shè)置10股,每股4萬(wàn),累計(jì)40萬(wàn),用于創(chuàng)業(yè)資金。年底分紅根據(jù)股份進(jìn)行分成。
董事會(huì)成員:
董事會(huì):制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,營(yíng)銷策劃,促銷活動(dòng)及下達(dá)銷售考核指標(biāo),完成年度預(yù)算和規(guī)劃。
店長(zhǎng):1人,親和力強(qiáng),為人熱情,表達(dá)能力較強(qiáng),細(xì)心、認(rèn)真和責(zé)任心強(qiáng)。負(fù)責(zé)店面產(chǎn)品陳列,促銷及銷售統(tǒng)計(jì),并完成財(cái)務(wù)核算工作。
導(dǎo)購(gòu)員2人:親和力強(qiáng),為人熱情,表達(dá)能力較強(qiáng),細(xì)心、認(rèn)真和責(zé)任心強(qiáng)。物流倉(cāng)儲(chǔ):1人,做事踏實(shí),吃苦能干,細(xì)心,責(zé)任感強(qiáng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)出貨及物流配送及產(chǎn)品售后服務(wù)。
維修人員:1人、按流程為客戶維修手機(jī),了解掌握維修一起設(shè)備的性能并熟練操作。
四。投資計(jì)劃
1.裝修計(jì)劃
裝修氣派為主,首要是簡(jiǎn)潔明了,讓人一看就知道是做什么的,也不回讓人感覺(jué)門檻太高,而不敢進(jìn)入。品種要多,但不能亂,要有條理。適當(dāng)放一些手機(jī)的的最新資訊,讓人能了解最新的行情。
場(chǎng)地按100平方米算
地面磚用20元/平米的:100x20=2000
人工費(fèi):24元/平米x100平米=2400元;
漆:刮大白(便宜些)
膩?zhàn)?底漆+面漆+人工15元/平米x墻面積:100+4x80x2+24=3920
專賣柜:長(zhǎng)8米,高0.8米,寬50厘米7000x3=21000
長(zhǎng)2.5米,高0.8米,寬50厘米:2000
高壁柜:長(zhǎng)3米x寬30厘米x高2米:1800
收銀臺(tái)半圓形高1.3米:500
手機(jī)修理桌半圓形高1.3米:500
燈具:普通日光燈管8組x35=280元
線料及人工:約1000元廣告板噴繪等:KT板.不干膠300元
估算總計(jì):50000元左右
2.經(jīng)營(yíng)設(shè)備
電腦收銀設(shè)備:5000
國(guó)產(chǎn)機(jī)600以下40只:24000
品牌機(jī)600到1200進(jìn)30只:30000
2000到3000進(jìn)20只:40000
充電器,電板等一系列東西:1000
手機(jī)卡50張:750
手機(jī)維修設(shè)備:1000
總支出:101750
前期總支出預(yù)算:200000
3.成本
房租:5000
工資:導(dǎo)購(gòu)1800(除提成)、店長(zhǎng):2000(除業(yè)業(yè)績(jī))
維修人員:1500(除業(yè)績(jī))、倉(cāng)庫(kù)管理人員:1500
耗損預(yù)估:3716合計(jì)一個(gè)月:16816元
4.營(yíng)業(yè)效益
預(yù)計(jì)一天賣出手機(jī)10只
成本600以下的5只,成本1200的4只,成本2000的1只
成本600以下每只賺200,成本1200的每只賺250,成本2000的每只賺300
日營(yíng)業(yè)收入元:1000+1000+300=2300
月?tīng)I(yíng)業(yè)收入:2300x30-16816=52184元
年?duì)I業(yè)收入:52184x12=626208元1.團(tuán)隊(duì)是指擁有共同目標(biāo),并且具有不同能力的一小群人有意識(shí)的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng),是一種應(yīng)用廣泛、靈活的組織形式。這群人就如同人的五官一樣,共同協(xié)作維持一個(gè)人的生存,缺一不可。如果沒(méi)有了其中一個(gè),這個(gè)人將不能健康的活著。
2.為了打造最佳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在選人方面要考慮到隊(duì)員的年齡互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、氣質(zhì)互補(bǔ)、性別互補(bǔ)等方面,從各個(gè)專業(yè)挑選人才,因?yàn)椴皇敲恳粋(gè)人都適合在創(chuàng)業(yè)里工作。在選擇隊(duì)員時(shí)不僅要考慮能力和技能,還要考慮隊(duì)員的個(gè)人偏好和個(gè)性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的個(gè)性對(duì)團(tuán)隊(duì)行為都有很大影響。如果隊(duì)員性格普遍外向、待人隨和、責(zé)任心強(qiáng)、感情穩(wěn)定,那將是團(tuán)隊(duì)的一筆大財(cái)富。如果團(tuán)隊(duì)成員很靈活,可以擔(dān)任彼此的工作,這對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)更是一項(xiàng)明顯的`增值。極大地提高了團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)性,使團(tuán)隊(duì)之間的依賴性減少。因此。在選擇隊(duì)員時(shí)要選擇那些具有靈活性的,然后對(duì)隊(duì)員進(jìn)行交叉培訓(xùn),讓每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員對(duì)各方面的知識(shí)都有涉及,讓他們可以承擔(dān)彼此的工作,這樣使團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)績(jī)效得以提高。
3.團(tuán)隊(duì)在一次次改變中實(shí)現(xiàn)成功的方法
3.1.收集數(shù)據(jù),可以用問(wèn)卷調(diào)查的方式來(lái)了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各方面的看法。也可以和隊(duì)員面對(duì)面的交流,讓他說(shuō)說(shuō)對(duì)團(tuán)隊(duì)的看法和隊(duì)員們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的故事。還要多觀察團(tuán)隊(duì)成員和其他團(tuán)隊(duì)的成員,留心細(xì)節(jié),這樣我們就能了解到團(tuán)隊(duì)成員相互之間的真實(shí)情況。
3.2.安排時(shí)間討論調(diào)查結(jié)果
3.3.站在別人的角度看問(wèn)題,團(tuán)員之間要相互了解,讓大家知道每個(gè)人的觀點(diǎn)。
3.4.提出明確定義的問(wèn)題
3.5.團(tuán)隊(duì)比較容易解決具體的沖突,而不是原則上和觀念上的沖突。要是爭(zhēng)辯聚焦問(wèn)題本身,而不是人身攻擊。向團(tuán)隊(duì)及其成員闡述自身的感覺(jué)和反應(yīng),并認(rèn)識(shí)解決沖突會(huì)有收獲,未能解決沖突也會(huì)有損失團(tuán)隊(duì)內(nèi)發(fā)生爭(zhēng)斗需要付出代價(jià),擺脫爭(zhēng)斗也同樣需要付出代價(jià)。當(dāng)每個(gè)人都意識(shí)到其中的成本和收益時(shí),討論會(huì)更富有成效。
3.6.使用探索和討論的技巧,使團(tuán)隊(duì)成員設(shè)想不同的可能性,避免一定采用人的觀點(diǎn)的假設(shè),要將各種意見(jiàn)整合起來(lái)。
3.7.堅(jiān)持,但也需要變通。團(tuán)隊(duì)成員為設(shè)計(jì)使用的方案需要堅(jiān)持自己好的觀點(diǎn),但必要時(shí)也要聽(tīng)取別人的意見(jiàn),彌補(bǔ)自己的不足,完善自己的方案。
3.8.不斷改進(jìn),團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間來(lái)發(fā)展,矛盾的解決同樣如此。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該通過(guò)不斷的討論來(lái)取得進(jìn)步,而不是在短時(shí)間內(nèi)解決所有問(wèn)題,不能指望很快就能成為成功的團(tuán)隊(duì)。
五.營(yíng)銷策略及工作重點(diǎn)
立足黃石地區(qū),做好汪仁樣板店。通過(guò)打造汪仁直營(yíng)店,以點(diǎn)帶面,輻射周邊地區(qū),忌急于求成。要穩(wěn)中求勝,農(nóng)村包圍城市,打造根據(jù)地市場(chǎng)。
1、做好汪仁直營(yíng)店,印制宣傳單發(fā)放,加大產(chǎn)品和品牌宣傳造勢(shì)。
2、節(jié)假日大力度促銷活動(dòng)開(kāi)展,吸引人力,拉動(dòng)銷售。
3、單位工廠等團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的拓展。
4、拜訪周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),特別是大鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好或企業(yè)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)發(fā)合作客戶,建立渠道二批網(wǎng)絡(luò)。
5、做好陽(yáng)新、黃石市區(qū)及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
6、趁熱打鐵,小活動(dòng)不斷,促銷不斷。新店最關(guān)鍵的是前幾個(gè)月,切忌不能冷場(chǎng)。有客流才能有銷量。
7、要重點(diǎn)關(guān)注庫(kù)存、及時(shí)分析動(dòng)銷動(dòng)態(tài),調(diào)整活動(dòng)方案或力度。
8、根據(jù)前一周的銷售情況,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確保資金的周轉(zhuǎn)及產(chǎn)品旺銷。
手機(jī)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇2
1、游戲項(xiàng)目介紹
我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建一個(gè)手機(jī)游戲軟件開(kāi)發(fā)公司,專門負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)手機(jī)類游戲軟件,為廣大手機(jī)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的手機(jī)游戲體驗(yàn)和服務(wù)。我們公司剛剛創(chuàng)立,因此急需開(kāi)發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效、符合當(dāng)下青少年手機(jī)用戶心態(tài)的游戲,以此來(lái)樹(shù)立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過(guò)對(duì)目前手機(jī)游戲市場(chǎng)和青少年手機(jī)用戶的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)在目前種類繁多的各式各樣的手機(jī)游戲中竟然沒(méi)有反映校園生活的手機(jī)游戲,這對(duì)于絕大多數(shù)為學(xué)生的青少年群體來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的遺憾。因此,我們團(tuán)隊(duì)決定來(lái)彌補(bǔ)廣大青少年的這個(gè)遺憾,我們將以校園生活為背景,以廣大青少年學(xué)生的日常校園生活為創(chuàng)意來(lái)開(kāi)發(fā)多款校園生活類游戲軟件。
項(xiàng)目名稱:校園生活游戲
游戲創(chuàng)意:青少年學(xué)生在學(xué)校中的日常行為和習(xí)慣
游戲特點(diǎn):在此校園生活游戲中以學(xué)生、老師、保安、校長(zhǎng)以及教務(wù)主任等校園角色為游戲角色,以學(xué)生角色為游戲主題,用老師保安校長(zhǎng)等角色來(lái)給學(xué)生設(shè)置種種障礙來(lái)供學(xué)生闖關(guān)升級(jí)。此游戲不但令學(xué)生在游戲中也能找到溫馨的校園生活,更在游戲的闖關(guān)升級(jí)中給學(xué)生提出關(guān)于學(xué)習(xí)以及人生中的一些啟示和思考。在對(duì)師生角色的輕微幽默惡搞中,讓學(xué)生們建立新的'正常的健康的師生關(guān)系。
2、手機(jī)游戲市場(chǎng)分析
隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商陸續(xù)推出安卓智能手機(jī),他們的低價(jià)策略符合大眾的消費(fèi)價(jià)位,因此贏取了不少市場(chǎng)。目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的3G手機(jī)芯片廠商大打價(jià)格戰(zhàn),智能手機(jī)價(jià)格有望持續(xù)走低,這對(duì)于消費(fèi)者是一大利好。智能手機(jī)的普及化發(fā)展,有利于依靠安卓平臺(tái)、APP平臺(tái)的移動(dòng)游戲的大力推廣。
手機(jī)具有超強(qiáng)的便攜性,移動(dòng)游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時(shí)間,給人們的業(yè)余生活帶來(lái)更多的樂(lè)趣。近兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,為移動(dòng)游戲的火爆發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前移動(dòng)游戲的開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)不如PC游戲的開(kāi)發(fā),好多手機(jī)游戲是從PC游戲中抽離出來(lái)的,未來(lái)會(huì)出現(xiàn)更多跨平臺(tái)的游戲,可以在手機(jī)、PC端、平板電腦端自由切換運(yùn)行。
為盡快推廣手機(jī)游戲,游戲開(kāi)發(fā)者可以先推出部分免費(fèi)試玩游戲,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后再收費(fèi),可以讓客戶購(gòu)買游戲點(diǎn)卡或游戲裝備等方式盈利,或者在游戲里植入廣告,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)游戲。根據(jù)我國(guó)國(guó)情,多數(shù)網(wǎng)民習(xí)慣免費(fèi),手機(jī)游戲免費(fèi)化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
據(jù)《20xx年中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)分析及投資可行性研究報(bào)告》顯示,預(yù)計(jì)20xx年我國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)?蛇_(dá)557億元,同比增長(zhǎng)20.7%;20xx年該市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)699億元。這意味著游戲行業(yè)將超過(guò)圖書(shū)和雜志,成為僅次于電影的第二大娛樂(lè)行業(yè)。游戲行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)撃埽貙?dòng)手機(jī)游戲這一重要分支的高速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到20xx年第三季度,我國(guó)手機(jī)游戲用戶高達(dá)1.56億,環(huán)比
增長(zhǎng)4.6%;手機(jī)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到10.17億元,環(huán)比增長(zhǎng)8.23%。預(yù)計(jì)20xx年全年手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)?蛇_(dá)42.08億元;從20xx年到20xx年,其市場(chǎng)規(guī)模的復(fù)合增長(zhǎng)率為45.54%。在終端層面上,未來(lái)手機(jī)有望超過(guò)電腦,手機(jī)游戲市場(chǎng)潛力無(wú)限,發(fā)展前景十分看好。
3、消費(fèi)者分析
中國(guó)是目前世界上最大的手機(jī)消費(fèi)國(guó)。工信部數(shù)據(jù)顯示,20xx年至20xx年底,中國(guó)移動(dòng)電話用戶從3.7億戶增至7.47億戶,年均增幅達(dá)20.4%,如此龐大的移動(dòng)手機(jī)消費(fèi)群體為手機(jī)游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎(chǔ)。而青少年是手機(jī)游戲消費(fèi)的主體,他們具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力,以及對(duì)手機(jī)游戲有特殊的偏好等。這些,都為手機(jī)游戲市場(chǎng)提供了極好的條件。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查得知,目前青少年學(xué)生群體對(duì)手機(jī)游戲有著極其龐大的需求,F(xiàn)在在大學(xué)校園中,大學(xué)生在遇到無(wú)聊課程時(shí)大都選擇的是玩手機(jī)游戲,而在晚上關(guān)電腦上床后大學(xué)生并不是立即就睡,他們大都會(huì)玩十幾分鐘或半小時(shí)的手機(jī)游戲再睡覺(jué)。而在校園外的公交車上、購(gòu)物排隊(duì)等待時(shí)、飯前飯后的等待中等碎片時(shí)間中青少年大都會(huì)用手機(jī)游戲來(lái)打發(fā)時(shí)間。由此看來(lái)手機(jī)游戲目前有著巨大的市場(chǎng)。只是在這市場(chǎng)中,一些外國(guó)設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單流行的游戲如憤怒的小鳥(niǎo)等占據(jù)著巨大的份額。
4、市場(chǎng)推廣以及營(yíng)銷
游戲開(kāi)發(fā)成功后就進(jìn)入市場(chǎng)推廣營(yíng)銷階段,我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢(shì),利用優(yōu)質(zhì)廣告公司來(lái)推廣宣傳我們的游戲產(chǎn)品。推廣宣傳計(jì)劃分為以下幾個(gè)步驟:
1、在互聯(lián)網(wǎng)上借助微博、人人、QQ等社交工具在青少年群體中推廣,在網(wǎng)絡(luò)中的一些知名游戲論壇中進(jìn)行推廣,利用某些資深游戲玩家等意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行產(chǎn)品的推廣;在各大站做貼片廣告和網(wǎng)頁(yè)廣告。
2、在手機(jī)通訊領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動(dòng)的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機(jī)新老通訊方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣宣傳。在推廣宣傳時(shí)要注意方式,比如下載該游戲就能獲得一定的手機(jī)話費(fèi)等,避免垃圾短信手機(jī)騷擾現(xiàn)象的發(fā)生。
3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數(shù)碼街區(qū)、網(wǎng)吧以及一些游樂(lè)場(chǎng)等場(chǎng)所樹(shù)立該產(chǎn)品的戶外廣告。
4、校園贊助。在中學(xué)大學(xué)中贊助學(xué)校的各種活動(dòng),借此提升該游戲產(chǎn)品在廣大學(xué)生群體中的知名度和影響力。
5盈利模式
該游戲產(chǎn)品通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)制造商等積極合作并進(jìn)行收入分成,并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈中下游的相關(guān)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。具體分為以下幾種:
1、該游戲通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)在線下載到手機(jī),游戲公司通過(guò)付費(fèi)下載或流量下載與網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行收入分成。
2、鑒于中國(guó)的網(wǎng)民和手機(jī)用戶愛(ài)用免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的習(xí)慣,游戲公司也可以選擇內(nèi)置廣告的形式收取廣告費(fèi)。
3、與中國(guó)移動(dòng)中國(guó)聯(lián)通等手機(jī)運(yùn)營(yíng)商合作,通過(guò)游戲的在線下載和增值服務(wù)等方式與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行收入分成。
4、若該游戲取得巨大反響后,則可以通過(guò)中下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),如對(duì)游戲進(jìn)行動(dòng)漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進(jìn)行商標(biāo)使用權(quán)的出售等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。
手機(jī)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇3
產(chǎn)品背景
二十世紀(jì)九十年代中后期,手機(jī)殼借著移動(dòng)電話瘦身的契機(jī)開(kāi)始盛行。其種類也隨著手機(jī)品牌和功能的增加而呈多樣化,按質(zhì)地分有皮革,硅膠,布料,硬塑,軟塑料等品別。手機(jī)殼發(fā)展到20xx年,已不再是單純的實(shí)用商品。隨著手機(jī)在年輕群落中的普及,幾乎每一個(gè)追求時(shí)尚的年輕人都希望擁有一部獨(dú)一無(wú)二的手機(jī)。給手機(jī)美容逐漸成了他們展示個(gè)性的一種方式。為了迎合這種趨勢(shì),手機(jī)保護(hù)套生產(chǎn)商又推出了許多做工更為精良,色彩圖案更加別致的產(chǎn)品。這使得手機(jī)保護(hù)套的類型更加多元化
【目錄】
(一)公司基本情況
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對(duì)公司主要的'產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述
(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析
(五)財(cái)務(wù)分析
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)
(六)融資計(jì)劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分公司概況
(一)公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成
1.主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話
2.團(tuán)隊(duì)介紹
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3.組織結(jié)構(gòu)
4.員工情況
(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史
(三)外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)
(一)手機(jī)機(jī)殼產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二)手機(jī)機(jī)殼核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(三)手機(jī)機(jī)殼產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)
(一)行業(yè)情況
手機(jī)機(jī)殼行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二)市場(chǎng)潛力
對(duì)手機(jī)機(jī)殼市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四)收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
(五)市場(chǎng)規(guī)劃
公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)
第四部分營(yíng)銷策略
(一)手機(jī)機(jī)殼目標(biāo)市場(chǎng)分析
(二)手機(jī)機(jī)殼客戶行為分析
(三)手機(jī)機(jī)殼營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
(四)手機(jī)機(jī)殼服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):
未來(lái)3-5年手機(jī)機(jī)殼項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3-5年手機(jī)機(jī)殼項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3-5年損益表
第六部分融資計(jì)劃
(一)融資方式
詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制
說(shuō)明該手機(jī)機(jī)殼項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等
手機(jī)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇4
1、政治環(huán)境——移動(dòng)電源市場(chǎng)發(fā)展空間穩(wěn)定
1)我國(guó)穩(wěn)定的政治環(huán)境是各類企業(yè)得以發(fā)展的前提。目前為止以致將來(lái)的一段時(shí)間,我國(guó)宏觀政治環(huán)境不會(huì)出現(xiàn)大的變動(dòng)。
2)文化環(huán)境對(duì)移動(dòng)電源的影響是隱性的。
擁有兩千多年封建文化和自然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的中國(guó),提倡勤儉節(jié)約,重視儲(chǔ)蓄,這一點(diǎn)制約我國(guó)居民消費(fèi)水平的提高。
且隨著全球掀起的“環(huán)保”風(fēng)潮,移動(dòng)電源所提倡的環(huán)保節(jié)能觀念,將受到廣大消費(fèi)者的關(guān)注和喜歡。
隨著新生代消費(fèi)群體愈加濃重的追求時(shí)尚的氣息,便攜式手機(jī)殼充電器小巧、輕便、時(shí)尚的外殼,將使其擁有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境——便攜式綠色環(huán)保手機(jī)殼充電器的銷售市場(chǎng)將是無(wú)可限量的。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)任何類型企業(yè)的發(fā)展都是十分關(guān)鍵的因素,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,智能手機(jī)等電子產(chǎn)品的普及度越來(lái)越高,與此同時(shí)也引發(fā)了系列問(wèn)題:手機(jī)電池容量低、不耐用等問(wèn)題越來(lái)越凸顯,而當(dāng)前電池技術(shù)和電子技術(shù)水平有限,很難將手機(jī)電池做到大容量小體積。永旭便攜式智能充電器正是為了解決以上那些問(wèn)題而出現(xiàn)的,本產(chǎn)品具有高容量、便攜式、安全性等特點(diǎn),符合人們追求移動(dòng)電源的應(yīng)用需求。
3、社會(huì)環(huán)境——對(duì)自然環(huán)境造成的負(fù)面影響很小,而自然環(huán)境對(duì)移動(dòng)電源的影響不明顯。
本項(xiàng)目產(chǎn)品的絕大部分制作材料采用的是無(wú)毒、無(wú)害的高安全性環(huán)保材料,其原材料來(lái)源廣泛,制作時(shí)材料用量少,其材料使用率相對(duì)較高,且可循環(huán)使用。
這也就使得本產(chǎn)品在制作成本方面得到最優(yōu)化,且其未來(lái)的發(fā)展空間較自由、廣泛。
4、技術(shù)環(huán)境——技術(shù)環(huán)境的變更為移動(dòng)電源市場(chǎng)提供諸多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
移動(dòng)電源面臨的技術(shù)環(huán)境主要包括信息處理技術(shù)環(huán)境以及其各種個(gè)人移動(dòng)終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境對(duì)移動(dòng)電源的影響十分關(guān)鍵。
從信息處理技術(shù)的角度來(lái)看,信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生存的主要手段,信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展為便攜式電器行業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。
從個(gè)人移動(dòng)終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)的角度來(lái)看,高端科技高速度的更新?lián)Q代,將有利于移動(dòng)電源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。
移動(dòng)電源行業(yè)市場(chǎng)容量分析
隨著3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的日益普及,隨身可攜帶移動(dòng)式電子產(chǎn)品也越來(lái)越多,大屏智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦等,功能日益多樣化,使用也更加頻繁。移動(dòng)電源的使用也隨之普遍,據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),20xx年大概有500多家生產(chǎn)移動(dòng)電源,而到2012年擴(kuò)展到3000家以上的規(guī)模,從市場(chǎng)角度看,移動(dòng)電源行業(yè)的拓展空間十分巨大。
在國(guó)內(nèi),從20xx年開(kāi)始,受中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大電信運(yùn)營(yíng)商一系列手機(jī)終端補(bǔ)貼政策的推動(dòng),千元智能手機(jī)大量涌入市場(chǎng)。隨之而來(lái)的是圍繞智能手機(jī)、平板電腦等掌上數(shù)字化產(chǎn)品為核心,包括移動(dòng)電源在內(nèi)的`配套產(chǎn)業(yè)成為行業(yè)增長(zhǎng)的生力軍。
移動(dòng)電源是一種集供電和充電功能于一體的便攜式充電器,具有移動(dòng)、高容量、通用和便攜等特征,可以很好地解決種類繁多的便攜式產(chǎn)品的缺電問(wèn)題,給人們的生活帶來(lái)便利。在未來(lái)幾年內(nèi),移動(dòng)電源將有著廣闊的市場(chǎng)空間。
根據(jù)最新最新的IDC調(diào)查報(bào)告顯示,2009年國(guó)內(nèi)手機(jī)和數(shù)碼電子的總用戶量超過(guò)8億多,根據(jù)保守的數(shù)據(jù)分析,僅僅按照市場(chǎng)3%的立即購(gòu)買需求,即未來(lái)一年多的移動(dòng)電源市場(chǎng)容量約為2400萬(wàn)臺(tái),即高達(dá)50多億元的市場(chǎng)銷售容量,到2012年,市場(chǎng)需求量將上升至5200萬(wàn)臺(tái),銷售額將突破120億大關(guān),未來(lái)隨著智能手機(jī)及數(shù)碼設(shè)備的普及,移動(dòng)電源市場(chǎng)將達(dá)到千億元的市場(chǎng)規(guī)模,其市場(chǎng)前景非常廣闊。
中國(guó)移動(dòng)電源的價(jià)格分析
中國(guó)移動(dòng)電源市場(chǎng)共有400多款在售產(chǎn)品。151-300元產(chǎn)品的數(shù)量占比高達(dá)51.6%,其關(guān)注份額也最高,為43.1%;301-800元產(chǎn)品的數(shù)量占比為28.6%,關(guān)注份額高達(dá)37.6%;150元以下產(chǎn)品的關(guān)注份額與數(shù)量占比相差不大,均在15.0%左右;800元以上高價(jià)產(chǎn)品的關(guān)注份額及數(shù)量占比均最少。
據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年國(guó)內(nèi)移動(dòng)電源的平均銷售價(jià)格為198.25元,高端電源的消費(fèi)者一般是商務(wù)人。而我們的產(chǎn)品以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,進(jìn)行技術(shù)革新,降低成本以滿足客戶的最大需求,市場(chǎng)價(jià)定在150元左右,市場(chǎng)關(guān)注比例較高,市場(chǎng)需求較大。
移動(dòng)電源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)在市場(chǎng)上的移動(dòng)電源雖然品牌不少,但移動(dòng)電源處于無(wú)序狀態(tài),各種牌子雜亂無(wú)章充斥市場(chǎng),存在各種問(wèn)題,消費(fèi)者對(duì)其可信度不高;產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),偷工減料現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,容量虛標(biāo)嚴(yán)重。還有重要的一點(diǎn)就是移動(dòng)電源的功能單一,外觀設(shè)計(jì)死板。從市場(chǎng)調(diào)查以及消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)可以看出移動(dòng)電源的發(fā)展方向:
1、移動(dòng)電源的功能不再單一,應(yīng)具備多功能用途,例如必要時(shí)可以當(dāng)手電筒使用,可以當(dāng)驗(yàn)鈔激光筆,以及時(shí)鐘等等。
2、移動(dòng)電源的技術(shù)更加成熟,不在依靠一次充電,而是可以進(jìn)行太陽(yáng)能充電,或者是光能充電,必要時(shí)可以手動(dòng)充電。
3、隨著技術(shù)的成熟,以及生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn),移動(dòng)電源會(huì)像電子產(chǎn)品一樣降低價(jià)格,但高技術(shù),高性能,高容量的移動(dòng)電源還是會(huì)保持高價(jià)位,這樣移動(dòng)電源就會(huì)形成高低端品牌,技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)必將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
4、銷售方式的變化將會(huì)很明顯,現(xiàn)在市場(chǎng)上現(xiàn)有專賣店賣移動(dòng)電源,只有部分手機(jī)專賣店以及電子商城有出售,大部分都是網(wǎng)絡(luò)銷售,隨著移動(dòng)電源的普及,銷售將會(huì)變得多樣化。
手機(jī)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇5
前言
手機(jī)的發(fā)展是迅速的,手機(jī)的發(fā)展是迅速的,從一開(kāi)始單純的打電話,再到發(fā)信息,彩信,直到如今的多媒體的應(yīng)用與操作,手機(jī)正逐步融入社會(huì)的發(fā)展。
目錄
市場(chǎng)及顧客選擇資金需求
籌措方法及投資回報(bào)
資金需求
定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略
店面選址
經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)
營(yíng)銷推廣策略
市場(chǎng)及顧客選擇主體顧客是學(xué)生和社會(huì)上的年輕人,主體顧客是學(xué)生和社會(huì)上的年輕人,市場(chǎng)主要面對(duì)的是常州工程學(xué)院,常州紡服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和年輕老師及周邊的青年人。
關(guān)于手機(jī)的發(fā)展前景我們作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者前期是沒(méi)有足夠的資金,所以只能找一項(xiàng)前期投資少,但有足夠的發(fā)展前景的項(xiàng)目。
前期我們主要以以下幾項(xiàng)去賺取資金:1、手機(jī)的維修2、手機(jī)的美容3、手機(jī)的軟件下載4、手機(jī)的代銷5、手機(jī)飾品——智騰手機(jī)店手機(jī)種類繁多,品種齊全。
本店手機(jī)種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地挑到自己喜歡的時(shí)尚酷炫的商品,滿足你們追求時(shí)尚的需要,可以說(shuō)是顧客購(gòu)物的樂(lè)園。
店面選址:店面選址:大學(xué)城滆湖路工程學(xué)院因?yàn)閷W(xué)校附近沒(méi)有像樣的手機(jī)店,而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對(duì)手機(jī)的需求量較大,這里會(huì)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。
經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)
1、為了讓顧客放心的買到喜歡的手機(jī),本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語(yǔ):花最合適的錢買最滿意和時(shí)尚酷炫的'手機(jī)。
2、堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客權(quán)益至上的理念,展現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值質(zhì)量,體現(xiàn)產(chǎn)品與人完美結(jié)合的藝術(shù)效果。
3、靠薄利多銷,走經(jīng)營(yíng)流水,留意客戶的反饋信,憑借品質(zhì)贏得顧客的認(rèn)可。本店與顧客雙贏的局面。
4、最終目標(biāo):尋求加盟,連鎖經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大規(guī)模和影響力。
產(chǎn)品和服務(wù)
本店將有不同種類手機(jī)推出:3G手機(jī)智能手機(jī)雙模手機(jī)音樂(lè)手機(jī),本店將提供適當(dāng)?shù)谋pB(yǎng),保修,加工等服務(wù)。緊跟潮流,適時(shí)推出新產(chǎn)品,本店熱推6120ci三合一手機(jī)。
收入來(lái)源
1、所銷售商品獲得的利潤(rùn)和服務(wù)性收費(fèi)。
2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,在學(xué)校合適場(chǎng)地發(fā)放。在資金需求、籌措方法及投資回報(bào)。因?yàn)楸镜杲?jīng)營(yíng)貨品占地不大,作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買規(guī)模,預(yù)計(jì)需要大約150000(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于購(gòu)買貨物、租,大約(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于購(gòu)買貨物、借銷售場(chǎng)地、市場(chǎng)宣傳推廣。借銷售場(chǎng)地、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預(yù)計(jì)在未來(lái)的一年內(nèi)收回成本(平均銷售利潤(rùn)平均銷售利潤(rùn)率20%計(jì)算)計(jì)算定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略:
1、商品將分為上中下三種不同的檔次。這樣就可以滿足不同消費(fèi)能力的顧客。
2、會(huì)員卡制:消費(fèi)滿一定金額,可得到一張會(huì)員卡。方便以后購(gòu)買獲得優(yōu)惠。
3、積分制:消費(fèi)一元得一分,滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品。
4、特價(jià)區(qū):設(shè)“十元特價(jià)”“五元特價(jià)”“兩十元特價(jià)”,主要對(duì)一些擠壓或小型物品促銷。
5、也會(huì)采取代售的方式經(jīng)營(yíng),替別人代賣一些東西。
6、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。到學(xué)校的宿舍進(jìn)行推銷商品,擴(kuò)大影響力。讓他們更多的了解本店!
結(jié)束語(yǔ):
如今的手機(jī),早已從初級(jí)的電話成為時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo),在市場(chǎng)日趨完善的今天,已升華為一個(gè)獨(dú)立的財(cái)富產(chǎn)業(yè);也是一種流動(dòng)的文化,透過(guò)手機(jī)可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng)。因此,我的創(chuàng)業(yè)不是夢(mèng)!
手機(jī)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇6
1.1項(xiàng)目背景
在8月8日的《中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)季度數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告2014年第2季度》中顯示,第2季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)(不含水貨和山寨機(jī))銷量為11212萬(wàn)臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng)1.46%,同比增長(zhǎng)24.4%。其中,智能手機(jī)銷量為10298萬(wàn)臺(tái),占比整體手機(jī)市場(chǎng)達(dá)到91.9%。但是在銷售出的11212萬(wàn)臺(tái)手機(jī)中只有售價(jià)較高的幾款手機(jī)系統(tǒng)能夠得到新的升級(jí),這些手機(jī)的售價(jià)一般都在兩千元以上,在總的銷售量中占到了百分之四十不到。也就意味著大部分的手機(jī)是得不到系統(tǒng)升級(jí)的。
1.2市場(chǎng)機(jī)會(huì)
第一,國(guó)內(nèi)進(jìn)行手機(jī)刷機(jī)包開(kāi)發(fā)的企業(yè)較少,做得好的更少。國(guó)內(nèi)出名的團(tuán)隊(duì)也只有米柚、樂(lè)蛙、百度云等幾家。其中最有名氣的當(dāng)屬小米公司,但是這些公司主要以開(kāi)發(fā)自己公司的產(chǎn)品為主,為別的機(jī)型適配也基本上是其他品牌的旗艦機(jī),仍然不能滿足大眾的需求。
第二,ROM就是手機(jī)系統(tǒng),也就是大家說(shuō)的刷機(jī)包、系統(tǒng)升級(jí)包,F(xiàn)在很多人刷機(jī)就是為了更新和更換ROM,ROM也分好壞,好的ROM有利于手機(jī)功能更全面和更完善,手機(jī)也會(huì)更穩(wěn)定,所以很多人都想利用刷機(jī)來(lái)使得自己的手機(jī)變得更完美,運(yùn)行更流暢,F(xiàn)在的智能手機(jī)那么多,大家對(duì)于刷機(jī)包的需求量非常大,有著巨大的市場(chǎng)。
1.3競(jìng)爭(zhēng)分析
達(dá)爾文說(shuō)過(guò):“物競(jìng)天擇,適者生存!边@個(gè)道理也適用于現(xiàn)代的商業(yè)發(fā)展,要想生存就必須有自己的.優(yōu)勢(shì),同時(shí),我們還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn),以發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自己的不足。我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是:其他的大型手機(jī)刷機(jī)包開(kāi)發(fā)商,業(yè)余的開(kāi)發(fā)者。其中前者的影響最大,但是他也有自己的弊端。他已經(jīng)形成了一種標(biāo)準(zhǔn)化的體系,并且由于一些商務(wù)關(guān)系他們?cè)陂_(kāi)發(fā)時(shí)并不是完全為了用戶。因此要想占領(lǐng)一地之地,就必須加強(qiáng)自身,做好自己的產(chǎn)品,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)。
1.4產(chǎn)品和服務(wù)
我公司的產(chǎn)品主要是針對(duì)那些銷售量大但是系統(tǒng)得不到升級(jí)的手機(jī)的用戶,我公司為他們制作出新的刷機(jī)包,并將其放在網(wǎng)上供用戶免費(fèi)下載。用戶使用了我公司的刷機(jī)包后能讓他們的手機(jī)體驗(yàn)變得更好。我公司的產(chǎn)品主要以改善原有系統(tǒng)和升級(jí)系統(tǒng)為主,給用戶提供流暢舒適的手機(jī)體驗(yàn)。
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