1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 創業計劃書

        時間:2023-07-12 10:42:17 創業計劃書 我要投稿

        創業計劃書[匯總15篇]

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的創業計劃書,希望能夠幫助到大家。

        創業計劃書[匯總15篇]

        創業計劃書1

          第1章創業計劃形成背景

          沈陽藥科大學本溪新校區即將在本溪經濟開發區建成,它以及它周圍的發展環境就像一個嬰兒,處于初生的階段。新校區建立初期的基礎設施還不完備,而且離市區較遠,與外界的物資、信息交流較少。

          經調查了解,校址較偏遠學校的學生的生活有兩個“單一”:

          第一,消費方式單一。除了正常的物質需要外,大部分人很少能夠享受到精神上的服務,只有上網一條途徑。原因只有一個:校區周圍商業區多規劃為正常物質生活需要的服裝、餐飲等商業服務業,精神生活方面的服務業幾乎沒有。

          第二,生活方式單一。大多數人在空閑時會在宿舍看書、睡覺、玩網絡游戲,看電影。每天都是無所事事,虛度大好時光,缺少積極健康的生活方式。

          兩個“單一”反映出了兩個問題:

          第一,偏遠校區的服務業匱乏,競爭對手少。

          大學是一個充滿文化氣息的地方,藥大新校區又建立在擁有國家級中成藥技術研究中心的擁有濃厚學術氛圍的本溪經濟技術開發區,在校的學生都是有修養有學問的人,書吧的消費對象廣闊,市場潛力大。

          第二,迫切需要積極的生活方式。

          書吧以書為主,極力渲染一種濃厚的文化氣息,不僅為學生提供了一個消磨時間的好去處,而且也有利于學生養成良好的生活習慣。

          休閑式書吧集圖書館、書店和咖啡館的優點于一身,人們可以在喝咖啡聊天的時候翻翻時尚雜志或流行小說,也可以讓人們在舒緩的音樂中,緩解工作的疲勞和學習的壓力,放松身心,同時也是交流聚會的一個好去處。開設一家休閑式書吧的門檻并不高,現在國內有眾多類似的書店,經營情況都非常好,而沈陽的大學周圍卻沒有類似的書吧存在。開設書吧需要的資金不多,大概要10萬左右就可以擁有很好的規模和環境,所需要的設備簡單,管理方面所需要的人員也不是很多,盈利的最主要因素在于對顧客的服務到位,貼心,能滿足顧客的需要。這比較符合大學生資金少,經驗不足,但又干勁十足,真摯充滿熱情的創業現狀,加上我們本身也是學生,一方面能方便和顧客交流,另一方面又能及時了解顧客的需要(我們的顧客大體上是學生)。這使得我們的書吧在競爭中更能占有優勢。

          考慮到上述因素,經我們團隊的精心構想與設計,我們相信在沈陽藥科大學新校旁創立一間書吧這個方案是可行的,而且實踐也將會證明這個方案能為投資者帶來一定的利潤。

          第2章服務與前景

          2.1概要

          書吧的注冊名為“不如吾書”;注冊地址為沈陽藥科大學本溪經濟開發區;所屬行業為服務業;為在校學生、老師以及周圍居民和旅游觀光的游客提供一個安靜的,暫時遠離塵囂的,心靈靜謐的棲居之地。

          選址:沈陽藥科大學新校區附近門面兩層,具體地址待定。

          選址原因:該區域人流量相對大,租金較便宜,可視范圍較廣,且本溪經濟開發區環境優美,不嘈雜。我們只要在門店前立幾個較大的標牌便可吸引很多人的目光,而且還可以在標牌上面做廣告,電話號碼:(未定)

          2.2業務的`實質

          書吧主要為喜歡潮流的顧客提供時尚資訊;為熱愛學習的顧客提供幽雅環境;為喜歡寫作的顧客提供洋溢靈感;為需要放松的顧客提供休息之所;為渴望交流的顧客提供心靈互動的落腳之地??

          2.3服務對象

          主流服務對象:追求時尚,喜歡浪漫,熱愛文學和動漫的學生,需要寧靜環境的老師(知識分子)等。

          支流服務對象:到本溪經濟開發區旅游觀光的游客和其它潛在消費者。

          2.4企業前景

          書吧是最近幾年新興的服務業務,以提供符合知識分子的精神需要為服務內容,現在涉足到這個領域的商家還較少,而且現在也沒有一套相符的理論來指導,經營者都是處在探索階段,對于這項業務來說都是新手。而且書吧比較講究特色和抓住消費者的消費心理,誰抓住這兩點,誰就能贏得消費者的芳心。

          沈陽藥科大學是一個學術氣氛濃郁的大學,各方名師學子匯聚于此,對知識的需求因而顯得更加重要,但學校周圍缺少為其提供服務的企業,市場前景非常廣闊,競爭對手也少,這是我們考慮的第一個因素。

          我們作為學生,本身也是知識分子,對于以知識分子為主流消費者的這樣一項服務業務,我們在了解消費者心理方面并提供相應的服務方面占有一定的優勢。

          綜合上述三點,我們依據自身的優勢,把我們的服務定位為滿足學生的個性與情感需求,同時,我們保證環境要優美和常新,員工態度要親切和貼心,要和顧客平等對話等等,只有這樣,才能留住顧客的心。而且我們相信,在一個市場潛力巨大,競爭對手少,消費對象為我們所熟悉所了解的同齡人的環境里面,盡管我們可能缺少經驗,或者可能缺少老練商人所擁有的一些優勢,但憑借我們初生牛犢的無畏干勁,童叟無欺,盡心盡力的服務態度,對消費對象心理的異常了解以及切合需要的供貨原則,我們的書吧會在兩至三個月之內創下知名度,為顧客所了解和認同,并在以后的日子蒸蒸日上,成為本溪經濟開發區一道獨特迷人的風景,成為顧客心靈最好的棲息之地。

        創業計劃書2

          一、項目摘要

          大力發展肉牛養殖,是落實菜籃子工程,發展畜牧業,調整農業結構,保護生態治理環境的重要舉措,對促進農業增效、農民增收,意義重大。

          肉牛養殖一直是農業經濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質差,飼養落后,一家一戶養殖,成品牛外調困難,銷售不暢,規模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養殖業的發展,為了盡快適應肉牛養殖業的新形勢,充分發揮肉牛養殖業的傳統優勢,打出特色牌,特準備發展肉牛養殖示范戶。

          本項目在現代先進的飼養技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統養殖圈子,進行養殖業的“xx”結構調整,進行“糧、經、飼”種植,肉牛采用規;B殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。有利于促進養殖、加工、經營、銷售各環節聯結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業產業化經營水平,推進畜牧業結構戰略性調整。肉牛采用規;B殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。發展養牛業,同時針對本地區牛的品質及養殖水平滯后的現狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業產品化調整的'契機,發揮肉牛養殖業現有優勢,積極引導優質商品牛生產。

          項目計劃:欲建立了一個規模養殖示范場,廠房、設備部分已經齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產,使肉牛規模擴大帶動當地的群眾致富,進一步擴大肉牛銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創業的目的和宗旨。

          二、項目的基礎條件

          1、有利的區位優勢

          水井槽位于xxxx與xxxx兩省交界之處,并緊靠xxxx,交通運輸方便,有著良好的區位優勢和市場前景

          2、突出的資源優勢和產業優勢

         、僭谖覀儺數貐^主要生產小麥、玉米和水稻,非常適應畜牧業特別是養牛業的發展。

         、诮晖涝讟I發展迅速,除原各鄉鎮定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。

          三、項目建設內容與實施規劃

          (一)項目建設內容:成立個體肉牛養殖戶,欲形成大型特色規模養殖示范場和示范戶,形成集飼養、飼料加工、環境保護、肉牛生產為一體的規范化生產示范基地。

          (二)項目實施規劃:本項目預計在20xx年2月份開始實施,20xx年八月開始建牛舍,20xx年的10月份完工,2月正式開始養殖。初期預計養殖牛犢60頭。

          四、項目建設原則和組織形式

          (一)建設原則

          1、堅持面向現未來,面向現代農業,高起點原則。

          2、堅持以市場為導向,飼養適銷對路的xx牛,保證銷售;管理、飼養協調一致的原則;

          3、堅持推廣應用現代農業技術,搞綠色、無公害、高品質的商品牛生產的原則;

          4、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,遵守合同;

          5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;

          6、堅持環境保護原則:基地養殖場要合理規劃,合理布局,防止環境污染。

          (二)組織形式

          1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發展基金、養殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業、養殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。

          2、經營形式。由政府協調,引進企業,以約定方式組成“公司+養殖戶”聯合體,以降低養殖戶投資風險。

          3、管理形式。規劃建設由本人統一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過本人統一組織實施,注重保護養殖戶利益。

          4、政府負責協調服務,制定政策。

          5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用,運行和維護費由自己承擔。

          五、項目投資預測

          項目現共需資金15萬元(詳見投資預測表)。現目前急需建廠房一間,購買良種牛犢60頭,需要7萬元。

          六、社會效益和經濟效益分析

          (一)社會效益分析:養牛場建成后能使農民增加收入,脫貧致富,奔上小康生活,充分體現國家和社會對農民的關懷,維護社會穩定。

          (二)經濟效益分析:1、成本以平均每年育肥100頭牛犢,每頭平均體重100公斤,價格20xx年市場價格14元/公斤計。

          (1)飼料消耗費用,60頭×1000元/頭=60000萬元

          (2)貨款利息(1%)10萬元×5%=2500元

          (3)水、電:400元

          (4)雜費每頭10元60頭×5元/頭=600元。

          (5)公共設施運行維護費500元。

          (6)其它500元。

          合計:6.8萬元。

          2、銷售收入(8元/公斤)商品牛:60頭×1000斤/頭×7.5元/斤=45萬元

          3、獲利:銷售收入-成本=8-3.948=4.052萬元。

          七、風險防范

          1、市場風險。加強公司+養殖戶合同管理,嚴格制定價格、數量、質量標準,確保全部回收。

          2、價格風險。由于價格變動頻繁,養牛的收益波動大,短期內風險較大。因此養殖要有五年以上的規劃,研究降低飼養成本的方法,開發廉價飼料,例如:種植牛草。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。

          3、病疫風險。政策將加大對生豬養殖業的扶持。20xx年底,財政部出臺了10項扶持政策支持生豬養殖業,具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、高致病性豬藍耳病強制撲殺補償、屠宰環節病害牛無害化處理補助、肉牛調出大縣獎勵、完善肉牛生產消費監測預警體系、增加牛肉儲備規模、支持標準化規模養殖場基礎設施建設等。除財政部外,農業部下一步將繼續支持肉牛原種場和擴繁場建設,增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃,總結推廣實施生豬良種補貼取得的成功經驗,加快生豬品種改良步伐。積極推進標準化規模養殖場、養殖小區建設規范和技術規范的實施,鼓勵和引導散養農戶向適度規模養殖過渡。

          八、環境治理

          圈舍夏季沖洗兩次,每頭種牛日平均排糞水30公斤,育肥牛日平均排糞水15公斤,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經過科學設計和建設,無環境污染且有利于整個鄉鎮的生態環境整治,符合國家環保要求。

          九、結論

          1、項目技術上先進,經濟上可行,社會效益和環境效益好。

          2、符合現行國家政策政策要求。

          附:投資測算表:

          投資測算表

          項目數量單價資金總額(萬元)

          圈舍150個平方2萬元

          自來水1000m3000元

          水泵1200元

          管路200米5/m1000元

          電線路500米1500元

          化糞池1個1200元

          下水管路50m700元

          公豬1頭2000元

          仔豬20頭500元/頭10000元

          飼料1噸3噸玉米共計5000元

          合計4.66萬元

        創業計劃書3

          一、企業概況

          主要經營范圍:

          我創辦的項目是在泰州大潤發附近開一間以咖啡為主,甜點等小吃為輔的咖啡館,目前喝咖啡是一種流行,是一種文化。咖啡廳也正在成為提供消費者高層次的精神享受,所以我們小組打算在大潤發附近開一家咖啡館,館內提供各種咖啡,面包,糕點,還提供書籍供消費者閱讀。

          企業類型:生產制造□傳統產業

          □零售□其他

          □批發□服務□農業□新型產業

          二、創業計劃作者的個人情況

          以往的相關經驗(包括時間):

          20xx年在星巴克做過一個月服務員,熟悉服務態度和顧客的消費心理

          教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

          20xx—20xx在南京理工大學泰州科技學院進行土木工程相關專業的學習

          黃亮、李燕均初中畢業

          三、市場評估

          目標顧客描述:

          目標客戶有:

          1、普通學生或者情侶,大潤發與牧院南理工泰科院距離不遠,方便學生前來消費。

          2、附近居民和上班族大潤發附近有幾個小區附近居民也多,我們店環境優雅,設施齊全對他們也有一定吸引力。

          市場容量或本企業預計市場占有率:

          隨著人民生活水平的提高,人民會越來越懂得享受生活,所以市場潛能是巨大的,利潤也是可觀的。

          在大潤發附近有三四個小區,但是目前只有萬達星巴克一個咖啡館,市場占有率為50%。

          市場容量的變化趨勢:

          隨著生活水平的提高,人們會更多地在意自己的生活品質,喝咖啡是一種自我心情放松的方式,也是平時打發時間和朋友聊天聚會的好場所,目前喝咖啡的人群有白領,家庭組合,學生群體,收入穩定的工薪族。

          SWOT分析

          優勢

          1、附近類似消費場所甚少。

          劣勢

          1、首次創業經驗少。

          機會

          1、靠近大學城,會帶來更多的.客流量。

          2、隨著消費水平的提高,越來越多的人。

          威脅

          1、越來越多的餐飲店都會成為競爭對手。

          2、大潤發里的KFC等設備齊全的消費會追求高檔的消費場所的娛樂項目場所會帶來更多的挑戰。

          四、市場營銷計劃

          3、地點

         。2)選擇該地址的主要原因:

          改地址有大型超市,交通便利靠近居民區,客流量較大。

         。3)銷售方式(選擇一項并打√)

          將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者零售商□批發商。

         。4)選擇該銷售方式的原因:

          咖啡是一次性消費品。

          五、企業組織結構

          企業將登記注冊成:

          個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業□其他□合伙企業

          擬議的企業名稱:xxxx

          企業的員工:xxx

          職務月薪:

          業主或經理咖啡師糕點師

        創業計劃書4

          完美創業計劃書是怎樣煉成的?對于正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

          對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。

          創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識?梢赃@樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

          其次,創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創業計劃書必須要說明:

          (1)創辦企業的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

         。2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說,創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

          正是基于上述理由,創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那么,如何制訂創業計劃書呢?

          一、怎樣寫好創業計劃書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能“擊中目標”,創業者應做到以下幾點:

          1、關注產品在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。

          這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。

          制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞!”

          2、敢于競爭在創業計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。

          競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

          3、了解市場創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

          創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

          4、表明行動的方針企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

          5、展示你的管理隊伍把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。

          在創業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

          6、出色的計劃摘要 創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。

          計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。

          它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了!

          二、創業計劃書的內容1、計劃摘要計劃摘要列在創業計劃書書的最前面,它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

          計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。

          其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。

          中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業計劃書。最后,還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。

          企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

          在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:

          (1)企業所處的行業,企業經營的性質和范圍;

         。2)企業主要產品的內容;

          (3)企業的市場在那里,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;

         。4)企業的合伙人、投資人是誰;

         。5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。 摘要要盡量簡明、生動。

          特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。

          如果企業家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來” 2、產品(服務)介紹在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。

          因此,產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

          在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

          一般地,產品介紹必須要回答以下問題:

          (1)顧客希望企業的產品能解決什么問題,顧客能從企業的產品中獲得什么好處?

         。2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選擇本企業的產品?

         。3)企業為自己的產品采取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

         。4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業的產品?

         。5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。

          雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。

          空口許諾,只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。

          3、人員及組織結構有了產品之后,創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。

          而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

          企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。

          在創業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          4、市場預測當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的。

          市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什么影響?等等。

          在創業計劃書書中,市場預測應包括以下內容:市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特征等等。風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。

          風險企業所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業應盡量擴大收集信息的范圍,重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。

          創業者應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。 5、營銷策略營銷是企業經營中最富挑戰性的環節,影響營銷策略的`主要因素有:

         。1)消費者的特點;

         。2)產品的特性;

         。3)企業自身的狀況;

         。4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

         。1)市場機構和營銷渠道的選擇;

         。2)營銷隊伍和管理;

          (3)促銷計劃和廣告策略;

          (4)價格決策。對創業企業來說,由于產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。

          因此,企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發商和零售商讓利,或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

          6、制造計劃創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。在尋求資金的過程中,為了增大企業在投資前的評估價值,創業者應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。

          一般地,生產制造計劃應回答以下問題:企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;設備的引進和安裝情況,誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。 7。財務規劃財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。

          流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。財務規劃一般要包括以下內容:

         。1)創業計劃書的條件假設;

         。2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用?梢赃@樣說,一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情,而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。

          因此,一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量,提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好,會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象,降低風險企業的評估價值,同時也會增加企業的經營風險,那么如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決于風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品,還是進入一個財務信息較多的已有市場。

          著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。

          而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上,對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

          企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上,財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。

          要完成財務規劃,必須要明確下列問題:

          (1)產品在每一個期間的發出量有多大?

          (2)什么時候開始產品線擴張?

         。3)每件產品的生產費用是多少?

         。4)每件產品的定價是多少?

          (5)使用什么分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?

         。6)需要雇傭那幾種類型的人?

          (7)雇傭何時開始,工資預算是多少?等等。

          三、檢查在創業計劃書寫完之后,創業者最好再對計劃書檢查一遍,看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業的信心。通常,可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查:1、你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

          如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。 2、你的創業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。

          要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。 3、你的創業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

          要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。 4、你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。

          創業計劃書書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外,還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

          5、你的創業計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業計劃書書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫的引人入勝。

          6、你的創業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好請人幫你檢查一下。

          計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。 7、你的創業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。

          如果需要,你可以準備一件產品模型。 創業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。

          因此,如果你對你的創業計劃書缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。大學生創業計劃書及注意事項:

          一、創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

          通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題:

         。ㄒ唬╆P注產品

         。ǘ└矣诟偁

         。ㄈ┝私馐袌

          (四)表明行動的方針

         。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

         。┏錾挠媱澱

          二、創業計劃書的內容一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

         。ㄒ唬┓饷娣饷娴脑O計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

         。ǘ┯媱澱菨饪s了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

          計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。

          特別要說明自身企業的不同之處

         。ㄈ┢髽I介紹這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

         。ㄋ模┬袠I分析在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。關于行業分析的典型問題:

          (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

         。2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

         。3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

         。4)價格趨向如何?

          (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

         。6)是什么因素決定著它的發展?

         。7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

         。8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

         。ㄎ澹┊a品(服務)介紹產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。

          一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

         。┤藛T及組織結構在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

          因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

          在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

          (七)市場預測應包括以下內容:

          1、需求進行預測;

          2、市場預測市場現狀綜述;

          3、競爭廠商概覽;

          4、目標顧客和目標市場;

          5、本企業產品的市場地位等。

         。ò耍I銷策略對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

          (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

         。2)營銷隊伍和管理;

          (3)促銷計劃和廣告策略;

          (4)價格決策。

          (九)制造計劃創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

          1、產品制造和技術設備現狀;

          2、新產品投產計劃;

          3、技術提升和設備更新的要求;

          4、質量控制和質量改進計劃。

         。ㄊ┴攧找巹澵攧找巹澮话阋ㄒ韵聝热荩浩渲兄攸c是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

          十一)風險與風險管理

          (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

         。2)你準備怎樣應付這些風險?

          (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

         。4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

          (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

        創業計劃書5

          前 言

          本策劃書為羽翼工作室開設服裝店的理論指導,旨在能在開店的時候少走彎路,更好的規避風險。

          在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

          當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為國家作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

          當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

          當今的服裝市場是實力與創意競爭的時代,新店的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使一個小的店鋪在商海中激起層層浪花,從而達到本店在消費者中的知名度,是我們在策劃中希望達到的效果。為此,我們打算建立一個童裝店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己————路是自己走出來的!

          目 錄

          一、市場分析

         。ㄒ唬┖暧^環境分析

          (二)行業競爭者分析

         。ㄈ┫M者分析

          (四)選址分析

         。ㄎ澹㏒WOT分析

          二、戰略規劃——市場定位策劃

         。ㄒ唬┦袌黾毞

         。ǘ┠繕耸袌鲞x擇

          (三)市場定位策劃

          三、營銷組合策略

          產品和價格

          四、渠道策劃

         。ㄒ唬┴浽

         。ǘ╀N售渠道

          五、開業促銷策劃

         。ㄒ唬╅_業促銷主題

         。ǘ╅_業活動方案

         。ㄈ┬麄鞣桨

          六、方案執行

         。ㄒ唬┗I資與融資

          (二)風險控制

          七、預算

          附錄

          問卷

          統計數據

          一、市場分析

         。ㄒ唬┖暧^環境分析

          市場背景

          根據有關人口統計年鑒,我國16歲以下的兒童約有3、4億,其中城市1億,農村2億。隨著中國進入第三次生育高峰期,到XX年我國新生兒出生數進入第四次高峰期。以后幾年新生兒平均出生率保持在15%左右的比率增加,而我國城鎮居民對童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢,其增長率一直保持在驚人的水平上,市場還遠遠沒有進入飽和期,也就是說相對于成人服裝市場,兒童消費市場更具開拓潛力,不僅國外專業童裝品牌進軍中國童裝市場,連一些外貿企業也開始關注國內童裝市場。

          一網站發布的《中國童裝市場XX—XX年前景預測報告》指出,到XX年中國新生兒出生數將進入高峰期!皨雰撼薄睅淼木褪恰皨胪洕钡娜姹l。有關資料顯示,自XX年之后,中國嬰童產業增長率高達30%,已經成為僅次于美國的嬰童產品消費大國,到XX年將有望邁入“萬億俱樂部”。而在這個嬰童產業中,童裝將占據重要份額。

          童裝市場現狀

          與成人裝一樣,童裝業會經歷從市場創造品牌到品牌創造市場的轉變,如同國際品牌將在一線城市創造出新生市場一樣,國內品牌也將在二三線城市甚至三四線城市創造出更大的新生市場。品牌消費會逐漸成為中小城市甚至縣鄉市場的消費主流模式。品牌向下層市場和內陸地域的滲透發展將帶動童裝行業區域聯動格局的形成。在內陸省份將會涌現出更多的品牌加工企業,而沿海地區的生產規模逐漸萎縮的同時,品牌、設計、研發、服務等領域的發展將會加速。席卷服裝產業的梯度轉移大潮也會波及童裝行業,本輪梯度轉移的企業也許并不能帶來對當地企業的直接投資,而更多是基于訂單轉移。沿海童裝企業也將在“外協商”選擇方面將更多的視線投向中西部地區。

          同時,國際品牌涌入中國一線城市勢不可當。真正的國際品牌直接進入中國后,中國的“大牌”童裝企業紛紛與國際品牌展開合作。過去,多數所謂“國際品牌”多為“授權品牌”,可以說是中西“混血”,而未來進入中國市場的將更多是血統純正的國際品牌。搶占與這些品牌合作的先機,一方面是化被動為主動,將競爭轉化為共贏;另一方面也是對自身品牌的提升與保護。

          隨著我國第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25、4%,同時每年新增的嬰兒數約為XX多萬,再加上兒童生長發育的速度快,因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求,由此可見,我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是,在我國的整個童裝行業中,童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合,童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面:

          1、童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理,市場上銷售的幼童服及小童服居多,而嬰兒服、中童服、大童服則偏少,尤其大童服裝更是嚴重缺少《服裝行業XX年報告》已指出,我國10歲~14歲人口占全部14歲以下人口的44%,童裝需求量占全部童裝需求量的48%。由此可見,大童服的市場需求量大。

          根據消費人群的不同,服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化,低檔次的和高價位的童裝不難買到,而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在義烏調研時,很多接受調查的家長表示,孩子身體發育變化快,買的服裝不可能穿很久,故沒有必要去買高價位的服裝,而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意,所以還是想要中等價位的'。

          2、童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說,缺乏專業設計人才,整體設計水平有待提高,是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解,目前我國專職童裝設計師數量非常有限,很多設計師主要以成人服裝設計為主,對于童裝只投入極少的精力。

          童裝市場成功的關鍵在于設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上,相對處于初級階段,童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上,對于國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視,因此許多新生品牌由于企業實力及營銷策略等原因,難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢,有專業童裝書刊和著名童裝設計師,而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構,更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。

          據調查,現今的孩子對于服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感,超過80%的家長都愿意讓孩子參與服裝的購買,孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的“千牌一面”與“時尚、個性”相撞的結果就是供不符求,對供需方都產生影響,也給國外童裝品牌更多的市場空間。

          3、國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸,品牌細分將成為中國童裝市場走出“小市場”的重要途徑。

          業內人士指出,我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體,但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家,為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強,市場競爭混亂,品牌良莠不齊。

          目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大,但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求,許多企業往往把賺錢放在第一位,對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮,注冊的童裝企業就近5000家,但是大部分的生產廠家重短期利益,輕品牌建設,生產的產品以中低檔為主,主要集中在批發市場銷售,相對于外國童裝品牌,其產品就缺乏品牌競爭力。據統計,現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額,而國內童裝生產企業,70%處于無品牌競爭狀態,有品牌的童裝也只占市場份額的30%。從市場銷售成績來看,海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。

         。ǘ┬袠I競爭者分析

          近年來兒童數量的增加,國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,并不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。

          兒童消費群體具有自己獨特的個性,他們大多都思想活躍,個性突出,追求自然、自信、自立和時尚,但自控能力差,依賴性強,動手能力差,往往容易眼高手低。這也是一個更早熟的群體,手中有可觀的零用錢,懂得如何支配。目前全國大城市的兒童零用錢平均每月為76元。現在的兒童多數是獨生子女,對電視節目有很大的選擇權,同時容易接受新事物,決定了他們對家庭消費影響很大。相對于國內品牌,兒童更向于國外的品牌認同,主要是這些品牌比較時尚且適合他們的個性。值得注意的是兒童并不擁有消費決定權,特別是12歲以下的兒童,多數家長往往指定品牌購買,但有60%的家長會聽取孩子們的意見。

          目前國內童裝市場有效需求不足,中童服和大童服的市場存在很大的市場空白。一方面以米奇妙、史努比、哈利波特等知名國際品牌以質量、款式等優勢占領了童裝高檔市場,價格一般在300元以上,而國內的品牌多數集中在低中檔市場一般在200元以下,出現了兩極分化,與國際品牌相比差距主要在設計和營銷上,國內品牌一直停止在模仿國外童裝色彩、款式水平上,色彩暗淡、款式太過于花哨或單調、對現代流行的牛仔風潮、適應兒童成長的設計、普遍接受的多功能性設計理念不了解,時代感不強,沒有重視品牌形象的建立,很少投入經費開發研究,缺乏個性和民族色彩,而有的品牌開發出來的童裝過于成人化,很使人反感。但是兒童發育成長較快,童裝穿著周期較短,同時由于童裝經營風險比成年服裝要小,市場進入門檻比較低,這就使得童裝市場形成了多渠道流通,各種經濟成份參與經營,競爭將會加劇。

          我們所面臨的競爭者可以大致分為三類:童裝制造商、童裝批發商和童裝銷售商。童裝制造商在義烏也有,但是不多。江蘇省句容有很多大大小小的童裝廠,廣州也有很多。童裝批發商遠的不說,就近的就有義烏本地的賓王市場和杭州的四季青等等。我們的店面打算開在義烏,因此我們的最大的競爭者就是義烏本地的童裝銷售商,大部分分布在地下商場一街、賓王市場等等。

         。ㄈ┫M者分析

          對于不同年齡段的兒童,除在身高、體重等體型特征上有明顯的差異外,在活動范圍、自控能力、心理變化等方面也有顯著的區別。只有把握好某一階段兒童的特點,才能圍繞其特點制定良好的市場營銷策略,并有針對性地開發出適合相應年齡段的童裝新產品,使企業具有較強的競爭能力。

          12歲以上的兒童開始進入青春期,生理上出現明顯的變化,如男女性別的差異、身高增長迅速等。同時,心理活動增多,有一定的社交圈和朋友。此階段的兒童已經有白己的一些愛好,以及對事物的辨別能力和觀點。對服裝的選擇不僅有自己的主見,還受到周圍同學和朋友,以及流行時尚的影響。此細分市場要較多地考慮兒童的心理因素。近幾年義烏該年齡段的兒童的數量大概為7萬人次。

          童裝消費者可分為自身消費和送人消費,消費心理有求實心理、求新心理、求名心理、模仿心理等等。求實心理是指消費者在購買兒童服裝時,以追求服裝的實用和實惠為主要購買目的的心理。求新心理是指消費者在購買兒童服裝時,以追求服裝的流行潮頭和新穎性為主要目的的心理。求名心理是指消費者在購買兒童服裝時,以追求表現自己身份、地位、價值觀、財富等為主要購買目的的心理。模仿心理又可稱為從眾心理,是指消費者在購買兒童服裝時,以追求與名人消費同步為主要購買目的的心理。

          服飾行為本質上是心理的反映,所以服飾是自我形象的一部分,服飾常常被包括在對于自我特征的有意識的評估中。研究表明服飾常常用來表示少年兒童對于自己的喜愛程度,他們把穿著看成是獲得他人認可和贊許的方式,這種傾向比成年人嚴重)。少年對人體的變化最為敏感,是最執著服飾和外表的時期。在其生長的過程中,服飾幫助了他們扮演角色,建立自我。

         。ㄋ模┻x址分析

          投資童裝店面,有了好的選址可以說是事半功倍!對于童裝店選址的研究和評估是童裝創業者在童裝創業道路上的第一個最重要的抉擇。童裝店面選址在目標商圈的選擇上,要把重點集中在商圈是否符合你的童裝店面的市場定位、商圈的穩定性和成熟度上,童裝店面選址的目標主要可以是以下幾種:

          一、童裝店面選址目標位置1:地下商場。該地區是環境優美、街道整齊、交通方便、商業服務配套齊全而不嘈雜,而且集中了許多時尚品的消費者,這類人群崇尚個性和自由,擁有極強的消費需求,熱愛時尚和流行,接受新鮮事物比較快,追求產品的款式亦追求品質,她們是中高檔童裝消費者的中堅力量。

          二、童裝店面選址目標位置2:人口密度高、人口數量多的居民小區底層營業店面。義烏有一定人口數量的居民小區,根據目前城市建設規劃的發展趨勢來看,住宅“社區化”的趨勢愈演愈烈,社區經營的童裝店面往往可以取得不俗的業績。只要童裝店的品位能夠投小區顧客所好,獲得他們的認同,那么一定能擁有一個穩定且不斷拓展的顧客群。

          三、童裝店面選址目標位置3:賓王市場或同行聚集的街道和區域。同行聚集在同一個區域甚至同一條商業街上,這種現象為人們熟悉,因為顧客都希望能以盡可能少的錢買到質優價廉的產品,往往他們會貨比三家,衣多多童裝批發網廠家一手貨源的價格優勢、專業童裝買手更新率快的富有個性特色的時尚款式和競爭實力強的童裝貨源進入同業“扎堆”的商圈,能夠迅速爭奪并占領目標市場。

        創業計劃書6

          一、創業目標

          發展x國真正意義上的快餐行業,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司。

          二、市場分析

          社會生活節奏加快,使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然x國的快餐業發展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

          調查表明,當人均收入達到xx美元時,傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐業務的發展將進入急劇擴張的時刻,所以x國快餐市場將隨著我國經濟發展而進入高速發展的階段。

          三、實施方案

          1.快餐服務業的'模型。

          以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

         、.目標市場的定位。

          大眾能接受的中式快餐業。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。

          3.市場策略。

          產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

          (1)虛擬公司的名稱,員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。

          (2)流動快餐公司---早餐策略

          針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。因學生人數眾多,還可推出學生營養快餐,既注重經濟效益,又兼顧了社會效應。

          (⑶)快餐公司形象策略

          在位于商業區、旅游景點區的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛生、實惠、溫罄。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。

          四、投資計劃

          由點做起,輻而為面。立足于一個地區特點的消費群,初期發展就應試形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時閃亮全登場。以后再根據發展,輻射全國經營。

        創業計劃書7

          摘要

          隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發這個市場,雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實現這個計劃,實現自己的創業夢想,讓自己在創業上能打造出一片天地。

          一、項目概況

          項目目的

          ――自食其樂西餐廳以打造優質的西餐文化和服務大眾為其辦業和經營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。

          項目名稱:自食其樂西餐廳

          性質:此項目集開發家居設計、房屋室內設計、獨棟別墅設計專業性服務項目。同時,吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。

          建設地點:蚌埠市地區

          市場:學院現有一萬四千幾個師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65.8%,現時有40.2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。

          宗旨:服務大眾,優質經營,為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。

          經營范圍:

          1、推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

          2、西餐結合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

          3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的`女大學生品嘗。

          4、根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

          市場營銷:在西餐廳初步發展中,我公司將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關系。隨著西餐廳的發展,還將擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式餐飲大學生創業計劃書餐飲大學生創業計劃書。

          財務數據:見財務計劃欄。

          注冊資金:――十萬幣。

          方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業貸款5萬元。

          組織理念:舉才而任能,走創新和專業的組合路線,實行嚴密的系統性、戰略性管理,打造高質量的飲食文化。

          組織文化:敬業創新,優質經營,人性化管理。

          結論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽!白允称錁贰币辉~可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

          二、管理層及部門職能

          (一)、店長

          趙耀,男,漢

          職責

          1、店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作。

          2、工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行.代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

          (二) 、行政人事

          部門職責

          1、對計劃開發項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。

          2、對西餐廳項目進行和需求策劃。

          3、對西餐廳項目進行具體的設計。

          4、制定西餐廳目標以及進度表。

          5、建立項目管理系統。

          6、負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制。

          7、跟蹤項目開發成本。

          8、管理項目中的風險和變化。

          9、負責項目團隊建設。

          (三)、廚師

          對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

          (四)、服務員

          部門職責

          以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

          (五) 、市場開發部

          部門職責

          1、制定本部門年度營銷目標計劃。

          2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密

          3、指定產品的價格、品質和宣傳。

          4、對競爭對手進行對比,提供應對方案。

          5、對潛在的消費群體進行市場調查。

          三、研究和開發

          項目開發部根據市場行情、國家政策和城市建設狀況諸多因素,制作出詳細的開發項目計劃書。有項目開發經理審核后交予組委會評審。

          (一) 、項目申請

          1、向工商管理局有關部門申請成立一個“自食其樂西餐廳”

          1、創辦組織

          簡單介紹一下所要創辦組織的經營項目、投入資金量、創業團隊人數、聯系方式等基本信息。

          2、項目

          (1)詳細闡述你的創業項目,并該項目的市場成長性如何

          (2)描述你的創業要素,具體如下:

          客戶——你面對的客戶有哪些,或者說針對的市場細分客戶群體

          營銷——你準備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產品/服務

          資金——主要啟動資金來源于哪里,準備怎么分配使用這些資金

          場地——你的辦公場地在哪里,地段條件如何,場地內怎么布置裝修的

          團隊——創業團隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負責哪些工作

          3、盈利模式(這部分內容比較重要,請重點描述需帶有數據)

          (1)你的項目通過什么方式獲取盈利,如有經營歷史數據則寫上

          (2)仔細你的盈利發展趨勢,具體說明你在短期如何產生現金流,以及未來準備在哪些方面進行投入以獲取長期收益

          4、競爭

          (1)市場上的競爭者來自于哪里,他們經營模式是怎樣

          (2)闡述你的競爭優勢

          (3)闡述你的競爭策略或者合作策略

          (4)你的服務或產品采用什么方式定價,為什么

          5、風險

          (1)你的創業項目主要風險來自于哪里

          (2)你打算采用什么方式來規避或降低這些風險

          6、貸款使用情況以及具體還款計劃

          (1)你成功申請到貸款后怎樣使用

          (2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計劃

        創業計劃書8

          第一部分:封面設計

          封面頁

          把能表達你的產品或服務的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:

          創業計劃書

          公司或店鋪名稱

          公司或店鋪性質

          公司或店鋪地址

          郵編

          公司負責人姓名

          職務

          電話

          E-mail

          公司主頁(WWW)

          填寫說明:

          1、此文本僅是一個模板格式,且不是唯一的;

          2、任何人/公司可以根據自己的情況填寫,補充完善;

          3、斜體字主要是文字說明或解釋,最終文本中不得出現這類內容。

          第二部分:目錄

          目錄

          初步商業計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性

          ●概要

          ●公司概述

          ●產品與服務

          ●市場分析

          ●競爭分析

          ●市場銷售戰略

          ●財務分析

          ●附錄

          第三部分:創業設計的具體內容

          一、概要

          一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,作為這個商業計劃的寫作大綱,以引起投資人的青睞,字數一般500字左右。

          二、公司概述

          A、公司的宗旨

          B、公司的名稱、公司的結構

          C、公司經營理念

          指出公司的遠景目標,在追求和實現我們的目標的同時,我們要報答那些關注我們發展的人士,客戶,和公眾。描述你們所追求的榮譽和目標。描述各有關團體和人事如何受益。

          D、公司經營策略

          在這里用最簡潔的方式,描述你的產品/服務;你將遇到什么樣的困難,準備怎樣解決這些困難;你是否是你們公司最合適的人選。

          E、相對價值增值

          說明你的產品為消費者提供了什么新的價值。

          F、公司設施

          需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。

          我公司的生產設備及廠房主要集中于xx

          我公司認為到x年x月止,為了達到xx的產量和銷售額,我們需要xx。

          回答為什么需要這筆錢。

          建立開發/生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷售量。

          增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售分公司/采用網上銷售/直郵式的分類等。

          錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的.發展。

          提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

          三、產品與服務

          在這里用簡潔的方式,描述你的產品/服務;注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等

          1、產品/服務A

          2、產品/服務B

          說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有哪些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。

          A、產品優勢

          B、技術描述

          1、獨有技術簡介

          2、技術發展環境

          C、研究與開發

          D、將來產品及服務

          說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

          E、服務與產品支持

          四、市場分析

          簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

          如果你在新序軟件市場開發C++或NT的平臺工具,不要呼泛泛的講一下是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場/零售商/OEC廠商在銷售你的產品。

          A、市場描述

          我們計劃或正在xx行業競爭。這個市場的價值大約有xx,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化、高質量,價值導向型。)發展。

          市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展/萎縮)到xx。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到xx。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和xx公司/同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似xx公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。

          B、目標市場

          我們將目標市場定義為x,Y,Z。現在,這個市場由N個競爭者分享。

          我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為客戶量體裁衣,突出個性。

          C、目標消費群

          是什么因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對于用戶的吸引力在何處?人們為什么選擇你的產品/服務/公司?

          D、銷售戰略

          我們的市場營銷部門計劃可采用哪些不同的渠道銷售我們的產品。

          我們之所以選擇這些渠道是因為:消費群特點

        創業計劃書9

          一、創業思路:

          如果每個城市都有這么一個“商務平臺”,能為那些想去旅游的人提供一次“說走就走的”旅游體驗,無論游客想去哪里,需要什么服務,只要鼠標輕輕一點,或一個電話幾分鐘內,就能獲得最全面的旅游信息,并得到量身定做的旅游服務。身未動,心已遠,不用絲毫的擔心,就能得到全方位的“呵護”誰不心動?想像一下市場發展前景!

          二、發展前景分析

          1、創業優勢之一:市場空間較大

          根據著名旅游網站“攜程網”的調查,我國旅游人數正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游相關長夜需求則每年增長17%。而且,中國的相關產業還處于興起階段,市場發展空間相對較大。

          2、創業優勢之二:投資相對少,投資收益看好

          據了解,組織旅游的費用與旅游收益的比例是1:60,甚至會更高。

          3、創業優勢之三:入行門檻不高

          開網上旅游店,對創業者沒有太大的專業要求,只要其熱愛旅游,喜歡結交朋友,又善于溝通,掌握一定的網頁制作和旅游專業知識就可以。

          三、市場分析調查與定位

          目前市場存在旅游資源整合力度不夠,資源浪費或閑置;與旅游相關的其他產業沒有協同提供服務;惡劣競爭導致了消費者不能享或其所得。網上旅游存在信息不明、內容虛假等問題有待發展。

          游GO旅游有限公司創業計劃書

          第一群體:有時間出行,熱愛旅游并與網絡有密切關系的大學生方式。

          第二群體:城市內各大企業集團、機關單位、醫院等等第三群體:白領、工薪、等普通大眾,尤其是農村、小村鎮的開發等多個群體。

          四、主要業務介紹

          1、業務咨詢。

          2、承攬全程的'旅游業務。

          3、查詢衣食住行資源。整合各類衣食住行服務資源,與個商家建立平臺。

          4、購物。與與各大電商,如淘寶網,亞馬遜、蘇寧、京東等合作聯合合作,銷售戶外用品。

          5、參與愛心行動。

          五、經營模式

          采用項目創新模式:網站+實體店面+團隊人力

          六、市場營銷策略

          1、市場機構和營銷渠道的選擇

          2、營銷隊伍和管理,建立一支能力突出的營銷隊伍。

          3、促銷計劃和廣告策略,即時運用促銷手段。

          七、我們的競爭優勢

          七大優勢:速度,便利,價格,專業,團隊,科技,反饋

          八、創業步驟

          第一,學習知識。掌握網頁制作、市場營銷、金融投資等專業知識。

          第二,積累經驗?疾、學習成功者的經驗,規避失敗者的錯誤。

          第三,籌集資金。

          第四,建立公司經營體制,統籌網絡與實體兩個部分。

          第五,建立法律咨詢體系,風險規避機制公司管理機制等制度。

          第六,尋求合作伙伴。

          第七,選擇就有區位優勢的地理條件

          九、企業的建立于信息的確定。

          1、公司名稱:游GO旅游有限公司

          2、公司網址:

          十、企業與網站的初期宣傳。

          十一、財務分析。

          從市場投入與收益的對比分析企業發展的藍圖。

          十二、核心競爭力。

          做好自己的各項業務,全心全意為人民服務。

          十三、公司未來的發展前景與發展目標。

          首先,要在廊坊市占有一席之地,特別是廊坊的歌大學校機關單位等,在將業務擴展到北京、天津、上海等特大城市,并迅速占領河北省的旅游市場,最后將品牌發展成為全國著名的旅游服務平臺。在機會可能的情況下,聯合國外的一些旅游公司與網站,發展境內外旅游服務,最后做到世界知名的旅游服務機構。

          十四、社會回報

          積極組織特色愛心游等,給消費者提供一份回報,更為社會上的弱勢群體奉獻愛心,讓中華兒女共享和諧盛世之盛果。

        創業計劃書10

          第一摘要:

          書是人類進步的階梯,書是傳播知識文化的工具。不管科學技術怎么發展,書始終是人們日常生活中不可缺少的工具,人們正處于活到老學到老的社會里,可見書對人們的重要性越來越高。今天我們成立"快樂書友會"的目的正是讓好書找到讀者,使讀者找到好書,滿足人們日益增長的精神需要。努力提高人類的文化素質。最大的目的倡導成立一個世界讀書日。

          第二:項目介紹

          1。市場定位:核心顧客以中學生和大學生為主,同時兼顧兒童,中年人,老年人等市場,其書的價格主要放到中,低檔次,以實用,方便,受益為知道思想。對不同的市場,書價的檔次各有側重點,中學生,大學生以中低檔次為主,幼兒和中年為中,高檔次,而老年人為中等檔次為主。

          2。快樂書友會的宗旨:第一:讓好書找到讀者,使讀者找到好書。第二:使書愛上讀者,使讀者愛上讀書。第三:服務以給讀者的感覺應該是實用,方便,受益為目的。

          3。市場優勢:書對于每個人來說是不可缺少的精神糧食,而我們的服務以最短的時間里使讀者讀上好書,以最實惠的價格滿足讀者的需求。

          4。發展計劃:我們先和國內的一些出版社合作,幫他們出售庫存的圖書,以低價格進貨,因為中國現在有幾十個億的圖書庫存,同時我們也和各地的新華書店合作,為當地的會員提供送貨上門服務,這樣可以節約購書時間并讓書店提供一定的場所,作為公共的閱覽室,為非會員和會員提供讀書的地方,一來提供公司的形象,二來是使大家的讀書心得得到交流,

          我們的最主要的顧客就是學生,所以我們的精力還在放在向學校推廣的,在向學校推廣的時候,我們以學生最為我們的會員和聯絡員,建立學校的文學社和俱樂部。讓會員發展會員,宣傳我們的書友會。

          在向學校推廣的時候,我們會建立一個網站,這是全國書友會會員和非會員的交流平臺和宣傳平臺,網站提供各種圖書信息,開展書友會的各種活動,以及讓大家一起討論交流讀書心得,并推薦好書等,這個網站目的就是使資源整合。并調動大家的積極性。

          同時我們操作模式是以會員制進行的,只要購買了書友會的任何一本書,就可以成為會員,并且是終身會員,享受一些優惠的政策。我們對會員的購書時間和周期和數量不做任何的限制和要求。公司最主要的就是努力為會員服務。為會員找到好書,給好書找到讀者。使大家愛上讀書。

          5。投資和利潤分析:進價一般為書原價的1—3折,而出售價則為書原價的7—9折,比如一本書原價為10元的話,那么進價為2元,而出售價則為8元,其中利潤為6元的。對于不同的書,有不同的價格策略。

          總投資為10萬元。

          前期推廣期為3萬,送5000本書給讀者,這樣建立公司的形象和信譽,使其成為會員,并給公司發展會員等,書的進價為2元,而郵購費約為1元,則為1。5萬。假如有3000個人成為會員的'話,并且有20xx個人回購買一本書的話,而書價為10元,其利潤為7元,總利潤為14000。

          前期在校園的雜志上做一些廣告?其廣告費約為2萬。

          書友會的總部投資約為3萬。

          余下的約為3萬作為公司的流動資金,和以防不測之用。

          第三部分:

          1。價格策略:把書分為工具書和非工具書,

          對于流行的非工具書的價格比市場上的偏低20%——30%

          對于非工具書的價格比市場上偏低10$——20$

          對于工具書比市場上的偏低10%———20%

          對于不同年齡階段的市場各有不同

          2。營銷策略:書友會最主要的就是向校園推廣的。我們依托校園的雜志和學校為工具,借助校園廣告每體,大力的宣傳我們的服務宗旨。

        創業計劃書11

          近年來,隨著冰淇淋市場的持續火爆,開冰淇淋店成了眾多創業者的選擇,而冰果彩虹由于其特色的產品和優質的服務成了他們的開店首選。本文就針對這一項目進行詳細的介紹,分析它的市場前景,以及投資該項目的成本、收益及風險程度,并從店面選址、人員規劃、營銷策略、長期發展等方面對開冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建議,借此希望能夠對創業者有所幫助。

          一、項目介紹

          “冰果彩虹(icegobow)”隸屬于湖南沃德福餐飲管理有限公司,源自香港,是行業內首家通過ISO9001質量管理體系認證的甜品品牌。公司歷經數次的國內外考察,通過詳細的研究和對比,結合國內實際情況,首次提出“中國首家民族品牌甜品站”的概念,保留了國外甜品站“快速、健康、品質”的核心,并開創性地提出“經典、獨特”等適合國內消費者的經營模式。

          20xx年開始運作,20xx年“冰果彩虹”,以全新的VI系統,時尚而新銳的水果冰淇淋締造者和代表者形象面世,引起了甜品市場空前的反響。冰果彩虹主打水果冰淇淋,并致力于打造水果冰淇淋第一連鎖品牌。

          二、市場分析

          (一)冰淇淋市場前景廣闊

          冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受,在中國的發展迅猛,其整體市場逐年快速遞增。中國冰淇淋市場經過十多年的快速增長,使目前中國人均年消費量達到1。2公斤,預計未來20xx年將會上升到6升,屆時,中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國,但從人均消費水平來看,中國與世界發達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國—美國人均消費冰淇淋是23升,澳大利亞為17公斤,瑞典為16公斤,日本為11公斤,荷蘭18公斤。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關注,這一切都為中國冰淇淋行業的發展帶來了廣闊的市場前景。

         。ǘ┘ち业母偁幒拖M者的需求對冰淇淋的品質提出了更高要求

          從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看,中、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。而且隨著國內消費者消費意識的不斷成熟,消費者在購買產品時會以產品的品質為最終選擇的主要因素,這讓冰淇淋投資者不得不重視冰淇淋的產品品質。

          (三)季節性特征的弱化帶來更大的商機

          中國的冰淇淋市場發展到今天,依舊有很多消費者認為它是一種季節性的消費品。其實不然,在國外,冰淇淋市場幾乎不與季節掛鉤,不同的季節會有其相適應的冰淇淋產品,冰淇淋并不是只有夏天才能食用。而且隨著國外消費觀念的滲透,冬天吃冰淇淋的中國消費者也越來越多,這將為中國冰淇淋市場帶來巨大的經濟效益。

          三、產品介紹

         。ㄒ唬┊a品價格

          冰果彩虹的主打產品嚴格來說是屬于軟冰淇淋,在國內比較有影響力的基本上都是國外的品牌,而且價格一般也比較高。目前軟冰淇淋消費者主要集中在追求時尚的年輕人群,他們將吃軟冰淇淋視為一種休閑享受。價格合理、口感不錯的軟冰淇淋將會是他們重點選擇的對象。冰果彩虹的價位主要集中在7—15元之間,價格比較合理,而且冰果彩虹的產品獨特,口感誘人,非常符合時尚年輕人的需求。

         。ǘ┊a品特點

          冰果彩虹主打的是水果冰淇淋,水果冰淇淋是冰淇淋的一種,它在傳統的冰淇淋中創新性的加入了各種新鮮水果,并精確控制單杯的重量和冰淇淋以及水果之間的比例,在滿足消費者不同口味的同時,讓冰淇淋更加低脂、健康。低糖、低脂、低卡路里的冰果彩虹最大限度的解決了消費者擔心因吃冰淇淋而發胖的顧慮。此外,冰果彩虹還有甜筒系列、咖啡系列、繽紛果飲以及港式奶茶系列,滿足消費者的不同需求。

         。ㄈ┊a品更新

          冰果彩虹會持續進行產品研發,不斷推出新產品,保證始終走在冰淇淋消費市場的尖端,引領市場潮流。公司的'客服也會在第一時間將新產品的操作方法送到各加盟商手中,新產品的推出可以吸引消費者持續光臨。

          四、店面選址

          店面的選址除大學周邊外,還可以放眼于區域經濟、收入水平、規劃、人口質量等發展趨勢,著眼于商圈的客流、購買力的質量和數量以及商鋪本身的品質,從中選出成本不高、增值潛力較大的商鋪。具體參考如下:

          區域店址選擇:

          商業區購物中心/大型超市/商業步行街;

          餐飲區風味美食街;

          娛樂區游樂場/大型娛樂廣場/旅游勝地;

          校園區高等院校/中、小學;

          商務區寫字樓/CBD。

          選擇店鋪有四大要素需要注意:

          第一,客流的含金量;

          選址一定要注意人流量、消費群以及購買力等,客流的大小直接影響到收入的多少。

          第二,選址的前瞻性;

          關注市政規劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段,開發中的地段的商機。

          第三,商鋪的性價比;

          不同的地段、周邊環境、交通條件等,店租的差距較大,要充分考慮店鋪的性價比,對進駐商業廣場的加盟商來說,除了考慮租金價格外,更要注意商場的管理和經營模式。

          第四,聯盟化零為整;

          與擁有好地段的商家聯營,分租空間,這樣既可以擁有好的位置又可以節省不少費用。

          另外開店需要辦理工商營業執照、稅務登記證、衛生許可證分別在工商局、稅務局、衛生站辦。辦證價錢各地各不相同,詳情請去辦證地點了解。

          五、人員規劃與管理

          店面人員在三四個會比較好,分早、中、晚三班,交叉輪流。一般店面操作人員要保證兩個以上,早上和晚上人流稀少,可以只安排一個人值班。針對店面的業績情況還可以制定一個獎懲制度,根據店員的業績來給她們適當的獎勵和懲罰,這樣可以激發她們工作的積極性。

          六、營銷策略

          在開業和節假日的時候,做一些活動可以吸引消費者的注意,提高銷售額。在生意平淡的時候也可以做些活動,利用各種手段刺激市場,增加銷量。公司專為冰果彩虹加盟商制定了一個促銷手冊,上面有全年的節假日活動案例,店主可以進行適當的參考。而且每逢節假日,公司還會適時推出促銷方案,向加盟商無償提供活動廣告展示設計圖。

          七、投資收入分析

          如下表:

          注:以上利潤分析表示總部在正常營業的條件下,進行合理性預算,僅供投資參考。具體需要各店根據當地商圈條件,例如消費水平、還有店面位置、經營方式及促銷策略等多重因素作相應的調整,希望投資者根據當地實際情況估算適合自己的投資分析!

          八、風險與風險管理

         。ㄒ唬┑昝嫱顿Y不合理

          一般好的店面轉讓費都比較高,少則幾萬、十幾萬,多則幾十萬的都有,高的轉讓費會減少店面流動資金,增加投資壓力。再加上店面較高的租金,如果店面的營業額不足以承擔店面的租金的話,就會使店面不能正常運轉,導致投資失敗。因此在簽訂店面轉讓和租賃合同之前一定要認真考慮,畢竟投資一個店面在短時間內是不可更改的。如果自身對這方面不是很了解的話,可以咨詢冰果彩虹的加盟顧問,他們會給你最專業的建議,最大程度減低投資風險,為您贏得成功。

          (二)合作伙伴的選擇

          由于投資冰淇淋店需要的資金比較多,因此,很多創業者是通過合伙投資的方式來開店的。對于這樣的投資者,選擇合適的合作伙伴很重要,首先要保證合作伙伴的誠信,不會中途撤資或者卷款潛逃。其次,在利益分攤上要根據各自的投資金額和個人為店面所付出的努力來進行合理安排,以維護各投資人的共同利益。利益的分歧會影響店面的正常運轉,甚至帶來更為嚴重的后果。

          九、中長期規劃

          一家店成功以后,可再投資第二家、第三家……或者選擇做冰果彩虹的代理商,冰果彩虹擁有完善的代理政策,縣、市、省各級層層遞進,讓你不斷做大做強。

        創業計劃書12

          一、玩具行業外貿市場行情分析

          隨著人們消費觀念的改變,玩具已經并非孩子獨有,玩具的消費人群已經突破了年齡限制而延伸到年輕人、中年人與老年人等成年人--成人玩具的市場規模甚至已經超過了兒童少年;而隨著國外早教產業的蓬勃發展,玩具的作用已經突破了作為"消遣工具"的定位而成為早教和提高孩子能力、緩解成年人壓力、寄托情感的"工具"與"伴侶";另一方面,玩具零售終端往往將玩具與相關產業產品相伴銷售,如兒童玩具與嬰幼、兒童用品,學習用品,兒童服裝,嬰幼、兒童食品,成人玩具則與飾品等。同時,兒童玩具還與游樂園、公園之類的場所與設施緊密相連。這些都為玩具的終端經營提供了巨大的延伸余地,也為零售商提供了更多的贏利空間。

          由于長期從事按單生產的出口貿易或OEM加工,使企業將大量的時間、精力和資金用在生產管理上,使企業的產生及生產管理能力達到了一個相當高的水平。但同時也使企業沒有意識去對研究如何樹立自己的品牌,如何去提高產品設計的創新能力。從而使企業大而不強,既無設計含量也無品牌附加值成為中國玩具行業的一大軟肋。

          作為一個正處于品牌萌芽狀態的產業,整個行業擁有各個方向的發展空間,這有利于企業能夠輕易獲得取得先入為主的品牌優勢!

          二、公司簡介

          夏逸林外貿玩具有限公司是一家集開發、生產、銷售、貿易于一體的專業型外貿玩具企業。公司位于廣州市白云區,海陸空交通十分便利。

          公司擁有一批專業對外貿易業務員和一支高素質的研發隊伍,能夠針對客戶具體需求提供最優質高效率服務,協助客戶開拓國際市場。同時還有一支玩具經驗豐富的驗貨團隊,能夠對產品質量嚴格控制,確保為客戶提供物有所值的玩具產品。

          三、服務及產品

          公司產品主要包括益智玩具、遙控玩具、模型玩具、積木玩具等。集情感性、競技性、趣味性、益智性、教育性和“光、電、聲”于一體的創意設計,具有現代風格、時代氣息和文化內涵,技術含量高,符合國內外有關質量要求。

          四、經營方式

          公司在國內外設有營銷網絡,產品遠銷美國、歐洲、加拿大、澳大利亞、日本、韓國等地,并受到客戶好評。我們也積極參加各種展會,并與各大媒體合作,是各大卡通公司的代理商。

          五、經營理念

          公司堅持“質量為本、信譽為魂、追求卓著、獨樹品牌”的可持續發展理念,致力打造強勢企業和自主創新的知名品牌,做強、做大、做優我司產品。在面臨國內外經濟形勢的嚴峻挑戰和激烈的市場競爭中,公司依靠技術創新,品牌帶動,走內涵提升之路;以崇高的信譽、卓越的品質、真誠的服務,與全體客戶攜手并肩,奮發創業,共同譜寫發展燦爛的新詩篇![page:break]

          六、中長期戰略目標

          公司提出了質量方針——“鍥而不舍,追求卓越,為顧客持續提供新穎優質的智能、娛樂產品,用科技創造歡樂”,我們一直堅持“為社會創造效益、為市場創造繁榮、為顧客(合作伙伴)創造利潤、為員工創造價值”的理念,立志成為中國外貿玩具的領頭羊。公司希望不斷追求技術創新、營銷創新、管理創新,以市場、科技為導向,穩扎穩打,實現穩步中高速的發展,不斷擴大規模。面向未來,我們秉承“抓住機遇、積極準備、接受挑戰、加速發展”的中期發展主題,向著更輝煌的未來闊步前進!

          七、管理者及組織架構

          公司組織架構是產品團隊型組織結構

          第二部分產品或服務產品介紹

          一、產品目錄:益智玩具

          云霄飛車曲速引擎太空軌道三級

          一款很不錯的親子拼裝游戲,裝上2號電池,電機驅動,帶動內配的小鋼珠從軌道最上端滑落,到中間有個分支路口可以從兩支電路通過再回到底下,由電機驅動帶回到軌道最上端,本拼裝游戲的材料質量絕對符合國家標準,風靡歐美東南亞,包裝上都是英文介紹內附中英文說明書一份。

          “扭曲的空間”,是一種模型,玩家可以自由組合,使一個鋼珠可以通過架設好的軌道無限的循環旋轉,讓玩家充分體驗空間扭曲的美妙和運動的快感!太空軌道是一套將底座,旋轉軸和軌道自由組裝起來并讓鋼珠在兩條軌道上時而緩慢行駛時而快速急駛的大人室內玩具。如果你有足夠的創意,就可以組裝變萬化的.路線,先挑戰太空軌道3級難度的路線組裝吧,讓鋼珠先滾過一個環,緊接著再滾過別一個環,真是充滿刺激而又扣人心弦,另外還配有電動升降臺等特技配件。相關技術參數:

          組裝后大小:組裝后71*20*36cm軌道總長:16米

          每盒附帶鋼珠數量:鋼珠3粒包裝盒尺寸-長*寬*高cm 40*28。5*8。3包裝后重量kg:2KG材質:高光澤ABS+電子元件商品包裝:盒裝+小袋分件每盒使用一節2號電池

          經驗來看適合年齡8-14歲,獨立完成拼裝

          太陽能6合1組裝玩具

          本自裝系列是一款教育性自己動手組裝玩具,能激發孩子對新能源的認識,變換的會動模型能給孩子帶來無窮的樂趣,動手組裝的過程,還能孩子學會太陽能應用的原理。

          本品是獲得大獎的太陽能6合1組裝玩具!采用環保ABS無毒新料,符合國際質量標準,不需要油料,不需要電池,完全依靠太陽能,就可組合太陽能風車、旋轉飛機、輪船、飛機、汽車和小狗六種能動機器造型,熱衷于科技的孩子們可以輕松組裝,或讓孩子在游戲中與家長和老師互動,在學習太陽能應用的過程中,將科學知識和玩樂完美的結合起來,加深孩子與家長之間的感情!適用沒有經驗的10歲以上兒童。

          不僅是孩子,大人們買個放辦公室當裝飾品也是非常有意思的產品!組裝簡單,孩子的話可自行完成,不僅能鍛煉孩子的動手能力,關鍵是可以讓孩子從小小的玩具中得到啟發,太陽能是什么呢,為什么能帶動小馬達讓風葉轉動呢,原來天天在我們身邊的太陽有這么大的用處啊。相信有一天你的孩子也能成為現代的愛因斯坦,世界的能源危機將就此結束,讓我們一起見證吧。

          天天在電腦前忙碌的您不想試試嗎?忙碌的工作,緊張的大腦該放松放松了。簡單的電腦游戲已經不能滿足現在白領的需求,這一款太陽組裝玩具將為你解決這些,它能讓你暫時忘卻工作上的煩惱,緩解緊張的心情,還能激發你的靈感,讓你工作更有激情。該玩具造型充滿現代感,太空車的感覺,平時擺在辦公桌上也是非常不錯的裝飾。

          溫馨提示:使用時請注意金屬銳利邊緣。不要將導線插入家用的插座里,以防觸電危險。在使用產品一些小配件時不要讓3歲以下小孩拿到。使用本產品前請家長陪同小孩仔細閱讀產品說明指導書。

          品質保證:產品操作規范、涉及的材料都是環保材料/無毒無害,達到歐美保準,反復利用:可以反復拆裝,經濟實用,組裝完成后還可作為器材或工具可長時間利用,制造精良,標準化的工藝,產品耐用/外觀新穎獨特,適合青少年兒童的使用。

        創業計劃書13

          活動背景:

          為深入貫徹團省委等聯合下發的《關于開展“啟航計劃”——廣東青年創業圓夢行動的通知》精神,進一步深化學校創新創業教育,培養和提升廣大青年學生的創造精神、創新意識和創業能力,搭建大學生科技創新平臺,結合我校實際情況,學校決定舉辦xx年“荔香杯”大學生創業大賽之創業計劃大賽。

          一、組織機構

          主辦單位:校團委

          校畢業生就業指導服務中心

          承辦單位:經濟管理學院分團委

          贊助單位:茂名市營興水果專業合作社

          渤海商品交易所茂名石化產品交易中心

          二、比賽時間

          xx年3月-4月

          三、參賽對象

          全日制本、?圃谛W生

          四、活動內容與要求

         。ㄒ唬﹦摌I計劃系列培訓

          1、邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理文武全先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景;

          2、邀請我校知名創業指導老師何明光副教授作創業計劃書撰寫指導講座;

          3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀。

          【參賽團隊應全程參與創業計劃系列培訓】

         。ǘ﹦摌I計劃大賽

          1、創業項目意向(以下兩個方向任選其一)

          (1)結合茂名地區實際創業。抓住茂名水果加盟電商的'機遇,依托電商平臺,組建電子商務團隊,創立茂名市水果分銷電子商鋪,以模擬經營的形式完成一份切實可行的創業策劃書;

         。2)結合自身或所學專業實際創業。以模擬經營某項產品或服務的形式完成一份可操作性強的創業計劃書。

          2、參賽團隊要求

         。1)參賽者須以創業團隊形式參賽,每個參賽團隊成員總數不超過6人,鼓勵團隊成員跨學科、跨專業,以提高團隊素質;各團隊需指定1名負責人,每位同學最多只能參加1個團隊。團隊可邀請本校教師作為指導老師(最多1人),每位指導老師最多只能指導2個團隊。

         。2)參賽者應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、可操作性強的創業計劃書。

          (3)參賽作品必須為參賽者原創,嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規程,按要求提交創業項目計劃書,參加各個環節及評審。

          3、獎項設置

          一等獎2個獎金500元+證書

          二等獎4個獎金300元+證書

          三等獎6個獎金200元+證書

          優秀獎若干證書

          優秀組織獎3個獎金500元+證書

          優秀指導老師5名獎金200元+證書

          【獲獎團隊可直接進駐廣東青年網商聯盟粵西創業中心進行創業實踐】

          五、活動時間安排表

         。ㄒ唬﹦摌I計劃系列培訓

          階段

          時間安排

          實施進程要點

          前期宣傳

          3月26日前

          邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理文武全先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景

          前期培訓

          3月26日前

          邀請我校知名創業指導老師何明光副教授作創業計劃書撰寫指導講座

          實地參觀

          3月31日前

          組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀

          (二)創業計劃大賽

          階段

          時間安排

          實施進程要點

          報名階段

          3月25日前

          參賽者將參賽報名表【附件1】(紙質版、電子版)提交各院(系)分團委。

          作品征集階段

          4月7日前

          參賽者將參賽作品電子版和紙質版提交到各院(系)團委。

          初次評審階段

          4月11日前

          由各院(系)自主進行初賽,對參賽作品進行初次評審,篩選出符合大賽基本要求的參賽作品。

          作品復審階段

          4月15日前

          各單位將創業計劃書和《作品匯總表》【附件2】以電子版和紙質版形式提交到大賽組委會秘書處。

          決賽階段

          4月18日前

          以創業計劃陳述(PPT)創業項目答辯進行比賽,決出各獎項。

          六、作品提交要求

          (一)經各院(系)初審后,由單位統一將作品紙質版一式五份、《作品匯總表》一份【附件2】,提交大賽組委會秘書處,并將電子版以《“荔香杯”大學生創業計劃大賽-院系名稱》”命名,發送到大賽組委會秘書處郵箱。

          聯系人:廖達濤梁靜

          郵箱:

         。ǘ└鲉挝怀踬愖髌返臄盗、質量以及活動開展情況等將作為優秀組織獎的評選標準。各單位上報復審階段作品數量要求如下:

          化工4

          石油2

          環境4

          機電4

          信息4

          文法3

          理學3

          外語2

          經管4

          建工3

          體育2

          藝術2

          高師3

          七、作品評審

          組委會將聘請相關專家對進入復審階段的作品參賽進行評審,評選出12份作品進入作品(其余作品為優秀獎),并向入圍作品反饋評審意見和建議,經修改后參與決賽答辯。

          八、免責聲明

          組委會將嚴格保守參賽作品中涉及到的技術秘密和商業秘密。凡涉及參賽作品的內容,參賽選手自行把握參賽作品中技術及商業內容的披露尺度,與大賽組委會無關。

          各單位要高度重視,做好宣傳發動工作,精心組織學生參賽,營造良好的創業氛圍,推進我校大學生創業指導和實踐工作。

          “荔香杯”大學生創業計劃大賽組委會

        創業計劃書14

          綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅游區和住宅區等地開餐經營。

          一、市場分析

          "不僅是利潤,更是服務和問話。"作為這個行業的倡導者,希望公司成為優質服務和行業健康發展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發展。

          二、員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一。

          綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。

          三、餐飲公司形象策略

          在位于商業區、旅游景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的.特點出發,力求共性中個性。

          隨著,中國政府構建社會主義和諧社會的提出。"和諧社會"已經成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道。.。.。.這無形當中推動了"和諧社會"四個字潛在的商業價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務,創造出人類與自然環境和諧相處的新模式。而"和諧社會"四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發展的環境與社會負責的理念。

          四、投資計劃

          "由點做起,輻而為面"。立足于一個地區特點的消費群,初期發展就應形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時"閃亮全登場"。以后再根據發展,輻射全國經營。

          發展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩定的顧客消費群體。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅游區和住宅區等地開餐經營。

        創業計劃書15

          一、項目介紹

          項目名稱:生態農業園

          經營范圍:養殖、種植、餐飲

          項目團隊成員:

          項目投資:人民幣50萬

          場地選擇:

          項目概述:隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求有機和原生態野味,生態農業園正是迎合人們對綠色生態食品的要求,其養殖的優質雞、豬、兔苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在高山林間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,高山放養。所以,其肉質緊湊,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,無激素和藥物殘留,深受消費者的喜愛。同時,將養殖動物所產生的肥料用于飼養蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再將牧草和蚯蚓飼喂動物,這樣就形成了一個生態循環鏈,不僅大大的降低了生產成本,由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補和保健品,因此,產品在市場上供不應求,有著良好的`發展前景。

          生產模式:

          動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明

          沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜

          沼渣——養殖蚯蚓、養魚

          經營模式:

          第一階段:(1—2年) 個體戶時代

          主要任務:產品塑造及銷售渠道鋪設的過程

          主要經營產品:

          土雜豬養殖

          土雞養殖

          兔養殖

          蔬菜種植

          野菜種植

          第二階段:(2-5年)企業時代

          主要任務:品牌與資本的積累過程

          主要產品:

          品牌農副產品及種苗

          技術培訓

          加盟服務

          第三階段:5—10年 資本時代

          主要任務:資本擴張及品牌+多元化投資

          主要產品:

          資本投資

          產業鏈循環經營

          第一階段生產計劃:

          土雜豬養殖

          項目規模:200頭年 100頭批

          飼養周期:6個月

          投資與收益:

          投資(以一批豬計算)

          場地投資:3000元年

          種苗投資:350元頭*100頭=35000元

          飼料投資:1、豆渣 30000斤*0.1元斤=3000元

          2、飼料550元頭*100頭=55000元

          3、青飼料 ?

          疫苗藥物:10元頭*100頭=1000元

          水電:2 元頭*100頭=200元

          人工:?

          共計:94200元

          收益:

          220斤頭*7.5元斤-942元=708元*100頭=70800元

          70800元*2批=141600元

          存在風險:

          疾病風險

          處理措施:1適當控制規模

          2完善防疫機制

          銷售風險:1形成自身產品特色

          2降低飼養成本

          土雞養殖

          方案一:

          項目規模:6000羽年 3000羽批

          飼養周期:4月

          投資與收益:

          投資(以一批雞計算)

          場地投資:3000元年

          種苗投資:2.5元羽*3000羽=7500元

          飼料投資:1、飼料 3000羽*12元羽=36000元

          2、青飼料 ?

          疫苗藥物:1元羽*3000羽=3000元

          水電:2 元羽*3000羽=6000元

          人工:?

          共計:55500元

          收益:

          3000羽 *30元羽-55500元 =34500元

          34500元*2批=69000元

          方案二:

          項目規模:4000羽年

          飼養周期:12月

          投資與收益:

          投資(以一批雞計算)

          場地投資:3000元年

          種苗投資:2.5元羽*4000羽=10000元

          飼料投資:1、飼料 3000羽*30元羽=90000元

          2、青飼料 ?

          疫苗藥物:1元羽*4000羽=4000元

          水電:2 元羽*4000羽=8000元

          人工:?

          共計:115000元

          收益:

          4000羽 *(50%產蛋率*240天*1元枚)-115000 =365000元

          野兔養殖

          項目規模:種兔100頭 年產商品兔3000只

          飼養周期:12個月

          投資與收益:

          投資

          場地投資:3000元年

          種苗投資:

        【創業計劃書】相關文章:

        創業計劃創業計劃書02-27

        創業計劃書12-12

        it創業計劃書02-24

        創業的計劃書02-24

        (精選)創業計劃書07-06

        [精選]創業計劃書07-07

        【精選】創業計劃書07-09

        創業計劃書(精選)07-11

        創業計劃書03-16

        創業糕點店創業計劃書12-01

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>