如何打造完美商業計劃書

時間：2024-05-25 10:08:01 創業資料我要投稿

如何打造完美商業計劃書

　　1、公司介紹

如何打造完美商業計劃書

　　明確說明這個公司是要做什么;這個公司是一個什么樣的公司而不是一個什么樣的公司;未來會成為什么樣的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確，要能吸引閱讀者的注意力，不需要詳細地展開，而只要建立一個結構框架，在后面的部分逐漸展開就可以了。

　　2、產品/服務

　　也就是要說明你的想法是什么?你的產品和服務是什么?解決用戶的什么問題?站在客戶的角度來看，產品的獨特性、創新性體現在什么地方?你的典型客戶有哪些?

　　3、商業模式

　　既然為客戶提供了價值，就要說明企業的價值如何實現?從什么途徑獲得收入?

　　很多互聯網公司在這個問題上會受到投資人的質疑和挑戰，因此需要在這方面下足功夫。

　　4、市場/行業/競爭分析

　　也就是要了解目標市場，包括市場規模及成長性，市場分析預測要客觀可行;要敢于競爭，要明白只有太細分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者。

　　分析競爭要素時，要體現自身的競爭優勢和自身的價值定位，并揭示企業勝出的因素。

　　5、戰略規劃

　　這方面的內容包括產品、人員等規劃，對外合作戰略、市場營銷戰略等。

　　投資人需要看到你在哪些方面有想法，企業未來的走向和目標。

　　6、財務預測

　　這是從量化的角度來看企業過去及未來的經營。在寫作這部分的時候要注意：

　　歷史財務數據力求事實，預測力求合理，包括假設條件、收入結構、費用結構等等;

　　通常這部分一份簡單的損益表就可以了，但背后支撐的詳細預測報表需要單獨準備。

　　要注意的問題是：所有的預期要理性，要考慮外部市場變化因素，還要符合投資人對企業的成長需求。

　　7、融資計劃也就是你需要多少資金;出讓多少股份?公司估值如何?你在什么時候需要這些資金;資金的具體用途等等。

　　8、管理團隊

　　公司目前由哪些人在負責運營管理，對于這部分要著重突出管理團隊的背景、經歷、經驗，明星團隊和優勢互補配合會加分的。

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