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      2. 如何定制完美的商業(yè)計劃

        時間:2024-08-26 16:33:24 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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        如何定制完美的商業(yè)計劃

         因為對科技創(chuàng)新提升經(jīng)濟發(fā)展寄予很大的希望,各種媒體對風險投資給予強勁的報道;其次,方方面面對風險投資有了很大的興趣。要求風險投資的人越來越多,有一批企業(yè)開始進行風險投資的資金管理。此外,科技企業(yè)主板上市的門檻開始放低,上市公司資產(chǎn)重組,開始吸納科技企業(yè)。風險投資已經(jīng)進入一個良好的發(fā)展時期。現(xiàn)在,關(guān)鍵是進入實質(zhì)的運作和操作,讓科技企業(yè)真正獲得風險投資,讓投資青真正獲得回報。
          計劃書不僅僅是一份信息披露,更是一種業(yè)務構(gòu)思的策劃,也是吸引投資的宣傳書,更是以后公司運作的指導書,風險資本家是如何看待這份業(yè)務計劃書的呢?下面五條是風險資本家在評估業(yè)務計劃書時最重視的方面。

          1.產(chǎn)品或服務的獨特性:確保產(chǎn)品和服務等有充分的市場需求,并且公司能以獨特的方式來推廣,建立在市場上的競爭優(yōu)勢。

        如何定制完美的商業(yè)計劃

          2詳盡的市場分析:對目標市場有深入的了解。對當前和未來可能的競爭對手有充分的了解和預測,通過各種渠道了解足夠的市場信息并作全面細致的分析。

          3.現(xiàn)實的財務預測:應用上面的市場分析的數(shù)據(jù)作出客觀、現(xiàn)實和一定程度上的保守盈利預測。

          4;明確的投資回收方式:轉(zhuǎn)售企業(yè)給后期投資者,為其他大企業(yè)收購,公開上市和企業(yè)回購股票。

          5.組建一支強有力的管理隊伍:確保企業(yè)管理層有充分的技術(shù)、營銷和財務管理的能力來實現(xiàn)公司的潛力,確保有效的董事會和咨詢委員來支持管理層。

          高素質(zhì)的管理層通常是投資者考慮投資的最重要因素。因為事在人為,產(chǎn)品或服務的獨特性是由管理層的技術(shù)能力來決定的,詳細的市場分析和財務預測是否可靠準確也反映管理層的素質(zhì)、判斷力、實事求是的態(tài)度,明確的投資回收方式反映了管理層的信心和承諾。

          需要強調(diào)的是,風險投資公司在審核風險投資申請時,對創(chuàng)業(yè)者本身的素質(zhì)以及管理團隊的組成極其重視。所以創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)規(guī)劃書中必須于此不惜筆墨。因為對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)而言,人力資源是決定企業(yè)命運的最重要的資本。而如果要想獲取海外風險投資,你的管理團隊必須是國際化的。

          為你的事業(yè)籌措資金需要全力以赴。制定你的商業(yè)計劃是你邁向成功的最重要的一步。要想獲得風險投資,你必須得制定一個完整的商業(yè)計劃。商業(yè)計劃課業(yè)指導公司的發(fā)展,并能讓人了解“你要去哪兒”和“你怎樣去”。

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              計劃書不僅僅是一份信息披露,更是一種業(yè)務構(gòu)思的策劃,也是吸引投資的宣傳書,更是以后公司運作的指導書,風險資本家是如何看待這份業(yè)務計劃書的呢?下面五條是風險資本家在評估業(yè)務計劃書時最重視的方面。

              1.產(chǎn)品或服務的獨特性:確保產(chǎn)品和服務等有充分的市場需求,并且公司能以獨特的方式來推廣,建立在市場上的競爭優(yōu)勢。

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              2詳盡的市場分析:對目標市場有深入的了解。對當前和未來可能的競爭對手有充分的了解和預測,通過各種渠道了解足夠的市場信息并作全面細致的分析。

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              5.組建一支強有力的管理隊伍:確保企業(yè)管理層有充分的技術(shù)、營銷和財務管理的能力來實現(xiàn)公司的潛力,確保有效的董事會和咨詢委員來支持管理層。

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              為你的事業(yè)籌措資金需要全力以赴。制定你的商業(yè)計劃是你邁向成功的最重要的一步。要想獲得風險投資,你必須得制定一個完整的商業(yè)計劃。商業(yè)計劃課業(yè)指導公司的發(fā)展,并能讓人了解“你要去哪兒”和“你怎樣去”。

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