創業的初期應該怎么組建團隊

創業的初期應該怎么組建團隊

　　首先對你"創業懷有夢想和激情"表示贊賞,這應該是創業的原動力，有了它，將為你的創業行為奠定很好的基礎!

　　創業除了有夢想和激情外,還需要很多必要的資源,比如:項目、資金、人脈、經驗等等,缺乏這些資源，創業會變得非常困難；

　　對于創業者來說，如果同時具備這些資源，幾乎是不是不大可能的事，特別是剛剛創業的朋友；

　　但是，并非缺乏這些資源，我們就不能創業了，我們可以組合，可以尋找有這些資源的朋友加入我們的團隊，也就是你所說的尋找合伙人，即使你沒有的資源，如果能通過尋找合伙人的方式得以彌補，那么，一樣可以達到創業的目的！

　　可是，正如你所遇到的一樣，尋找合伙人不是一件非常容易的事情，找好了，事半功倍，找不好，別說創業成功，說不定還會為創業帶來阻力；

　　我的建議是：你需要提前確定自己的創業目標（創業目的），并根據目標制定詳細的實施步驟（過程），只有明確了這些，你才能根據目前自身的情況，通過分析，找出自己已具備和嘗未具備的資源（條件），凡是具備你目前及未來所缺資源的人，就有可能是你最好的合作伙伴！

　　不過，即使對方具備你所需要的資源（條件），但未必就是能與你一起創業的合作者，你還得多考察對方的團隊精神、創業意識、人格品德等方面，千萬不可病急亂投醫，盲目的接納對方，以免造成自己后悔不已的后果；

　　當然，對方能否接納你本人及你所要從事的事業，以及你怎么去說服和打動別人與你進行合作，這就得看你是否有很好的方法及良好的個人魅力了！

　　簡單回復，供您參考，希望您能順利找到自己理想的創業伙伴！

　　對于連鎖化經營，除了戰略層面的專業人才，如，項目投資分析人才、品牌管理人才、客服管理人才、資金管理人才、物流管理人才，每一家服務中心的負責人——主管，則是運營管理中的中流砥柱。一個優秀的主管或店長，能夠把一家經營不善的店面搞得生意紅火，而一個不合格的主管或店長，必將把一家聲譽良好的商場形象大跌。對于名珠漆業來說，雖然此前的目標是家裝、工程、家具三大塊，但是這些管理經驗如果用到一體化高端路線發展，反而成了一種障礙和不良的習慣。而走高端的管理人才目前不足，如何培訓與儲備？

　　事實上，在連鎖經營走向規范化發展的今天，優秀的店面主管與店長始終是各個連鎖企業人才競爭的焦點，如何招募到優秀的主管與店長？內部能否進行培養和提拔？如何保留優秀的店長不流失？這些都是下一步全面推行實施區域連鎖化面臨的棘手問題。

　　團隊創業對你的成功是否是沒有影響的，有影響的是你的管理，管理不好一個團隊會拖垮你的公司或者你的創業夢想，一個團隊要有共同的目標，都為通一個目標奮斗，知道想要什么需要什么，要做什么。

　　創業想要不孤單就是和別人合作，人多力量大，而且我們的點子還會更多，所以學會如何選擇你的小伙伴還是很重要的，我們需要擁有一個比較敏銳的眼光。

【創業的初期應該怎么組建團隊】相關文章：

創業初期應該如何融資？03-15

在家應該怎么創業03-23

創業初期創業者應該規劃的細節有哪些02-28

創業團隊之痛 創業團隊怎么磨合03-11

創業初期應該注意的八個細節03-01

應該如何管理好創業團隊11-22

怎樣組建一支優秀的創業團隊01-24

如何組建一個成功的創業團隊03-01

到底應該怎么實現創業03-06

應該怎么來成功創業03-02