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      1. 創業要完成商業的閉環

        時間:2024-05-12 16:45:10 如何創業 我要投稿

        創業要完成商業的閉環

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          其實創業這件事件,真的沒有那么簡單。能拿到錢,最后走向成功的,真的是少數。千萬不要被科技媒體蠱惑了,也正因為是少數,所以才有報道的價值。而有千千萬萬的公司,注冊了,又注銷了,在市場上沒有任何的動靜。

          因此我對創業很謹慎。我說下自己比較看好的創業方式。

          首先我不是一個擅長講故事的人,不懂得拿概念來忽然一筆大錢進來,再做事情。因此,我更傾向于從需求、商業本質去切入。

          我比較喜歡那些在一個領域做了很多年的人,對自己的行業有深刻的認識,突然發現一個東西很有需求,這個東西被初步驗證過了。他覺得這個東西有戲,于是就拉了幾個伙伴,一起來做這個東西。哪怕不拿錢,他們的商業也可以推動,只是增長的速度比較慢。

          上面的這幾點,看似簡單,想做好卻極為困難:

          1. 因為有相關的工作經歷,背景,所以創始人對自己的事情有深刻的理解,和目前做的項目匹配度非常高,因此可以少走彎路,不用花很大的錢去買教訓。

          2.有合適的伙伴。 如果一個創始人想出來創業的時候,找不到幾個能力比較強,和自己互補的,有合作過的伙伴一起創業,那么會很折騰,需要花很大的時間來找,也有可能在合作過程中會鬧出很多事情。沒有人談什么創業,有了人才能做事情,東西才能落地。

          3. 初步驗證了需求。如果沒有驗證了項目的需求之前,拿了很多錢,創始人就容易亂花錢,盲目擴招,砸大錢去做市場推廣,最后不清楚是因為補貼等其他人原因把用戶吸引來的,還是用戶對這個產品有真實的需求。如果是前者,一旦這些營銷策略停止了,那些不是基于產品最根本的需求而吸引過來的用戶就會流失掉,最后錢是花了,但是卻沒有東西沉淀下來。

          因此我們看到自己有什么資源,選擇做什么,能凝聚到什么人,通過最小的成本驗證了需求,這就是一個創業起步的雛形,一個框架。創業的路走得順不順,就得看前期這個框架搭得好不好,各個要素之間能不能形成一個正向的循環。

          在我所見過的創業者當中,有很多很虛的項目,比如說靠天天參加各種活動,上電視臺做嘉賓,在朋友圈曬和大咖照片做PR拿到錢的90后;靠以前的光環,得到知名投資機構投資,抄襲別人產品,后面找到接盤俠的老兵。這種項目,我怎么看呢?我不否認他們的融資能力,哪怕是包裝,造假。他們能拿到錢,那是他們的本事;蛘咄端麄兊臋C構,有自己的投資邏輯呢,我們看不懂而已。

          但是最后這個事情能不能成,還是得回歸到事情上,把產品落地,為用戶提供了服務,解決了用戶的需求。除非他們改變了自己的策略,因為拿了很多錢,直接去做投資了,成為了一個資本運作的公司。

          因此我經常會問自己,團隊拿到很多錢是好事嗎?創始人經常到處做分享,走向臺前是好事嗎?我覺得未必。

          我總覺得一個人在和事情、人、環境互動的過程中,很容易忘記自己的初心?赡芤婚_始創業者想著,通過一些曝光把更多資源圈進來,把項目做好,但是后面發現有錢進來,就覺得自己很牛逼了,經常玩些虛的東西,最后可能會摔得很重。

          所以說拿到錢了,只是創業路途的一小步,創業想成功,成功想長久,還得回歸到前面提到的框架上去,把這個雪球滾好。

          創業的痛苦和煎熬,往往體現在找不到突破口,沒能力把項目推向正向的循環。

          我,我一個哥們都有類似的經歷,就是前面花100萬這段經歷。沒錯,今天的分享,我覺得值100萬。

          那時候我拿了一些自己錢,以前領導的錢,還有一個朋友投了些錢,但是錢并不多,就開始創業了,在技術、方向等因素上,考慮得并不是很清楚,因此在找方向,找上人浪費了很多時間和成本。

          從這個案例上,我們看到,我唯一有的是不多的錢,那么,我把僅有的資源消耗了,但是并沒有找到一個很明確的方向,和拉出一個相對完備,比較強悍的團隊,沒有把項目推向一個正向的循環,因此那段時候,我是的心里很沒用底——這些錢是投,還是不投,投下去失敗了,就是幾年的積累。一個年輕人想賺幾十萬,也不容易。

          我另外一個哥們,他是做機器人的,他也和我說,也經歷一個這樣的階段,前面燒了幾百萬,產品終于出來了,但是銷售沒打開。那時候他們公司也沒錢了,不敢all in,因為心里沒底。在這樣情況下,他的師兄決定拉他一把,投了他50萬。他親自來抓銷售,做到現在公司一個月有上百萬的流水,我覺得他們應該機器人項目里,比較靠譜的團隊了。

          雖然說公司成長到不同的階段,創始人會有不同的壓力,但是如果是現在沒有錢,他說敢自己拿房子去抵押。

          到了這個階段,算是找到感覺了吧,就是找到了一條路,完成了商業的閉環,感受到了現金流循環帶給自己的快感。

          這種商業上的快感帶給了一個人極大的自信。這也是一個商人,一個企業家為什么敢賭的原因,在賭的非理性的背后,有它基本的邏輯。

          2017年想在中國賺錢?這5個邏輯你必須知曉

          邏輯1:活下去容易,活得更好很難,具有原創能力的獨立生命個體會更快擁有自己的品牌

          人類社會的物質生產能力和組織化水平已經很大提高,互聯網又進一步優化甚至創新了社會生產方式。找個謀生的工作,活下去還是很容易的,多低水平的工作只要你愿意去做,至少餓不死。但是全中國社會的暴利行業批量消退和一夜暴富的機會大量減少,要想活得更好,必須付出更多努力。

          大量自由職業者比如自媒體因此正在涌現,賺錢帶來的人生成就和自我價值肯定驅使人們沖破所謂的傳統束縛。獨立的生命個體更加彰顯主體意識,努力獲取社會和他人尊重,不亞于又一場生產力解放運動。如果再具有原創能力,當產生了某個創意,通過恰當方式表達和展示出來,獲得人們的青睞下訂單并交付生產,最終一款原創的產品或者服務將被消費。這是賺錢的機遇,而這一切也是一個品牌建立的過程,張小龍說得對,再小的個體都會有自己的品牌(微商興起也有這個原因)。

          邏輯2:時間和短板將不再是限制生產率得主要因素,一個人的素養和長項將逐漸決定自己賺錢的多少

          以前為了養家糊口,我們需要依托固定公司,在固定時間、固定地點反復固定的勞動,屬于被動式勞動。工作的本質是定價出賣自己的勞動力,并不承擔勞動結果。產能過剩之后的2017年,中國將出現更多工作不以工作時間為限制因素,而以工作結果為導向,來評估你的應得薪酬和勞動價值。工作1小時能有8小時保質保量的生產率,是員工的本事,這個時代老板不可能做周扒皮,也沒有理由不尊重完成工作的你自主利用時間。

          社會分工日益細化和標準化的今天,個人的短板對生產協作的影響已經越來越弱,而你的長項才更加凸顯自身價值。別人是否跟你合作,從而攜手賺更多的錢,關鍵在于看重你某一方面突出的能力。如果再加上你個人素養不算太差,那愿意跟你合作做生意的人就更多了。

          邏輯3:定制時代全面來臨,精細化、個性化的定制產品和服務具有更高的溢價

          以前產業的邏輯是,先生產再消費:生產——經銷——消費。時代現在變了,物質相對豐富,產能過剩,邏輯成了:先消費再生產,有了消費需求,按需生產的時代來臨了。就是說,定制時代全面來臨,按需生產,將最終是按需定制。

          消費者的需求呈現精細化和個性化兩大特征,產業的邏輯變為:消費需求——設計呈現——生產成型。2017年,傳統經銷商這個群體將進一步消失,所有產業的中間環節將進一步減少,而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。定制產品、定制服務因為精細化、個性化,必定具有更高的溢價。平安集團董事長兼首席執行官馬明哲的新年講話就特別強調服務,要求平安在2017年去做好每一項服務,精細化到極致。

          邏輯4:人口及流量紅利進入尾聲,精神文化及品質紅利正在到來

          中國互聯網絡信息中心發布第39次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2016年12月,中國的網民規模達7.31億,相當于歐洲人口總量,互聯網普及率達到53.2%。2015年全國人口13.75億,現在過半人口與互聯網連接,互聯網行業乃至整個經濟體系發展的體量天花板已經越來越明顯,享受到的人口及其帶來的'流量紅利正在進入尾聲。

          2017年,中國互聯網將有一半的APP因為沒有流量宣告死亡或者團隊徘徊于破產邊緣,尤其是直播APP,80%都得死。物質文明建設開始放慢,因為高度工業化已經將社會各項硬件設施布局完善,物質的野蠻增長期已經過去,而互聯網又已經把所有的連接搭建日益完畢。人們對品質生活如安全、健康和休閑快樂的追求并沒有放松,反而越來越高,精神文化層面的需求也在增大。大健康產業、大娛樂產業還有綜合地產,是2017年重要的賺錢領域。

          邏輯5:支撐一個人在中國賺錢的新鐵三角:規則、信用、信仰

          如果說過去很長一段時間,在中國做生意是靠權力、金錢和關系這個鐵三角支撐。那么最近幾年,傳統社會的關系網已經被不斷撕裂,以價值分配為關系、新的鏈接正在形成,每個人都是一個節點,進行價值傳輸。而你所處的地位和層級,是由你所帶來的價值決定的,這就是規則的力量。當人人都在講規則,道德自然就會興起。京東高壓反腐,馬云講阿里創業之初開除2個業績高到整個團隊60%卻賄賂的員工,都是規則的體現。

          信用就更不用說了,如果信用是支點,能力作杠桿,人格為動力,那么聯合撬動的力量范圍,就是你的財富值,也是你所能掌控的財富世界的大小。信用卡、京東金融小白信用、支付寶芝麻信用……房貸利率根據你過往的信用記錄(好)調低或者(壞)調高?煽肯,很快所有的互聯網金融平臺數據都將接入到中國人民銀行征信系統,過去中國上下五千年都做不到的信用管理體系,依靠20來年的互聯網發展,卻條件逐漸成熟了。

          新的鐵三角還有重要一角是信仰。一個人做生意,構建商業團隊乃至帝國,是需要信仰的。馬云說,等“我自己做了企業之后,我才明白,其實一個企業家要做得久,做得好,他每天考慮的大部分事情,都應該是跟錢沒什么關系!眲姈|也說,“如果一家公司是靠克扣員工的五險一金掙錢,犧牲他們60歲以后保命的錢,那是恥辱的,賺了多少都會讓我良心不安,我沒有成就感,這家公司的存在也沒有價值和意義!边@些互聯網商業巨子在靠什么做生意,靠什么經營商業帝國呢?其實,互聯網正幫中國建立一套合理的社會結構,讓每個人都能發揮自己所長,按照規則運轉,講究信用行事,都是為了守護和發揚自己的信仰。倘若世上真有福報,或許是2017年一個人講規則、守信用、靠信仰,把生意做起來,錢自然就賺到了。

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