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2017合伙創業應注意的8條原則
2017年如何尋找合伙創業人？合伙創業要注意哪些原則？下面是小編整理的8條原則，歡迎大家閱讀與了解。
1、為什么我們選擇合作
當我們創業者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作!因為合作可以使項目很好的發展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大;合作有
(1)項目與項目的合作
(2)項目與人的合作
(3)項目與技術的合作
(4)項目與資金的合作
(5)項目與社會資源的合作
2、合作目的與目標
商業合作需要相同的目的和目標，有了一個共同的創業目標，才能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關系!也是能否找到合作伙伴的關鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會很注意!當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。
3、合作伙伴的職責
在合作初期，創業合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，因為是長期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在后期的經營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創業合作中會有問題，就是因為責任明細不夠!
4、合作過程的投入比例利潤分配
合作投入比例是合作開始雙方根據各自的合作資源作價而產生!因為投入比例和分配利益成正比的關系，也要書面明細清楚;當然根據經營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析后期的資金或者資源的再進入情況1如果一方沒有融資的實力，那另一方的投入會轉換成相應的投資占有股，來分配投入產出的利益!根據合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤，
5、合作方的退出機制
合作要想好不合作，當一方退出，什么時候退出，退出時的投入比與退出比的比例，以及怎樣補償，是誰承擔?這些要提前書面明晰，簽到合同里，項目的后期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態!合理的退出機制是合作的很重要的組成部分!
7、合作過程摩擦的預防
合作雙方之間得摩擦主要是后期經營權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經營合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態是解決摩擦的方法!
8、合作之間建立商業信任
由于合作者初期的合作關系的原因，合作重情!
把一些合作細節都模糊，這樣作法是不正確地，等有問題出現的時候，沒有一個根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業的基礎上，用商業的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細節都提前預防，提前明晰!一切合同化!創造一個良好的合作的平臺!
如何最短時間找到你的伙伴
如果說有什么是在過去一周我學到的，我覺得有兩件事：
1 多問問題。
2 創業是很難的事情。
故事開始：
上周三下午，我發現我很期待的一家天使投資的項目面試落空了。這個對我打擊很大，因為我真的很想爭取到這個機會得到投資。我想不通自己的項目是哪里出了問題，于是我打電話問阿德里原因。
他給了我一個很簡單的答復：“你沒有創業合伙人。如果在周六以前你能找到一個，請告訴我�！�
我給好朋友馬特打電話：“嘿，我需要一個創業合伙人，突然覺得應該做一個微型網站(microsite，一個個人化的主頁)。你覺得起什么名字好呢?”我們兩個思索了很久，最后終于想出一個名字：OKCofounder.com!!!
只有偉大的藝術家才不需要復制…
當我們確定OKcofounder這么一個名字后，我滿腦子都是在想如何建立這網站，需要設計什么內容之類的問題，一個靈感跳出來：
“等等，我應該設計一些有趣的問題，甚至咱們可以借用OKcupid的品牌啊，這會是一個很有意思的事情�！�
“把我們的創意發布在Silicon Beach或者Hecknews吧�！睅追昼姾螅陀幸恍┡笥言诰湍樧V網上聯系了我。
接下來的.幾天里，我收到一些回復——有些人甚至都沒有看網站就和我聯系說了他們的想法，有些是很資深的創業者對我的想法表示感謝，有些是我們需要進一步交流的。有一些人甚至是因為看到我在網站上說的設計初衷立刻在周四晚上聯系了我。感覺真的是很瘋狂。我的一些朋友認為我這種行為很大膽。
數據從來都是最迷人的
1
有幾個朋友通過電子郵件和twit聯系我，請我將網站上的數據進行量化。以下就是我們的分析結果：
· 從4月17日起訪問量共計8,840人。其中占8.7%的770人來自澳大利亞，這是我的目標人群。
· 有1,083來自Twit，其余的是從Hacker News或臉譜網上看到我們。
· 在臉譜網上與27人交流過。
· 從Twit上得到39個關注。
· 眾多聯系的朋友里，共有33個人成為了我的聯系人，其它的有些很明顯是湊熱鬧的，不是我想要的人。
· 大約4-5人的回復是非常棒。
· 有295人訪問我的LinkedIn主頁。、
· 聯系到一個創業合伙人
2
盡管找到一個可能會成為創業合伙人的聯系人——但我僅僅只是留下了他的聯系方式，因為我還沒有明確他的許可。但是我們各方面都很合適，他的工作與我類似，我們有著相同的價值觀，技術背景和創業夢想。最終我們在公寓里見面，一起去宜家布置工作室。
最后的最后——沒有結束
有人在Heck News上建議利用那些數據建立一個與創業合伙人會面的網站，我用了一段時間思考接下來我要做什么——是否要繼續留在residen.se(一家房地產中介公司)工作或者自己做一些新的嘗試。
也許我應該做一個網站為那些想創業的人做點事?
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