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創(chuàng)業(yè)初期如何節(jié)約成本？
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
有一種說(shuō)法，我們正進(jìn)入一個(gè)“全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代”，這種說(shuō)法未免過(guò)于夸大，但我們確實(shí)正在進(jìn)入一個(gè)大眾皆可創(chuàng)業(yè)的階段。
一方面，創(chuàng)業(yè)的方式可以有很多中選擇，從生產(chǎn)第一線，到流通、到推廣銷售，在整個(gè)過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都有潛力可挖，這就為大眾創(chuàng)業(yè)提供了多種途徑。另一方面，政府也非常鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，從政策到資金均加大了扶植力度。另一方面就是創(chuàng)業(yè)門檻低了許多，三五個(gè)小伙伴，就可以組成一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)。于是，一大撥創(chuàng)業(yè)潮正在向我們涌來(lái)。
盡管各方面條件都非常適合創(chuàng)業(yè)，但是，諸多創(chuàng)業(yè)者所共同面臨的一個(gè)問(wèn)題就是——創(chuàng)業(yè)初期資金短缺，這主要在于創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍的年輕化。許多剛畢業(yè)，甚至還沒有畢業(yè)的大學(xué)生，并沒有經(jīng)過(guò)資本積累的過(guò)程，有了好點(diǎn)子，好創(chuàng)意，就踏上了創(chuàng)業(yè)之路，但是在沒有資金的后續(xù)支持下，很容易流產(chǎn)。
另一方面，創(chuàng)業(yè)者尤其是初次創(chuàng)業(yè)者，在缺少資金的同時(shí)，還缺少經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于管理的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)于市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)于營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)……在大多數(shù)情況下，只有經(jīng)歷過(guò)之后，才能在創(chuàng)業(yè)的路上有所準(zhǔn)備，少經(jīng)歷坎坷。從這一角度而言，經(jīng)驗(yàn)就意味著財(cái)富。
事實(shí)上，在很多例子面前已經(jīng)顯示，即使有了資金也難免逃脫胎死腹中的命運(yùn)，很多創(chuàng)業(yè)者融資到A輪、B輪、甚至C輪的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在上市以前也不無(wú)遺憾地宣布創(chuàng)業(yè)旅程的結(jié)束。國(guó)外的Secret，國(guó)內(nèi)最近的愛拼車，他們的命運(yùn)在讓人唏噓的同時(shí)，也為大家敲醒了警鐘——我們處在一個(gè)無(wú)營(yíng)銷不創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。
為什么說(shuō)沒有營(yíng)銷就沒有創(chuàng)業(yè)?因?yàn)椋诿總�(gè)新項(xiàng)目上市以前，都需要進(jìn)行營(yíng)銷，不管你是新進(jìn)場(chǎng)企業(yè)，還是老牌企業(yè)，都不能避開這個(gè)環(huán)節(jié)。滴滴、快的的燒錢、支付寶同微信錢包之間的紅包大戰(zhàn)，已經(jīng)很清晰地為大家做了詮釋。當(dāng)初，京東同淘寶之間的營(yíng)銷大戰(zhàn)燒了不少銀子，而專業(yè)做圖書的當(dāng)當(dāng)并沒有跟進(jìn)，結(jié)果眼睜睜看著市場(chǎng)份額大幅度下降。而新創(chuàng)業(yè)的公司，倘若只是花小錢做宣傳，在沒起來(lái)之前就已經(jīng)被Copy的實(shí)例已經(jīng)不少。但是，并不是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)被Copy，不是每一個(gè)行業(yè)都會(huì)被大企業(yè)所關(guān)注。因此，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期需要學(xué)習(xí)的東西很多，學(xué)習(xí)得好，能夠一馬平川，學(xué)習(xí)不好，很有可能慘遭市場(chǎng)的淘汰。
創(chuàng)業(yè)初期需要學(xué)習(xí)的東西很多，尤其是需要學(xué)會(huì)營(yíng)銷。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)，可以說(shuō)成也營(yíng)銷，敗也營(yíng)銷。小米因?yàn)轫槕?yīng)這一時(shí)代大勢(shì)，搞了粉絲營(yíng)銷，現(xiàn)在已經(jīng)家喻戶曉。三只松鼠因?yàn)闋I(yíng)銷，從零開始，迅速成長(zhǎng)為堅(jiān)果行業(yè)的品牌象征。WIS因?yàn)槲⒉I(yíng)銷，從不知名變成如今去黑頭的領(lǐng)軍品牌……在諸多成功的案例中，我們都可以發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷所發(fā)揮的作用。國(guó)內(nèi)某老牌手機(jī)公司曾放言，如果當(dāng)初我們注重社交營(yíng)銷，就沒有今天的小米。從這個(gè)角度來(lái)看，營(yíng)銷就意味著財(cái)富。所以，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期必然要先給自己上一堂營(yíng)銷課。
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