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      1. 小生意人如何成為百萬富翁

        時(shí)間:2024-05-06 02:14:52 小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 我要投稿
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        小生意人如何成為百萬富翁

          專柜銷售,曾經(jīng)化妝品行業(yè)中無數(shù)經(jīng)銷商眼中的“黃金”渠道,如今已被戲稱為“專柜”――化妝品到了專柜就變成了積壓貨,像食物放到冰箱里“儲(chǔ)存”一樣。然而,一個(gè)湖南小伙子,只用了一萬多元,在不到三年的時(shí)間里,破冰前行,成為一位成功的化妝品專柜經(jīng)銷商,實(shí)現(xiàn)了百萬財(cái)富的夢(mèng)想。

          2003年后的日化市場中,生意越來越難做。小廠商希望傍“大款”,找個(gè)實(shí)力強(qiáng)的經(jīng)銷商;而有實(shí)力的經(jīng)銷商則想找個(gè)大品牌,輕松賺錢。小經(jīng)銷商生存的空間很小。這種情況下,作為小經(jīng)銷商的李偉從三個(gè)環(huán)節(jié)入手,取得了成功。

          用高低產(chǎn)品結(jié)合策略打破“產(chǎn)品難選”之冰

          2004年李偉辭掉了化妝品銷售培訓(xùn)員的工作,開始了創(chuàng)業(yè)之旅。兩年的工作經(jīng)驗(yàn)讓他體會(huì)到小經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品的艱難,大公司嫌他們沒有實(shí)力,不愿意合作;小公司嫌他們銷量不大,也不愿意合作。創(chuàng)業(yè)之初,他沒有急于尋找廠家,而是對(duì)市場中的化妝品公司進(jìn)行了分類。目的是尋找到理想的合作伙伴。

          李偉很快在廣州美博會(huì)上找到了兩個(gè)品牌。一個(gè)是法國品牌“O”,價(jià)格定位與日本的資生堂差不多,代理價(jià)為1.8折;一個(gè)是國產(chǎn)中草藥品牌“L”,與玉蘭油差不多,借價(jià)為1.5折。除了這兩個(gè)品牌可能為李偉帶來豐厚的利潤,他更多的考慮是,W牌用于搶占市場份額,起著先鋒的作用;O牌為形象產(chǎn)品,由于產(chǎn)品包裝精美,可以提升自己的檔次;L牌則可成為主要利潤來源,因?yàn)樗诿啦⿻?huì)上發(fā)現(xiàn)中草藥化妝品成為了消費(fèi)主流。而自己所負(fù)責(zé)的市場中幾乎沒有,這是一個(gè)市場空白。

          一年的時(shí)間,李偉成功地選擇了不同層次的產(chǎn)品,三種適銷對(duì)路的產(chǎn)品為他拓展市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。李偉回到老家Y市后,開始摸市場。Y市的人口約300萬人,人均月收入800元左右。有200多家化妝品專賣店,但多數(shù)賣的是雜牌,店面裝修很差,促銷員大多不懂肌膚護(hù)理知識(shí)。顧客似乎更習(xí)慣于自己看說明書。而全市最大的幾個(gè)超市專柜早被一些知名廠商搶占了。

          市場摸清楚了,李偉心里盤算著,什么樣的渠道適合自己呢?如果把貨全放到專賣店,根本不夠放;如果自己新建專柜,資金不夠(只有1萬元)。

          經(jīng)過深思熟慮,李偉選擇了專賣店。為了保證鋪貨的有效性,他將Y市銷售化妝品的專賣店按照銷售量、知名度的大小進(jìn)行ABC三檔分類。A類為知名度高,銷售量大的專賣店;B類為知名度較高,銷售量較大的專賣店;C類為知名度一般,銷售量小的專賣店。

          他認(rèn)為最好的渠道是B類專賣店。因?yàn)锽類專賣店有相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體,能保證回款,而且它們?nèi)鄙倥cA類專賣店競爭的新品。同時(shí)數(shù)量在Y市相對(duì)于A、C類專賣店又是最少的,適合鋪貨。如果成功打開B類專賣店,自己就可以在市場中站穩(wěn)腳跟,同時(shí)還能具備發(fā)展的潛力。

          很快李偉便把產(chǎn)品鋪到多家B類專賣店,并設(shè)立專柜。同時(shí)承諾每個(gè)店員給予高提成,提成超過同類產(chǎn)品5%以上。

          一年后W產(chǎn)品在B類專賣店銷售情況極佳,李偉賺取了大約20萬元。

          此時(shí)B類專賣店無法滿足他的發(fā)展速度。他果斷放棄了B類渠道,將鋪貨的目標(biāo)轉(zhuǎn)移到了A、C兩類渠道,他將新近代理的O和L品牌主推到A類渠道,而將W品牌放到C類渠道進(jìn)行銷售。

          針對(duì)性促銷策略敲碎“銷售難”之冰

          2004年夏季時(shí),李偉代理的W品牌產(chǎn)品是防曬套裝系列,他認(rèn)為如果在各個(gè)專賣店進(jìn)行促銷,由于目標(biāo)顧客不明基,效果很難說。再說自己的資金也難以支撐,不如集中全部精力到目標(biāo)人群最集中的地方去促銷。他決定把促銷場所由專賣店轉(zhuǎn)移到游泳場。在說服了游泳場的管理者后,李偉把促銷品的宣傳品放到了泳池旁邊。并專門請(qǐng)了兩個(gè)皮膚較為白皙 的女孩子,穿泳衣現(xiàn)場促銷,為增加促銷力度,制造氣氛,李偉又從冰廠訂制了大型冰磚。推出“凡購買套餐者,免費(fèi)送冰磚一塊”的活動(dòng)。

          由于Y市的夏天十分炎熱,加之這種促銷形式十分新穎,W品牌在當(dāng)?shù)匾幌伦踊鹌饋恚顐ピ诓坏?0天的時(shí)間,純賺3萬元。B類的專賣店不斷地找他進(jìn)行補(bǔ)貨。他不僅輕松完成了W公司交給他“試銷期3個(gè)月回款2萬元”的任務(wù),還超額返款5萬元。

          李偉小試牛刀成功后,他馬上將O、L品牌推向市場,開始著手提升利潤點(diǎn)。前期組合促銷讓W(xué)品牌火爆了一陣,他決定繼續(xù)利用促銷組合,讓這兩個(gè)品牌也火起來。
         

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