女性如何在互聯網創業

女性如何在互聯網創業

　　引導語：女性如何在互聯網創業?曾幾何時，創業還是男性主導的領域。而當互聯網迅猛改變人們生活的同時，也為很多新女性插上了創業的翅膀，女性想要互聯網創業，需要懂得什么呢?

　　Meera Kaul稱，你得要理解這個行業，你要了解市場的動態，對于我來說最大的優勢就是我能夠見到其他的創業者，我能夠從其他的創業者那兒學到很多東西，比在大學和學校教科書上學到的東西多得多，我們的工作就是持續不斷地工作曲線，持續不斷地學習也能夠讓你獲得很多創新的想法，敢于嘗試新的事物。

　　談及成功的秘笈，諾基亞通信CTO 張萍稱，不管你是女士還是不是女士，你要了解你的專業，要艱苦辛勤的工作，要投入，不要輕言放棄，要保持開放的心態，要持續不斷學習，所有的這些因素將會成就你的成功。

　　李宏瑋指出，不光要和其他人去比，也要不斷地和自己去比較，你要理解你的專業，理解你的市場，理解成功要素，不斷地要在你的行業爭當第一。

　　以下為會議實錄：

　　主持人：下面有請圓桌的主持人財經專欄作家、雙語主持人顏樺，嘉賓李宏瑋、Meera Kaul、張萍為我們帶來下午第一場圓桌。

　　顏樺：我們接下來主要探討的是女性和移動互聯網的話題，無論是女性朋友或者是男性朋友都能夠有所幫助，移動互聯網行業女性扮演著越來越重要的角色，你可能會民對女性的投資人、女性的管理者，當然毋庸置疑的是為數眾多的女性用戶群，今天我們邀請到的三位是著卓越管理經驗的女性管理者，以及她們對于女性和移動互聯網的看法。

　　讓我們談一談移動互聯網當中的女性，幾位非常成功，能不能請幾位先做一個自我介紹，讓我們知道一下你們個人的經歷。

　　Meera Kaul：我是在15歲就成為了一個創業者，經過20年不斷地創業，我建立了一個基金，我充滿了感恩之心，沒有什么可抱怨的，我走到了今天這一步，從一個創業者成長成為一個投資者，而且我每天做好我該做的工作。

　　張萍：我叫張萍，我過去15年當中一直在不同的行業合作，像諾基亞和其他的合作企業，這個行業我們推動的是人和人之間的連接、移動，也是移動互聯網背后的一個推受，我簡單地介紹一下諾基亞公司，我想在座有很多人對于過去的諾基亞非常地熟悉，我們諾基亞的手機過去是非常著名的，后來去年我們把手機業務出售給了微軟，在新諾基亞公司當中，新諾基亞主要是負責提供連接、智能化的解決方案，來服務于一個互聯互通的世界，在新諾基亞當中，我們叫諾基亞網絡。我們要用技術引領互聯互通的世界，把人和物體都相互聯結在一起，謝謝。

　　李宏瑋：謝謝，我叫李宏瑋，我來自于GGV資本，我是做風險投資的，我一直在注視著中國互聯網企業的投資和增長，從2001年開始，我已經專注做了14年了，GGV資本是一個美國中國跨界基金，我們在美國有總部，在上海和北京都有辦公室。

　　從我們來到中國以后，我們非常幸運和阿里巴巴、UC、YY這些公司都結成了合作伙伴關系，從GGV資本創建以來，一直在進行合作，今天從風投的角度來說，我感到非常激動。就是看到移動將會打造下一代的領軍企業，無論是在中國還是在全世界都將如此，這對于我GGV資本以及我本人的介紹。

　　顏樺：感謝幾位的介紹，作為一名女士你投身到移動互聯網行業當中碰到的最大挑戰是什么呢?

　　Meera Kaul：我覺得就挑戰而言，挑戰就是你自己心中的一個想法，只要你克服了，就沒有挑戰了，最大的挑戰是你內心的恐懼，挑戰是你心目當中的恐懼，因為我起步的時候很年輕，我當時沒有想過我有可能會失敗。我就做我該做的唄，所以說非常重要的是你要說服自己，就是我能做到，一旦說服自己，我自己能做到之后，我覺得就真的沒有什么真正意義上的障礙了。

　　顏樺：非常棒，張萍覺得呢?

　　張萍：我覺得對我來說在這個技術行業當中，挑戰就是始終地保持跟上技術發展的步伐，比方說就移動通信而言，剛開始只有GSM，只有語音和短信，然后進入了3G，現在我們進入了4G時代，像數據、視頻都已經司空見慣了。當我們在展望5G的時候又有很多使用的場景，會使得物聯網成為現實，也會使我們的溝通連接的帶寬越來越大。技術的發展和演進就要求我們每個人保持一種學習的動力，保持我們的好奇心，并且保持開放的心態，我認為對我來說這是我的挑戰所在。

　　同時，這也是我的工作當中是最有意思的，以及最激動人心的一部分。

　　李宏瑋：對于大家了解我的，我本科讀的是無線技術，20年前我18歲的時候，學習了無線通信技術和控制系統，所以實際上在過去20年當中，我見證了很多技術的發展，無論是LTE的問世，還是MDS，還有W8，無論是就無線技術和標準方面，這項技術是我工作的一部分。對我來說更有意思的是我們要充分地利用像中國這樣一個有7億網民，美國友3億網民，印度有1億5千萬網民，這樣一個巨大的市場，我們如何找到顛覆性的技術創新和商業模式創新，來改變整個移動互聯網的業態。

　　首先，我是一個女士，然后我是一個風投，我是一個風投女士，在中國的高科技行業當中我必須要做一個專家，我要理解中國這個市場成長的驅動因素，特別是移動互聯網的成長驅動因素，然后找到這些驅動因素之后呢?你才能夠去投資。首先你要理解市場，理解消費者，在中國要想做風投的話，無論你是女士還是男士，首先你得理解你在中國投資取得成功需要做什么?

　　顏樺：但是在移動互聯網這個行業當中，實際上大部分的管理層和高管層的人都是男士，您是怎么做到那么高的職位，秘訣何在?

　　Meera Kaul：你得要理解這個行業，你要了解市場的動態，對于我來說最大的優勢就是我能夠見到其他的創業者，我能夠從其他的創業者那兒學到很多東西，比在大學和學校教科書上學到的東西多得多，我們的工作就是持續不斷地工作曲線，持續不斷地學習也能夠讓你獲得很多創新的想法，敢于嘗試新的事物，我從來沒有害怕過失敗，只要你愿意嘗試別人沒有做過的事情，你就有成功的可能，這樣一種態度和做法幫助我走到了今天，幫助我獲取了成功。當然我有過失敗的經歷，但是失敗從來都沒有成為我繼續走向成功的絆腳石，我會從失敗面前站起來繼續前進，我覺得態度非常重要，態度加知識，加上你的人脈，有時候女士人脈這方面會非常地強，這些因素到位之后，你要始終做自己的領導者，要領導好自己。

　　張萍：講得太好了，不管你是女士還是不是女士，你要了解你的專業，要艱苦辛勤的工作，要投入，不要輕言放棄，要保持開放的心態，要持續不斷學習，所有的這些因素將會成就你的成功。

　　李宏瑋：這些都是一些常見的因素，作為一個創業者，你要做最優秀的CEO，要打造最優秀的主創企業。你是一個CTO，無論你是CEO還是創業者，還是首席技術官，你都要在你這個行業做得最晚，在風投行業你要想成功，要找到正確的投資機會，要說服被投企業的CEO接受你的成功，幫助這些被投企業投資的同時，為你的投資者帶來回報，這條道路聽起來是很簡單的道路，你要理解好這條道路，并且不斷地和自己去競賽，激勵自己在這條路上走下去。不光要和其他人去比，也要不斷地和自己去比較，你要理解你的專業，理解你的市場，理解成功要素，不斷地要在你的行業爭當地一，這是一個關鍵的因素，有沒有玻璃房頂?玻璃房頂不存在，玻璃房頂只存在于你的心中和大腦中，你認為有玻璃房頂就存在玻璃房頂，如果你認為不存在玻璃房頂，整個天空都是女士的，你的競爭對手是你自己，是你自己內心。

　　張萍：每個人都要和自己競爭。

　　Meera Kaul：我們把工作做好就是好的，不分男女。

　　顏樺：你們在工作當中非常地投入，你們是不是覺得你們犧牲了一些東西，才能夠取得成功，你們有沒有什么遺憾啊?

　　Meera Kaul：我沒有遺憾，這是第一。當然要做一些犧牲了，犧牲了很多才能夠做到我今天這個狀態，但是每一位成功的男士也做了很多的犧牲啊，在你的生活當中你總得要做出各種各樣的決策，你得要做出取舍，你決定了一條道路之后，要堅定地在這條道路上走下去，走到你界定的成功，我的成功的定義就是不要害怕失敗，抓住了投資機會就要勇敢地去投資，這就是我對于成功的標準，對于別人來說成功的標準就不一樣了，我要有工作和家庭之間的平衡，成功是以你個人的目標來界定的。與此同時呢，獲取成功是你的生活當中的每一個方面都取得平衡的一個重要方面，所以成功的定義非常重要。

　　張萍：我也同意，回顧一下我迄今為止的職業生涯的話，我沒有任何的遺憾，我內心充滿了感恩，我能夠走到今天我是非常感恩的，我的家庭、職業這些都是非常平衡的。所以說剛才也說了，在生活當中你要不斷地做出取舍，每一個選擇一旦做了都會有好的一面和不好的一面，一旦你做出選擇了，你就要接受選擇，接受這個選擇給你帶來的結果。你做決定的時候呢，你也只有那么多的事實，有那么多的依據，一旦做了決定就不要去后悔。

　　李宏瑋：我完全同意張萍剛才說的我們要做選擇，我們不能稱之為犧牲，所謂做出犧牲就是做出選擇，一旦你決定了，無論你怎樣去決定，想了整整一天，你要想的不是說我要犧牲什么，而是說我要做什么樣的選擇。比方說你是選擇高興還是悲傷?大部分人說我選擇高興，很多人也會選擇我喜歡悲傷、喜歡難過。你是希望坐在這兒還是坐在另一個地方來談這個話題，這也是一個選擇。最終生活是公平的，無論你是一個孩子，還是27歲，還是在另外一個年齡，每個人一天只有24個小時，在每天的生活當中要不停地做出選擇，你要老是想我是不是在做出犧牲啊?實際上這樣就不對了，你一定要在你做的工作當中找到樂趣，如果你不喜歡你的工作，無論你做什么你都會覺得這是一種犧牲，一旦你喜歡你做的工作，這樣你做出的選擇就會幫助你去實現你的雄心壯志、你的目標。

　　與此同時呢，平衡的生活本身也是一個目標，只要你高高興興做出一個選擇，你就不會認為你犧牲了什么東西。

　　Meera Kaul：我非常同意李宏瑋剛才講的，我也想補充一點，實際上幸福并不是一個外在的事物，你要去把它抓住，實際上幸福本身是一個過程，你做事情的過程如果你幸福了，那么你最終也就幸福。幸福并不是在終點等著你去拿到了，這個幸福本身就存在于你做事的過程當中，有人說我做了某一件事我就會幸福，不對。你現在做的事當中就有幸福。

　　顏樺：非常感謝幾位分享你們的經歷和想法，我們現在來講一講整個移動互聯網的行業，根據有一些報告，今天女士在花越來越多的時間和金錢在移動互聯網當中，比男士還要多，你們如何來評論這個趨勢?這個當中是不是帶來了你們看到的機會?

　　Meera Kaul：絕對同意，實際上女士是移動互聯網的重要的消費者的群體，無論是諾基亞還是應用，還是電子商務的支付行業，女士是消費的主力軍，所以答案是肯定的，在移動互聯網的發展當中，女士能夠發揮非常大的作用，她們是一個消費的主力軍，既然她們是消費者她們為什么不能夠成為消費的設計者和決定者?為什么不能夠推動市場，因為女士比男士更加了解其他的女士。每當我和硅谷的創業者進行交談的時候，當我們每次在講性別平等，讓更多的女士去創業，或者在公司當中做高管，做科學技術工作的時候，實際上很多創業者給我的回答是我們招聘的既不是男的，也不是女的，而是能把工作做好的人，我們不在乎是男的還是女的。所以說呢，女士是恰恰在移動互聯網當中能夠去構建最多得到消費的這些東西。

　　張萍：這個問題我想從兩個方面來解答，第一個方面呢，就是女士在今天的實踐當中發揮的作用，使得女士成為消費的中心，無論是作為一個母親，作為一個工作女性，以及任何的身份和角色，包括像美容、時尚這些方面，女士都是消費的主力軍。你有孩子的話，從孩子呱呱墜地到長大，有那么多需求，孩子的成長、教育你都要關注，所有的方方面面使得女士對于消費有更多的需求，這是第一點。

　　我講的第二點就是女士有一種更好的直覺和本能，以及洞察力來判斷什么樣的用戶體驗是最好的，希望他們的孩子在教育當中獲得最好的體驗。這樣有一些母親她有了這樣的理解，她在教育行業就會成為非常優秀的創業者，所以從用戶體驗來說呢，實際上用戶體驗恰恰是移動互聯網行業的中心，而女士從這方面來說呢，是具備一個獨特的優勢的。所以毫無疑問，我相信女士在移動互聯網當中將會發揮越來越重要的、越突出的作用。

　　李宏瑋：是的，當我們在思考移動互聯網的時候，像手機本身是一個非常好的入門的工具，手機是你一個虛擬的朋友，而且不光是一個硬件的朋友，上面還有很多軟件的應用，很多的APP，它可以給你定位，今天由于支付寶、微信這些應用，還有微信支付，支付寶使得你能夠用手機的瞬間去做出支付，使得手機成為一個POS機了，移動互聯網對于支付、交易是非常適用的，而你在PC上網的時候呢，可能主要是做一些搜索，獲取一些信息的服務。然后你去瀏覽一些產品，但你在手機當中通過各種各樣的應用APP，能夠讓你通過幾次點擊就能夠買到你心儀的產品，所以手機的移動電子商務是非常好的電商的工具。張萍剛才講得也是非常對、非常好，也就是說消費的決策、支付的決策買什么?在哪兒買?在大部分家庭當中都是由女士來決策的，無論是孩子的教育，還是我們自己的消費。你像淘寶上賣得最多的是服裝，主要是女裝是最大的一個品類。每個月至少一兩次甚至更多的購買，再把它放到一年的框架當中。如果是男士一年可能才買一兩次衣服，從購買的量來看的話，女性就是消費的中心，不僅僅是為我們自己購買，而且為我們的父母、為我們的孩子去購買，整個的影響鏈會更加巨大一些。所以說如果APP能夠更加照顧女士的需求，能夠設計更適應女士的界面，比如說我在淘寶上買一雙很好的鞋，我可以跟我的朋友分享，然后我朋友說很好。然后我的朋友就說是她對鞋的品類很好，就會變成我的粉絲之類的。

　　我覺得如果你是一個CEO，或者說是一個創業公司的CEO，你想要在開發下一個移動互聯網的公司的話，你要確保在你的產品開發的團隊當中，要有適當的用戶的比例，不能光是男性，你的產品的代表性要足，就是男女要平衡。

　　顏樺：關于這種趨勢，有沒有其他的經驗分享給大家?我知道我們在座的有很多聽眾是男士，跟男士有沒有什么想說的?

　　Meera Kaul：有這么幾點，首先雇傭更多的女性，現在80%的購買的決策、消費決策在電商這方面是女性來做的，所以如果你的團隊當中有更多的女性就會很好。另外，男性他們應該讓工作環境更好，讓女性能夠更舒服地跟他們一起工作，要照顧到職業女性的一些需求。比如說提供更好的一個環境，使得女性能夠走自己的職業階梯，能夠構建自己的職業。因為如果女性她們對生產力的貢獻率占不到一半的話，她們自己感覺也會不好。

　　張萍：從我自己的經驗來看，也像對這個行業的人說，第一個建議就是要了解自己，要了解你自己到底想要什么，生活當中想要實現什么，這樣的話你的優先排序在你生活的不同階段就能很清晰地呈現出來，比如說你還是很年輕的時候你需要做什么，總之就在生命的不同階段了解你想要什么，第二你要了解你最擅長時間，要充分地發揮自己的優勢，充分地利用自己的優勢。

　　李宏瑋：再補充一點，如果你是一個創業者，你的公司是從0開始一直到上市，無論是有顧問委員會，還是其他的一些委員會。你要考慮到不僅要有男性投資者，還要有女性投資者，還有開董事會談戰略問題的時候，要有不同的視角，董事會要有足夠的充分的代表性，要能夠了解這個問題了解得很透徹。有的時候一個女性的視角是可以起到幫助作用的。如果你有一個女性投資者，在你開董事會的時候，說不定能夠使你一些問題迎刃而解。或者說你的一個公司是否決定要賣給一個戰略投資者的時候，你可以要跟一些投資者去談，跟一些潛在的收購者去談，在這個情況下也要有適當的一個綜合的視角，要有女性的意見在里面。

　　顏樺：非常感謝，剛才我們的三位嘉賓跟大家分享了她們在移動互聯網的經歷、感悟，以及她們對于女性和移動互聯網這一關系的看法，我們也希望這番探討能夠給在座所有的朋友帶來啟發。正如現在有的媒體所言，在移動互聯網的世界里得女性者得天下，我們希望剛才的分享能夠幫助在座的各位把握住移動互聯網的下一個機遇，讓我們再次以熱烈的掌聲送給臺上的三位嘉賓。

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