女性創業動機

女性創業動機

　　1 引言

　　自20世紀70年代以來，在世界范圍內，女性創業成為女性就業的新趨勢，而在中國，近年來，企業界也開始活躍著越來越多的自己創業的女性企業家，促使女性進入創業領域的外部因素是顯而易見的。首先，教育事業的發展，女性受教育水平的提高使越來越多的女性自身具備了創業所需要的專業和管理方面的能力;其次，全球范圍的經濟結構變革改變了女性原先在就業市場中的傳統角色，第三產業的迅速發展在給女性提供就業機會的同時也給女性創業提供了生長的土壤;更重要的是，科技的迅猛發展和多變的市場格局給中小企業的創業者帶來發展契機，也為女性創業者帶來機遇。這些影響因素構成了影響女性企業家創業的外部環境，除此之外，促使女性企業家創業的內部動因則更為重要，因為它不僅直接導致了女性企業家的創業行為，還將對女性企業家日后的管理風格產生一定的影響。本文將重點分析女性創業的內部動因，并探討其對女性企業家管理風格的影響。

　　2 從被動到主動——女性創業的內部動因分析

　　一種普通的觀點認為，女性創業的增長是對就業市場上或多或少存在的性別歧視的反應。隨著時代的發展，女性在大部分職業上與男性的社會性別差異有所減少，越來越多的女性走上管理崗位，但是，盡管如此，在以男性價值觀為主體的商業社會中，企業中的女性受到不公平待遇依然是十分普遍的現象。主要表現在兩個方面：

　　(1)即使考慮到可能影響報酬的學歷、工作經歷以及職業類型等因素，女性員工的報酬依然與男性員工存著一定差距。聯合國《1970-1990世界婦女狀況》公布：婦女平均收入比男子低30%-40%，且工作時間更長。在英國，婦女占勞動力總數的43%，但是在中、高級部門僅占4%，而且婦女的平均工資收入只是男子的77%。

　　(2)對于處于管理崗位的女性而言，在相同的條件下，她們總是比他們的男性同事的升遷機會要少，無形的“玻璃天花板”依然存在，使得許多有才華也有能力勝任更高級職位的職業女性的發展受阻。據調查，在美國，女性創辦的企業中，有27%的創辦者是因為在職業的發展上受阻或當時的職業缺乏挑戰。而對這樣的不平等待遇，處于受雇用地位的女性不得不選擇一種方式來改變這樣的狀況。

　　從這樣的觀點看來，女性從受雇用的地位上退出轉而自己創業，更多的是被動地去適應所面臨的就環境。

　　但是，自主創業是不是就能完全改變不公平的狀況呢》自己創業的女企業家在自己的企業內有絕對的自主權，不需要去適應以男性價值觀為主導的企業環境，但是，企業不是獨立的，企業也有自己的生存環境，企業家不僅需要協調企業的內部管理，更需要使企業在外部環境中健康的成長。這里的外部環境包括融資環境、投資環境、供應商、客戶等等。在這樣的外部環境中，女性企業家所創辦的企業仍然難以改變人們的偏見，不可避免的遭遇不平等待遇。這些不公平的待遇表現在融資，供應商，以及客戶等各方面。其中，對企業影響最大的則是融資的困難。在美國，女性領導的企業占企業總數的38%，但她們的企業獲得的風險投資卻只占很小的一部分，1999年，這些企業只獲得了總額約為360億美元風險投資中的不到5%的份額。而在馬來西亞，盡管政府鼓勵女性創業，但是女性企業家在融資時卻遇到來自銀行和其他金融機構的阻力。因此，從某種程度上來說，女性自己創業并不意味著能完全擺脫性別偏見對女性職業的影響。

　　盡管如此，仍然有越來越多的女性加入到創業隊伍中來，成為擁有自己企業的女企業家，例如荷蘭婦女擁有的企業在1975-1985年間增加了36%，新加坡開辦公司的女性人數從1991年的3.3萬人增加到1996年的4.3萬人美國的女企業家則從1980年的250萬增加到1994年的770萬，足足增長了3倍;同時女性成為業主的速度也有超過男性的趨勢，加拿大在1975-1990年間，女性自營就業的人數增加了172%，而同期男性只增長了50%，英國在1981-1987年間女性自營就業的人數增加了70%，而男性只增加了30%。

　　面對迅速發展的女性創業浪潮，再與同期世界范圍內女性地位不斷改善、公司管理制度追求公平的趨勢相比，僅僅用被動驅使來解釋女性創業的原因顯然是難以令人信服的，結合近期國內外所進行的相關調查與研究，我們有理由認為：女性創業存在更為重要的主動因素驅使。

　　根據日經產業消費研究所和日經女性編輯部的《女性企業家現狀調查》，日本女性企業家創業動機首選為干想干的事情，占50%;其次是為社會作貢獻，伸張正義，占34.7%;第三是將自己的想法付諸于實踐，占34.1%。還有想讓自己的專業特長和知識發揮作用，占30.3%�；卮鹣攵噘嶞c錢的僅占12.4%[4]。

　　另外Rebekah Bennett和Susan Dann對澳大利亞女性企業家的調查顯示，女性企業家創業的動機主要是被“內部的”因素所激勵，這些因素包括充實自我、獨立、達到滿意度和高的生活質量，占51.6%，而那些純粹基于商業目的動機如盈利和好的市場機會則只占33.9%，只有12%的女性企業家認為對先前工作的不滿意是她們創業的主要動機[5]。

　　通過這兩個實例調查，可以觀察到女性企業家創業的主要動機已經由外部環境驅使轉為內部因素激勵。創業者選擇創業的原因類似于馬斯諾的需求層次理論：在低級層次上是為了滿足溫飽、滿足生存需要，而在這些低層次需要都已經獲得滿足的情況下，創業的原因就是為了使個人價值得到滿足、理想得到實現。女性創業者作為創業者中一種，也不會違背這一規律。從二次大戰以來，在半個世紀的漫長時間內，全球不斷發展、平等理念也得到深入推廣，繼美國、西歐之后，韓國、新加坡、加拿大、澳大利亞等國家也相繼進入了發達國家的行列;聯合國持之以恒地致力于女性地位的提高，在全球范圍內推動女性接受教育、鼓勵女性就業。這從物質層面上解決了女性滿足生存需要的經濟基礎，并從精神層面上對女性自我意識的覺醒起到了培養催化的作用。于是女性不再是因為待遇過低、無法獲得升遷機會而以創業為手段來獲得經濟條件的改善，而是轉為因實現自我價值、實現理想而創業。至此，創業由外因為主轉化為內因為主，女性可以自主選擇是否自我創辦企業，而非為生計所迫、為環境所迫。

　　3創業動因對管理風格的影響

　　創業動因作為企業家創立企業的基本原因，通常會演變成企業家經營所追求的最高目標，必然對企業家日常的經營行為起著指導作用，影響企業家的管理風格。

　　上節已指出目前女性企業家的創業動因內部化，總體來說是為了追求自我價值的實現，具體表現為做自己想做的事、為社會做貢獻、使自己的想法得到實踐、獨立、充實等各項目標，而對盈利、獲得市場份額等商業目標的重視程度退居其次，這顯著區別于傳統經濟學中對企業目標的定義。在女性者的眼里，企業不再是為了配置資源、追逐利潤而形成的組織，而是為了實現其自身及員工價值所存在的載體。當然，企業良好的財務狀況是在實現人才價值的目標下必然形成的副產品，從而可以保證企業生存下去，繼續作為載體存在。

　　這樣的企業目標必然會帶來女性企業家獨特的管理風格的形成：

　　(1)注重個人才能發揮提供個人成就空間 女性企業家自身是為了實現自我價值而創立，所以必然將對個人才能的重視放到管理首位。在這樣的內，員工首先不會被機械地分配到不適應自身才能的崗位上、被迫從事其所不感興趣的職業;其次將會在企業的重視下獲得進修、培訓的機會不斷提升個人技能。

　　(2)靈活性與適應性 公認女性所領導的企業具有靈活、易于適應環境的風格，但從半認為這是女性領導者自身的性格所決定的。實際上，目標的轉化也對這一風格的形成有著重作用。目標集中于人才價值的實現、貢獻社會，而不是僵化的要求追逐利潤、獲得市場份額，必然使企業在做出管理決策及日常管理行為時，面對更少的限制，從而更具有靈活性和適應性。

　　(3)專注與執著精神 相對于實現利潤的企業目標，實現人才價值是層次更高的目標。從行為學的角度來說，當目標的層次更高時，將會使行動主體獲得更大的精神收益，從而刺激行動主體對目標的關注程度、努力程度、執著程度提升。女性企業家出于內部動因而創立企業后，其追求的個人目標對其個人來說比改善經濟待遇更有意義，必然會使其以比普通企業家更努力、更專注的投入到企業經營活動中去，由此形成專注的管理風格。

　　(4)集體性 女性企業家所追求的人才價值實現雖然相對于企業追逐利潤是一個更個體化的目標，但女性企業家追求不僅僅是實現其自我的價值，而內所有員工的價值，進而實現企業的價值。這樣的企業目標實際上會對進入企業的員工進行一道篩選，保證員工認同這個目標。通過篩選的員工因為有共同的企業價值觀，共同追求自我價值與企業價值的實現，所以相比與普通企業有更強的凝聚力，容易形成一個集體，在工作中彼此合作而不是競爭。當然女性性格中的集體主義傾向也是形成集體性管理風格的重要原因。

　　以上歸納了創業內因對管理風格制幾點影響。實際上，女性企業家的管理風格還具有精力充沛、對組織變革具有敏感性、細致、重視女性發展、憑本能掌握工作技能等特性，但這些風格更主要地取決于女性企業家自身的特別特征，而非取決于企業目標，也就是不取決于創業內因。而且所總結的這幾點管理風格同樣也受女性企業家的性別特征、組織結構、競爭環境等因素的影響，不可孤立的將其看作是創業動因的作用。女性企業家所領導的企業在市場中生存、發展，需要的是有競爭力的、先進的管理風格，無論這種管理風格是由于企業目標還是由于領導人素質的原因形成。

　　4 結語

　　綜上所述，得出了3點主要結論：①女性企業家的創業原因已從外因轉為內因，追求個人價值的實現;②這種創業原因的變化導致女性企業家領導的企業目標發生改變，進一步影響到管理風格;③這種管理風格注重個人才能發揮、具有靈活性與適應性、專注與執著精神、集體性。

　　從管理發展的趨勢來看，未來的管理應當具有靈活、專注、敏感、協同的性質，這正與女性企業家表現出的管理風格相吻合，由此可看到女性企業家所具有的強大生命力與競爭優勢。這也從反向角度說明了為何越來越多的女性企業家選擇了創業道路。從長遠來看，女性企業家領導的企業在經濟中必將扮演越來越重要的角色。

 

　　篇二：

　　一、創業動機

　　現在，各種動機理論都認為，動機是構成人類大部分行為的基礎。其中，創業動機是指創業行為背后的驅動力，是個體的動機因素，激勵創業者去尋找機會、把握機會，實現創業成功。針對女性創業動機，可以從個體和環境兩個角度來探求女性創業的驅動因素。

　　1.個體因素。個體因素是指創業者個人產生愿景和目標的驅動力。童亮和陳勁把實業迫使、收入不足、和不滿前景三個因素歸為“需求因素”;把渴望財富、渴望權力、渴望地位和聲望以及社會使命的驅使合并為一個因素，稱為“成就因素”;并把自主決策、自我掌控技能、自己的興趣以及涉及到自己意愿和能力的因素合并為“獨立因素”。費涓洪認為女性在勞動力市場上對各種可選擇的方案進行理性的選擇，以使她們的收入最大化，如果創業帶來的收入大于市場工資，那么她們便會選擇創業，這種促使創業的因素便是“經濟因素”;此外創業動機還受“非金錢因素”的影響，即創業者在自雇狀態下獲得的非金錢滿足感、成就感、自由度等。胡懷敏和肖建忠指出“推動因素理論”下的生存驅動型創業是由枯燥和缺乏前景導致。收入不足、失業、未充分就業、希望靈活的時間表以取得家庭和工作責任之間的平衡，“推動”了大批女性進入創業行列;同時指出“拉動因素理論”下的機會驅動型創業則源于對商業的興趣，包括滿足自我實現的強烈需要、將預期的機會轉為市場行為的渴望、自己當老板以及社會使命。聶志毅、閻衛和張朗認為內部驅動因素與個體特征和價值驅動相關。個體特征是指個人的興趣、性格、價值取向、行為能力等內在因素;價值驅動是指個體產生的愿景和目標所帶來的價值需求，這主要是指挑戰自我、實現自我價值和社會價值。王玉帥指出個體因素當中，既有個性特征因素、社會特征因素和認知特征因素。

　　2.環境因素。環境因素是指外部環境推動創業的因素。童亮和陳勁(2004)從外部資源機會的角度來考察女性創業動機和和目標，包括具備和擁有創業所需的關鍵資源、偶然發現的商機或者信息的驅使，并將其命名為“環境因素”。 費涓洪(2005)認為經濟結構及其勞動力市場的變化使工資就業失去了一些機會，從而促使人們轉向創業。王玉帥(2008)指出環境因素，既包括大環境因素中的包括政治、經濟、文化總體狀況，也包括小環境的文化氛圍和政府的創業支持程度，這些都能對創業動機產生影響。聶志毅等(2010)把外部驅動因素具體分為：就業壓力、政策導向和實例激勵，并指出只有適應不斷變化的外部環境，才能提高自己的生存、發展能力，從而取得事業的成功。祝延霞、劉漸和和陳忠衛在對安徽省17個地市進行問卷調查的基礎上提出文化與社會環境、有形基礎設施和商務環境會對女性創業產生影響。在文化與社會環境方面，隨著經濟的發展，思想解放深入人心，困住女性的枷鎖已經被打開，女性被鼓勵去創造屬于自己的天地，開辟自己的事業;如果一個國家或地區的有形基礎設施很好，水陸交通都很方便，那么女性在考慮是否創業時就會被便捷的交通，完善的公共設施所吸引，從而推動其進行創業活動;同樣，如果商務環境很好，開辦企業做生意就不會害怕產品質量、賬款、誠信等方面對企業不利的因素。

　　二、創業資本

　　創業必須擁有一定的資本，資本可分為有形資本和無形資本。它具體包括了人力資本、社會資本和物質資本。然而對女性創業物質資本的研究更多的著重于金融資本的研究。因此本文從人力資本、社會資本和金融資本三個角度，對女性創業資本進行了歸納總結。

　　1.人力資本。人們對于女性沒有創業者必備的人力資源，即女性接受的教育和培訓不適合創業，女性的相關行業經驗不足或者不適用的這種認識顯然是帶有偏見的，良好的人力資本必須適合企業的發展需求，而不是女性企業家的人力資本必須符合某種標準。[7]胡懷敏和肖建忠對費涓洪的調查資料經行了二次分析，同樣運用描述性統計分析技術，從人力資本視角觀察女性創業，發現中國女性創業者的教育背景對女性創業有影響，但在工作中積累的經驗、構建的社會關系網絡、掌握的某項特殊比起單純的高學歷更可能促進女性創業并取得成功，是人力資本的存量的結構而不是人力資本存量本身對女性創業更有影響。

　　2.社會資本。社會資本是一個結構緊密的機制，狹義上是指個人用來發展人際關系的資源，廣義上主要指可產生再生資源的一種資產。胡懷敏和朱雪忠認為在我國的特定社會經濟環境下，女性的生存型驅動創業對社會資本沒有要求，相反，社會資本少反過來會成為促進女性創業;而女性機會驅動型的創業對社會資本有較高的要求，創業女性通過社會資本獲得了企業存在和發展的關鍵性資源、機會和支持。劉中起和風笑天把社會資本看成是女性創業的必要資源，因為一個女性創業者社會資本的多少直接決定了其動員企業存在和發展所需的關鍵性資源的能力。同時針對我國女性在創業過程中普遍存在的社會資本存量不足以及社會資本結構單一等問題給出了兩條建議：一是要加強重視基于血緣關系、以信任和互惠為載體、借助社會地位來構建和提升自己的社會資本;二是通過參與NGO的培育和發展建立社會資本。費涓洪把創業活動中的社會資本的存在形式分成三中形態：由配偶、家人和親戚形成的家庭關系網絡，由朋友、老同事和生意伙伴等形成的家庭外關系網絡，和由私營企業協會、工商聯、婦聯等形成的社團關系網絡。同時指出女性業主的社會資本的主要存在形式是家庭關系網絡，家庭是創業女性的主要幫助來源，而其中又以配偶為核心，占第二位的是家庭外的網絡，朋友成為女性創業中的次要來源。

　　3.金融資本。目前對于女性創業金融資本的研究，主要集中于女性如何經行有效的融資這一方面。王華峰和李生�；�于對女性創業中的性別歧視的分析，發現投資人或者金融機構普遍認為女企業家有更高的貸款風險，這種潛在的歧視導致女性創業者在獲取外部融資過程中常常面臨更高的障礙。莫寰表示，男女企業家都將融資列為自己最差的商業能力，女企業家普遍覺得缺乏融資能力甚至對自己的融資能力給予負面評價。所以，缺乏資金一直是許多女性創業者最容易遇到的問題，也是影響其創業成敗的關鍵因素。基于對女性資金來源以及財務管理能力的分析，我們認為面對女性創業時資金緊張這一問題，小額貸款是良好的解決途徑。唐紅娟通過對小額貸款“小額、聯保、互助、分期、培訓”等特點的分析，認為小額貸款的制度設計具有交易成本低、提高創業能力、貸款風險內部化等優勢，能有效解決女性創業者的資金需求、貸款擔保、貸款償還、創業培訓及其向高層次創業轉化等問題，應成為女性創業政策支持體系建設的重要內容，并就完善女性創業小額貸款的政策提出了四條建議：拓寬女性創業小額信貸的資金來源，建立以互助聯保為基礎的多層次、多元化的創業融資擔保體系，完善小額信貸為女性創業者服務的內容，優化小額貸款支持女性創業的外部環境。

　　三、女性創業研究的評價與展望

　　1.以往的研究大多關注單一的因素，如融資障礙、成長戰略、心里動機等在同一文化環境下對績效的影響，未來的研究課著眼于女性創業者的動機、行為、文化背景等多要素之間的交互作用對女性創業績效的影響。

　　2.從研究方法上看，目前的研究定性的偏多而定量不足，未來應主要采取實證研究的方法以彌補以往定性為主的缺陷。

　　3.樣本數據的真實性、廣泛性需要加強。在個案調查的過程中我們要注意數據、信息收集的全面性、真實性。目前大多數研究都屬于少量的個案研究，缺乏統一的、大量的調查分析研究。所以，以后我們要加大樣本選取的范圍和數量，是結論更具有代表性。

　　4.現在關于女性創業的比較研究更多只局限于男性與女性之間的比較分析。我們也要去研究女性創業者內部之間存在的差異，以使她們可以在同性之間相互借鑒學習。

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