創(chuàng)業(yè)者該給自己開(kāi)多少薪資
到目前為止,我們很少花時(shí)間在討論企業(yè)創(chuàng)始人的薪資問(wèn)題上,一般而來(lái)我都“OK”,畢竟他們都是很有負(fù)責(zé)心的人才,能權(quán)重好個(gè)人報(bào)酬和公司利益(他們自己的公司)來(lái)自。不過(guò)偶爾創(chuàng)始人不確定多少薪資對(duì)他們來(lái)說(shuō)才是公平的,他們轉(zhuǎn)而向我尋求建立,于是我想著為此建立一個(gè)簡(jiǎn)單的模板,或許大有幫助。
以下就是我建立的薪資模型:
模型中計(jì)算薪資考慮到了3個(gè)驅(qū)動(dòng)因素:創(chuàng)業(yè)階段、家庭狀況、以及地理位置。
1、創(chuàng)業(yè)階段
除非占據(jù)了市場(chǎng)有利地位,幾乎開(kāi)張首日就開(kāi)始營(yíng)收;又或是在創(chuàng)業(yè)起始階段就籌集了種子輪融資;不然就創(chuàng)企初期經(jīng)費(fèi)緊張的簡(jiǎn)單事實(shí)來(lái)看,創(chuàng)始人很少能為自己支付薪水,至少在前幾個(gè)月是這樣。
就算籌集了小規(guī)模的天使投資或家庭朋友投資,創(chuàng)始人也只能用在別的地方,而不是發(fā)自己薪水。而當(dāng)創(chuàng)始人籌集到更大的種子輪融資或是開(kāi)始盈利,情況才有所好轉(zhuǎn),可以給自己開(kāi)一筆數(shù)值“保守”的工資。
在計(jì)算中,先假定在德國(guó)柏林,一位創(chuàng)始人在沒(méi)有子女情況下的薪資“門檻”為5萬(wàn)美元。在達(dá)成ABC輪融資、或是營(yíng)收里程碑大致與ABC輪融資相近后,薪資分別可以增加到7.5萬(wàn)美元、9.5萬(wàn)美元、11.5萬(wàn)美元。
我個(gè)人不認(rèn)為創(chuàng)始人應(yīng)獲得過(guò)高的薪水,但當(dāng)公司能夠承擔(dān)時(shí),讓創(chuàng)始人不必時(shí)常為收支平衡擔(dān)憂是必要的。如果薪資再高一些,創(chuàng)始人就可以在每周工作超過(guò)100小時(shí)后將一些家常清潔等瑣事等外包出去,這一點(diǎn)我全力贊成。
2、家庭因素
說(shuō)來(lái)可能讓你驚訝,作為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家,我對(duì)創(chuàng)始人薪水的看法頗有點(diǎn)共產(chǎn)主義色彩:我認(rèn)為創(chuàng)始人的薪水不應(yīng)該僅僅基于其業(yè)績(jī),還應(yīng)該考慮到創(chuàng)始人個(gè)人的需求。
如果某位創(chuàng)始人薪水比別人高,是因?yàn)橄啾戎,他或她需要照顧到家庭,那我覺(jué)得可行。公司創(chuàng)始人的現(xiàn)金補(bǔ)償并不能反映出他或她對(duì)公司的貢獻(xiàn),所以我們并不在乎是否其中某位創(chuàng)始人比其他人薪資更高。
在模型中,我因此假定了每有一個(gè)孩子,薪資可以上調(diào)1萬(wàn)美元(還要乘以地理位置因素,稍后提及)。當(dāng)然這一數(shù)額是否正當(dāng)可以進(jìn)一步考慮;同樣,養(yǎng)育孩子還可能需要考慮到別的因素。
如果創(chuàng)始人已經(jīng)采取了相當(dāng)大程度的退出,他可以選擇放棄薪水,或者將其縮減到一個(gè)象征性的數(shù)額,至少在最初幾年可以這樣。我在自己的最后一個(gè)創(chuàng)企Pageflakes實(shí)行了這一策略,除了為公司省錢,在員工知道創(chuàng)始人的利益與公司的成功完全捆綁在一起時(shí),它也會(huì)對(duì)公司文化產(chǎn)生積極的影響。
3、地理位置
我納入的第三個(gè)因素是地理位置。
我將柏林定義為基數(shù)1.0 x,并假定在巴黎、倫敦、舊金山,為了達(dá)到同樣生活水平,需要支付的.費(fèi)用分別為1.3倍、1.5倍、1.8倍。這一比例與原文網(wǎng)站上公布的數(shù)據(jù)基本一致,用戶可登陸網(wǎng)站查看其他城市的比率。
模型中的數(shù)值建立在我認(rèn)為的市場(chǎng)上,公平與否也僅基于我們擁有的數(shù)據(jù)和一些我們所了解的行業(yè)基準(zhǔn)。當(dāng)然,我們的數(shù)據(jù)集是相當(dāng)有限的,該模板所得出的薪資數(shù)值不一定視為最標(biāo)準(zhǔn)。如果不同意我的假設(shè),或者在市場(chǎng)上看到了不同的薪資標(biāo)準(zhǔn),我很樂(lè)意與你探討。
我看到的一項(xiàng)研究表明,創(chuàng)始人的薪水要低得多。根據(jù)這一數(shù)據(jù)來(lái)源,75%的硅谷創(chuàng)業(yè)者薪水不到7.5萬(wàn)美元,66%不到5萬(wàn)美元;谶@些數(shù)字,即使是在那些已經(jīng)融資超過(guò)1000萬(wàn)美元的公司,平均工資也只有81700美元。這看起來(lái)有些奇怪,也許是因?yàn)檫@一研究成果三年前就有了。我暫時(shí)忽略了這個(gè)數(shù)據(jù)源,但不管怎么說(shuō),歡迎提出建議或提供數(shù)據(jù)。
該模型僅假定創(chuàng)始人獲得固定的薪水,獎(jiǎng)金并未計(jì)入在內(nèi)OORu。我并不反對(duì)給創(chuàng)始人發(fā)放獎(jiǎng)金,但我認(rèn)為這通常是不必要的。如果創(chuàng)始人擁有大量的股權(quán),我認(rèn)為他們并不需要績(jī)效獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)自己。
在模型中并沒(méi)有區(qū)分創(chuàng)始人、技術(shù)創(chuàng)始人和其他角色。在最初的幾年里,通常沒(méi)有必要根據(jù)創(chuàng)始人的角色來(lái)進(jìn)行區(qū)分,因?yàn)閯?chuàng)始人團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有承擔(dān)了一部分職責(zé)。而在后期,當(dāng)公司擁有一個(gè)更大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí),首席執(zhí)行官比其他創(chuàng)始人意義更加重大。模型中的數(shù)值是針對(duì)創(chuàng)始人ceo的,所以可以在B輪或C輪融資中減少其他創(chuàng)始人的薪資數(shù)額。
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