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加速跟上了江南春創業才可能成功
兩年多的時間里,虞峰采取"復制"、"跟進"的戰略,成功創辦了新廣告媒體公司聚眾傳媒。 在聚眾即將上市的前夜,虞峰作出了一個令人意外的決定,和自己多年的對手分眾傳媒合并,犧牲了自己獨立上市揚名海外的機會,換來了整個樓宇電視廣告行業的健康發展格局。 虞本人通過持有分眾8%的股票,身價也超過了16億元人民幣。
圖為聚眾傳媒虞峰(分眾傳媒聯席董事長)
個人簡歷
1963年7月,出生于上海;
1986年,獲得復旦大學哲學學士學位,畢業后在上海教育學院任教;
1991年,獲得復旦大學哲學碩士學位;
1993年,出任上海中旅免稅品進出口公司總經理;
1999年,進入中歐管理學院念EMBA;
2000年,創辦了上海電洋數字傳媒科技有限公司;
2003年初,進軍樓宇視頻行業,成立聚眾傳媒;
2006年1月,分眾與聚眾合并。
記者手記 歡喜冤家
2003年初,當在北京出差的江南春發現,自己兩個月前在上海剛剛"發明"的電梯口視頻廣告模式同樣出現在北京樓宇的電梯口時,他驚呆了,"怎么會跟得這么快!"
有趣的是,當江南春在上海的一些寫字樓掛出這種液晶電視的時候,虞峰一看也驚呆了,"自己琢磨了幾年,方案都拿到廠家那去生產東西了,別人怎么就提前弄出來了?"
江南春一下子變得有些著急起來,按照原來的想法,他計劃先在上海"圈"上50棟最好的樓宇,然后買一段時間的廣告,收回成本后再繼續擴展。 對手的出現,一下子打亂了計劃,"必須加速,跑在前面才能獲勝!"1999年便已經在美國看到了這種廣告模式,之后幾年一直準備將其"復制"到中國來的虞峰,一下子也著急起來,"必須加速,跟上了才可能成功!"
于是,在廣告界多年頗有積累的江南春將投資額度從1000萬元增加到了2000多萬元,添置機器"圈"樓,虞峰也極盡所能買機器。 與此同時,雙方開始尋找風險投資。 江南春辦公室的對面就是軟銀,當虞峰找到軟銀時,軟銀已經將美元投給江南春的分眾,分眾借此加速了在全國的擴張。 很快,虞峰也找到了自己的投資商上海信投,虞峰將公司更名為聚眾,跟著分眾殺向全國,眼看著不少大城市寫字樓都被分眾搶了先,于是便向二級城市、公寓樓差異化擴張。
分眾和聚眾,開始了在全國范圍內的爭奪、競價、對罵,相互提高進場費,壓低廣告費,各自發表市場報告,"每天就是盯著對方不放",當然,也一同享受著樓宇視頻廣告市場的井噴行情。
2005年7月,分眾登陸納市,2006年初,聚眾也準備上市。 "拿了錢回來,還得繼續打!"虞峰和江南春都想到了。 "再打下去會怎么樣呢?"虞江都不敢想。 于是,精明的投資商出面了,把虞江同時約到了香港。 3個禮拜之后,分眾聚眾宣布合并,江虞分列新分眾第一、第二大股東,同任"聯席董事長"。
3個月后,新分眾的股價升了一倍,江南春身價超過40億,虞峰身價超過16億。 在中國財經界,這樣的"歡喜冤家"絕無僅有!
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