成功老總講創業經

成功老總講創業經

　　■對話以純集團董事長郭東林,香港天倫國際集團有限公司董事長陳路

　　問:行業沒有發展空間,又與自己興趣不相符,該怎么做?

　　陳路:行業與自己的興趣相悖,有兩個選擇.一、調整行業,選擇自己喜歡的行業.二、調整自己的興趣.興趣是可以改變的,從幼兒園到小學,直到大學,人在成長,興趣也在變化,社會也在變化,行業也在變化.因此,我們一時的目標并不一定是最終目標.

　　我們可以制定階段性目標,在追求目標的過程中,我們無法改變世界,但可以改變自己.要具備適應環境的能力,改變自己的心境去適應發展.

　　問:在創業過程中,如何兼顧工作與家人?

　　陳路:兼顧工作與家人是需要修煉的"內功"之一.能力的體現不僅是賺錢,我們不是錢的奴隸.能力就是要擁有智慧,去協調人生.人生如同生命之輪,包含著事業、健康、家庭等多個部分.我們要讓生命之輪更大更圓.當組成部分合理均衡發展時,我們的生命之輪就能夠更快向前發展.

　　郭東林:曾經有女同事認為,努力工作會影響感情.我覺得男人喜歡一個女孩子,不是只有漂亮這個因素,更重要是要有氣質與內涵.女孩努力工作,擁有自己的事業,會更加有吸引力.

　　問:創業時的人力資源如何進行?

　　陳路:創業初期,最大的人力資源就是自己,自己可以做三個人、五個人的工作.員工是逐步才發展起來,初期沒有制度去規范員工,要靠自己以身作則.假如員工工作12個小時,那么我就工作16個小時.發展到一定程度時,開始用制度管理,確定獎罰.如今,在制度基礎上,我們也注重人性化管理.疑人不用,用人不疑,給員工充分的發展空間,讓員工在提升自己的同時為公司作出貢獻.

　　郭東林:人力資源管理的重要目標就是為公司挑選人才.我們選擇精英到人力資源部門,通過他們來為公司挑選人才.

　　■語錄

　　我是從河源過來的,基本沒有資源,只好創造資源跟條件.有人告訴我,"練好功夫等運道",所以我做職員賣衣服的時候就努力工作,笑面迎人.清潔沒人搞,我會去.主管罵我,我笑呵呵,即使被大家當成傻子也一樣.當時覺得多做點事情,大家也會對我好一點.

　　有一天,一個廣州的同事問我要不要做老板,我以為他是開玩笑.他帶我出去聊天,說有個老板準備做服裝生意,愿意出3萬元資金.但是了解不多,想找人一起做,賺到錢平分.我就以技術入股,服裝事業就是這樣開始的.

　　我覺得平時的表現很重要.我為人、工作老實勤快,脾氣好,是他把機會給我的原因.現在我也提升平時表現好的同事.

　　———以純集團董事長郭東林

　　我出來創業有20年了.很多人一直都說生意不好做,但我覺得每時每刻都有機會.你要學著適應環境,靈活變通,機會永遠都在.

　　大學生如果想創業,我這里就有很多機會.對服裝感興趣的,愿意來的,我甚至可以培養他做老板.

　　經驗和知識都很重要.要敢于去拼搏,敢于去做.每一次失敗都是走近成功,不要擔心失敗.

　　———香港天倫國際集團有限公司董事長陳路

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