史玉柱創(chuàng)業(yè)成功的啟示
一個人的一生,如果他的成功是用正的數(shù)字來表示,為成功而付出的辛勞用負(fù)的數(shù)字來表示的話,那么我想人的一生就是一個零。以下是小編為大家收集的史玉柱創(chuàng)業(yè)成功的啟示,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
史玉柱創(chuàng)業(yè)成功的啟示 篇1
人生難免遇到這樣或那樣的挫折與坎坷,但凡平庸之輩,一般都會唏噓命運(yùn)的不公,妒忌那些在他眼里一帆風(fēng)順的人。但是,我們得明白,這個世界上的很多真相,往往是我們的肉眼無法看見的。當(dāng)你還在為一件瑣事斤斤計(jì)較而浪費(fèi)時間的時候,別人很可能已在默默地為了自己的理想而付出、奮斗了。很多方面因?yàn)闊o法看見而無知,只落得個感慨命運(yùn),悲惜人生,空度韶華。
一個有能力的人,有理想抱負(fù)的人,應(yīng)當(dāng)是這樣的:當(dāng)失敗臨頭的時候,他無所畏懼,并且能安撫住身邊的人;與此同時,他身邊的人會發(fā)現(xiàn)此時此刻,他身上所體現(xiàn)出來的魅力與氣質(zhì)是最偉大的。失敗之后,他不應(yīng)該氣餒,更不應(yīng)該失魂落魄、六神無主,而應(yīng)該積極尋找機(jī)會再次站起來。特別是商場中的男人,應(yīng)該瀟灑、灑脫,應(yīng)該有一顆被委屈撐大的心,應(yīng)該傲視眼前的失敗,堅(jiān)信自己還能夠站起來。
如今的創(chuàng)業(yè),就意味著在競爭中生存與發(fā)展。即便是失敗了,那也是很正常的事。所以,換個角度看,失敗了有失敗的玩法,像一些國有企業(yè)的破產(chǎn),你也許會在旁大笑,甚至譏諷,說這就是領(lǐng)導(dǎo)不懂經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn),甚至還估摸著這個領(lǐng)導(dǎo)的下場?墒呛芏鄷r候,事情并不像外表所看見的那樣。也許別人破產(chǎn),是為了更好地進(jìn)行國有資產(chǎn)重組。也就是說,有的時候,絕望與失敗的背后,也許是新的開始。說實(shí)話,史玉柱也應(yīng)該感謝當(dāng)年的巨人大廈,正是這記猛拳,擊碎了他的狂妄與自大,讓他回歸到地平線來,踏實(shí)地創(chuàng)業(yè)。而從史玉柱目前狀況來看,他現(xiàn)在的成就,也得益于當(dāng)年的失敗。退一步海闊天空,創(chuàng)業(yè)一定要有敏銳的目光,要能夠在最不利的情況下尋找機(jī)會。
史玉柱具備了足夠的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)與戰(zhàn)略素養(yǎng),所以,他能夠在負(fù)債兩個多億的情況下,實(shí)現(xiàn)王者歸來;能夠在還了債之后,去繼續(xù)追求自己的夢想;能夠后來居上,在中國的網(wǎng)絡(luò)游戲市場上獨(dú)樹一幟。有這么幾點(diǎn),值得我們一起學(xué)習(xí)與探討:
1成功沒有偶然。史玉柱之所以能夠憑借腦白金這樣一款市場同質(zhì)化較為嚴(yán)重的產(chǎn)品翻身,是因?yàn)槠涑浞株P(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群體。他是在對目標(biāo)消費(fèi)群體做了十足的市場調(diào)研才制定出出奇制勝的戰(zhàn)略部署,也才能在細(xì)節(jié)上以戰(zhàn)術(shù)取勝。消費(fèi)者是永遠(yuǎn)的老師。
2選擇適合自己的推廣方式。不是每個公司,在產(chǎn)品出來后,都有資金與能力把廣告一下子做到央視去的。而且,很多公司,初期的生產(chǎn)能力和銷售能力,也決定了自身無法提供全國廣告效應(yīng)后的供給。例如秦池酒,當(dāng)年就是因?yàn)樵谘胍暣蛄藦V告,而自己的生產(chǎn)能力又不能滿足供應(yīng)需求,導(dǎo)致了自己的兵敗。因此,不妨開始選擇試點(diǎn)性的地推和地區(qū)內(nèi)的廣告,通過循序漸進(jìn)的方式,陸續(xù)把業(yè)務(wù)做到占有全國大部分份額的二三線市場,接著再砸重金在央視廣告上樹立品牌形象。而這個循序漸進(jìn)的過程,本身也是一個自我規(guī)范與自我調(diào)整以及自我發(fā)展的過程。要分清形勢,對于市場,要先重點(diǎn)在幾個比較好操作的城市進(jìn)行精心的試點(diǎn),試點(diǎn)能避免自己大面積的.失敗,也能在可以承受的小范圍失敗內(nèi)不斷保證自己的企業(yè)健康地成長。
3營銷上要多動腦筋。為什么要談營銷?我們有理由相信酒香不怕巷子深,但是,要想在最短的時間內(nèi)迅速建立知名度,的確要進(jìn)行必要的創(chuàng)新的營銷。在營銷活動中,產(chǎn)品的概念和包裝一定要先行,同時,要在地區(qū)營銷中不斷累積用戶的反饋信息,收集起來并加以分析。好的信息要積極響應(yīng),不斷對產(chǎn)品的概念和包裝進(jìn)行改進(jìn)與升級。如果能堅(jiān)持下去,就會在兩三年內(nèi),打造一個幾個省口碑中的好產(chǎn)品、好品牌。當(dāng)然,營銷的關(guān)鍵在于產(chǎn)品,也就是說,你首先得有一個可以進(jìn)行優(yōu)質(zhì)營銷的產(chǎn)品,然后才是營銷的結(jié)果。
4愛好往往影響著一個人今后的發(fā)展。中國,擁有13億的各個層次的消費(fèi)者,而生活習(xí)慣與交流方式是比較一致的,因此廣告與推銷成本也是比較低的。史玉柱在茫茫的商機(jī)中,又折返到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),選擇了網(wǎng)絡(luò)游戲,這不得不說是興趣使然。換句話說就是:干一行愛一行。如果只是看著別人賺錢,自己想去湊熱鬧,那樣大多是九死一生。我們要看到,史玉柱之所以能在網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)中取得成功,這與他多年“沉迷”網(wǎng)絡(luò)游戲是有著直接的關(guān)系的。也正是他自己發(fā)現(xiàn)游戲中的設(shè)置的一些問題,以玩家身份去盛大提建議,最后才有干脆自己做自己喜歡的網(wǎng)絡(luò)游戲的大膽想法。同時,,也是因?yàn)殚L期玩網(wǎng)絡(luò)游戲,所以他才對玩家的心思把握得比較準(zhǔn),這遠(yuǎn)比一些空中樓閣的市場調(diào)研要實(shí)在和準(zhǔn)確。創(chuàng)業(yè)所要面對的環(huán)境創(chuàng)業(yè)所要面對的環(huán)境。
史玉柱創(chuàng)業(yè)成功的啟示 篇2
第一句:“賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略”。如果我們的戰(zhàn)略是面向社區(qū)開一個雜貨店,那么,我們就只能賺一個社區(qū)的錢;如果我們的戰(zhàn)略是面向全市開一個零售店,那么,我們就可以賺一個城市的錢;···以此類推,如果我們的戰(zhàn)略是面向全世界的市場,那么,我們就可以賺全世界人民的錢;
第二句:“再好的決策,也不可能適應(yīng)未來的種種變化,需要在實(shí)際操作過程中及時調(diào)整”。所謂“計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化”,但如何調(diào)整計(jì)劃往往是一件棘手的事情,因?yàn)檎{(diào)整意味著打亂原先的部署,甚至有些事要重頭做起,這就需要創(chuàng)業(yè)者不斷培養(yǎng)自己的“洞察力”和“隨需應(yīng)變”的能力,同時,盡量做到兼聽則明,從更多的角度審視現(xiàn)狀和計(jì)劃的差距;
第三句:“就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒需要心血的澆灌”。成功最難的往往不是方向的選擇,而是在朝著這個方向要走的路程上所遇到的種種意想不到的挫折和困難。為什么馬云告誡創(chuàng)業(yè)者最多的一句話是“堅(jiān)持”,因?yàn),韌性是一名創(chuàng)業(yè)者成功最大的保證,這點(diǎn)從史玉柱重新崛起就可見一般。(地球是圓的,你本來應(yīng)該往東,但你實(shí)際往西,只要你有足夠的韌性走下去,最終也一定會到達(dá)東邊的)
第四句:“領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因”。一個企業(yè)的成功絕對不是一個人堅(jiān)持的結(jié)果,而是一個團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持的結(jié)果,那么,如何在最困難的時候讓你的團(tuán)隊(duì)不離不棄,史玉柱已經(jīng)告訴了我們?nèi)康拿孛芩冢?dāng)你的企業(yè)不能給員工足夠的物質(zhì)利益時,你所能夠讓員工信賴的就是你的內(nèi)心真誠和你的堅(jiān)定理想。
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