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大學生創業的捷徑
創業已經成為高校畢業生選擇前途的一大主題，創業前景中的美麗風景也誘惑著大批的莘莘學子，但很多學生卻非常缺乏創業的基本知識。那么，大學生學習創業知識可以通過哪些途徑呢？以下是小編為大家整理的大學生創業的捷徑，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為此，總結了幾種途徑，大伙不妨一試。
途徑一：大學課堂、大學社團
創業者通過課堂學習能擁有一門過硬的專業知識，在創業過程中將受益無窮；大學圖書館通常能找到創業指導方面的報刊和圖書，廣泛閱讀能增加對創業市場的認識；大學社團活動能鍛煉各種綜合能力，這是創業者積累經驗必不可少的實踐過程。
途徑二：媒體資訊
一是紙質媒體，人才類、經濟類媒體是首要選擇。例如比較出名的《21世紀經濟報道》、《IT經理人世界》等。
二是網絡媒體，管理類、人才類、專業創業類網站是必要選擇。例如比較出名的《中國營銷傳播網》、《中華英才網》、《中華創業網》等。
此外，各地創業中心、創新服務中心、大學生科技園、留學生創業園、科技信息中心、先導民營企業的網站等都可以學到創業知識。
途徑三：與商界人士廣泛交流
商業活動無處不在。你可以在你生活的周圍，找有創業經驗的親戚、朋友、同學、網友、老師交流。在他們那里，你將得到最直接的創業技巧與經驗。這更多的時候比看書本的收獲更多。你甚至還可以通過Email和電話拜訪你崇拜的商界人士，或咨詢與你的創業項目有密切聯系的商業團體，你的謙遜總能得到他們的支持。
途徑四：曲徑創業
先就業、再創業是時下很多學生的選擇。畢業后，由于自己各方面閱歷和經驗都不夠，能夠到實體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識和經驗再創業也不遲。
先就業再創業的學生跳槽后，所從事的創業項目通常也是在過去的工作中密切接觸的。而在準備創業的過程中，你可以利用與老板交流的機會獲得更多的來自市場的創業知識。
途徑五：創業實踐
真正的創業實踐開始于創業意識萌發之時。大學生的創業實踐是學習創業知識的最好途徑。
間接的創業實踐學習主要可借助學校舉辦的某些課程的角色性、情景性模擬參與來完成。例如積極參加校內外舉辦的各類大學生創業大賽、創業計劃書大賽、發明專利展賽、工業設計大賽等，對先導企業家成長經歷、對先導企業經營案例開展系統研究等也屬間接學習范疇。
直接的創業實踐學習主要可通過課余、假期在外的兼職打工、求職體驗、參與策劃、參與市調、試辦公司、試申請專利(知識產權局)、試辦著作權登記(版權局)、試辦商標申請(工商局)、業余參加某些職業知識與證書班培訓等事項來完成；也可通過舉辦創意項目活動、參加或參觀高交會展覽、創建電子商務網站、謀劃書刊出版事宜、嘗試做自由撰稿人等多種方式來完成。
總之，創業知識廣泛存在于大學生的學習、生活的視野之中，只要善于學習，總能找到施展才華的途徑。但在信息泛濫的社會里，“去粗取精，去偽存真”也是很重要的。善于學習和總結永遠是贏者的座右銘。
幫你找到創業成功的捷徑辦法
了解市場
這是創業的第一步。除去復雜的理論和枯燥的數據，一個事實是不能忽略的：我國自主創業的成功率不到5％。
很多人僅憑著一部分資金、一個靈感，或一時沖動就展開了創業的旅程，甚至沒看清近在眼前的路標。身處市場中，創業者必須認清周圍的環境，把握市場的本質和規律。從大環境看，我國的經濟持續高速發展，從2003年開始，GDP增長已連續四年超過10％，我國的市場潛力正逐漸顯現。隨著政策法規的完善，建設創新型國家目標的提出，我國的風險投資已進入了新的發展階段。這都對創業投資起到了推動作用。但是，急功近利和浮躁氣息也在彌漫著：據調查，在中關村，中小型企業的平均壽命僅為3—7年。
對于市場，成功的商業精英曾總結過諸多名言警句。但對最初創業的人來說，這些格言式的句子并沒有太多意義。市場是不斷變化的，從實踐中學到的東西才屬于你。投資者認清市場，才能明確項目的定位，確定經營范圍與核心競爭力。對于投資新手來說，“不熟不做”是一條普遍法則。
有的投資者對市場、行業情況一無所知，只知盲目跟風，等出現問題時又不知所措。有一位白領，辭去了工作，想尋找一個合適的項目進行自主創業。一位朋友提出了一個項目，一一列舉自己的市場調查數據，分析了市場前景，得出“前途一片光明”的結論，同時鼓吹說，“你只要投資30萬元，其他一切事情全由我來負責。到時候咱們五五分成�！边@位白領沒有對這一項目進行更多的調查，輕易地相信了朋友的能力，便匆忙進行投資。結果他的朋友拿到錢后，很快就把項目做垮了，30萬元投資也自然化為烏有。
認識你自己
“認識你自己。”年老的蘇格拉底的這句箴言，對創業者來說有了更具體的含義。創業行為的根本還在于“創業者”本身。在我國，人們缺少的不是創業熱情，而是理性。所以，在創業之前，一定要冷靜下來想想，自己離預期目標有多遠的距離，并結合自身的優勢、劣勢、擁有的資源等作出理性的判斷。把相關的東西都想透了，成功的幾率就會大大增加。
在這之后，還要對創業進行更充分的準備。首先，要有充分的`、可行的項目計劃。商業計劃書最好有財務專家與咨詢專家的認可。其次，要有明確的經營范圍與核心競爭力。這是由市場情況、個人特點共同決定的。最后，要準備好“做老板”。
只有在領導的位子上，你才會明白領導和員工的不同之處。作為員工，往往是一個環節的專家。而領導不必成為專家，當企業到達一定規模時，領導的作用完全傾向于管理。這需要完全不同的思維方式。作為領導，肩負更多的責任，必須全盤考慮問題。因此，建議創業者不要直接從員工的狀態跳到創業的狀態，而要有一個過程，比如做一段時間的經理，積累經驗，這對創業有很大幫助。
在創業的途中，“認識你自己”這條原則同樣適用。因為創業永遠是一個動態的、學習的過程。
磨煉洞察力
企業沖出了起跑線，就只有全力奔跑。創業者會發現，伸展的道路會隨時出現分叉，卻看不見盡頭。因此，創業者不得不培養商業敏感，根據環境的細微變化，審時度勢，作出決策。從戰略到戰術，尋找**應對措施。這也是商業最迷人之處：憑借敏銳的洞察力，開辟屬于自己的道路。
創業者總結的2條創業捷徑
一位成功的創業者總結出的創業“捷徑”有兩點：其一是不當“拓荒”或“跟風”的人，其二是個人投資要一心一意。
從社會需求變化中找尋實業投資的“捷徑”是年輕人迅速致富的唯一道路；提倡女性投資者根據自身優勢找尋合適的創業起點；投資理財要專心而不能“多心”。
“理財”在某種意義上可理解為“投資”的意思，并不包括如何讓固定資產最佳分配的含義，畢竟我們大多數人實在沒必要整天琢磨如何將為數不多的錢分配到不同的領域。而專業“投資”概念則不然，對大多數人而言，不走一些迅速致富的“捷徑”，是很難獲得長期穩定安逸的。
不當“拓荒”或“跟風”的人
正是明白這個道理，一位經營者決心“下�！焙缶驮囍乙恍┥偃俗龅男袠I，當時的想法是，能避免競爭就避免競爭，沒競爭才可能有高利潤。然而幾次碰壁的事實卻證明，不少新行業確實少人競爭，可因為同時也少人認知，因此，開墾處女地是一條漫長而艱辛的道路，與“捷徑”的投資理想相去甚遠。
嘗試多了，這位經營者漸漸摸出更多門道：做“拓荒者”萬萬不行，盲目“跟風”也不可行；選擇那些起步早、已有企業嘗到甜頭的行業，則是比較穩當的發展方向。
與此同時，除非天生是做買賣的料，否則最好還是選擇最擅長的行業。有些人性格精明冷靜，適合貿易場的搏殺；有人學理科出身且頭腦靈活，適合參與高新技術行業；而像我這樣“感性”外向的年輕女孩如果貿然加入普通商場競爭，簡直等于死路一條。
如此經過再三比較，他發現只有在文化產業方面自己比較有發言權，而當時的職業就是雜志社的文學評論，對行業流行有了解，又與出版社、報社等聯系緊密，最為重要的是民營文化公司剛剛在內地起步，已有個別公司取得了好的成績。就這樣，大約十年前，這位經營者開起了文化傳播公司。
個人投資要一心一意
事實證明，文化公司經營方向確實可以找到“捷徑”，不過這只是基礎條件，具體操作還要多動腦筋�；貞浲�，之所以后來能成功，我是干過很多次“投機”的事情的，而且也比較贊成“投機”方式。只有“投機”才可能迅速致富，其結果當然可能失敗，即使是失敗也有經驗可以回味。
行內人都知道，文化公司的前期風險非常大，出錯一本書、用錯一位演員都會滿盤皆輸。我最初曾接連大膽啟用符合大眾口味的“新人”，“新人”不等于另類，能將青春夢想與寫實描繪充分結合的小說永遠能得到讀者的認同。也正因為在戰略上“投機”，在戰術上謹慎以降低風險，公司熬過了最初的“陣痛”。
這位經營者得出的最大的教訓就是投資理財要專心不能多心。曾經在經營公司之余，他也曾試著去炒股票、買基金，結果虧得一塌糊涂，甚至還曾影響到了“文化”工作，得不償失。
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