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關(guān)于大學生創(chuàng)業(yè)有個三年周期咬牙堅持不死即活
2006年6月，我獲得工學碩士學歷，和兩個同學申請大學生創(chuàng)業(yè)基金，創(chuàng)辦一家科技公司。三個剛走出校門的熱血青年，準備大干一番事業(yè)，卻在公司成立之初寢食難安。
首先是沒有個主心骨。公司剛成立，發(fā)展方向、經(jīng)營道路、如何運營等問題需要細化，可是三個臭皮匠各有各的想法。那時，我們仨日夜爭論，工作時間慢慢在爭論中流失，誰也說服不了誰。我們清楚，再這樣爭下去，公司說不定要在無謂的消耗中瓦解了。最后大家達成共識：由我做總經(jīng)理和決策人，將公司發(fā)展方向定在測控行業(yè)。
接下來，我們忙著找市場、找客戶、做方案，可是發(fā)出去的方案如石沉大海。一晃幾個月過去，公司沒任何起色。時間不等人，如果不改變，很可能死路一條。我們進行反思，如何改變現(xiàn)狀，使公司真正運作起來？就從改變運作模式開始，主推產(chǎn)品定為一款環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，客戶目標鎖定在醫(yī)藥廠房。目標明確后，我們分工協(xié)作，每個人都有任務硬指標。
終于，半年后，公司迎來第一個客戶，之后又接二連三接了幾筆單。這時我深刻體會到“堅持就是勝利，努力總有回報”。雖然單子很小，我們小心將它們捧在手掌心，這可是我們的果實��！
不過，“小打小鬧”終究也不能成事。都說大學生創(chuàng)業(yè)有個“三年周期”，不死即活。我們這才是創(chuàng)業(yè)的第一個年頭，公司要成長，必須要接更大的單子。我們想到借助上海理工大學這一堅強后盾。在母校幫助下，2007年上半年我們接到一筆大單，整個項目總額18萬元，項目周期3個月。成敗在此一舉！我們將全部精力投入其中，也積累了很多經(jīng)驗，重新找準公司定位以往主推的銷售環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)為主要經(jīng)濟來源，另外大力開發(fā)工業(yè)測控項目市場。
初創(chuàng)企業(yè)離不開環(huán)境支撐。在業(yè)務獲得發(fā)展的同時，我們想到提升公司資質(zhì)，申請了環(huán)境監(jiān)控軟件EzDAQ的軟件著作權(quán)，申請成為市高新科技企業(yè)、軟件企業(yè)。兩年后，我們被評為第二屆上海市最具活力科技企業(yè)提名獎，公司步入正軌。按照“三年周期”原理，我們堅持過來了，美好的明天就在眼前。
對創(chuàng)業(yè)者來說，有時堅持就是勝利。不放棄每一次機會，迎接每一次挑戰(zhàn)，要有一股不解決問題誓不罷休的勁頭。當然，在堅持中，要有一只領(lǐng)頭羊，大家擰成一股繩，才能事半功倍。
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