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      1. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)急需轉(zhuǎn)變的十大觀念介紹

        時(shí)間:2024-10-18 14:43:27 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)急需轉(zhuǎn)變的十大觀念介紹

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)急需轉(zhuǎn)變的十大觀念介紹

          眼下,鼓勵(lì)和扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)正逐漸成為社會(huì)各界關(guān)注的熱門話題,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)急需轉(zhuǎn)變十大觀念。大學(xué)生們一無資金,二無經(jīng)驗(yàn),要?jiǎng)?chuàng)業(yè)談何容易。 隨著大學(xué)生就業(yè)難問題的出現(xiàn),大學(xué)生群體的創(chuàng)業(yè)獲得大學(xué)生自身、高校和社會(huì)的廣泛關(guān)注。根據(jù)我們?cè)诖髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和開業(yè)指導(dǎo)過程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),認(rèn)為大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前,需要轉(zhuǎn)變以下觀念。

          一、從沖破家庭和社會(huì)阻力的逆境創(chuàng)業(yè),到尋求后援支持的順境創(chuàng)業(yè)。

          許多創(chuàng)業(yè)典型的新聞報(bào)道,似乎都是沖破世俗觀念、家庭阻礙,在人們的冷言冷語中逆境成才的,這種宣傳是片面的。大學(xué)生只有獲得家庭在人財(cái)物方面的支持,或者關(guān)鍵商務(wù)人士的支持,才能增大創(chuàng)業(yè)成功的可能性。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)營(yíng)銷任務(wù)就是要把自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃向親朋好友推銷出去,獲得他們的首肯。

          二、從好高騖遠(yuǎn),到腳踏實(shí)地。

          許多期望創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)都非常遠(yuǎn)大、設(shè)想宏偉,但這些創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是大大超越創(chuàng)業(yè)者自身能力和可支配資源的,難免給人“眼高手低”和花架子的印象。所以還是要空降落地,在力所能及的范圍內(nèi)創(chuàng)業(yè)。大家都知道“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,另外“不能當(dāng)好士兵的將軍不是好將軍”。

          三、從零資本的白手創(chuàng)天下,到適度資本創(chuàng)業(yè)。

          目前書店有相當(dāng)一部分財(cái)經(jīng)書籍都教人們做無本買賣、白手起家、“空手套白狼”,其實(shí)任何創(chuàng)業(yè)都是要啟動(dòng)資本的,注冊(cè)企業(yè)、印盒名片、置辦行頭、設(shè)個(gè)網(wǎng)站也要幾千元錢,人們可能做到的是“低資本創(chuàng)業(yè)”,而不是“零資本創(chuàng)業(yè)”。

          四、從創(chuàng)業(yè)前景過度樂觀,到正視創(chuàng)業(yè)的重重困難。

          我們發(fā)現(xiàn),前些年4050人員創(chuàng)業(yè),在前景預(yù)測(cè)上普遍悲觀、保守謹(jǐn)慎,而青年人普遍對(duì)前景樂觀、興奮。事實(shí)上,在企業(yè)初創(chuàng)期困難重重,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要對(duì)困難有充分的估計(jì)。

          五、從充滿激情、熱血沸騰,回歸平和心態(tài)。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一定是熱流涌動(dòng)的,我們也受到感染。創(chuàng)業(yè)實(shí)際是一種職業(yè)生涯,是一種事業(yè)方式,是一個(gè)成長(zhǎng)的過程,單靠短期的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要有創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的平和心態(tài),創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)急需轉(zhuǎn)變十大觀念》。另外,大學(xué)生特別容易走自信乃至自傲的極端,在稍遇挫折后便走向自卑乃至自棄的極端,此時(shí)對(duì)榮辱更要有平常心。

          六、從全新的、革命性的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,到局部創(chuàng)新。

          大學(xué)生喜好做大事,往往對(duì)產(chǎn)業(yè)格局和生活方式是革命性的,頗有改造山河的成就感。但這也是超越自身能力的,不現(xiàn)實(shí)的。創(chuàng)業(yè)一定要有創(chuàng)新,但微小型企業(yè)比較適合選擇局部創(chuàng)新、小革小命的項(xiàng)目,集中在“小而特”、“小而!薄ⅰ靶《、“小而深”的方向上初創(chuàng)起家。

          七、從哥們義氣平等協(xié)商,到突出核心人物。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)常常是約幾個(gè)好友或志同道合的朋友來共同創(chuàng)業(yè),大家平常都是哥們姐們,創(chuàng)業(yè)中也是江湖義氣,有事好商量,但是往往群龍無首,誰也說服不了誰,最后是一盤散沙,不歡而散。所以要有一個(gè)人挺身而出,成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心人物,突出點(diǎn)“個(gè)人英雄主義”的作用,另外股份也不能平均化,要由核心人員絕對(duì)或相對(duì)控股。

          八、從運(yùn)用通用知識(shí)創(chuàng)業(yè),到形成獨(dú)特專業(yè)知識(shí)技能。

          大學(xué)生畢業(yè)時(shí)的知識(shí)絕大部分是書本知識(shí),大部分情況下是無法靠它賺錢的。利用大學(xué)內(nèi)的豐富科研成果和教師的各種非職務(wù)發(fā)明可以增加創(chuàng)業(yè)的專有技術(shù),另外,大學(xué)生還應(yīng)該系統(tǒng)掌握創(chuàng)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)用技能,在專業(yè)技能上要精益求精。

          九、從點(diǎn)子眾多、喜新厭舊,到專注領(lǐng)域、堅(jiān)持不懈。

          大學(xué)生的新鮮感很強(qiáng),興趣容易轉(zhuǎn)移,幾個(gè)朋友海侃,思想火花出來,創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子如泉涌,也不斷有優(yōu)選項(xiàng)目、淘汰項(xiàng)目,如“黑熊掰玉米”。其實(shí)完全可從次優(yōu)和相對(duì)滿意的項(xiàng)目入手,把創(chuàng)業(yè)活動(dòng)搞起來,幾年以后,有了經(jīng)驗(yàn),有了實(shí)力再引進(jìn)新項(xiàng)目。在創(chuàng)業(yè)成功前,要耐得住寂寞,抵擋得住新項(xiàng)目誘惑,堅(jiān)持不懈地把一個(gè)項(xiàng)目做完善。

          十、從花錢大手大腳、生活懶散,到精細(xì)理財(cái)、勤業(yè)敬業(yè)。

          許多大學(xué)生花錢如流水,不知父母賺錢之艱難,大學(xué)校園生活也是散漫的,晚睡晚起。創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)體驗(yàn)到賺錢不易,要一個(gè)子一個(gè)子節(jié)省下來,生活節(jié)奏上也要轉(zhuǎn)軌,極有可能是晚睡早起,能夠承受每天十幾小時(shí)的工作負(fù)荷。創(chuàng)業(yè)在體力上是艱辛的,但期望創(chuàng)業(yè)在精神上是愉悅快樂的。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的必要特征

          大學(xué)生要想有創(chuàng)業(yè)能力,必須把握核心能力的如下特征:

          (1)價(jià)值優(yōu)越性

          核心能力應(yīng)當(dāng)有利于企業(yè)效率的提高,能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值和降低成本方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加有優(yōu)勢(shì)。

         。2)異質(zhì)性

          一個(gè)企業(yè)擁有的核心能力應(yīng)是獨(dú)一無二的,這是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。核心能力的異質(zhì)性決定了企業(yè)之間的異質(zhì)性和效率差異。

         。3)不可仿制性

          核心能力是在企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中積累形成的,深深地印上了該企業(yè)特殊組成、特殊經(jīng)歷的烙印,其它企業(yè)難以復(fù)制。

          (4)不可交易性

          核心能力與企業(yè)相伴而生,雖然可為人們感受到,但卻無法像其它生產(chǎn)要素一樣通過市場(chǎng)交易進(jìn)行買賣。

         。5)難以替代性

          和其它企業(yè)資源相比,核心能力受到替代品的威脅相對(duì)較小。沒有核心能力的創(chuàng)業(yè)不過是曇花一現(xiàn)。

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