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盤點未來20年的八大創業趨勢
常言道,世界上并不缺少機會。 不足的是發現機會的目的。 隨著時代的發展,機會無處不在。 機會就在我們身邊。以下是小編整理的盤點未來20年的八大創業趨勢，希望對大家有所幫助。
一、城市化進程
未來二十年，城市化仍是中國社會變遷的主旋律。到2030年，有60%以上的人口生活在城市里，中國改革的主軸是經濟發展，而經濟發展的主要推動力量是城市化進程。
城鄉結合部，地級市，縣，中心城鎮將成為城市化的主戰場，縣和城鎮的居民消費升級將創造未來創業的重要機會，以地級市為核心落地于各城鎮的連鎖服務商業模式將出現爆發性增長，蘊含巨大的商業機會。
二、AI變成服務，人們對它有需求時下單就可以了
未來20年，AI會成為很多行業的基礎。AI系統將成為電力一樣無處不在的商品化服務。人工智能廉價而聰明，會被植入到所有人類制造的東西里。
AI會成為一種“服務”，人們對它有需求時下單就可以了，就像電力網絡一樣。未來企業的創業公式是：制造一個產品，給它加上智能。
三、健康問題凸顯，大健康產業迎來井噴!
未來二十年，健康問題日益凸顯，醫院日漸忙碌。
主要原因有：
第一，環境污染導致的人類居住環境及飲食環境的惡化，環境污染殘留經由食物進入人體造成人體病變是最主要的致病因素。
第二，生活方式，暴飲暴食，富營養化，缺乏鍛煉等因素將導致亞健康人群不斷增加。到2030年，80后人到中年，他們的健康問題將更加凸顯。
因此，大健康產業將迎來前所未有的產業機遇!
四、出現全球高端制造中心及新智造巨頭
未來的20年，小商品，服裝等初級產品的加工制造將逐步萎縮，而在電子微電子，汽車，飛機，高速列車，醫藥，人工智能，新能源等領域，中國將在全球扮演舉足輕重的地位。
資本，技術，人才，環境，配套，產業集群等力量的聚集，將讓中國誕生幾個全球頂級的高新技術及尖端產品制造中心，在芯片，消費電子產品，通訊設備，高速列車，物聯網，軟件開發等前沿領域。
中國將具備全球領先的技術和制造能力，并通過制造走向研發，到2030年，中國制造的附加值將進入全球前列。并將徹底改變初級加工的產業結構。未來20年，中國的制造業將全球領先。
五、形成強大的電子商務產業集群
中國的電子商務由于有大量外貿企業的支撐，發展很是迅速，如今，內貿外貿都更加依賴電子商務，隨著物流體系及金融配套的完善，未來中國的電子商務將發展迅猛，并形成強大的電子商務產業集群。
電子商務領域將越發熱鬧，電子商務的發展，將給中國的零售業及商超等業態帶來巨大影響，傳統商超所扮演的終端角色將受到巨大的沖擊，未來，百貨商超的功能將逐步由產品銷售轉化為產品體驗和客戶服務終端，而產品的銷售將主要由互聯網來完成。
六、虛擬現實會成為最普遍的社交平臺
VR、AR和MR將成為繼智能手機之后又一生態系統。VR是純虛擬數字畫面，而AR虛擬數字畫面加上裸眼現實，MR是數字化現實加上虛擬數字畫面。
目前，所有主流制造商都在做VR產品，大多數產品做得非常逼真。從只能通話的手機變成智能手機一樣，VR也會經歷這種過程。VR正在變得越來越便宜，因為鏡片、屏幕、數字處理器正在低廉地普及化。
七、未來最大的電商一定擁有最大的實體店
電商實體化是大勢所趨，現在零售實體店和電子商務當中有一個很明顯的界限，實體店跟網店之間有很多緊張的情緒。但10-20年，世界上最大的電子商務公司也會成為世界上最大的實體店，亞馬遜已經發布了自己第一個實體書店。未來線上和線下一定是互相融合的。
八、無人駕駛滿街跑
也許就目前來看無人駕駛離現實生活還有段距離，但這注定是大勢所趨，總有一天它會走入你的生活滿大街跑。
英國政府宣布，將于2017年開始在高速公路上測試無人駕駛汽車。目標是到2020年讓自動駕駛汽車上路行駛，面向消費者。
預測到2025年，無人駕駛汽車在全球的市場價值約為9000億英鎊(約合1.3萬億美元)。
當前，從微軟、谷歌到國內的百度、高德等企業紛紛在無人駕駛、自動駕駛領域發力。
未來二十年行業的趨勢發展方向
第一個趨勢 ：形成(becoming)
所有的東西都在不斷升級
這是我的書《必然》中的第一章，就是所有的東西，都變成了另外的東西，所有的東西都是一種流動的狀態，都在不斷地改變。
下雨時每一滴水會如何進入到山谷，這個路線是肯定無從了解的。但是你一定知道方向——因為有重力，所以必然向下。而類似于必然發生的“重力”，商業趨勢也是必然的，總體趨勢一定能夠預知。
我們是有選擇的。在未來，新的技術必然會出現，我們可以選擇想要新技術以什么樣的形式出現——也就是說“到底出現什么”是我們可以選擇的。
而今天聊到的必然趨勢，互相依賴互相支持。在未來，所有的東西都變成了另外的東西，都在流動和改變。這樣一種流動是時常在發生的。
比如有型的產品變成了無形的訂購服務，過去在商場才能買到商品，但是現在，你可以在網上購買相應的服務，服務的一部分包含了你需要的商品。比如從硬件到軟件，現在所有的東西都是軟件，這也是流動的趨勢。比如現在，名詞變成了動詞，有形的東西變成了無形的。還有產品向服務的轉型，之前賣成品，是有形的，現在采取訂購，訂購服務，是無形的。
我們處在一個液態的世界，所有的東西都在不斷地流動，不斷升級，變得越來越好。比如汽車，這好像是我們能夠想象到的最有形的東西，但是你在睡覺時，特斯拉汽車也在不斷升級，它的確變得越來越好了，這就是我們將要進入的一個新世界。
這些對我們有什么影響呢?
首先，終身學習，不斷學習。當你一直處于一個學習的狀態時，你永遠都是一個新的人。所有的東西都是不確定的，你永遠都是無知的，不管你多大年紀，處在人生哪個階段，總會有新的東西出現，所以我們要永遠處于學習的狀態。
其次，所有的東西都是在形成的過程中，我們之前看到的是產品，現在看到的是過程。比如，我們以前拿到的是已出版的百科全書，現在的維基百科就不是一本百科全書，它是一個創造百科全書的過程。一直在被改變，一直處在創造的過程中。
第二個趨勢 ：知化(Cognifying)
與人工智能的合作表現決定你的薪酬
未來技術變革的影響是永久性的。技術將和人工智能相關，技術要做的事情是讓所有的東西更加智能，這個智化的過程就是技術帶來的改變。
未來技術跟人工智能相關，是會給我們社會帶來根本性變革的技術趨勢，可能就像之前的印刷術一樣。
很多東西已經變得很聰明了。比如看X光方面的專家會被人工智能所取代的，法律方面的AI可以比人類律師助理更高效地閱讀文件。
還有飛機駕駛員，比如一趟飛機的航程是12小時，人類飛行員只要工作七八分鐘就行了，剩下的時間都是AI駕駛飛機，這些都是已經發生的。
我們為什么還需要人工智能去幫助我們開車呢?比如Google的無人駕駛汽車。因為他們的思考方式跟我們不一樣，不會考慮雜七雜八的事情，只是專注去開車。
我們在AI方面做的事情，并不是讓他們比人做得更聰明，因為它們很多方面已經比人更聰明了，我們要做的是各種各樣的AI，讓他們有多種思維方式。
Google訓練人工智能玩電子游戲，十年前就開始做了，Google從來沒想過去教AI怎么玩，而是教AI怎么學習，AI與人類的不同只在于思考的方式不同。
未來將有數以萬計創業公司，他們從事的是人工智能用于某一個領域的工作。使用者越來越多的話，機器會越來越聰明，這是一種滾雪球的方式。
過去我們對智商的的認知就是一維的，這是一般的認知，我們不應該再這樣看待智商。我們的智商像不同的樂器彈奏不同的樂曲，不同的人彈奏出的樂曲也不一樣，所以大家的IQ不一樣。動物、人類和機器的節奏也不一樣，所以IQ也不同。
很多人也非常擔心，機器人會跟我們搶工作。有一些工作實際上是可以直接讓機器人來做的，我們在AI上做的事情不是要讓AI更聰明，而是讓AI自己去學習，有更多思考和思維。
有很多新工作，是機器人去幫助你完成的，工作職位是不斷增加的。
AI幫助人類從電力電氣、蒸汽時代到現在多彩紛呈的現代世界。現在的汽車，人類用手的肌肉力量即可開動250馬力，我們假設將250馬力的車轉換成250種思想，那么你開的就不是車，而是自動化的電腦。人類未來的目標，是將智力作為一種服務，可以像電力一樣傳輸。
所以，對效率要求不高的工作更適合人類，比如要求創造力的工作，因為創造本身就是不講究效率的，不用考慮正確性，這是人類適合去做的工作。任何看上去特別重復性的、沒有意思的、沒有什么樂趣可為的事情，都可以讓機器完成。所以阿爾法狗和人比賽，是不公平的比賽，因為AI吸收了過去所有的套路。
未來不管是哪個領域，實際上它都是最聰明的人加上機器。與人工智能的合作表現決定了你的薪酬，你必須要和機器進行合作，而不是和他們對抗。
第三個趨勢 ：屏讀(Screening)
任何一種平面都可以成為屏幕
這個趨勢已經圍繞在我們周圍了，屏幕無處不在。任何一種平面都可以成為屏幕，看的書是一個屏幕，接觸的所有平面都可以是一個屏幕。甚至有的人衣服都可以當成屏幕。
不同的屏幕之間形成了生態系統，不僅我們看他們，他們也在看我們。屏幕可以跟蹤你的眼神，知道我們注意力聚焦在那兒了，我們重視什么東西，然后改變屏幕上呈現出來的內容。
情緒跟蹤就是很好的例子，屏幕可以做注意力跟蹤、情緒跟蹤�？梢愿鶕脩舻淖⒁饬�、情緒做調整。知道你什么時候高興，什么時候困擾。我們即將進入屏幕時代，無處不在的屏幕，以前是讀書，現在是讀屏。
原來書本給人權威，現在是流動開放雜亂的世界，現在的真相是要不斷地自己組裝。
第四個趨勢 ：流動(Flowing)
你做的所有生意，都是數據
計算機中的三大階段：原來是文件夾，之后是網絡，現在我們處于一個數據流動的時代�，F在的階段就是流標簽，云端組成各種各樣的流，通過微信、微博、Facebook等等，我們可以聽流媒體上的音樂，看流媒體上的電影電視，所有東西都成為一種流。
什么東西在流動呢?數據，不管你是做房地產、醫藥、化工，還是教育，其實你做的生意都是數據。
商業乃數據之商業。歸根結底，你在處理的都是數據。處理數據和處理客戶一樣重要。
全世界都處于同一個經濟脈搏，企業不可能永遠增長。但是城市不一樣，城市永遠在增長。
因特網像一個城市，而不是一個企業，正因為它擁有著無限增長的特質。比如Facebook現在有15億的社交連接，15億人相互連接可以做的事情太多太多了，可以產生的價值也不可估量。
很多公司已經意識到了這一點。這么多的數據像是形成了超級生物體，遠遠超過人腦的容量了，這樣一個巨大的機器星球，其實是全球化的一個運作，全世界的經濟好像都以同樣的脈搏在跳動，以同樣的行為方式在運作。
第五個趨勢 ：重混(Remixing)
大多數創新都是現有事物的重組
經濟學家發現，全新的東西很少，大多數創新都是現有事物的重新組合。這種重組就是我這里所說的重混。這是世界發展的方向，重要的趨勢。
做重組或者重混時，首先是要做一個拆解，把它拆解成非常原始的狀態，再以另外一種方式進行重組，之后不斷進行這樣的循環，就像你把樂高拆開后再組裝。
其實報紙也是一樣，報紙不是一個單一的物體，它是一個組合，就是把不同的東西組合在一起：體育賽事、天氣情況、書評，包括菜譜等等。英特網上也是，不同的信息組合在一起，把之前所有的報紙拆解了，然后組合在一起。
同樣，我們也可以拆解銀行，把不同的銀行功能分解之后重新組合起來，汽車也是這樣，基本上所有的東西都可以這樣做。
把化學概念運用到企業當中來，就像一張元素周期表，看一下企業當中的元素周期表，有哪些必要的元素，進行多次拆解重組，會形成新的東西。企業想要升級，需要拆解企業的構成，再進行重組，在重組的過程中產生新事物。
第六個趨勢 ：過濾(Filtering)
能吸引注意力，就能賺到錢
這是世界的另一面。現在有各種各樣的選擇，比如，每年會有600萬首新歌，我們不可能聽完，電影、書、雜志、文章，也是如此。
我們肯定需要一些人來幫忙，找到我們真正需要的東西，這就叫做過濾。
我們是缺乏注意力的，所有的東西都變得越來越豐富，唯一變得稀缺的是人類注意力，沒有哪一種技術可以增加你的注意力時間。
金錢是會隨注意力走的，你能夠吸引注意力，就會賺到錢。只要人們在這個地方花了注意力，肯定需要這方面產生價值，你在這方面做文章，就會賺到錢。
既然我們的注意力是世界上最珍貴的資源，我付出了注意力，我就應該拿到報酬。比如，我如果看了廣告，就應該拿到報酬。
第七個趨勢 ：互動(Interacting)
它的影響將和AI一樣深遠
在我看來，互動的影響力可能和AI一樣深遠，電腦就是依賴于互動的。
為什么現在電視那么有意思呢?過去電視就是一個開關或者直接換一個頻道，現在可以和電視互動了，可以搜索了，可以做各種各樣的事情。
2050年的時候，電腦會變成什么樣子?基本上你可以用整個身體沒有任何障礙地互動，電腦是全方位可互動的機器。就像交響樂團的指揮家一樣。有一些納米雷達技術，他可以知道你手指動作的意義。
智能手機之后應該是什么呢?一個是虛擬現實VR，把機器戴在腦袋上，你可以看到一些東西。
第二種是MR，也就是現實和虛擬混合。你如果把這樣一個眼罩戴上的時候，每一件事情都是以3D的方式存在的，你可以用手控制這些現實，而且你真的是相信這些現實是存在的。
第八個趨勢 ：使用(Accessing)
所有權價值變成使用權價值
“使用”這個詞其實很難去解釋，也就是之前我們是擁有一個產品，之后我們去使用某一種服務。
優步是世界上最大的租車公司，但是它并不擁有一輛車，Facebook是世界上最大的媒體公司，但是它卻不擁有內容，阿里巴巴是世界上最大的零售商，但是它沒有庫存。
這種擁有的概念已經不是那么重要了，使用在很多方面比擁有更好，你馬上用到一個東西，用完之后馬上可以丟掉，肯定比擁有某些東西要更好。因為你的目的是使用，但是擁有的話，你要承擔很多的責任。擁有的概念發生了改變，使用權優于所有權。很多東西，我們只需要使用，不需要維護、儲存等其他工作。
現在很多的軟件也是朝這個方向走了，不用購買，而是訂閱，不僅是數字行業，在有形的行業也在發生這樣的轉變，包括汽車，滴滴、優步都是其中的例子。 我們不需要擁有汽車，只需要使用這種服務，使用無需擁有，無需維護無需儲存。
未來按需提供的服務比你擁有這件事物的比例要高。按需經濟：各行業的優步。有形的企業也在發生改變。
年輕人，我們把他們叫做游牧民族一樣的人，他們在世界各地旅行，但是他們隨身什么都不帶，你需要什么東西的時候，在哪兒都能夠拿到。
再過二三十年，新興人類去哪兒都不用帶任何東西了，去任何一個酒店，他們馬上提供你想穿的衣服，你穿完后留在那里，酒店會幫你清理好。
甚至連手機都不用上，因為你看到任何一個平板，就可以認出你是誰，變成你的屏幕，任何一個手機可以認出你來，就變成你的手機，整個世界都是你的，非常了解你，你需要什么都可以給你提供，想送到哪兒都可以。不需要行李箱，不需要任何東西，都有相應的服務，就像是新型游牧民族，不需要攜帶，游走世界。
第九個趨勢 ：共享(Sharing)
核心不是分享，而是協作
經常會有人講分享經濟，我想拓展一下這個概念。
首先，現在的分享還屬于非常初級的階段，這個世界很大，有很多東西都是可以分享的。對于創業者來說有一個挑戰：我們能夠做什么? 能讓分享得越多，價值提升越多。
其實我們在講分享時，不是一般意義的分享，而是在講協作，即：分享=合作，以一種規�；姆绞胶献�，可以讓成千上萬幾十億的人以合作的方式進行互動，這些人的共同協作可以帶來社會的變革。這種規模是之前大家都無法想象的，這就是未來分享的趨勢所在，不僅僅是分享設備，這會產生巨大的價值和財富，帶來巨大的社會變革。
這里面有一個例子，就是區塊鏈，區塊鏈技術就是把一些交易以分布式的方式呈現，所以你可以以合作的方式來進行計算，不是一對一的，而是整個網絡上交易都可以計算出來，之前的任何一項交易都會成為之后的網絡構建的基礎，在這樣一個區塊鏈的網絡當中，你是無法作弊的。
第十個趨勢 ：開始(Beginning)
技術的用途，是用出來的
關于技術，在最開始的時候，沒有人知道新的發明是最適合用于什么的，比如愛迪生的留聲機，愛迪生根本不知道這能用來干什么。
留聲機慢慢應用于兩個場景：一是錄下臨終的遺言，二是錄下教堂里的講話，包括唱歌，后來留聲機主要用于這個用途。
所以，用途很多時候就是通過使用來發現的，不斷嘗試，在發明的時候，我們可能想不了那么多。新技術出來的時候，我們也不知道可以用來干嘛，只有通過使用。
我們要評估技術的時候，也必須要使用這個技術，而不僅僅是空想，因為這個趨勢是必然的，我們要指引和控制技術發展的方向，必須要使用，然后去調試、優化，使這個技術變得更好。
因為這些是很新的東西，雖然我們每天花五個多小時在社交媒體上，我們也不知道社交媒體能夠給我們帶來什么好處，這些問題都沒有想通。它要求我們真正去學習它，使用它，這是需要時間的。
我們現在在做的工作可能和兩年后完全不一樣。150年前，美國70%是農民，現在只有1%的農民，難道那69%的農民就失業了?并不是，設想一下，在多年之后，工作可能就不存在了，我們在不斷的時代的演變中，不斷改變。
先去做，去嘗試，去探索然后再思考，再規劃，再去重復試驗。要先做后想，再做再想。如果沒有做就去思考，只是紙上談兵。
所以我們需要不斷學習，不斷接受新的技能心得知識。我們要迎合這個時代的變化，所有人都是新手。
學習是不斷創新的，如何去創造新的東西，如何去做創造和引領，不僅僅是學習，要去思考，勇于試錯(不能害怕這個錯誤)，犯錯和學習進步不能分開。持續性的小錯誤的容忍性，才能有大的創新的推動。最核心的一點，是需要有思考的原型，然后把它延長下去。
第十一個趨勢：提問(Questionning)
好問題比完美的答案更重要
今天要找到答案很容易，你可以問百度，可以問谷歌，還有各種AI，他們都特別棒，回答變得越來越便宜。
但是同時，提問變得越來越貴了，我們必須要培訓人們去提問，讓他們創造問題，一個好的問題，會比一個完美的回答更有價值。
你必須要有非常好的駕馭問題的思維方式，因為問題本身可以開發一個新領域，是一個能動最好的推送者，像引擎一樣，推動人的思維不斷去創造。
問題比回答更有意義，好的問題是新的領域，問一個好的問題，必須要有一個駕馭問題的能力。
必須要有意識去挖掘問題，不管設想是怎樣的，問題要提出來。
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