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中企領袖年會賈躍亭：樂視造車一定能成
引導語：賈躍亭在2016中國企業領袖私享會上說道：對于未來，他說，掙扎破局而出，探索出一個全新的道路，成為擁有顛覆和價值創造力量的全新物種，是樂視的選擇。
樂視輿論風波持續一個多月，卻在一場中國企業領袖年會后解除陰霾。12月11日，2016中國企業領袖私享會，賈躍亭以極具個人魅力而又充滿自信的演講，回應了所有質疑，并宣布一連串的利好消息!樂視的夢想，實干精神，應對困難的勇氣和智慧，以及對未來的信心震驚了所有人，也征服了在場所有人。
對于未來，他說，掙扎破局而出，探索出一個全新的道路，成為擁有顛覆和價值創造力量的全新物種，是樂視的選擇。而他判斷，互聯網生態模式才是未來。
對于質疑和暗中詆毀，他說，這是一場新舊思維的較量。把你送上領獎臺的往往不是你的朋友，而是你的對手。越被黑、越堅韌、沙場見。
對于創新，他說，在經濟轉型過程中，市場能否為創業創新、轉型升級提供一個寬容開明環境?而樂視充當試金石。樂視通過自身的實踐，或可真正成為市場可供借鑒的下一代模式。
對于停牌，他說，一場精心安排的策劃讓當日股價尾盤時出現異常下跌，試圖干擾我們籌劃中的重大事項。樂視網已經申請停牌并對異動原因進行核查，產業資源整合事項也繼續順利進行。
對于汽車，他說，集電動、智能、共享與互聯網于一身的時候，它將顛覆整個汽車產業。當汽車和互聯網將融為一體時，將會出現超越蘋果的公司，而樂視將最有可能成為那家公司�，F在可以這樣說，樂視生態一定能夠成功，超級汽車一定能成功。
實際上，樂視正在以事實來兌現諾言，實踐夢想。在當天的演講中，賈躍亭披露了多項利好：樂視調整戰略節奏，提前進入生態戰略第二階段;手機供應鏈正在逐步得到解決，產品供應將恢復正常，樂Pro3已經恢復售賣。生態AI手機 Le Dual3即將發布;樂視相關融資工作都在順利推進之中，會在合適的時機對外發布;組織變革已經啟動。
更重磅的消息來自汽車。12月底，樂視將發布超級汽車產業園的重大進展。上周五，樂視已經拍下浙江德清地塊。1月3日，樂視將在拉斯維加斯發布首款量產汽車。
……
樂視在發展的路上，越走越穩，而樂視輿論風波，也讓新舊思維經歷了一次激烈的碰撞，中國經濟更加懂得互聯網生態模式的價值。而那些可以抹黑樂視的人，只能又一次陷入沉默，等待他們所謂的“機會”。
我們不妨從幾個關鍵詞來樂視業務的發展，以及未來產業發展的方向。
一、信心
賈躍亭在樂視的風波之中出席中國企業領袖年會，本身就是向外界傳遞了直面問題的勇氣，和堅定發展的自信。
樂視一直以來的堅韌和堅守有目共睹。不尋常規，破局而出，探索出一個全新的道路，成為擁有顛覆和價值創造力量的全新物種，這是樂視堅定地選擇
2009年它從一家在線視頻網站逐漸升維到跨界垂直整合、同時又橫向開放的生態系統。這些年，樂視切切實實取得了一些成績、創下了一些奇跡：2016年，樂視全生態營收500億，去年這一數字是接近200億,同比實現150%的增長。其中上市公司樂視網更是實實在在交出一份高增長的成績單：樂視網2010年IPO時營收為2.38億，到2016年營收已經有望突破200億，6年時間營收增長近百倍!
賈躍亭說，上市公司體系內的超級電視，馬上要突破1000萬臺保有量的銷售目標，在高端市場上把3S等國際大牌遠遠甩開好幾個身位，在整個智能電視市場上銷量遙遙領先;非上市公司LeEco體系內的超級手機，今年也將創下2000萬的銷售記錄，在手機這個競爭堪稱慘烈的市場上成為2016年全行業增速最快的品牌。以這兩大智能終端為“硬”入口，樂視運營維護著5000萬樂迷;以內容為“軟”入口，樂視視頻攜花兒影視、樂視影業，為數億用戶提供內容服務。就在下周五，樂視影業聯合出品、藝謀導演執導的巨制《長城》全國公映，還請大家多多支持。
一系列利好消息和樂視所取得的成績，創造的奇跡，都是樂視在風波中的堅守，讓業務穩步推進，也是樂視對市場釋放的信心。
二、創新
在中國企業領袖年會上，賈躍亭獲得“最具影響力企業領袖”大獎，賈躍亭表示，中國企業要在全球化中打造真正的創新能力。
針對本次賈躍亭獲獎的原因，評審組評價稱，他把創新視作生命，視作企業家精神的核心，從電視到手機，從娛樂到體育，再到汽車、金融，他的生態模式前所未有，充滿想象，他的“野心”路人皆知，娛樂經濟，一路狂奔，即使只有一絲成功的希望，他也敢孤注一擲。
在樂視的發展中，一直是創新者的代表，從最早注重版權，到付費高清視頻模式，到智能電視，再到生態手機，以及現在的超級汽車，樂視希望通過全新的生態模式，來為用戶打造極致的生態生活體驗。
然而創新者總是遭遇更多的質疑和磨難。賈躍亭在演講中坦承，在中國經濟轉型過程中，市場能否為眾多謀求創業創新、轉型升級的企業提供一個足夠寬容開明環境?而樂視，恰在這個時候充當了這塊試金石。反過來，樂視又能否通過自身的實踐，真正成為市場可供借鑒的下一代模式?
四年前，人們依然以為電視是一個家電產品時，可樂視認為它是一個家庭互聯網生態系統。當有一天樂視讓它集內容、云、應用和互聯網于一身的時候，真正的生態電視誕生了，它顛覆了整個電視產業;當大屏和互聯網融為一體時，具有破界創新、生態化反模式的顛覆性理念的公司的樂視出現了。
現在，人們依然以為汽車是一個出行工具時，而樂視認為它是一個交通互聯網生態系統。當有一天我們讓它集電動、智能、共享與互聯網于一身的時候，它將顛覆整個汽車產業。當汽車和互聯網將要融為一體時，將會出現超越蘋果的公司，而樂視將最有可能成為那家公司。如果站在現在看未來，樂視造車看上去是一場反常識的豪賭;但站在未來看未來，樂視是全世界最適合、也是最有能力做互聯網智能電動汽車的企業。
三、用戶
在賈躍亭40分鐘的演講中，15次提到用戶，而且每次談到，必是感情充盈，充滿力量。
“樂視是一個生來就擁有為用戶提供極致性能體驗基因的公司”賈躍亭指出，互聯網生態模式，是在打通價值鏈后通過價值重構、價值共享來做強做大自身，目的是創造全新價值、實現用戶價值最大化。而為了讓用戶擁有更好的體驗，我們犧牲了盈利、推遲了商業化——這是樂視為“反常規”付出的最直接代價。
有人問賈躍亭：一輩子很短，你為什么要這么拼命。他說：我想給這個世界創造出獨一無二的東西。這就是他說的，為用戶創造新的價值�？梢姡瑸橛脩魟撛靸r值已經成為賈躍亭和樂視的生命價值所在。
樂視在企業價值觀上，始終把用戶擺在第一位，并通過把UP2U(user planning to user)的產品理念運用到極致，給用戶以核心價值。其銷售給用戶的不僅僅是高配低價的硬件產品，更是一套完整的生態服務系統。
無論是超級電視，超級手機，都在各自的領域為用戶打造完整的生態服務模式，讓用戶盡享全新生態生活。而即將到來的超級汽車，更是以電動、互聯、智能、共享的交通生態系統，為用戶打造全新的生活方式，還用戶以藍天。
四、堅守
賈躍亭在演講中強調，樂視從來沒有說過、也不會改變戰略方向，要改變的只是戰略節奏。他堅信，互聯網生態模式才是未來，Dream On and All In。
雖然屢遭質疑，但賈躍亭堅信，樂視超級汽車一定會成功。某種程度上，樂視汽車已經成為互聯網電動智能汽車的奠基者;希望樂視模式助力中國汽車產業完成百年跨越。四個月前，樂視宣布了超級汽車落戶浙江莫干山的消息。前天，樂視以2.79億元正式拿到了這個地塊。以此為起點，將在這里建成中國首個D級車工廠、中國首個互聯網生態超級汽車工廠，還是中國首個以UP2U為理念，用戶全流程參與的開放超級汽車產業園區。12月底，將發布樂視超級汽車產業園的重大進展。
得道多助，賈躍亭的信心感染了許多人，樂視的行動也激勵了很多人，讓人們對樂視充滿信心。包括樂視所獲雪中送炭的中國好同學，執著持有樂視網股票的投資者，力挺包括為樂視產品品質堅守的樂迷，當然也包括力挺樂視的山西官員，樂視的員工，也在經歷波折后更加堅定，甚至有員工稱，要與樂視相伴下一個十年。
賈躍亭的精神還受到來自政界人士的點贊好評。山西省副省長王一在現場發言時公開力挺支持賈躍亭。他說，“我們以前不認識，今天在這里是偶遇。躍亭是我們山西人，是我們當代新晉商的代表性人物，也是我們山西人的驕傲。我也注意到最近躍亭和樂視遇到一些困難。我想跟躍亭說的就是兩個字“挺住”。他稱贊賈躍亭擁有晉商精神“無中生有”,就是不靠資源靠頭腦。 同時，他鼓勵賈躍亭只要心中有定力、有底氣，就能克服困難。家鄉永遠是他的依靠。
樂視無論成敗，他所倡導的互聯網生態模式都將在中國乃至世界經濟史上留下濃墨重彩的一筆。然而，樂視的信心、創新、用戶和對理念、模式的堅守，卻又讓他處于不敗的處境。雖遭遇波折，雖質疑和責難不斷，然而，每一次磨難中的提升，都會成為對樂視鑄就偉大的一次加磅加持。
未來，值得期待。
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