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      1. 周航與賈躍亭曾有"蜜月期" 最后是如何決裂的

        時間:2023-01-17 11:16:04 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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        周航與賈躍亭曾有"蜜月期" 最后是如何決裂的

          2017年4月16日,沒人知道,這場關(guān)于易到命運歸屬的談判會在次日引發(fā)風(fēng)暴。

          主角是周航。此刻他的身份是易到創(chuàng)始人,還在掛名卻已經(jīng)被邊緣化的CEO,以及兩個月前才新增的順為投資合伙人。在場的還有樂視控股成員,至少一家投資機(jī)構(gòu)代表。據(jù)接近樂視的人說,樂視控股董事長、CEO賈躍亭本人并不在場。

          上述知情人透露,周航獲得了投資人的支持試圖重掌易到,樂視覺得給出的價格低得離譜,甚至荒唐。2015年10月,樂視以7億美金拿到易到70%股權(quán),據(jù)說4月16日晚的談判價格只有當(dāng)初的1/8!吨袊髽I(yè)家》就這一數(shù)字向雙方確認(rèn),但沒有得到證實。

          結(jié)局是,談判崩裂。第二天晚上,周航一紙聲明點破易到資金緊張的危機(jī),也把他與樂視關(guān)系破裂的事實公之于眾。

          據(jù)說,得知消息后的賈躍亭大怒。4月17日晚,樂視大廈16層,十余人聚在賈躍亭的辦公室,除了樂視控股和易到的高層,還有兩三名法務(wù)和律師,他們在緊急商量回應(yīng)周航的聲明。

          一位參與當(dāng)晚會議的匿名人士告訴《中國企業(yè)家》,“賈躍亭非常生氣,聲明是他逐字逐句親自改出來的,改了五六十遍。”聲明中稱,“此舉堪稱農(nóng)夫與蛇的現(xiàn)代版,令人憤慨”。

          甚至賈躍亭一度打算在聲明中出現(xiàn)“把周航從董事會除名”的字眼,考慮再三,他將措辭改為“易到即將召開董事會,討論對周航的處理,并就上述行為追究其法律責(zé)任”。

          易到融資困局

          外界解讀關(guān)于周航將矛盾公開化的動機(jī)有兩層,一是樂視當(dāng)初入購易到,作為創(chuàng)始人的周航并沒有拿到多少現(xiàn)金,股份的兌現(xiàn)被一再拖延。另一層則是他有心重新掌握易到。

          2016年3月,樂視入股易到半年左右,《中國企業(yè)家》曾問周航是否會再次創(chuàng)業(yè)。他的回答是,當(dāng)然有想法,但不甘心。理由是,當(dāng)初他想做的產(chǎn)品和愿景還沒有達(dá)到,他想花一點時間真正做到,當(dāng)時并不想離開。“我希望它(易到)接近于我想要的,我才能無憾地離開”。

          對于周航想攜投資方抄底入股易到,但因為價格太低,而被樂視拒絕一事,易到聯(lián)合創(chuàng)始人、高級VP楊蕓對《中國企業(yè)家》表示“有資本想入,但周航想入是扯。”工商資料顯示,楊蕓目前是易到第三大股東,持股比例為2.29%。

          外界普遍懷疑對易到有意的一家投資機(jī)構(gòu)是順為資本。理由之一是,經(jīng)多方確認(rèn),周航兩個月前就加入了順為,并且在今年年初周航便參加了順為資本的年會。

          而關(guān)于周航與順為資本的關(guān)系,4月9日,順為資本管理合伙人許達(dá)來向新浪科技確認(rèn)“周航已經(jīng)加入順為資本,出任投資合伙人。”楊蕓卻表示“投資合伙人不是管理合伙人,是一種更加松散的關(guān)系。”

          一個有意思的細(xì)節(jié)是,無論是周航還是易到,都沒有對其加入順為資本發(fā)出任何確認(rèn)消息,順為資本也在之后的采訪中表示“一切以當(dāng)事人回應(yīng)為準(zhǔn)。”

          另一個被爆出可能對易到感興趣的是汽車租賃公司宜租集團(tuán)。媒體稱“宜租集團(tuán)有意開價150億收購易到,但前提是易到能順利拿到網(wǎng)約車牌照。”對此,易到一位高層表示網(wǎng)約車牌照很快就會拿到。

          但是宜租集團(tuán)一位高層卻就這一消息回應(yīng)《中國企業(yè)家》,“在2015年10月樂視入股易到之前,曾有人將易到的資料給到宜租,但公司考量后并沒有與易到有實際接觸。”對于這次“150億的投資”,此人明確表示“完全不存在這件事情。”

          事實是,易到過去一段時間融資并不順利。即便是《財經(jīng)》此前爆出的攜程和復(fù)星,也沒有確切的證據(jù)表明他們的投資意向。

          融資受阻的同時,是周航與易到管理層、樂視之間的關(guān)系日益僵化,他們的目標(biāo)已經(jīng)不再一致,甚至信息不再透明。

          楊蕓對樂視頗為不滿,這也是周航的態(tài)度,“樂視張羅給易到融資一年多沒融到,作為股東,所有人都在積極幫助易到融資。”而周航發(fā)出公開信的原因只是“大股東亂搞,小股東胳膊擰不過大腿,就讓輿論給大股東壓力從而控制經(jīng)營風(fēng)險。”

          從去年下半年開始,周航與易到高層的關(guān)系已經(jīng)開始惡化,在一位易到高層看來,樂視應(yīng)該在入股易到之后盡快做好創(chuàng)始團(tuán)隊和易到的切割,拖的時間越久,雙方產(chǎn)生矛盾的越多。

          比如,關(guān)于14億的這筆貸款是否合法合規(guī)還存疑,雙方對13億貸款是否被挪用一事就對外說法不一。

          樂視在聲明中明確指出,關(guān)于這筆貸款的具體去向,“周航本人不僅知情,也在相關(guān)的董事會文件上簽字確認(rèn),并且易到與樂視控股也已經(jīng)簽訂了相關(guān)協(xié)議。”

          楊蕓卻反駁,“周航起先并不知道這筆貸款,后來知道后發(fā)了正式郵件強(qiáng)烈反對,反對以易到作為借款主體,而且周航也沒有簽過字,并在事前和事后很長時間完全不知道樂視挪走13億,直到一個偶然機(jī)會得知。”并且表示事后易到與樂視為了規(guī)避風(fēng)險,才補(bǔ)簽了一份13億的“借款合同”。

          周航曾親口承認(rèn),2015年是他最痛苦的一年。“難受來自于競爭、彈盡糧絕,近乎崩潰的這種潰敗感,甚至已經(jīng)依稀聞到了死亡的氣息。但你還是心有不甘,一會有希望,一會兒又覺得跌入谷底,心情很難平靜。”

          但其中最大的原因還在于這一年他“放棄了對易到的控股權(quán)。”在談到這個問題時,周航說,“當(dāng)面臨企業(yè)生死和控不控股的選擇時,會毫不猶豫選擇企業(yè)生存,我有不舒服,但沒有糾結(jié)。”

          關(guān)系惡化始末

          樂視與周航也曾有過濃情蜜意期。最初,周航對易到和樂視的互補(bǔ)性是持樂觀態(tài)度的,“易到要學(xué)會去做一個有情懷的野蠻人。在中國,不野蠻是沒有辦法生存下來的。”

          2016年3月,《中國企業(yè)家》專訪周航時,他曾說,“之前我對賈躍亭不了解,只吃過一次飯。后來我也經(jīng)常換位思考,如果我是他,會不會去收易到?我覺得我不會,因為風(fēng)險太大了,不僅要花那么多錢,也要投入更多的錢。”

          周航甚至承認(rèn),他冒不起這個風(fēng)險,寧可放掉這個機(jī)會。“代價太大,超級高的風(fēng)險”。

          目前仍在易到的員工也證實,最初他們能明確感受到周航的權(quán)威并沒有受到太大挑戰(zhàn),公司的大局都是他在主持。參加樂視董事會時,周航都是被安排坐在賈躍亭旁邊,倆人談笑自如。

          雙方關(guān)系出現(xiàn)裂隙是在樂視試圖對易到施加影響之后。一位不愿具名的樂視員工說,周航不太配合樂視的生態(tài)調(diào)度。“樂視的特點是把比較好的資源盡可能的延伸到用戶那里,比如想在易到做廣告,充值返電視、手機(jī)等產(chǎn)品,大家都覺得這在樂視是很常用的手段,但周航反對。”

          另外引起賈躍亭不滿的是,周航不愿意背負(fù)KPI。但據(jù)媒體報道,早在樂視入股易到時,周航與管理層團(tuán)隊就與樂視簽有對賭協(xié)議,其中一條是“樂視投資后的一段時間,易到的營收和市場份額達(dá)到一定規(guī)模后,樂視會購入創(chuàng)始人所持的易到股份,創(chuàng)始人正式退出。”

          2016年2月,在樂視年會上,賈躍亭也向周航團(tuán)隊提出了“三個百萬”目標(biāo),即“百萬日訂單、新增百萬司機(jī)、新增百萬車輛”。

          關(guān)于對賭協(xié)議,易到一名員工認(rèn)為存在,但不清楚具體條款細(xì)節(jié)。楊蕓卻否認(rèn)有對賭一事。

          終于在2016年3月,賈躍亭將CMO彭鋼放到易到總裁的位置。曾經(jīng)負(fù)責(zé)樂視智能硬件終端產(chǎn)品營銷與運營工作,且塑造了“超級系列”品牌的彭鋼,被媒體描述為“典型的樂視培養(yǎng)的生態(tài)型高管”。易到的味道就此發(fā)生變化。

          彭鋼對公司的營銷策略進(jìn)行變革,從“充100返100”變成了各種花式充返,類似充現(xiàn)返送樂視手機(jī)、樂視電視、樂視會員等等。樂視上述員工認(rèn)為,這幫助易到迅速拉升了用戶流量。但也有人質(zhì)疑樂視在傾銷庫存,這部分充返的產(chǎn)品自然也被折成市場價,被視作樂視對易到的投入。

          就在彭鋼加入易到不久,周航對《中國企業(yè)家》承認(rèn),他跟賈躍亭存在一定的分歧。“我跟他說,他的信念信仰可以用大家理解的方式做出來,但不能天天生態(tài)化反,天天跨界顛覆,大家記不住,這個很空洞。”

          再回憶幾個前的被收購,他也沒有表現(xiàn)得志得意滿,相反強(qiáng)調(diào)“所謂一拍即合的商業(yè)合作、相見恨晚都是說出來忽悠老百姓的故事,背后都有深度思考,甚至很多糾結(jié)。”

          周航與樂視真正互相失去信任是在去年下半年。當(dāng)時外界有聲音議論周航可能離開易到,雙方都認(rèn)為是彼此有意對外釋放消息,互相猜忌。在此之后,關(guān)系徹底惡化。

          2016年“十一”之后,周航開始周游世界,對公司事情就很少過問。在他微信朋友圈,不僅沒有發(fā)過任何關(guān)于易到的信息,甚至在此次事件之前,只字未提易到。

          對于目前的困局,易到一位高層表示,“已經(jīng)找好了保薦機(jī)構(gòu),公司將會在香港上市。”而2016年3月,周航當(dāng)時的說辭是,易到將通過拆除VIE結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備啟動國內(nèi)上市計劃,力爭成為中國共享經(jīng)濟(jì)第一股。

          但截至4月19日中午一點,北京技術(shù)交易大廈的18層,易到辦公室外仍擠滿了前來提現(xiàn)的司機(jī)。對于這部分資金,上述不具名的易到高層表示,“將會由樂視來支付,1到2億元資金基本就可以解決問題。”

          然而,劇情還未落幕。主角周航下一步的舉動還不得而知。

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