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創(chuàng)業(yè)資訊：創(chuàng)業(yè)12年 UC是變成了媒體分發(fā)平臺
以后UC不叫瀏覽器了。再過兩個月，我們還有新產(chǎn)品出來。以下是小編J.L分享的創(chuàng)業(yè)12年 UC是變成了媒體分發(fā)平臺，更多創(chuàng)業(yè)資訊請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。
昨天UC瀏覽器正式升級為UC，實現(xiàn)向“大數(shù)據(jù)新型媒體平臺”全面升級。從瀏覽器向平臺的轉(zhuǎn)變，可以說是UC歷史上最大的轉(zhuǎn)型。
除了向“平臺化”方向發(fā)展，UC還正式發(fā)布了大數(shù)據(jù)驅(qū)動的獨立資訊應(yīng)用“UC頭條”，同時UC頭條國際版UC News也在印度孟買亮相。
UC成立于2004年，到今年已經(jīng)整整成立了12年。何小鵬回憶這12年的創(chuàng)業(yè)歷史，“整個創(chuàng)業(yè)過程真的是充滿了各種各樣的艱辛、快樂、焦慮、痛苦。最初我們每年底總結(jié)會議時都會說，下一年會是很艱難的一年，到后來我們就不敢說了，因為每一年都很難。”
何小鵬這種在創(chuàng)業(yè)過程中的危機意識，讓UC能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮中一直存活下來，并且不斷地聚合分裂出新的產(chǎn)品，最終奠定了UC在阿里大文娛板塊中最重要的數(shù)字媒體平臺的地位。
UC最初創(chuàng)辦的2004年，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)剛起步的時候。從最早的信息導(dǎo)航到現(xiàn)在的全信息覆蓋，UC的成長史跟移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史是緊密結(jié)合在一起的。
“在UC的發(fā)展過程中，我們經(jīng)歷過三次比較大的危機和兩次重要的創(chuàng)新。”何小鵬回憶道。
UC誕生的時候，當(dāng)時中國的移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始發(fā)展。UC通過將云端壓縮技術(shù)應(yīng)用到手機瀏覽器上，大大節(jié)省了手機訪問網(wǎng)站的加載時間和流量耗費，讓很多中國用戶第一次實現(xiàn)了手機上網(wǎng)。UC也藉此一舉成名，成為了中國最大的手機瀏覽器。
這是UC的第一次創(chuàng)新。
雖然技術(shù)的創(chuàng)新讓UC創(chuàng)業(yè)初期發(fā)展迅速，但何小鵬承認，2004年到2007年UC其實就在經(jīng)歷第一次危機。何小鵬說，“當(dāng)時我們只有17個人，有好幾個月我們都是借錢發(fā)工資。”
2007年俞永福加入UC，UC團隊開始二次創(chuàng)業(yè)。“當(dāng)時永福給我們的強烈建議是要轉(zhuǎn)型，我們從做移動互聯(lián)網(wǎng)的軟件公司，開始全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”也就是從2007年開始，UC開始剝離非核心業(yè)務(wù)，專注于手機瀏覽器。
從2006年開始UC就推出了智能手機版本的瀏覽器，但是何小鵬沒想到安卓系統(tǒng)會發(fā)展的那樣迅速。
“我當(dāng)時印象很深刻的是諾基亞成長基金是我們的股東，我們開董事會的時候問從諾基亞角度怎么來看安卓、蘋果的變化。他們雖然非常重視，但是實際上所有人都沒有能夠想到，安卓能夠在一到兩年里面起來得這么快。”何小鵬說。
UC在2009年開始全面的轉(zhuǎn)型，擁抱新的智能手機的智能系統(tǒng)。UC的歷史數(shù)據(jù)也顯示，2009年UC瀏覽器的用戶突破了9000萬，月PV突破300億;而2008年UCweb的用戶數(shù)量則為3500萬，月PV也只有90億。
“2009年到2010年的時候，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的項目非常多，現(xiàn)在其實留下來的已經(jīng)很少了。”何小鵬把這次順應(yīng)智能手機的改變，看做是UC的第二次危機。很多移動互聯(lián)網(wǎng)的項目死在了智能手機普及的過程中。
2009年之后的UC發(fā)展比較順利，不僅在2009年6月拿到了來自阿里巴巴、晨興資本和聯(lián)創(chuàng)策源的數(shù)千萬美元B輪融資，也正是那時候開始與阿里結(jié)緣。
順境中的UC不斷在發(fā)布新產(chǎn)品。2012年UC發(fā)布四大平臺戰(zhàn)略，四大平臺包括移動游戲平臺、信息服務(wù)平臺、移動社交平臺、應(yīng)用發(fā)行平臺。之后開始研發(fā)搜索、小說、視頻、分發(fā)、游戲等業(yè)務(wù)，為多媒體內(nèi)容平臺打下了基礎(chǔ)。
2014年，在距離獲得阿里的投資5年之后，UC最終被阿里收購，而UC之前的九游、PP助手等業(yè)務(wù)也開始在阿里移動事業(yè)群的體系下獨立發(fā)展。
加入阿里之后的UC也開始它的第二項創(chuàng)新。
而UC的第二項創(chuàng)新就是文章開頭提到的向新型媒體平臺的轉(zhuǎn)型。何小鵬強調(diào)，“瀏覽器”已經(jīng)不足以概括UC目前和未來從事及發(fā)展所在，而是要以12年瀏覽入口積累，構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施，更好地反哺內(nèi)容創(chuàng)作者。
如果說第一次創(chuàng)新是基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新，那么第二次創(chuàng)新可以說是基于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)環(huán)境下瀏覽器的順勢而為。現(xiàn)在內(nèi)容的分發(fā)平臺有今日頭條、天天快報等等，而UC似乎也越來越像是另外一個今日頭條。
對于工具類的UC轉(zhuǎn)型內(nèi)容平臺，何小鵬表示，“這是由公司的愿景決定的，我們的整個分發(fā)體系要更深入的幫內(nèi)容獲得成功。”
界面新聞記者了解到，今年6月份，阿里內(nèi)部宣布成立大文娛板塊，該版塊包括阿里巴巴集團旗下的阿里影業(yè)、合一集團(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部。
“專注人與信息關(guān)系，全新UC將從媒體內(nèi)容的兩側(cè)發(fā)力，”何小鵬介紹全新UC“媒體平臺”模式時，指出：全新UC旨在構(gòu)建以豐富內(nèi)容形式、進階媒體服務(wù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)共生模式。全新UC將為用戶提供以內(nèi)容為連接的網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)升級、接入阿里大文娛板塊和商業(yè)體系提供助力。
經(jīng)過12年的發(fā)展，UC已經(jīng)從一款瀏覽器升級成一個媒體分發(fā)平臺，全球的季活躍用戶超6億，在這個過程中還先后推出了移動游戲平臺九游、移動搜索神馬搜索以及應(yīng)用分發(fā)市場PP助手等業(yè)務(wù)。
面對媒體關(guān)于“UC是不是以后就不做瀏覽器了”的提問，何小鵬說，“再過兩個月，我們還有新產(chǎn)品出來。”
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