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      1. 創(chuàng)業(yè)必須考慮的4個問題

        時間:2024-07-16 22:33:46 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)必須考慮的4個問題

          你具有創(chuàng)造一家創(chuàng)業(yè)公司的能力嗎?DesignCrowd 公司的聯(lián)合創(chuàng)始人Adam Arbolino向你分享成功創(chuàng)業(yè)者需要具有的特性。

          好主意幾乎到處都是。每個人都有這樣的點子,而且每個人都有潛力把這些點子變成產(chǎn)品,服務(wù)或者商業(yè),特別是現(xiàn)在有數(shù)字工具可以幫你做到。

          開始一項業(yè)務(wù)或者發(fā)布一個點子是一回事,作為一個改變?nèi)袠I(yè)的創(chuàng)業(yè)者是另一回事。以下這幾個問題,你需要在遇到的時候多問問自己。

          1、你會接受失敗嗎?

          要做的最困難的事情,就是你第一次跳躍進入未知的世界,知道這里有風(fēng)險,你有可能會失敗——實際上這都不能說是風(fēng)險了,幾乎是板上釘釘?shù)氖虑。這是原因讓人們從他們的夢境走向成功的頭號阻擋因素。

          這看起來并不怎么鼓舞人。但是這是從小老板到創(chuàng)業(yè)者之間跨越的關(guān)鍵區(qū)別。老板是管理和運營事情,創(chuàng)業(yè)者則甘愿冒險來獲得增長,他們持續(xù)地評估整個市場開發(fā)戰(zhàn)略,要把自己的業(yè)務(wù)帶到下一個級別,不管這是否會介入投資者,或者帶來私募股權(quán)的伙伴。他們也希望冒險,甚至覺得有可能失敗,仍然寧愿一試。

          商業(yè)內(nèi)幕雜志的Jim Price寫道,“聰明的創(chuàng)業(yè)者開發(fā)一個最開始的能力,就是能夠承擔(dān)商業(yè)的風(fēng)險。但是你知道你將會失敗,而且坦然接受這一事實,從中學(xué)習(xí)調(diào)整你下一步的腳步!

          有人曾經(jīng)問過我“你怎樣接受失敗”,我的答案是,有時候你必須選擇你不做可能會后悔的路徑,甚至就算你知道了可能會失敗。有了這樣的信念在腦海里,你可能會失敗一百次,但第二天都會爬起來繼續(xù)參加戰(zhàn)斗。

          2、你的動力在哪里?

          對于創(chuàng)業(yè)點子的激情,以及驅(qū)動成功的動力,是我碰見的幾乎每一位創(chuàng)業(yè)者的DNA。有了這樣的創(chuàng)意激情在你的血管當(dāng)中流動,時間開始飛速的跑起來。小時過起來就像分鐘一樣。你所喜愛自己做的事情,并且由此驅(qū)動你所有的價值,你就像做“時間旅行”一樣。

          創(chuàng)業(yè)并不是一個朝九晚五的穩(wěn)定工作,而是要有巨大的激情來創(chuàng)新,要有足夠的動力去夢想,去學(xué)習(xí),去持續(xù)保持增長。最近Rayyan Islam表示,創(chuàng)業(yè)者就像一位奧運運動員一樣去工作。他們夢想更大的事情。他們想要奪得金牌。

          3、你能夠保持領(lǐng)先?在做這件事情的時候是否困難?

          就像創(chuàng)業(yè)者從不滿足于常規(guī)一樣,他們也幾乎不會在過程當(dāng)中失敗。如果你想成為一位創(chuàng)業(yè)者,你必須保持領(lǐng)先。持續(xù)的,有細(xì)心的,甚至是進取性的保持領(lǐng)先。你必須試著做艱難的決定,并且當(dāng)自己遇到困難挑戰(zhàn)和后退的時候,具有足夠的自信反彈回來,領(lǐng)導(dǎo)其他人這樣做。

          這同樣也得來不易。創(chuàng)業(yè)者都是個性反叛的,他們臉皮超厚,堅持不懈,而且出人意料地信仰自我。他們珍視對其他人的意見,但是他們不會讓敵人,批評者和說不的人們,把他們拉下水。與此相反,一個創(chuàng)業(yè)者必須剪斷與這一切的聯(lián)系,依然保持聚焦和充滿動力。

          4、你會在新興前沿留下嗎?

          這是創(chuàng)業(yè)的世界所存在的地方。Joe Robinson曾經(jīng)表述了這種優(yōu)雅。他說,“創(chuàng)業(yè)者都有好奇心去辨別被人們忽視的小眾領(lǐng)域,把他們帶到創(chuàng)新和新興的前沿。他們想象力外有個世界,有能力,有遠(yuǎn)見,和投資者,消費者以及員工有效的工作!

          軟件是重要的,但你同樣必須在目前所在的領(lǐng)域和相鄰領(lǐng)域的邊緣想辦法。想想最近一些改變市場的應(yīng)用——Vine ,或者甚至是Richard Branson對空間旅館的未來計劃?雌饋聿滑F(xiàn)實,但是這是遠(yuǎn)見的一部分,正是這些使他成為了一位創(chuàng)業(yè)者。

          所有這些特性以及行為的形成,都是一種內(nèi)在的驅(qū)動力,在商業(yè)世界當(dāng)中帶你獲得成功,帶你在行業(yè)當(dāng)中獲得更多價值,有潛力改變?nèi)藗兯伎,觀看工作或者相信的方式。如果這是你最終的目標(biāo),那么祝賀你,你就已經(jīng)在一個改變世界的正確的道路上,也做好了迎戰(zhàn)這些創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備——一切都在你的指尖。

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