小投入大產出是怎么做到的創業經驗

小投入大產出是怎么做到的創業經驗

　　小本創業就是投入的資金比較少，但只要是投入了就沒有一個不想得到大的回報的，怎樣才能做到小投入大產出呢。

　　一、可以依托一個成熟的行業，這個行業必須要足夠大。只有這樣的行業，才適合做市場細分，在這個細分的市場里會有更多的賺錢的機會；由于行業成熟度高，利用現成消費群，才可以省去開拓新市場的費用和喚醒消費者的麻煩。比如現在的互聯網，依托它來創業的人有多少呢，不計其數，這個市場太大了，由它可以細分出來的市場更是不計其數，所以才會有那么多的網絡精英不斷的涌現。

　　二、專注支流業務，不做主流業務。比如說慶典行業，本來別人開業就是放點鞭炮慶祝一下的事情，而在現在去形成了一個行業，為這些創業開店的人們提供更加完善的開業慶典服務，這就是支流業務，而這個業務賺錢是非常多的。這就是滿足消費者在主流需求得到滿足之后的衍生需求。比如手機，消費者購買手機的主要目的是為了通訊，為了隨時隨地方便地與他人溝通。手機廠商做的是主流業務，而由它衍生出來的支流業務卻非常多，手機卡的套餐、手機包膜、個性手機套、耳機、內在卡等一系列的圍繞手機的附屬品也都應運而生。所以，對于中小投資者來說，選擇在細分市場做支流業務，專注消費者的個性化需求才是明智之舉。

　　三、僅僅滿足一部分人，而不是滿足所有人的需求。拿手機來說，目前國內的手機消費者已達3億，想要滿足所有3億消費者的愿望是愚蠢的，也是不可能的。所以，你只能滿足他們中間一部分人，經�？赡苤皇且恍〔糠秩说男枨�。但是因為市場規模夠大，即使只是滿足他們中間一小部分人的需求，也足夠中小投資者吃飽。

　　四、服務要到位。衍生需求，換句話說，就是可有可無的需求。有則更好，沒有，對消費者也不會造成什么損失。因為如此，此類需求大多數時候是屬于精神層面的需求，對從業者提供的服務往往有著超高的要求。這是需要投資者格外注意的。李俊峰和黎小蘭在發展的過程中都幾經曲折，飽受消費者的“挑剔”，最后才涉險過關。

　　做衍生產品的生意投入不會很大，但收入卻一點也不少，選擇了正確的方向就會有足夠的回報。

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