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網(wǎng)慧聰網(wǎng)郭凡生創(chuàng)業(yè)的故事:嬉笑怒罵總關(guān)情
小編為大家?guī)硪黄劬W(wǎng)慧聰網(wǎng)郭凡生創(chuàng)業(yè)的故事,請(qǐng)大家一同欣賞這位傳奇人物。
郭凡生
郭凡生生于1955年,經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng)、當(dāng)兵、重入大學(xué)。對(duì)80年代中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)與改革理論研究方面有眾多成果。8年中發(fā)表專著5本,論文100余篇,計(jì)200多萬字,是當(dāng)時(shí)國內(nèi)理論界公認(rèn)的有較為突出科研成就的年輕學(xué)者。1984年5月提出的“反梯度理論”、中國東西部差距拉大的分析報(bào)告以及在此基礎(chǔ)上形成的“西部學(xué)派”在當(dāng)時(shí)理論界形成重要影響。1985年6月發(fā)表的重要論文《股份制——中國企業(yè)改革的唯一思路》一文,在國內(nèi)學(xué)術(shù)界形成理論交鋒,被《世界經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等10余種國內(nèi)外媒體轉(zhuǎn)載,并被收入重要理論文集。扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)與體制政策研究,成為他日后建立慧聰業(yè)務(wù)系統(tǒng)與公司體制的重要基礎(chǔ)。1990年3月從“商”,1992年10月,與王沖、王永慧等人共同創(chuàng)慧聰公司,他是慧聰勞動(dòng)股份制創(chuàng)立者。2005年,全球著名的B2B網(wǎng)站環(huán)球資源網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO韓禮士(Merle A. Hinrichs)支付1000萬美元,從IDG手中購得慧聰網(wǎng)10%股權(quán)。
第一個(gè)100萬掙得很容易
1992年,在中關(guān)村的高梁路斜街,郭凡生用自己的7萬元開始了創(chuàng)業(yè)之旅,一家叫慧聰?shù)男」境闪⒘?他們創(chuàng)業(yè)最初所做的事情就是:把中關(guān)村的電腦價(jià)格收集在一起,每周去印一本小冊(cè)子集中披露,起到一個(gè)使價(jià)格公開的作用。開始很多商家都拒絕刊登,但慧聰商情出了幾期以后,中關(guān)村的大小老板們一面怒罵老郭的商情削薄了自己的利潤(rùn),一面花錢找他刊登商情,因?yàn)椴坏蔷妥霾涣速I賣了,所有人都拿著商情的報(bào)價(jià)去買東西。這本印刷簡(jiǎn)陋的小冊(cè)子出現(xiàn)后的結(jié)果就是:大家都去買便宜的東西了。郭凡生也因此創(chuàng)造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)低迷時(shí)代的傳奇:將一個(gè)注冊(cè)資金14.8萬元的小公司,發(fā)展成為資產(chǎn)總值10億元的以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)依托的慧聰國際資訊有限公司--專門吃網(wǎng)絡(luò)飯、賺信息錢。
一夜創(chuàng)造126個(gè)億萬富翁
2003年12月17日,慧聰國際在香港上市,一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)億萬富翁。他們?cè)诨勐數(shù)钠骄ぷ髂晗奘?年。郭凡生終于在創(chuàng)業(yè)的12年后證明了自己的承諾,他可以理直氣壯地說:“一個(gè)上市公司一下子創(chuàng)造了這么多的百萬富翁是‘前無古人’的,也許有的創(chuàng)造了幾個(gè)億萬富翁,但創(chuàng)造的百萬富翁絕對(duì)沒有這么多的。好的企業(yè)制度把笨人變聰明,把懶人變勤奮!
郭凡生對(duì)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任深有感觸。2002年8月,郭凡生回到內(nèi)蒙和13個(gè)戰(zhàn)友聚會(huì),他才知道其中有6個(gè)人已經(jīng)下崗。其中一個(gè)戰(zhàn)友在工地上用推車推土,每車只有6元錢,籌集供兒子上學(xué)的學(xué)費(fèi)。但幾個(gè)月后,郭凡生得到消息,因?yàn)楦恫黄饘W(xué)費(fèi),戰(zhàn)友服毒自殺未遂。當(dāng)郭凡生回內(nèi)蒙探望時(shí),看著已經(jīng)言語不便的戰(zhàn)友,他深深觸動(dòng)了,問自己:“為什么你成功了,還有人下崗?”他才真正意識(shí)到作為企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的沉重。他開始重新思索自己的社會(huì)責(zé)任:“上市不意味著我擁有了財(cái)富,不意味著成功,而是意味著我的社會(huì)責(zé)任加重了。不要只記得上市的高興和榮耀,而是要在責(zé)任中找到自己的方向。”
一次了不起的管理革命
“我盡量讓自己的工作和生活都很平和,在平和中找到一種穩(wěn)健,在穩(wěn)健中找到核心競(jìng)爭(zhēng)力!比缃竦墓采,認(rèn)為自己已經(jīng)過了名利關(guān)。而他所找到的慧聰核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是“知識(shí)股份制”的制度安排。
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