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      1. 豆瓣網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事

        時(shí)間:2024-03-04 17:48:42 秀雯 女性創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        豆瓣網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事

          豆瓣擅長(zhǎng)從海量用戶的行為中挖掘和創(chuàng)造新的價(jià)值,并通過(guò)多種方式返還給用戶。憑借獨(dú)特的使用模式、持續(xù)的創(chuàng)新和對(duì)用戶的尊重,豆瓣被公認(rèn)為中國(guó)極具影響力的web2.0網(wǎng)站,在這個(gè)光亮的背后,豆瓣網(wǎng)是怎么崛起的呢?下面一起來(lái)看看吧。

        豆瓣網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事

          從2004年10月開(kāi)始,北京朝陽(yáng)門(mén)豐聯(lián)廣場(chǎng)的星巴克咖啡店多了一位?。一個(gè)30多歲,衣著休閑的男子,肯定會(huì)在中午背著筆記本上門(mén),然后打開(kāi)電腦,旁若無(wú)人的工作到下午4點(diǎn)左右。店員們?cè)缇兔噶怂钠猓苯由弦粋(gè)中杯的今日咖啡就好。

          此公便是豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人楊勃,網(wǎng)名阿北,豆瓣網(wǎng)幾乎就是在北京和上海的幾家星巴克寫(xiě)成的。豐聯(lián)廣場(chǎng)星巴克有個(gè)小伙子特別好奇,知道我是在寫(xiě)網(wǎng)站后,經(jīng)常問(wèn)我還有多久才上線,楊勃有點(diǎn)遺憾,如果不是搬家去了上海,全部店員都可能成為豆瓣的用戶。

          從2005年3月至今,由1個(gè)人開(kāi)發(fā)、4個(gè)人運(yùn)營(yíng)的書(shū)評(píng)、影評(píng)、樂(lè)評(píng)網(wǎng)站豆瓣網(wǎng),已經(jīng)有5萬(wàn)多注冊(cè)用戶,成了web 2.0們的代表。這對(duì)于曾經(jīng)把物理作為事業(yè),計(jì)算機(jī)不過(guò)是工具和興趣的楊勃來(lái)說(shuō)是玩出 點(diǎn)明堂。

          紙上談兵

          1983年的某一天,陜西工學(xué)院(現(xiàn)在的陜西理工學(xué)院)機(jī)房的老師有點(diǎn)詫異。一個(gè)初三學(xué)生,從口袋里掏出個(gè)寫(xiě)滿代碼的紙條,請(qǐng)求幫忙跑一下這個(gè)程序。實(shí)際上,這群來(lái)自附屬中學(xué)的學(xué)生是被安排來(lái)參觀像烏龜殼、速度還不如pc的蘇聯(lián)計(jì)算機(jī),在這以前他們只見(jiàn)過(guò)計(jì)算器。

          那個(gè)老師最后還是幫我輸入了程序楊勃回憶說(shuō),這個(gè)計(jì)算把1元錢(qián)換成零錢(qián)有多少種換法的程序,是他照著《少年科學(xué)》描述的方法編成的,當(dāng)時(shí)的想法是借著參觀的機(jī)會(huì)借機(jī)器測(cè)試一下是不是正確,結(jié)果雖然得時(shí)間長(zhǎng)了點(diǎn),但最終還是得出了結(jié)果,從此楊勃就開(kāi)始對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了興趣。

          對(duì)計(jì)算機(jī)的興趣開(kāi)始并未成為楊勃的追求,父母認(rèn)為,數(shù)理化才是科學(xué),計(jì)算機(jī)不過(guò)是工具,我也那樣認(rèn)為,于是從清華到加州大學(xué)他的專(zhuān)業(yè)一直是物理,其間編程只是玩。當(dāng)時(shí)在清華上機(jī)需要lsquo機(jī)票rsquo,撕掉一個(gè)角的票只能上不帶圖形卡的電腦,所以我就拿著帶角的票到處尋找有圖形卡的機(jī)器,這樣就可以玩游戲,編游戲,在美國(guó)讀博士的時(shí)候,一到假期先去電腦公司編程掙足1000-2000美元,然后就出去旅行,從西南角的南加州開(kāi)車(chē)到西北角的加拿大邊境。畢業(yè)后,楊勃去了ibm公司做硬盤(pán)的計(jì)算模型。

          2000年前后的歸國(guó)創(chuàng)業(yè)熱潮也影響了楊勃,他早就不滿足于安逸在ibm,你可以看到數(shù)十年后的發(fā)展,職位,甚至退休后一共可以賺多少錢(qián);貒(guó)后楊勃成了一家物流咨詢(xún)企業(yè)的cto,直到2004年初。

          從驢宗到豆瓣

          2004年7月中旬,回到美國(guó)找感覺(jué)的楊勃來(lái)到一家華爾街企業(yè)面試,面試官也是一個(gè)華人,他說(shuō)很羨慕我,有在大陸創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),他問(wèn)我為何不留在大陸繼續(xù)創(chuàng)業(yè),留在華爾街雖然很安逸但卻沒(méi)有發(fā)展。楊勃接觸了很多公司后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)心野了,已經(jīng)不能回到朝九晚五的生活,在回國(guó)的飛機(jī)上楊勃打定了主意,一定要自己創(chuàng)業(yè)、一定要做自己喜歡的事情、一定要做互聯(lián)網(wǎng)。

          我的想法是和朋友聊天得到的楊勃說(shuō),他們點(diǎn)子很多,提出了很多建議,直到一天說(shuō)起旅游的,楊勃的朋友們討論,在開(kāi)車(chē)去云南,青海時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些小的旅店,酒店特別好,特別想推薦給別人,這樣就可以分享信息并且約定搭伴旅行的伙伴。

          2004年9月楊勃為自己的旅行網(wǎng)站制作了商業(yè)計(jì)劃書(shū),并且將這個(gè)網(wǎng)站命名為驢宗,在論證這個(gè)商業(yè)計(jì)劃時(shí)一些朋友認(rèn)為,自助旅游的人群還是太少了,但是這個(gè)網(wǎng)站本身的想法更好,如果找一個(gè)更寬的領(lǐng)域可能有更大的發(fā)展。朋友的建議讓楊勃放棄了驢宗,將眼光投到書(shū)這個(gè)更寬廣的領(lǐng)域。

          楊勃說(shuō),放棄旅游選擇書(shū)是經(jīng)過(guò)很仔細(xì)的分析的?紤]再三,楊勃將豆瓣的核心思想總結(jié)為,可以發(fā)現(xiàn)不同的東西,并且適合自己,他解釋說(shuō),朋友的推薦往往對(duì)購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品非常關(guān)鍵,現(xiàn)在豆瓣擴(kuò)大了推薦的群體,你會(huì)相信特定陌生人的推薦,這可以理解為一種以書(shū)等具體物體為媒介的人脈關(guān)系網(wǎng)。

          在確定以書(shū)為主要方向前,有人曾建議用時(shí)髦的數(shù)碼產(chǎn)品、汽車(chē)等,但是楊勃認(rèn)為手機(jī)的新品也就那么幾十多種,很容易研究透。對(duì)每個(gè)手機(jī)的評(píng)價(jià)雖然具有價(jià)值,但是讓大眾參與,讓每個(gè)人都點(diǎn)評(píng)的價(jià)值不大。這種產(chǎn)品更適合由幾個(gè)工程師完成評(píng)論,采用類(lèi)似硬件網(wǎng)站目前的模式。書(shū)就不同了,每年出版的書(shū)大約數(shù)十萬(wàn)種,沒(méi)有人知道全部的種類(lèi),因此需求十最為旺盛的,價(jià)值也是最大的。

          滾雪球

          從2004年10月開(kāi)始開(kāi)發(fā)經(jīng)歷了5個(gè)月,2005年3月6日,楊勃的豆瓣網(wǎng)開(kāi)張了,并且第一天就有用戶注冊(cè)。楊勃說(shuō)那時(shí)的搜索引擎還找不到豆瓣,第一個(gè)用戶可能是在尋找域名時(shí)無(wú)意敲打douban進(jìn)入的。雖然第一個(gè)用戶只注冊(cè)了個(gè)id,到處看了看,沒(méi)有做任何事情,并且此后也沒(méi)有再來(lái)但依然令楊勃不能忘記。

          需要用戶產(chǎn)生內(nèi)容的網(wǎng)站開(kāi)始最困難,需要想辦法找些基礎(chǔ)的內(nèi)容讓用戶來(lái)參與,然后產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)為此豆瓣想到的辦法是提供比價(jià)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)實(shí)際上是一個(gè)搜索引擎,用戶可以利用這個(gè)搜索引擎找到同一本書(shū)在卓越或當(dāng)當(dāng)?shù)膬r(jià)格。

          開(kāi)始我以為搜索是很困難的,試著寫(xiě)了一個(gè),結(jié)果一次就成功了,此后我們才開(kāi)始做網(wǎng)站本身的界面等等,楊勃特別欣賞圖片網(wǎng)站flickr那種簡(jiǎn)潔的頁(yè)面,因此豆瓣的用戶界面借鑒了flickr。后臺(tái)的技術(shù)也是由楊勃一人完成的,豆瓣的規(guī)劃就是沖著100萬(wàn)用戶去的,而且是一個(gè)純動(dòng)態(tài)的網(wǎng)站,因此我特別重視服務(wù)器端的技術(shù)楊勃稱(chēng),目前豆瓣網(wǎng)雖然有5萬(wàn)注冊(cè)用戶,但是只有一臺(tái)單amd處理器的服務(wù)器,內(nèi)存剛被升到2g,到100萬(wàn)用戶時(shí),最多10臺(tái)服務(wù)器。

          在用戶、技術(shù)積累改進(jìn)的同時(shí),豆瓣網(wǎng)的功能也在積累和改變。開(kāi)始豆瓣只有書(shū)評(píng),推薦方式只有2種,一種是有每個(gè)用戶通過(guò)自己喜歡的一些書(shū)找到同好的人,然后根據(jù)這些同好的列表獲得推薦另外一種是機(jī)器根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行推薦。后來(lái),隨著用戶的創(chuàng)意出現(xiàn)了自由組合的小組,同城板塊、二手交換等。

          從IBM辭職

          格林童話《杰克和魔豆》中的豆秧,一夜之間就攀上天宇,而豆瓣網(wǎng)似乎也擁有這樣的魔力。從一個(gè)人、20萬(wàn)元天使投資起家,在一年的時(shí)間內(nèi)迅速把豆瓣網(wǎng)做到四十多萬(wàn)注冊(cè)用戶,這個(gè)集合書(shū)籍、電影、音樂(lè)評(píng)論和推薦的網(wǎng)站,已被公認(rèn)為中國(guó)Web2.0時(shí)代的先鋒。豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人——楊勃,也成了Web2.0時(shí)代的風(fēng)云人物。

          楊勃,畢業(yè)于清華大學(xué)物理系,在美國(guó)加州大學(xué)物理系獲得博士學(xué)位。這個(gè)自稱(chēng)“三十多歲”的年輕人,網(wǎng)名“阿北”,網(wǎng)絡(luò)頭像是一個(gè)頭裹紅布的憤青。但面對(duì)面的時(shí)候,他就暴露了本色:看起來(lái)比實(shí)際年紀(jì)小,個(gè)子高大但聲音不大,溫文爾雅甚至有點(diǎn)靦腆,典型的理科生外表,文藝青年內(nèi)心。三年前,他住在北京朝陽(yáng)門(mén)附近的豆瓣胡同,經(jīng)常出沒(méi)于附近的星巴克,抱著一臺(tái)脫了漆的蘋(píng)果筆記本,瘋狂地編著一堆大家看不懂的程序——豆瓣網(wǎng)的一半程序是在星巴克寫(xiě)的,名字則來(lái)自豆瓣胡同。

          這只“海龜”上岸回國(guó)僅僅是因?yàn),?dāng)年在美國(guó)他就職于IBM的工作太穩(wěn)定!拔议]著眼睛都能想像得到幾十年后,自己的職務(wù)、薪資福利。可我身邊的人卻在意氣風(fēng)發(fā)地談?wù)撝貒?guó)創(chuàng)業(yè)。”帶著對(duì)未來(lái)的憧憬和挑戰(zhàn),他賣(mài)掉了汽車(chē)、家具,從IBM辭職回國(guó)。

          回國(guó)后第一次試水,是加盟“快步易捷”,任職首席技術(shù)官。和當(dāng)年很多懷有遠(yuǎn)大理想的公司一樣,“快步”的目標(biāo)是成為中國(guó)最重要的物流網(wǎng)絡(luò)化方案供應(yīng)商。但是“經(jīng)歷了融資、燒錢(qián)等過(guò)程之后,‘快步’卻沒(méi)能朝著目標(biāo)再前進(jìn)一步”。他從“快步易捷”得到的最大教訓(xùn)就是,至少做自己喜歡的事情。這樣不管結(jié)果如何,過(guò)程都是開(kāi)心的。

          聚攏“臭味相投”的人

          楊勃下決心做自己喜歡的網(wǎng)站。

          一開(kāi)始,他選擇了旅游。頁(yè)面剛做了一半,楊勃發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃太小眾。在忙碌的中國(guó),很少有人會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間,砸進(jìn)大量的金錢(qián),就圖個(gè)背包旅游,如此邊緣化的網(wǎng)站很難聚集人氣。

          楊勃轉(zhuǎn)向了書(shū),看書(shū)比旅游更大眾化。他是個(gè)愛(ài)書(shū)的人,但和很多人一樣,他鄙視圖書(shū)暢銷(xiāo)榜的排名和媒體編輯的推薦,寧愿不辭勞苦地去犄角旮旯,尋找一些更為小眾的非主流書(shū)刊!凹偃缬羞@么一個(gè)網(wǎng)站,里面有和我差不多的人,我們可以相互交流,知道現(xiàn)在什么是比較好的東西,并且能寫(xiě)出來(lái)與大家分享感覺(jué),至少對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)有用的網(wǎng)站!

          2005年3月,由一個(gè)人開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)的書(shū)評(píng)、影評(píng)、樂(lè)評(píng)網(wǎng)站豆瓣網(wǎng),開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)世界“游蕩”。當(dāng)豆瓣網(wǎng)第一次出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上時(shí),頗有些“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的寂寞。楊勃滿頭大汗地盯著顯示器不斷刷屏。一個(gè)名叫“無(wú)聊透頂”的網(wǎng)友在豆瓣網(wǎng)留下的第一串腳印,讓他體會(huì)到什么叫百感交集,猶如初為人父者聽(tīng)到自己孩子的第一聲啼哭。

          豆瓣網(wǎng)的定位,是幫助你發(fā)現(xiàn)喜歡的東西。怎樣做到這一點(diǎn)呢?楊勃從現(xiàn)實(shí)生活得到啟發(fā)!耙欢讶肆奶欤阏f(shuō)到一本書(shū),有個(gè)同事跳出來(lái),說(shuō)這個(gè)我也看過(guò)。你們就會(huì)聊起來(lái),會(huì)談到別的書(shū)!睂(duì)多數(shù)人最有效的影響,往往來(lái)自親友和同事,隨意的一兩句推薦,不但傳遞了他們自己真實(shí)的感受,也包含了對(duì)你口味的判斷和隨之而行的篩選。

          現(xiàn)在豆瓣網(wǎng)擴(kuò)大了推薦的群體,讓口味相近的陌生人能走到一塊。豆瓣網(wǎng)沒(méi)有編輯寫(xiě)手,沒(méi)有特約文章,這里所有的內(nèi)容、分類(lèi)、篩選、排序都由注冊(cè)成員自行產(chǎn)生。一旦你注冊(cè)為“豆友”,就可以在自己的頁(yè)面上傳你收藏、推薦的書(shū)籍、音樂(lè)和電影,而通過(guò)網(wǎng)站幕后的技術(shù),你可以知道有多少陌生人在與你閱讀同一本書(shū)、看同一張碟,他們的評(píng)價(jià)、喜好。只要點(diǎn)擊他們的頭像,你就可以把他們加為“友鄰”,逐漸形成了個(gè)小圈子,“這可以理解為一種以書(shū)等具體物體為媒介的人脈關(guān)系網(wǎng)”。

          “如果你是一個(gè)書(shū)店,就有庫(kù)存限制問(wèn)題。你沒(méi)有采購(gòu)過(guò)的書(shū),數(shù)據(jù)庫(kù)里就沒(méi)有。但豆瓣網(wǎng)不一樣,只要有人看過(guò),就可以添加,而且它的空間沒(méi)有成本!倍拱昃W(wǎng)上的書(shū)籍目前有80萬(wàn)種,數(shù)據(jù)庫(kù)和當(dāng)當(dāng)、卓越、亞馬遜對(duì)接,也可以由用戶自己添加一些老書(shū),常常讓愛(ài)書(shū)的人獲得驚喜。

          什么人在看什么書(shū),什么人喜歡什么音樂(lè),豆瓣網(wǎng)目前已經(jīng)積累了上千萬(wàn)條這樣的記錄。在這里,你很快可以找到“臭味相投”的朋友,建立物以類(lèi)聚、人以群分的圈子。

          像所有Web2.0的網(wǎng)站那樣,楊勃宣稱(chēng)對(duì)用戶“永遠(yuǎn)免費(fèi)”。

          “豆友”成為員工

          在最初相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),基本上只是楊勃一個(gè)人在做豆瓣網(wǎng)。“一開(kāi)始,網(wǎng)站只需要關(guān)注書(shū)評(píng)、書(shū)籍推薦等核心價(jià)值,沒(méi)有必要把架子搭得那么大。”楊勃說(shuō),“當(dāng)時(shí)我也請(qǐng)不起那么多人!

          2006年3月,豆瓣正式上線一周年之際,豆瓣迎來(lái)了自己的第二位正式員工——Brant。今年是豆瓣上線后的第三年,目前團(tuán)隊(duì)里的人數(shù)有25個(gè)左右。只在去年冬天,楊勃到高校開(kāi)招聘會(huì),擴(kuò)充了不少他自己滿意的人才。

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