周鴻祎：創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者
做實業(yè)的企業(yè)家轉(zhuǎn)做投資，內(nèi)涵可能不一樣。我說的投資，更多的是指做天使投資，或者做風(fēng)險投資。在中國這個環(huán)境里，靠自己的積蓄去創(chuàng)業(yè)，有時候不太現(xiàn)實，因為很多年輕人都沒錢。所以，很多人創(chuàng)業(yè)的時候永遠面臨先生存還是先發(fā)展的問題。你有理想發(fā)展，但是沒有錢，連生存的問題都解決不了，談何發(fā)展。這導(dǎo)致很多人先掙錢。但是如果一個初創(chuàng)的企業(yè)上來就想掙錢，那就會為了掙錢什么事都能干。先不說很多人可能根本掙不到錢，或者掙到錢了，他的理想也就丟掉了。這也是中國很難有創(chuàng)新企業(yè)的原因。但是作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們能發(fā)展起來，我覺得要感謝風(fēng)險投資。它使得很多年輕人可以拿到一筆錢，去比較理想化地做他想做的事。這點對于中國年輕人的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為是非常非常重要的。
我個人最早做天使投資人，首先覺得應(yīng)該去資助更多的像我當(dāng)年一樣創(chuàng)業(yè)的年輕人，讓他們能夠得到一筆雪中送炭的`資金。肯定也有投資回報，但是這種回報一定是基于高風(fēng)險。所以做天使投資，其實要有一個良好的心理，也是當(dāng)自己做慈善。
第二，我感覺硅谷之所以能有創(chuàng)業(yè)的文化和基因這兩個要素，除了風(fēng)險投資資金，還有很多成功的創(chuàng)業(yè)者把自己的無形財富——經(jīng)驗和教訓(xùn)甚至人脈關(guān)系也一并投到企業(yè)里面。我當(dāng)年做3721的時候，踉踉蹌蹌，非常坎坷，其實有很多失敗的教訓(xùn)。如果我把很多教訓(xùn)和經(jīng)驗告訴年輕人，他們可能能夠避開一些淺灘、險灘、暗礁和一些陷阱，可能不會一跟頭摔下去就爬不起來。所以我做天使投資不是只投錢，我要花很多的精力，幫企業(yè)融資、規(guī)劃商業(yè)模式、制訂戰(zhàn)略，甚至幫他們進行產(chǎn)品設(shè)計。在他們碰到管理問題時，還要幫他們找人，給他們一些建議和幫助。
這種投資，一是能發(fā)揮我的特長，二是對整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)能夠形成一個良性循環(huán)�，F(xiàn)在有越來越多的人，像唐越、楊鐳他們都在做類似的天使投資，但我覺得這還不夠。我們是拿出有形的資產(chǎn)和無形的經(jīng)驗去投活生生的人和活生生的企業(yè)。如果失敗了，我們無非是損失點錢，但是這個企業(yè)家能夠得到一次創(chuàng)業(yè)的機會；如果成功了，一個有活力的企業(yè)就起來了，這個企業(yè)有它的產(chǎn)品、用戶和商業(yè)模式，它能創(chuàng)造更多的價值。假如將來這個企業(yè)再上市，它的創(chuàng)始人又變成了二次創(chuàng)業(yè)，或者再去做投資。我認(rèn)為只有這種循環(huán)，才能形成未來中國的硅谷。不是靠政府的指令去建創(chuàng)業(yè)園，也不是靠給什么特別的政策，而一定是靠這種市場的力量。這才是整個社會創(chuàng)新前進的動力。
當(dāng)然，從我個人來說，我也比較愿意做投資。第一，其實我一直是一個創(chuàng)業(yè)者，無論我是職業(yè)經(jīng)理人還是在打工。而做投資，我也是一個創(chuàng)業(yè)者，但我更像是創(chuàng)業(yè)者背后的教練，創(chuàng)業(yè)者背后的保姆，或者是創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者。通過這種方式幫助企業(yè)成功，我也會特別有成就感，這種成就感是我所追求的。
第二，人的精力有限，更何況隨著年齡的增長，體力、精力一定不如年輕人。所以，如果我親自做事情，就必須聚焦做好一件事情。但是通過投資這種方式，我可以同時參與很多項目。這也是我轉(zhuǎn)做投資的一個原因。
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