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林俊杰:不是演藝明星而是創業明星
2002年,作為首批公有民辦二級學院的畢業生,剛從蘇州大學文正學院廣告專業畢業的林俊杰,來到常熟與人合資創辦了蘇州瑞嘉廣告傳媒有限公司。5年之后,瑞嘉不僅從3個人發展成為擁有四五十名員工、年營業額達到3000萬的廣告公司,而且還開辦了負責房地產銷售的另一家公司。
“民”字招牌讓他更添緊迫感
林俊杰是江蘇姜堰人,個頭不算高,最引人注目的就是他留的絡腮胡,給他帶來了不少藝術家的氣質。
1999年,作為公有民辦二級學院的蘇州大學文正學院首期招生,林俊杰憑著自己的興趣考入了該校的廣告專業。在文正,他和同學們享受到了比普通公立大學更好的硬件環境,教學設施和學習環境在蘇州都可以說是數一數二的。但是,也許正因為清楚地知道自己將來是民辦學院的畢業生,林俊杰和不少同學一樣,有著更多的緊迫感。
林俊杰清楚地記得大一上課時老師的提醒:現在的廣告專業已經是熱門專業,各高校每年以極大的規模在擴招,要未雨綢繆。那句話一直深深地印在林俊杰的腦海里。之后,他利用周末和寒暑假,馬不停蹄地在各個電腦培訓中心之間穿梭,主動接受各方面的技術訓練。在2001年舉辦的中國第八屆廣告節上, 由林俊杰設計制作的一則公益廣告獲得了平面類入圍獎,這給了他不少信心。
“當時文正學院的攝像機、電視非編系統等硬件設施都有,只要你肯學,不怕學不到本事。”林俊杰現在回憶起來,還是非常感謝學校提供給他們的優良學習條件,這些都為他在以后走上工作崗位時打下了良好的基礎。
大學期間月薪六千成“富翁”
大三的時候,林俊杰不再滿足于學校里的學習,開始向校外發展。他毛遂自薦進入了蘇州的一家廣告公司,主要做影視廣告方面的工作,正因為他做業務上手快,公司經理很快就任命他擔任廣告公司的副經理職務,這對還是一名大學生的林俊杰來說是一個挑戰。雖然身為公司副經理,但是很多時候人手不夠,只有他自己親自上馬。從業務洽談、文案制作、平面設計、電視片拍攝,到后期的制作和播出,林俊杰通過實踐,熟悉了影視廣告的所有運作過程。
文正學院遠在越溪,當時與市區的交通非常不便,林俊杰幾乎每個周末都是早晨5點起床,經過兩三個小時的公交輾轉來到廣告公司,忙碌一天后直到晚上8點才能回去。有的時候晚了,還要央求看宿舍大門的師傅放他進門。有時候需要到常熟實習的時候,甚至只能在客戶單位的門衛室里將就一晚,夏天就睡在凳子上。他說,雖然忙得兩頭不見太陽,但日子過得非常充實,自己也經受了多種鍛煉。
兩年的實踐鍛煉,讓林俊杰成為了班級里僅有的月薪達到6000元的“富翁”。有意思的是,臨近畢業時,同宿舍的其他3名同學都到了林俊杰所在的公司參加了畢業實習。
婉拒高薪誘惑毅然自己做老板
2002年,林俊杰從文正學院畢業。當時的他,完全有能力擔任廣告公司的副經理,但他卻選擇了自己創業,婉言拒絕了廣告公司負責人提出的高薪誘惑。
“當時就是想做自己喜歡的事情,沒有想太多。”憑著自己大學期間的經濟和經驗積累,林俊杰與人合資在常熟注冊了瑞嘉廣告傳媒有限公司,主要業務依然是廣告制作。將公司地點設立在常熟,也是因為他之前跑業務時對常熟地區廣告市場的了解。在他看來,常熟地區的經濟發展比較快,而廣告市場尚未成熟,有很大的發展空間。大學期間作為廣告公司副經理的鍛煉,讓林俊杰在新的天地里做起來得心應手,公司業務發展很快?删驮谶@時,他的合資人卻提出要撤資退出股份,讓林俊杰的肩頭立刻感受到了極大的壓力。
“這種壓力所帶來的苦,與之前給別人打工時受到風吹日曬雨淋的那種苦完全不同,腦子里每天想的都是怎樣讓公司更好地發展。”這些感受,也只有做了公司總經理后才能體會到。
林俊杰承受住了壓力,并不斷擴展公司業務,從最初的電視廣告制作到后來的媒介代理,再到增加的房產銷售業務。“2002年的時候,我給自己設立的目標是營業額達到100萬,但是公司的發展比我想象的要快,后來幾年就達到了800萬,再后來超過了1000萬,2007年做到了3000萬!”
“我還是算比較順的,趕上了經濟發展的好時機。”林俊杰說,這幾年良好的經濟形勢給公司創造了不錯的發展環境,房地產業的發展讓他看到了新的商機,公司及時作出調整,開設了房產銷售公司。對于公司的未來發展,林俊杰計劃開始進行一些中長期投資,根據市場的變化不斷調整公司的業務范圍。
對于目前社會關注的大學生創業問題,作為一名過來人,林俊杰也給出了自己的一些看法。
“大學生創業我認為應該首先認真地選擇一個自己適合的行業領域,要清楚地知道自己的能力和長處,找到與自己的優勢最為貼切的行業作為起點,然后再不斷地進行調整。”他說,自己從事廣告工作就是因為對廣告有著極大的興趣和愛好,在大學期間所學的積累也做了很好的鋪墊。很多大學畢業生都熱衷于前往上海、北京這樣的大城市發展,而林俊杰卻認為未必適合每一個人。
“大城市的確有更多的機會,但是作為一名創業者來說,機會越多也意味著風險系數越高、競爭壓力越大,這對于創業初期的大學生來說是很不利的。”林俊杰說,自己之所以最初選擇了縣級城市常熟,而不是在蘇州這樣經濟發達的大城市,也是出于給自己的創業起點設計得低一些,先站穩腳跟,再圖謀發展的考慮,F在,瑞嘉的業務已經不僅僅局限在常熟,而是已經擴展到蘇州、常州和紹興等城市了。
“大學生創業最需要的就是擺正心態,避免急功近利,只有更多地對自己和市場進行理性的分析,才能水到渠成。”林俊杰說,他的成功只是因為比其他人更早一步規劃了自己的人生目標。
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