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      2. 汪滔:大疆無人機讓中國的無人機俯瞰世界

        時間:2024-06-10 16:27:04 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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        汪滔:大疆無人機讓中國的無人機俯瞰世界

          這家公司占據(jù)了全球民用小型無人機約70%的市場份額,主要市場集中在歐美國家。過去幾年,大疆呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的態(tài)勢。2010年的銷售額還只有300多萬元,2013年已經(jīng)超過8億元,2014年預(yù)計有3倍以上增長。

          除了蘋果的產(chǎn)品,深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司(以下簡稱“大疆”)的消費級航拍無人機,可能是目前世界上最為激動人心的產(chǎn)品了。

          這家公司占據(jù)了全球民用小型無人機約70%的市場份額,主要市場集中在歐美國家。過去幾年,大疆呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的態(tài)勢。2010年的銷售額還只有300多萬元,2013年已經(jīng)超過8億元,2014年預(yù)計有3倍以上增長。

          由于業(yè)務(wù)迅速擴張,員工人數(shù)超過2500人(其中近400人為研發(fā)人員),原有辦公場所不敷使用,大疆總部在不久前搬入位于深圳市南山區(qū)的創(chuàng)維半導(dǎo)體設(shè)計大廈,公司租下了12層樓面。

          坐在23樓的辦公室里,創(chuàng)始人汪滔說:“我們是極少數(shù)可以做世界一流產(chǎn)品,并且引領(lǐng)世界潮流的中國公司。”

          1月16日-17日,國家發(fā)改委主任徐紹史在深圳、東莞調(diào)研了大疆創(chuàng)新科技有限公司等16家企業(yè)。

          A.一個不停折騰的80后

          研發(fā)無人機創(chuàng)業(yè)追夢

          無人駕駛直升機對大多數(shù)人來說是一個只出現(xiàn)在電影里的遙遠(yuǎn)事物,但對大疆創(chuàng)新的創(chuàng)始人汪滔來說,其中卻承載了他與飛行的不解之緣和創(chuàng)業(yè)夢想。

          汪滔1980年出生在浙江杭州,母親是小學(xué)老師,父親從事知識產(chǎn)權(quán)方面的工作,后來一起到深圳經(jīng)商。

          汪滔特別迷戀遙控直升機,但需要付出一定代價才能得到,如表現(xiàn)好、學(xué)習(xí)認(rèn)真。等待直升機到來的日子,他會有各種想象:直升機可以停在空中不動,讓它飛到哪里就飛到哪里,但實際上。遙控直升機很難操控,他很早就想做一個能自動控制直升機飛行的東西出來。

          2003年,已經(jīng)讀大三的汪滔從華東師范大學(xué)退學(xué),他申請了全世界排名前十幾位的大學(xué),可都沒有回音,只有香港科技大學(xué)電子及計算機工程學(xué)系發(fā)來了錄取通知書。

          2005年,汪滔在香港科技大學(xué)開始準(zhǔn)備畢業(yè)課題。很少有本科生自己決定畢業(yè)課題的方向,但他決定研究遙控直升機的飛行控制系統(tǒng),還找了兩位同學(xué),說服老師同意他們的研究方向。

          他要解決的核心問題,就是讓航模能夠自動懸停。學(xué)校給了他們18000元港幣,作為課題啟動經(jīng)費。大半年過去,他們在展示階段失敗了,最后畢業(yè)課題得了一個很差的分?jǐn)?shù)。汪滔不服氣,沒日沒夜地?fù)v鼓了一個多月,終于在2006年1月做出第一臺樣品。他試著把產(chǎn)品放到航模愛好者論壇上賣,竟然接到了訂單。

          2006年,汪滔繼續(xù)在香港科技大學(xué)攻讀研究生課程,與此同時,他和一起做畢業(yè)課題的兩位同學(xué)正式創(chuàng)立大疆,研發(fā)生產(chǎn)直升機飛行控制系統(tǒng)——可以自如地操控航模,他覺得其他人也會喜歡。

          公司最初只有五六個人,在深圳的民房辦公。他們也沒有招到特別優(yōu)秀的人,因為“說服特別優(yōu)秀的人到民房工作,有很大難度”。兩年后,一起創(chuàng)業(yè)的兩位同學(xué)離開了。“以我的經(jīng)驗,公司如果沒有特別大的起色,兩年是一個人耐心的極限。”

          B.讓無人駕駛飛行技術(shù)與航空拍攝無縫接合

          客戶遍布全球一百多個國家

          兩年一過,第一款較為成熟的直升機飛行控制系統(tǒng)XP3.1面市,大疆迎來了曙光。香港科技大學(xué)的導(dǎo)師又給他介紹了幾位哈爾濱工業(yè)大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生,公司技術(shù)實力重新得到加強。

          直升機飛行控制系統(tǒng)是個非常小眾的市場,在英國、德國和美國,都有幾人規(guī)模的小公司在做。大疆很快把這些小公司甩在身后,到2010年,每月銷售額已經(jīng)能有幾十萬元。也正是在這一年,香港科技大學(xué)方面向汪滔團隊投資了200萬元。

          當(dāng)時多旋翼飛行器已經(jīng)興起,大疆在新西蘭的一位代理商告訴汪滔,他每個月售出200多個云臺(安裝、固定攝像機的支撐設(shè)備),90%的購買者會將云臺懸掛到多旋翼飛行器上。比較而言,這位代理商每月只能售出幾十個直升機飛行控制系統(tǒng),說明多旋翼飛行器市場比直升機市場大得多。

          大疆很快把在直升機上積累的技術(shù)運用到多旋翼飛行器上,并迅速打響口碑,一年后市場占有率達(dá)50%以上。

          從2011年開始,大疆不斷推出新產(chǎn)品,除了面向全球?qū)I(yè)用戶的產(chǎn)品,還有面向大眾用戶的Phantom(精靈)系列多旋翼飛行器。

          很長時間以來,很多航拍飛行器買了零配件,還要回去焊接。大疆充分貫徹了一體化策略,2014年新推出的Phantom 2 Vision+多旋翼航拍飛行器,連攝像機都是自己生產(chǎn)并安裝的。這是第一款真正意義上到手即飛的航拍飛行器,不需要任何形式的DIY,經(jīng)由高度技術(shù)集成。

          Phantom有4根槳葉,一只手可以拿起。專業(yè)級的筋斗云有8根槳葉,更適合專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用。看似輕巧的航拍無人機,融合了飛行控制系統(tǒng)、數(shù)字圖像傳輸系統(tǒng)(將影像實時傳輸?shù)街悄苁謾C、平板電腦、PC等地面工作站)、陀螺穩(wěn)定云臺系統(tǒng)(大疆自主研發(fā)專利,即使無人機不斷晃動,也可以保證下方攝像機拍攝影像的平滑)、飛行平臺(如機身采用何種材料)等多個系統(tǒng)。

          目前,大疆公司人員規(guī)模已增至近2500人,把握全球定位系統(tǒng)和智能手機的急速發(fā)展,將無人駕駛飛行技術(shù)與航空拍攝無縫接合,公司也成為全球飛行影像系統(tǒng)的先驅(qū),客戶遍布全球一百多個國家。

          C.航拍無人機已越出愛好者的使用范疇

          農(nóng)作物監(jiān)測也能用上它

          盡管技術(shù)含量高,但汪滔想做大家買得起的產(chǎn)品。過去幾年,智能手機產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,大量核心電子原器件價格下降,也讓大疆間接受益。最初的直升機飛行控制系統(tǒng)用到很多零件模塊,光成本就要上萬元,到了后期,成本已經(jīng)降到數(shù)千元。

          航拍無人機已經(jīng)越出愛好者的使用范疇。電力巡線、農(nóng)作物監(jiān)測、影視劇拍攝,這些場景都有用武之地。即便作為一件高科技玩具,在喜愛戶外運動的發(fā)達(dá)國家,也有強勁的需求。全球各地的航拍愛好者,在大疆官方網(wǎng)上傳了不少用大疆設(shè)備拍攝的視頻片段。無論是貼近拍攝鯨魚換氣,還是飛躍噴發(fā)中的伊蘇爾火山,都在用全新的視角看待這個世界。

          2014年7月,公司發(fā)布了一款名叫Ronin(如影)的三軸手持云臺產(chǎn)品。這是對陀螺穩(wěn)定云臺系統(tǒng)商業(yè)潛力的深入挖掘。原來安裝在飛行平臺上的陀螺穩(wěn)定云臺系統(tǒng),懸掛相機以后,可以作為單獨的手持設(shè)備使用。一定程度上,這改變了原有的影像拍攝方式,電影攝像師不必借助搖臂、軌道車、升降機等設(shè)施,可以輕松拍任意長度的長鏡頭。

          大疆用半年時間開發(fā)出了這款產(chǎn)品,每臺定價18000元人民幣,國外同類產(chǎn)品每臺定價15000美元,游戲規(guī)則就這樣再次被改寫。

          越來越多的人意識到航拍無人機巨大的市場潛力,大疆背后的追兵也不少。隨著產(chǎn)品線日趨復(fù)雜,新產(chǎn)品研發(fā)周期也在拉長。現(xiàn)在開發(fā)周期動則半年到一年,因為隨便開個模,就要兩三個月時間。以前汪滔一個人加幾個同事,一個小團隊可以研發(fā)飛行控制系統(tǒng)。現(xiàn)在各種技術(shù)融合,對團隊規(guī)模和人員素質(zhì)的要求大大提高了。

          未來大疆還將采取更加富有進(jìn)攻性的競爭策略,“我們首先考慮市場占有率,利潤是第二位的。用數(shù)量優(yōu)勢占領(lǐng)市場,數(shù)量優(yōu)勢帶來成本優(yōu)勢。我們要利用成本優(yōu)勢盡可能多地擴大市場份額”。

          ■延展

          年終獎勵員工奔馳車

          2013年年底,因為向員工發(fā)放10輛奔馳汽車,大疆在深圳企業(yè)界廣為人知。實際上,除了奔馳,公司還發(fā)了別的車。汪滔的出發(fā)點很簡單,就是希望辛勤付出的核心員工,能夠在同齡人中昂首挺胸,可以回家對父母親說:“看,我在這個地方工作還不錯吧?”

          盡管公司待遇不錯,員工壓力也大,汪滔又是一個對愚蠢與懶惰非常不愿意容忍的人,他直言:“為了做好產(chǎn)品,我們必須放棄安逸。”

          很多中國人知道大疆,是因為《爸爸去哪兒》用到了其航拍設(shè)備。其實一些熱門美劇(如《神盾局特工》《國土安全》)中的航拍鏡頭,很多亦是用大疆的設(shè)備拍攝的。在歐美國家,大疆有大量擁躉,連蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克都是粉絲之一。每次大疆有了新產(chǎn)品給他試用,他都非常高興。

          風(fēng)險資本也發(fā)現(xiàn)了這家公司。市場傳言,包括紅杉資本在內(nèi)的諸多投資機構(gòu)和大疆均有接觸,不過具體的投資事宜還未最后確定。

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