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牛大坊創始人:創業之艱辛遠超我的想象
鄧毓博,蘭州人,在蘭州大學完成了本科、碩士和博士學位。學業上成就頗豐的他,卻走起了創業路,創辦了“牛大坊”牛肉面品牌。下面小編為大家帶來鄧毓博的創業故事。
牛大坊創始人:創業之艱辛遠超我的想象
擁有博士學位,任職高校計算機教師,一年前卻毅然辭去,立志用互聯網改變蘭州牛肉面這一傳統而又古老的行業。在這資本寒冬哀鴻遍野的環境下,一年過去了,他還好嗎?
“創業之艱辛遠超我的想象,我十分后悔,但后悔的是為何不早幾年就出來創業?”一年后,鄧毓博發出如此感慨。
最痛快的是經驗值+1的成就感
2014年9月,蘭州大學青年教師鄧毓博毅然辭職,開始了自己打造互聯網蘭州牛肉面第一品牌的創業之路。當時純線上的互聯網應用和平臺項目如火如荼,鄧毓博與他的團隊卻反其道而行,選擇去啃硬骨頭,即聚焦在產品上,做一個純粹的產品型公司。如今看來,這一決定或許恰好成了他們活下來的一個重要因素。
在這一年里,鄧毓博與團隊取得了不小成績,拿到了天使投資,產品愈發完善,品牌的影響力逐漸擴大。不過令他最痛快的是,似乎永遠有解決不完的問題,但在每一次團隊合力解決之后經驗值又+1的成就感。
“你可以十分清晰的感覺到自己在成長,就像一顆久旱逢甘露的樹苗,瘋狂酣暢的吸收著水分!编囏共┮簧砥v卻神采奕奕。
高強度的“拼殺”更對胃口
相比較當初的高?蒲薪虒W工作,鄧毓博認為,如今在變幻莫測的市場中拼殺的高強度快節奏生活更對胃口,“只是因為從來沒有從事過與企業相關的工作,需要快速學習一切與公司經營相關的事務,如產品設計研發、市場定位分析、品牌推廣、市場與銷售、商務談判、財務管理、人員管理……每一件事,都需要親力親為,并不斷從失誤中總結經驗!
“我從未想到外面的世界會如此精彩!創業短短一年,我遇到了許多各行各業的精英,與他們的交流讓我知道了自己與他們之間的差距是有多大!忽然就意識到時間是如此寶貴,要學習的東西太多了,要做的事太多了,讀博期間都沒有這么緊迫的感覺!编囏共┯X得正是因為選擇創業,放佛打開了潘多拉魔盒,這個世界的精彩才真正的第一次呈現在他面前。
“所以今天想起來后悔得要死,為何沒有早幾年出來打拼呢?”鄧毓博苦笑了一下,“當年求穩的心態促使我選擇了博士畢業后留校,然而工作的三年其實狀態并不好,一直沒有找到想要的激情與方向,對自己很失望! 通過自己的創業經歷,鄧毓博越發體會到從事與個人的性格、興趣融合的工作所帶來的愉悅感。
創業過程中享有樂趣便不虛此行
說起創業的風險,鄧毓博毫不避諱對于失敗的坦然,“我們在全力以赴的為目前這個牛肉面項目打拼,也十分希望能實現我們的目標。但我們也做好了失敗的準備,或者更準確的說,我們做好了如果摔倒了就爬起來繼續的準備!”他認為,創業成功率極低,但失敗并不可怕,創業團隊只要具備足夠的抗壓韌勁和不服輸的斗志,重振旗鼓并獲得成功的概率一定會上升。
“不是誰都適合創業,也不是誰創業都可以成功,但只要在艱辛的創業過程中享受到了樂趣,已經不虛此行。而能有這種感覺的人,可能創業成功的機會要多一些吧?”鄧毓博偷笑著,對自己的未來充滿了信心。
記者采訪對話:
創業就像上了賊船,下不來了!
記者:創業兩年多來,你遇到的最大問題是什么?
鄧毓博:我們幾個從學校出來創業,對團隊認知沒有什么經驗,想當然認為大家只要有熱情事情就成了。但兩年來,我們發現,光有熱情還不夠,團隊的價值觀、專業技能等都很重要。之前我們對人的理解不到位,一些成員的成長性跟不上團隊發展速度,事情沒做好還耽誤了時間。人才是最核心競爭力,選擇合適的人對一家公司是很重要的,我們現在在北京深圳都只有三四個人,就撐起了這么一個攤子,未來我將花很大精力再去找更好的人才。
記者:你有何創業經驗與大家分享?
鄧毓博:創業兩年來我們資金鏈兩次差點斷裂,尤其是第一批產品剛上線曾引發輿論關注,銷售太火爆,當時就賺了60萬,很開心。≌甏汗澠陂g,我們想得太簡單,過于草率,將這些盈利投入做了高端禮盒,同時搬遷辦公地點,裝修及租金就花了20萬,然而春節過了一個月產品也賣不動。后來還是第一輪融資的第一筆資金到位才解了燃眉之急。還有一次就是去年下半年我們接連做營銷推廣,但資金未很好控制,投入產出比很低,錢花了效果卻不好。
創業其實是很接地氣的,以前談到互聯網創業,就會談激情、談爆發式增長、談未來的規模等,但現在覺得,只要你看好一個項目,不一定要強調快速回報,哪怕三五年,將底子打扎實,做得穩健才行。初創公司,每花一分錢都要慎重規劃,盡可能壓縮辦公成本。我們現在將辦公地點搬到了中關村這里,一年能節省不少。
記者:你如何看待與投資人的關系?
鄧毓博:我們也接觸過一些機構,他們喜歡爆發式增長,但是這因項目不同而定,純互聯網創業項目或許能做到,但是我不希望在沒有打好基礎的時候讓牛大坊成為資本快速賺錢的工具,我希望腳踏實地將眼前的事情做好,這樣未來才會有快速穩定發展的基礎,畢竟這是我們想做一輩子的長遠事業。因此我們希望投資人給錢的同時,首先能認可我們的思路,并盡可能多地提供專業的資源扶持我們,這是一種真正的合作模式,純粹給錢意義不是特別大。
我們的早期投資人都是很有情懷的蘭大校友、學長,他們對我們要求不算高,之前素未謀面,后來聊完就要投,還經常跟我講公司如何經營,這讓我們很感動。
記者:你是否想過可能失?
鄧毓博:想過。如果失敗,肯定會是極大的遺憾。但我們團隊還是會很少談這個問題,畢竟都是幾乎放棄了一切在拼。遇到困難的時候更多會想如何解決這個問題,甚至哪怕做方向的微調,但事情依然會堅持做下去。一個從未創業的人試一次就成功的概率很小,但我們還是渴望一次就能成功。
創業的事情有點像上了賊船,下不來了。我們這個團隊都是35歲左右的人,機會成本很高,我們不能像20多歲的年輕人那樣可以快速試錯,我們更要注重成功率,太激進、太冒險的方式對我們不合適。
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