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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)上"粽子王"創(chuàng)業(yè)案例
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。以下是小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)上"粽子王"創(chuàng)業(yè)案例相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)上"粽子王"創(chuàng)業(yè)案例1
靠著一份出色的創(chuàng)業(yè)計劃，贏得50萬元無息貸款，辦起紹興第一家專業(yè)制作粽子的企業(yè)，并在短短幾個月內(nèi)開出4家專賣店——
22歲女大學(xué)生當(dāng)上“粽子王”
都說大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難，而市區(qū)一位年僅22歲的姑娘賀燕萍，大專畢業(yè)不到一年，通過自己的努力，辦起了一家擁有4家專賣店的紹興市妙饞記小糯粽食品專賣有限公司。專賣店開了3個多月，凈利潤達(dá)到5萬多元，成為紹興名副其實的“粽子大王”。
賀燕萍的創(chuàng)業(yè)思路是在2006年大學(xué)快畢業(yè)進(jìn)行社會實踐時形成的。她在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，如今粽子已經(jīng)從單純的節(jié)令食品，發(fā)展為一年四季的佳品，粽子的市場潛力較大。于是，她有了一個新的念頭，她要做一個全新概念的'粽子。此后，她四處打聽哪里有好吃的粽子，先后到麗水、嘉興、義烏等地，拜了5位師傅，博采眾長，學(xué)得一手制作粽子的好技術(shù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，最頭痛的事便是缺少資金。而賀燕萍所做的市場調(diào)查和實踐為她獲得資金創(chuàng)造了機會。她從電視上偶然獲得一個信息，紹興市工商、勞動等部門共同舉辦了一次大型商務(wù)實踐活動——《創(chuàng)業(yè)紹興》，活動內(nèi)容是:向全市征集商業(yè)計劃和創(chuàng)新項目。凡獲得優(yōu)勝獎?wù)�，可獲得50萬元的無息創(chuàng)業(yè)貸款。賀燕萍遞交的創(chuàng)業(yè)計劃書一舉奪魁，獲得這次活動的“風(fēng)暴項目獎”。
50萬元的貸款到手后，賀燕萍就大刀闊斧地實施了她的創(chuàng)業(yè)計劃。她在市區(qū)東湖鎮(zhèn)迎賓路租下了一幢3層樓房子，又招兵買馬10多人，成立了紹興市妙饞記小糯粽食品(連鎖)專賣有限公司，先后開發(fā)出50個粽子品種。今年9月初，位于市區(qū)魯迅西路的粽子店開業(yè)第一天，就吸引了許多消費者光顧，當(dāng)天上午1000多只小糯粽一售而空。隨后，她又在市區(qū)新建南路、魯迅東路陸續(xù)開出專賣連鎖店。她計劃要在紹興開出幾十家連鎖店，今后還要在全國開出上千家連鎖店。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)上"粽子王"創(chuàng)業(yè)案例2
一個端午節(jié)賣出去500萬個粽子，這樣的產(chǎn)銷業(yè)績不是來自大企業(yè)，也不是來自大品牌，而是海南省儋州市一個80后女青年僅用三年時間就實現(xiàn)的目標(biāo)。
女青年名叫鄭曉曉，中專畢業(yè)的她一直在生意場上打拼。多年來，鄭曉曉除了做當(dāng)?shù)亓餍械暮ｕr購銷生意外，還在儋州市的一個角落里經(jīng)營了一個小面館。隨著手機的普及，鄭曉曉還在市內(nèi)開起了專賣店，代理移動公司業(yè)務(wù)，小日子過得紅紅火火的。
留著短發(fā)的鄭曉曉看上去很普通，并不像一個女強人，但她卻有一顆強大的“創(chuàng)業(yè)心”。在做小生意積累了一定經(jīng)驗、資歷后，鄭曉曉開始留意更具挑戰(zhàn)性的項目。儋州市是海南島的西部中心，這里人口上百萬，商業(yè)繁榮，出產(chǎn)很多特色農(nóng)產(chǎn)品，如儋州粽子、牛肉干、跑海鴨蛋等等。鄭曉曉的再創(chuàng)業(yè)就想從儋州市這些最具特色的農(nóng)產(chǎn)品開始。
2015年，鄭曉曉“小打小鬧”，做起了“微商”，在微信上銷售牛肉干、跑海鴨蛋等農(nóng)特產(chǎn)品，有時候一天可以賣200多斤牛肉干，當(dāng)年端午節(jié)就賣出了近2萬個粽子。“小打小鬧”，不是鄭曉曉的追求，她在布局一個大得多的未來。
“儋州市有很多農(nóng)產(chǎn)品，像儋州粽子在海南就是叫得響的農(nóng)產(chǎn)品，但這些農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模小、產(chǎn)值低，市場影響力更弱，核心原因還是沒有品牌化經(jīng)營，打不開更大范圍的市場�！弊哉J(rèn)為具有強烈品牌意識的鄭曉曉覺得，靠微商做不大，只能在品牌化經(jīng)營上下功夫才有希望。
2017年10月，鄭曉曉終于申請下來自己的品牌優(yōu)客島。中國商標(biāo)網(wǎng)的查詢資料顯示，優(yōu)客島擁有三個商標(biāo)注冊號，可以用于經(jīng)營牛肉干、粽子等農(nóng)產(chǎn)品，亦可以開展進(jìn)出口代理、替他人采購等業(yè)務(wù)。
雖然2017年10月才注冊下來優(yōu)客島品牌，但就是從這一年的.端午節(jié)開始，鄭曉曉用優(yōu)客島品牌實現(xiàn)了自己賣粽子的“非常規(guī)式”發(fā)展。
“2017年端午節(jié)，我賣出去250萬個粽子�！编崟詴愿嬖V中國青年報·中青在線記者。而據(jù)儋州市商務(wù)局統(tǒng)計，儋州粽子2017年銷量3036萬個，鄭曉曉一個端午節(jié)的銷量就占該市的近十分之一，這對一個剛剛進(jìn)入粽子行業(yè)的新人來說，非常不易。一些同行也有些“眼紅”：“粽子行業(yè)怎么就殺入了這樣一個厲害角色？她是怎么做到的？難道有貴人相助？”
“說起來真的有‘貴人相助’，在2017年實現(xiàn)250萬個粽子的銷量之前，我們已經(jīng)簽下了粽子、牛肉干、跑海鴨蛋等農(nóng)產(chǎn)品1000萬元的銷售協(xié)議，但自己根本沒有足夠的廠房，也根本生產(chǎn)不出足夠多的粽子�！编崟詴哉f，通過本地同行不愿意參加的“海購會”，她找到了大市場。
海購會是由海南省商務(wù)廳舉辦的海南名特優(yōu)產(chǎn)品采購大會，2017年5月中旬舉辦了首屆展銷活動，旨在把海南的產(chǎn)品更好地推向全國市場，并通過海購會這樣的平臺，使企業(yè)更好地了解市場需求，為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，打造自身品牌打下堅實基礎(chǔ)。
儋州同行緣何不愿參加海購會這樣的展銷活動？不少生產(chǎn)季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品的同行擔(dān)心花在展臺費上的資金會打水漂。但鄭曉曉卻通過參加省內(nèi)、國內(nèi)的多個展銷會，打開了自己品牌的“大市場”，開發(fā)了20多個大客戶，而這也正是鄭曉曉塑造品牌，再次創(chuàng)業(yè)能夠成功的“核心機密”之一。
三年來，鄭曉曉花在各類展銷會上的資金達(dá)到10余萬元，展銷會上認(rèn)識的客戶即使不能立刻帶來訂單，鄭曉曉也會用心維護(hù)�！安荒苤竿蛻糁鲃咏o你帶來業(yè)務(wù)，你要主動去維護(hù)客戶，比如經(jīng)常在客戶的朋友圈互動，有了業(yè)務(wù)，客戶自然會想起你。”
靠著這些客戶帶來的訂單，鄭曉曉2018年端午節(jié)的粽子銷售實現(xiàn)了翻倍，達(dá)到了500萬個，成為儋州市粽子銷量數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。自己生產(chǎn)能力不夠，她便邀請同行一起完成訂單，但用的是優(yōu)客島的品牌，自己把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。儋州粽子由此銷往全國。鄭曉曉統(tǒng)計，僅2018年銷往東北市場的粽子就達(dá)到了上百萬個。
三年的跨越式、爆發(fā)式發(fā)展，讓鄭曉曉有了快速擴(kuò)張的底氣。一方面，鄭曉曉開始對優(yōu)客島品牌升級改造，準(zhǔn)備年底前將更多的儋州市農(nóng)產(chǎn)品納入自己的品牌計劃，帶動更多農(nóng)戶、生產(chǎn)商加入自己的品牌，從根本上提升儋州市農(nóng)產(chǎn)品的品牌競爭力；另一方面，鄭曉曉著手尋找合伙人，計劃投資3000余萬元建設(shè)更大的加工廠，滿足市場需求。
“不擔(dān)心創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。有這兩年的積累以及之前的經(jīng)驗教訓(xùn)，只要準(zhǔn)備好了，就對未來的創(chuàng)業(yè)更有信心�！编崟詴哉谟米约旱慕�(jīng)歷，詮釋創(chuàng)業(yè)大潮中一個精彩的故事，“粽子王”她當(dāng)定了。
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