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大學生創業當上"粽子王"創業案例
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。以下是小編為大家整理的大學生創業當上"粽子王"創業案例相關內容,僅供參考,希望能夠幫助大家。
大學生創業當上"粽子王"創業案例1
靠著一份出色的創業計劃,贏得50萬元無息貸款,辦起紹興第一家專業制作粽子的企業,并在短短幾個月內開出4家專賣店——
22歲女大學生當上“粽子王”
都說大學生創業難,而市區一位年僅22歲的姑娘賀燕萍,大專畢業不到一年,通過自己的努力,辦起了一家擁有4家專賣店的紹興市妙饞記小糯粽食品專賣有限公司。專賣店開了3個多月,凈利潤達到5萬多元,成為紹興名副其實的“粽子大王”。
賀燕萍的創業思路是在2006年大學快畢業進行社會實踐時形成的。她在市場調查中發現,如今粽子已經從單純的節令食品,發展為一年四季的佳品,粽子的市場潛力較大。于是,她有了一個新的念頭,她要做一個全新概念的'粽子。此后,她四處打聽哪里有好吃的粽子,先后到麗水、嘉興、義烏等地,拜了5位師傅,博采眾長,學得一手制作粽子的好技術。
大學生創業,最頭痛的事便是缺少資金。而賀燕萍所做的市場調查和實踐為她獲得資金創造了機會。她從電視上偶然獲得一個信息,紹興市工商、勞動等部門共同舉辦了一次大型商務實踐活動——《創業紹興》,活動內容是:向全市征集商業計劃和創新項目。凡獲得優勝獎者,可獲得50萬元的無息創業貸款。賀燕萍遞交的創業計劃書一舉奪魁,獲得這次活動的“風暴項目獎”。
50萬元的貸款到手后,賀燕萍就大刀闊斧地實施了她的創業計劃。她在市區東湖鎮迎賓路租下了一幢3層樓房子,又招兵買馬10多人,成立了紹興市妙饞記小糯粽食品(連鎖)專賣有限公司,先后開發出50個粽子品種。今年9月初,位于市區魯迅西路的粽子店開業第一天,就吸引了許多消費者光顧,當天上午1000多只小糯粽一售而空。隨后,她又在市區新建南路、魯迅東路陸續開出專賣連鎖店。她計劃要在紹興開出幾十家連鎖店,今后還要在全國開出上千家連鎖店。
大學生創業當上"粽子王"創業案例2
一個端午節賣出去500萬個粽子,這樣的產銷業績不是來自大企業,也不是來自大品牌,而是海南省儋州市一個80后女青年僅用三年時間就實現的目標。
女青年名叫鄭曉曉,中專畢業的她一直在生意場上打拼。多年來,鄭曉曉除了做當地流行的海鮮購銷生意外,還在儋州市的一個角落里經營了一個小面館。隨著手機的普及,鄭曉曉還在市內開起了專賣店,代理移動公司業務,小日子過得紅紅火火的。
留著短發的鄭曉曉看上去很普通,并不像一個女強人,但她卻有一顆強大的“創業心”。在做小生意積累了一定經驗、資歷后,鄭曉曉開始留意更具挑戰性的項目。儋州市是海南島的西部中心,這里人口上百萬,商業繁榮,出產很多特色農產品,如儋州粽子、牛肉干、跑海鴨蛋等等。鄭曉曉的再創業就想從儋州市這些最具特色的農產品開始。
2015年,鄭曉曉“小打小鬧”,做起了“微商”,在微信上銷售牛肉干、跑海鴨蛋等農特產品,有時候一天可以賣200多斤牛肉干,當年端午節就賣出了近2萬個粽子!靶〈蛐◆[”,不是鄭曉曉的追求,她在布局一個大得多的未來。
“儋州市有很多農產品,像儋州粽子在海南就是叫得響的農產品,但這些農產品規模小、產值低,市場影響力更弱,核心原因還是沒有品牌化經營,打不開更大范圍的市場!弊哉J為具有強烈品牌意識的鄭曉曉覺得,靠微商做不大,只能在品牌化經營上下功夫才有希望。
2017年10月,鄭曉曉終于申請下來自己的品牌優客島。中國商標網的查詢資料顯示,優客島擁有三個商標注冊號,可以用于經營牛肉干、粽子等農產品,亦可以開展進出口代理、替他人采購等業務。
雖然2017年10月才注冊下來優客島品牌,但就是從這一年的.端午節開始,鄭曉曉用優客島品牌實現了自己賣粽子的“非常規式”發展。
“2017年端午節,我賣出去250萬個粽子!编崟詴愿嬖V中國青年報·中青在線記者。而據儋州市商務局統計,儋州粽子2017年銷量3036萬個,鄭曉曉一個端午節的銷量就占該市的近十分之一,這對一個剛剛進入粽子行業的新人來說,非常不易。一些同行也有些“眼紅”:“粽子行業怎么就殺入了這樣一個厲害角色?她是怎么做到的?難道有貴人相助?”
“說起來真的有‘貴人相助’,在2017年實現250萬個粽子的銷量之前,我們已經簽下了粽子、牛肉干、跑海鴨蛋等農產品1000萬元的銷售協議,但自己根本沒有足夠的廠房,也根本生產不出足夠多的粽子!编崟詴哉f,通過本地同行不愿意參加的“海購會”,她找到了大市場。
海購會是由海南省商務廳舉辦的海南名特優產品采購大會,2017年5月中旬舉辦了首屆展銷活動,旨在把海南的產品更好地推向全國市場,并通過海購會這樣的平臺,使企業更好地了解市場需求,為企業進一步改進生產技術,提升產品質量和服務水平,打造自身品牌打下堅實基礎。
儋州同行緣何不愿參加海購會這樣的展銷活動?不少生產季節性農產品的同行擔心花在展臺費上的資金會打水漂。但鄭曉曉卻通過參加省內、國內的多個展銷會,打開了自己品牌的“大市場”,開發了20多個大客戶,而這也正是鄭曉曉塑造品牌,再次創業能夠成功的“核心機密”之一。
三年來,鄭曉曉花在各類展銷會上的資金達到10余萬元,展銷會上認識的客戶即使不能立刻帶來訂單,鄭曉曉也會用心維護!安荒苤竿蛻糁鲃咏o你帶來業務,你要主動去維護客戶,比如經常在客戶的朋友圈互動,有了業務,客戶自然會想起你。”
靠著這些客戶帶來的訂單,鄭曉曉2018年端午節的粽子銷售實現了翻倍,達到了500萬個,成為儋州市粽子銷量數一數二的企業。自己生產能力不夠,她便邀請同行一起完成訂單,但用的是優客島的品牌,自己把關產品質量。儋州粽子由此銷往全國。鄭曉曉統計,僅2018年銷往東北市場的粽子就達到了上百萬個。
三年的跨越式、爆發式發展,讓鄭曉曉有了快速擴張的底氣。一方面,鄭曉曉開始對優客島品牌升級改造,準備年底前將更多的儋州市農產品納入自己的品牌計劃,帶動更多農戶、生產商加入自己的品牌,從根本上提升儋州市農產品的品牌競爭力;另一方面,鄭曉曉著手尋找合伙人,計劃投資3000余萬元建設更大的加工廠,滿足市場需求。
“不擔心創業的風險。有這兩年的積累以及之前的經驗教訓,只要準備好了,就對未來的創業更有信心!编崟詴哉谟米约旱慕洑v,詮釋創業大潮中一個精彩的故事,“粽子王”她當定了。
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