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      2. 策劃市場調(diào)查方案

        時間:2024-05-30 10:30:11 策劃書 我要投稿

        策劃市場調(diào)查方案

          為了確保事情或工作安全順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的策劃市場調(diào)查方案,歡迎大家分享。

        策劃市場調(diào)查方案

        策劃市場調(diào)查方案1

          一、調(diào)查背景:

          隨著我國經(jīng)濟的快速的發(fā)展,現(xiàn)代的生活節(jié)奏的加快,人們之間的交流方式多種多樣,而手機是最方便、靈巧,方便攜帶,使用面積最廣的一種方式。而校園的學(xué)生群體當(dāng)中,大學(xué)生、準大學(xué)生群體是目前學(xué)生消費群體的主力軍。手機在我們生活中已經(jīng)成為了不可少的通訊工具之一,所以手機在大學(xué)生中具有相當(dāng)大的市場,市場開發(fā)潛力則是不可估量。但手機產(chǎn)品樣式多,產(chǎn)品更新速度快、功能不均、品牌雜多、價位高低懸殊,讓人眼花繚亂不知所措。因此,更好的了解當(dāng)代大學(xué)生手機消費市場,預(yù)先進行手機市場分析以求生產(chǎn)市場所需產(chǎn)品是十分有必要。

          二、調(diào)查目的:

          本次調(diào)研目的在于,透過發(fā)放問卷,并且對問卷結(jié)果進行認真分析,進而了解北院大學(xué)生手機市場,一方面為北院學(xué)生消費者帶給有益的依據(jù),另一方面為以后新進入大學(xué)生手機市場的經(jīng)營商帶給有效資料。

          三、調(diào)查資料

          此次調(diào)研透過問卷的形式對北院的學(xué)生進行了關(guān)于大學(xué)生手機使用狀況的調(diào)查問卷。透過市場對問卷的`總結(jié)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計從而了解北院學(xué)生對手機的偏好習(xí)慣,預(yù)測大學(xué)生市場潛力;了解各種品牌的手機在北院的占有率。

          四、調(diào)查方法:

          本次調(diào)查采用的是隨機抽樣的問卷調(diào)查的方法,調(diào)查地點是北方學(xué)院的教室及圖書館。

          五、調(diào)查對象和樣本容量:

          對學(xué)生進行調(diào)查,樣本容量定位50位。

          六、問卷設(shè)計:

          1.問卷采用選取題的形式,目的是在減少時間的基礎(chǔ)上更方便完成任務(wù)。

          2.問卷問題涉及到很多方面問題,問卷共涉及21題,其中涉及單選和多選題。

          七、數(shù)據(jù)處理撰寫報告

          對問卷進行整理,撰寫調(diào)研報告。

          1)本調(diào)查結(jié)果形式是書面調(diào)查報告,資料包括摘要,調(diào)查背景,調(diào)查目的,調(diào)查方法,調(diào)查結(jié)果,結(jié)論。

          2)提交調(diào)查報告:書面文本。

        策劃市場調(diào)查方案2

          一、市場調(diào)查主題

          今陽廣告公司是集廣告設(shè)計、制作、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期,市場反映效果較好,隨著廣告業(yè)務(wù)的不斷增多,今陽廣告版面也需要進行調(diào)整,但是怎樣調(diào)整,用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。

          同時也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,公司要想在激烈的競爭中取得一席之地,就需要挖掘自己的潛在客戶和擴大自己的客戶群體,這些都需要經(jīng)過仔細的調(diào)查之后才能得到相應(yīng)的結(jié)果。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查,確定今陽廣告的版面設(shè)計以及對自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個更深入的了解。從而擴大業(yè)務(wù)量。

          二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

          調(diào)查對象和調(diào)查單位:由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份,主要針對沿街店鋪,此次的調(diào)查對象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道:雙洋、閩交、羅龍中路羅龍西路、龍騰路、犀牛路、人民路,登高路,蓮西路華蓮路、西安路,曹溪,龍川中路解放路,龍川西路和北環(huán)西路,中山街,九一北路,九一南路,南環(huán)西路新安巷蓮心西路。

          三、市場調(diào)查項目

          此次調(diào)查項目主要包括以下幾個內(nèi)容:

          1、今陽廣告的知名度

          2、關(guān)于今陽廣告的用紙,發(fā)行量,費用、版面的.設(shè)計等相關(guān)方面的調(diào)查

          3、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況

          4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況

          5、廣告主認可的一些廣告公司

          6、對今陽廣告提出的一些其他建議。

          四、市場調(diào)查方法

          本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法

          1.直接訪問方法。直接訪問法主要針對目前的客戶,跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設(shè)計。

          2、問卷調(diào)查法。針對上面列舉的一些街道,每條街道上實行抽樣調(diào)查,例如每隔幾家店鋪做一份問卷。

          五、市場調(diào)查費用

          問卷打印費用:400份80元問卷調(diào)查人員費用:8人640元直接訪問人員費用:4人400元統(tǒng)計問卷人員費用:1人

          100元費用總計:1220元

          六、市場調(diào)查進度

          第一階段:初步市場調(diào)查:初步了解沿街店面的基本情況,選好要進行調(diào)查的店面。

          第二階段:計劃階段:制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書,并審定、確認修正。

          第三階段:問卷階段:設(shè)計調(diào)查問卷,初步測試。然后整理確認,并印制400份。

          第四階段:實施階段:向調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷并及時收回,確保問卷的回收率。同時也要進行直接訪問客戶,最后將得到的資料進行收集整理。

          第五階段:研究分析:通過數(shù)據(jù)輸入處理,研究、分析數(shù)據(jù)。

          第六階段:報告階段:撰寫市場調(diào)查報告書,并印制成文。

          七、調(diào)查報告(略)

          演講稿

          尊敬的老師們,同學(xué)們下午好:

          我是來自10級經(jīng)濟學(xué)(2)班的學(xué)習(xí)委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機會和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗。

          轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過了一年多,在這一年多的時間里,我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù);赝@一年多,自己走過的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學(xué)到了很多很多,下面將自己的工作經(jīng)驗和大家一起分享。

          學(xué)習(xí)委員是班上的一個重要職位,在我當(dāng)初當(dāng)上它的時候,我就在想一定不要辜負老師及同學(xué)們我的信任和支持,一定要把工作做好。要認真負責(zé),態(tài)度踏實,要有一定的組織,領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行能力,并且做事情要公平,公正,公開,積極落實學(xué)校學(xué)院的具體工作。作為一名合格的學(xué)習(xí)委員,要收集學(xué)生對老師的意見和老師的教學(xué)動態(tài)。在很多情況下,老師無法和那么多學(xué)生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學(xué)生,特別是大家剛進入大學(xué),很多人一時還不適應(yīng)老師的教學(xué)模式。學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個橋梁,學(xué)習(xí)委員要及時地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問,熟悉老師對學(xué)生的基本要求。再次,學(xué)習(xí)委員在學(xué)習(xí)上要做好模范帶頭作用,要有優(yōu)異的成績,當(dāng)同學(xué)們向我提出問題時,基本上給同學(xué)一個正確的回復(fù)。

          總之,在一學(xué)年的工作之中,我懂得如何落實各項工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時候得不到同學(xué)們的響應(yīng),同學(xué)們不積極主動支持我的工作;在收集同學(xué)們對自己工作意見方面做得不夠,有些事情做錯了,沒有周圍同學(xué)的提醒,自己也沒有發(fā)覺等等。最嚴重的一次是,我沒有把英語四六級報名的時間,地點通知到位,導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯過報名的時間。這次事使我懂得了做事要腳踏實地,不能馬虎。

          在這次的交流會中,我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗,帶動本班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,同時也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!

        策劃市場調(diào)查方案3

          一、調(diào)查目的

          :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行,市場調(diào)查策劃方案。

          二、調(diào)查日期:

          1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

          2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

          我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的.市場調(diào)研,確保萬無一失

          三、調(diào)查內(nèi)容:

          1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

         。1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

          (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

          (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

          (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

         。5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?

         。6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

          (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

          2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

         。1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

         。2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

         。3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

         。4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,規(guī)劃方案《市場調(diào)查策劃方案》。

         。5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

         。6)、價格在市場上有無競爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?

        策劃市場調(diào)查方案4

          一、調(diào)查目的:

          為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

          二、調(diào)查日期:20xx年

          1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

          2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

          我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

          三、調(diào)查內(nèi)容:

          1、主要調(diào)查內(nèi)容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題)

          (1)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

          知道()不知道()

         。2)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

         。3)“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適?

          18元()28元()40元()

         。4)您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么?

          (5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?

         。6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

         。7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

          是()否()

          2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

         。1)用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

         。2)影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

          (3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

         。4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意。諾不滿意原因是什么。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

         。5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

         。6)價格在市場上有無競爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

          (7)企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

         。8)競爭環(huán)境笮樣,競爭的'力量,競爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,競爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

          四、調(diào)查地點:

          各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

          五、調(diào)查實施計劃:

          (1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

          (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

         。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

          六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:

          1、您是從哪里得知這一消息?()

          2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?()

          3、您是否有過糖尿病史?()

          4、您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

          5、您是否希望盡快得到治療?()

          6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?()。

          7、您對送禮送健康是否也有認同感?()。

          8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?()。

          9、您的其他感想是什么______________________。

          請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

          謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

        策劃市場調(diào)查方案5

          一、調(diào)查目的和任務(wù)

          1.目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。

          2.任務(wù)

          (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。

          (2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

          二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

          采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào),有三個原因。首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;其二,在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的.年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

          三、調(diào)查項目

          調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。

          四、調(diào)查方法

          采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。

          五、調(diào)查機構(gòu)及人員

          由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負責(zé)調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

          組長:

          副組長:

          成員:華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

          六、調(diào)查組織和調(diào)查進程

          (1)培訓(xùn):20xx.5.20

          (2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé)。

          第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,負責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進行訪談。

          第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導(dǎo)進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

          最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。

          再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

          最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計分析,起草調(diào)查報告。

          (3)調(diào)查:20xx.5.23

          (4)資料整理分析:20xx.5.24-25

          (5)調(diào)查報告撰寫:20xx.5.26-31

          七、調(diào)查費用:

          禮品費:1000元

          交通費:500元

          調(diào)查報酬:5000元

          合計:6500元

          一、 背景:

          第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

          第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

          第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

          二、 調(diào)查目的:

          通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達到以下目的:

          (一) 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀點及習(xí)慣;

          (二) 把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

          (三) 分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

          (四) 統(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

          三、 調(diào)查內(nèi)容:

          (一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查

          1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

          2、學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況;

          3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

          (二) 消費者調(diào)查

          1、 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

          2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

          3、 消費者的忠誠度

          4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

          5、 消費者理想的外賣服務(wù)描述

          (三) 商家調(diào)查

          1、 主要客戶群

          2、 廣告策略

          3、 商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

          四、 調(diào)研對象及抽樣方法

          調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。

          抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。

          五、 調(diào)查員的要求及組成人員

          (一)人員要求

          1、 儀表端正、大方。

          2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

          3、 具有認真負責(zé)、積極的工作精神。

          4、 訪員要把握談話氣氛的能力。

          (二)人員

          唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

          六、 市場調(diào)查方法

          消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

          完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

          在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進行訪談。

          七、 調(diào)查規(guī)模

          預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學(xué)生、6個商家。

          八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排

          (一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日——20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負責(zé)撰寫

          (二) 設(shè)計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負責(zé),其他人員輔助

          (三) 發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責(zé)

          (四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責(zé)

          (五) 統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責(zé)

          (六) 撰寫調(diào)查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負責(zé)撰寫

          九、 經(jīng)費預(yù)算

          打印費:策劃書 1元

          問卷 30元

          訪談提綱 0.3元

          調(diào)查報告 1元

          合計: 32.3元

        策劃市場調(diào)查方案6

          一、主題確定:

          經(jīng)過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨后春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現(xiàn)象,對##市的手機市場的消費者做詳細的調(diào)查,并對通訊起了宣傳的作用。

          二、 研究目的:

          1、提高通訊手機賣場的知名度

          2、提高通訊手機的銷售量

          3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

          4、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量

          三、 研究內(nèi)容:

          1、消費者(老年人、中年人、中學(xué)生)

          (1) 消費者購買手機的價位

          很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調(diào)查的重點之一

          (2) 消費者對手機功能的要求

          處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

          (3) 消費者對手機賣場服務(wù)人員態(tài)度的要求

          由于賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度

          (4) 消費者對手機售后服務(wù)的要求及滿意程度

          為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務(wù)占有很大的份額

          (5) 消費者對手機品牌的要求

          消費者認為好品牌手機,其質(zhì)量、功能往往是比較高的

          2、手機市場

          (1) 調(diào)查影響手機銷售的的因素

         、 手機價格

          由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者

         、 手機質(zhì)量

          許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質(zhì)量

          ③ 手機外觀

          在手機價格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者

          ④ 賣場的內(nèi)、外部環(huán)境

          店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少

          (2)調(diào)查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,以及在##市區(qū)手機賣場中所占的份額

          (3) 調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢

          3、調(diào)查通訊手機賣場的服務(wù)人員

          (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

          對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

          (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

          ①職業(yè)素質(zhì)

         、诘赖滤刭|(zhì)

          ③文化素質(zhì)

          (3)服務(wù)人員的銷售技巧

          ①語言

          服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的'各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

          ②神態(tài)

          服務(wù)人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

          注:調(diào)查通訊手機賣場服務(wù)人員10—20人

          3、調(diào)查通訊手機賣場的服務(wù)人員

          (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

          對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

          (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

         、俾殬I(yè)素質(zhì)

          ②道德素質(zhì)

          ③文化素質(zhì)

          (3)服務(wù)人員的銷售技巧

          ①語言

          服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

          ②神態(tài)

          服務(wù)人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

          注:調(diào)查通訊手機賣場服務(wù)人員10—20人

          四、 樣本情況

          樣本區(qū)域分布:xx市

          消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者

          方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者

          方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者

          (2)消費者樣本:手機使用者200—250人

          五、 調(diào)查方式:

          1、詢問法:

          (1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

          (2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準確

          (3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

          2、面談法:

          (1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

          (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

          (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平

          六、研究日程:

          3月10日—3月17日:調(diào)查前準備:①確定主題 ②設(shè)計問卷 ③人員分配

          3月18日—4月1日:實施填寫問卷

          4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)

          4月9日—4月10日:報告寫作

          4月11日—4月16日:市場預(yù)測

          4月17日—4月24日:撰寫決策

          七、人員安排:

          1、設(shè)計問卷:一組

          2、問卷調(diào)查:全體人員

          3、數(shù)據(jù)分析:二組

          4、市場預(yù)測:全體人員

          5、撰寫決策:全體人員

          6、撰寫報告:三組

          八、研究經(jīng)費:

          1、調(diào)查前準備費用:

          ①確定主題費用____元

         、谠O(shè)計問卷費用____元

          ③問卷印刷費用____元

          2、實施填寫問卷費用:____元

          3、分析整理數(shù)據(jù)費用:____元

          4、報告寫作費用:____元

          5、市場預(yù)測費用:____元

          6、撰寫決策費用:____元

          本次調(diào)研總費用為:____元

        策劃市場調(diào)查方案7

          一、調(diào)查名稱

          XX公司的新產(chǎn)品——XXXX即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場前后,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識,充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機遇,以便找準市場機會點和切入點,明確廣告宣傳重點,確定目標(biāo)消費群,目標(biāo)銷售地區(qū)與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查。

          二、調(diào)查目的

          1、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展?fàn)顩r;

          2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌;

          3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;

          4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;

          5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況,找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在;

          6、為XX公司進行產(chǎn)品的`市場定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設(shè)性意見。

          三、調(diào)查內(nèi)容

          1、調(diào)查范圍

          (1)調(diào)查區(qū)域:

         。2)南方地區(qū):2~3個城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選;

         。3)北方地區(qū):2~3個城市,初選從北京、沈陽、濟南、大連、天津中選。

          抽樣控制條件:

         。,產(chǎn)品用量大,市場發(fā)展較具潛力;

         。拢诔鞘小⒌貐^(qū)對周邊城市、地區(qū)的影響力較大;

         。ǎ玻┠繕(biāo)產(chǎn)品:XXXX

         。ǎ常┱{(diào)查對象:(略)

          2、主要內(nèi)容

          (1)目標(biāo)地區(qū)及城市的確定:參考經(jīng)濟發(fā)展水平、消費意識等;

         。ǎ玻┠繕(biāo)城市的基本情況:經(jīng)濟、人口、購買力、銷費狀況;

         。ǎ常┦袌鋈萘抗烙嫞

          (4)產(chǎn)品分析:

         。ǎ担└偁帉κ值拇_定:

         。ǎ叮└偁帉κ智闆r比較分析:基本情況、宣傳等;

         。ǎ罚┲饕偁幃a(chǎn)品比較分析:價格、規(guī)格、包裝、主要功能;

         。ǎ福╀N售渠道分析:經(jīng)銷商及其對產(chǎn)品的評價與接受程度;

         。ǎ梗┫M者評價:觀念、態(tài)度、評價、行為等;

         。ǎ保埃┠繕(biāo)消費群的確定:特征

          四、調(diào)查方式

          1、文獻查閱:統(tǒng)計局、有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)與部門、行業(yè)協(xié)會、圖書館、信息機構(gòu)的報刊、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集、整理;

          2、與經(jīng)銷商訪談;

          3、消費者問卷調(diào)查。

          五、調(diào)查流程與調(diào)查時間

          1、調(diào)查流程

          明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計劃→XX公司確認→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報告撰寫、制圖、制表→向XX公司提交調(diào)查報告。

          2、調(diào)查時間

          共XX個工作日

          具體時間安排如下

          (略)

          六、調(diào)查主要預(yù)期結(jié)果

          1、市場容量估計;

          2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品;

          3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價、產(chǎn)品分析;

          4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

          5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;

          6、發(fā)現(xiàn)市場機會點、切入點;

          7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;

          8、本產(chǎn)品市場定位:目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)消費群定位、價格定位。

          七、調(diào)查費用

          (略)

        策劃市場調(diào)查方案8

          篇一:市場調(diào)查策劃方案

          ●概要提示:

          二號食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學(xué)新開的一家米線店,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,我們就其原因和問題進行分析,并做出的一些解決方案。

          ●市場狀況分析:

          1 營銷環(huán)境分析:對于高校的學(xué)生餐飲業(yè)是一個很好的市場,這里人流量很大,而且消費比較多集中固定;谶@些優(yōu)勢,無論是學(xué)校附近還是學(xué)校食堂,開個餐飲收益很好。對于米線這種南方的特色小吃,在這個市場很受歡迎,也更具有機會。

          2 產(chǎn)品分析:本店的米線安份量和口味分了很多種類。定價多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類多樣,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費人群。

          3 競爭者分析:部分學(xué)生愿意去學(xué)校外面吃飯。大部分學(xué)生都在學(xué)校食堂吃飯,女生離1號食堂近,所以女生基本都在1號食堂就餐。就2號食堂而言,也有好幾家做米線的,但是特色都不明顯而且口味一般,飄香緣米線比較有競爭優(yōu)勢

          4 消費者分析:學(xué)生們的消費習(xí)慣決定了價格是比較敏感的因素。所以,應(yīng)該增加額外的價值,使學(xué)生們的消費認為物有所值。另外學(xué)生對口味有所需求

          ●市場機會與問題分析

          1 營銷現(xiàn)狀分析:食堂有幾家經(jīng)營米線的,而飄香緣過橋米線作為新店面,宣傳做了很多工作,但是并沒有真正到達了目標(biāo)顧客那里,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳并沒有達到預(yù)期的效果。另外價格偏高,很多學(xué)生接受不了這個價位。促銷方式不夠新穎,吸引不了顧客。而且沒有賣汽水可樂等飲料品

          2 市場機會分析:飄香緣米線口味獨特,味道鮮美,有很強的競爭力,并且,地點選在學(xué)校食堂,食堂的窗口

          已經(jīng)滿檔,新的競爭者暫時不會進去,顧客是學(xué)生,這類消費者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學(xué)校的女生較多,米線很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有很多潛在顧客,有很大的市場潛力和營業(yè)擴展。

          ●具體營銷方案:

          根據(jù)以上的分析,可以制定以下幾種營銷方案

          1 產(chǎn)品方案 :通過觀察的調(diào)查發(fā)現(xiàn),到飄香緣米線就餐的人群當(dāng)中有很多是情侶,可以推出適合的情侶套餐,針對女生吃的比較少可以做的時候多放蔬菜,少放米線,也應(yīng)該適當(dāng)增加一些配套餐飲,(比如開始促銷的時候贈送的一些汽水可樂,后來不銷售了)以滿足消費者更多的需求

          2 價格方案: 針對學(xué)生們的消費習(xí)慣可適當(dāng)減少葷菜的配料,把價格稍微降一點,以符合學(xué)生們的消費心理。或者在同一價位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺。

          3促銷方案:飄香緣米線在開業(yè)之初實行了幾種促銷手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以后可以在周末節(jié)日等時期實施這些促銷手段,還可以實施一個簡單的會員制度,現(xiàn)在去吃飄香緣的有很多經(jīng)常去的顧客,可以通過會員制度長期的留住這些顧客,在增加新顧客。

          4渠道方案:飄香緣米線店現(xiàn)在的'銷售方式,同學(xué)只能在餐廳吃,而不能帶走。在學(xué)校這個環(huán)境,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學(xué)校讓同學(xué)帶飯很普及,米線應(yīng)該增加外賣。

          ●結(jié)束語:

          希望通過調(diào)查問卷和個人詢問調(diào)查所反應(yīng)的問題,以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,根據(jù)得到的結(jié)果提出各種改進措施,同時通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,通過以上的幾個具體營銷方案,改正其經(jīng)營當(dāng)中存在的不足,達到本次策劃的目的。我堅信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內(nèi)提高米線店的效益提高,使其步入正規(guī)。

          篇二:市場調(diào)查方案

         。ㄒ唬┱{(diào)研背景

          近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯(lián)合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學(xué)的依據(jù),六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調(diào)查。

          (二)調(diào)研目的

          本次市場調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:

          1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

          2、了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知,探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。

          3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

          (三)調(diào)研內(nèi)容

          根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:

          1、針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學(xué)的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點是:

          (1)消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。

         。2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產(chǎn)品上改進的地方。

         。3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

          2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調(diào)查。

          3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查,主要須掌握的信息點有:

          (1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

         。2)對于采樂印象的評價(五分法)

          此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。

         。ㄋ模┠繕(biāo)被訪者定義

          因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對有使用經(jīng)驗的人,主要在全國的重點城市做調(diào)查。

          基于以上原則,我們建議采用如下標(biāo)準甄選目標(biāo)被訪者:

          1、20—45周歲的城市居民。

          2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市場調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

          3、在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研。

         。ㄎ澹⿺(shù)據(jù)收集方法

          本項目的資料收集方法如下:

          問卷長度控制在半個小時左右,問卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用。

          問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長沙、成都、西安7個城市中各選擇400人作為調(diào)查對象,在每個城市的電話簿中隨機選擇400個號碼,打電話核實受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機選擇,直到選夠400人為止。

          采用結(jié)構(gòu)性問卷進行入戶調(diào)查。

          (六)樣本量

          根據(jù)以往經(jīng)驗,最大允許誤差應(yīng)控制在小于±2%,考慮到統(tǒng)計分析對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。

          (七)質(zhì)量控制與復(fù)核(復(fù)核就是再一次檢查問卷的真實性)

          1、本次訪問復(fù)核率為30%,其中15%電話復(fù)核,15%實地復(fù)核;

          2、我們將實行一票否決權(quán),即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,該訪問員的所有問卷作廢;

         。ò耍⿺(shù)據(jù)錄入與處理

          參與此項目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進行。

        策劃市場調(diào)查方案9

          一、調(diào)查目的 :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

          二、調(diào)查日期:20xx年 1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日, 2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日, 我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

        三、調(diào)查內(nèi)容: 1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題: (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌? (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么? (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

         。4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的.是什么? (5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣? (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么? (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎? 2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法) (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村, 主要用戶,次要用戶,地址,電話。

          (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

          (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

         。4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

          (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

         。6)、價格在市場上有無競爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

         。6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

         。8)、競爭環(huán)境笮樣,競爭的力量,競爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,競爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

          四、調(diào)查地點 各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店 五、進程對策 (1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

          (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

         。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。

         。┳骱霉ぷ魅沼,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

         。4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

          六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題: 1. 您是從哪里得知這一消息?( ) 2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?( ) 3.您是否有過糖尿病史?( ) 4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?( ) 5.您是否希望盡快得到治療?( ) 6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( ); 7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( ); 8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?( ); 9.您的其他感想是什么_____

          _________________ 。

          請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

          謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____, 我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

        策劃市場調(diào)查方案10

          一、調(diào)查目的 :

          為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

          二、調(diào)查日期:20xx年

          1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

          2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

          三、調(diào)查內(nèi)容:

          1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

         。1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

          (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

         。3)“今越糖可營養(yǎng)片“的`消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

         。4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

         。5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?

          (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

          (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

          2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

          (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

         。2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

         。3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

         。4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

          (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

         。6)、價格在市場上有無競爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

         。7)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

          (8)、競爭環(huán)境笮樣,競爭的力量,競爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,競爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

          四、調(diào)查地點免費提供

          各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

          五、進程對策

          (1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

          (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

         。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

         。4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

          六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:

          1. 您是從哪里得知這一消息?( )

          2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?( )

          3.您是否有過糖尿病史?( )

          4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?( )

          5.您是否希望盡快得到治療?( )

          6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( );

          7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( );

          8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?( );

          9.您的其他感想是什么______________________ 。請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

        策劃市場調(diào)查方案11

          一、調(diào)查目的 :

          為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

          二、調(diào)查日期:20xx年

          1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

          2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

          我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

          三、調(diào)查內(nèi)容:

          1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

         。1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

         。2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

         。3)“今越糖可營養(yǎng)片“的'消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

          (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

         。5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?

          (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

         。7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

          2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

         。1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,

          主要用戶,次要用戶,地址,電話。

         。2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

         。3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

          (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

          (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

         。6)、價格在市場上有無競爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

          (6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

         。8)、競爭環(huán)境笮樣,競爭的力量,競爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,競爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

          四、調(diào)查地點

          各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

          五、進程對策

          (1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

          (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

         。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

         。4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

        策劃市場調(diào)查方案12

          摘要:

          飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟學(xué)院華信學(xué)院2號食堂三樓,于xxxx年10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量、價格、環(huán)境、服務(wù)、受歡迎情況和銷售情況進行調(diào)查研究總結(jié)。

          調(diào)查目的:

          我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經(jīng)濟效益。

          調(diào)查時間:

          xxxx年11月9—xxxx年11月17

          調(diào)查的方法和結(jié)果:

          本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法,輔助以個人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進行的調(diào)查。

          問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學(xué),進行過一些談話式的訪問。

          大學(xué)生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價格不合理等有很多問題,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競爭很大。

          這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,勢必會阻礙正常運行,為了解飄香緣米線店服務(wù)整體情況,進一步

          提高工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟效益。

          現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下。

          1、廣告宣傳

          在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業(yè),還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學(xué)生是通過宣傳單知道的,少部分學(xué)生是通過橫幅廣告,很少是通過同學(xué)之間介紹。

          2、米線店環(huán)境衛(wèi)生

          米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是: 就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認為比食堂的'其它地方好的要多

          3、飯菜價格

          在此次調(diào)查中,一些學(xué)生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學(xué)生認為價格合理,大部分學(xué)生認為價格應(yīng)再實惠一些

          4、飯菜質(zhì)量

          學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價是:關(guān)于米線的色 香 味方面,20%的同學(xué)認為很好,60%的同學(xué)認為一般,有20%同學(xué)認為不好。

          5、服務(wù)態(tài)度

          20%的學(xué)生認為還一般,80%的學(xué)生認為很好。

          存在問題分析:

          1. 很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。

          2. 我們的學(xué)生對于餐飲上的消費相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。

          3. 學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。

          4. 菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。

          5. 候餐的問題:很多女生認為所處地方太遠,吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學(xué)生不愿意等。

          可行性建議:

          增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,要使大部分學(xué)生都知道有這個店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。

          增加一下產(chǎn)品種類,雖然本米線店對產(chǎn)品已經(jīng)有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,可以增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐價格方面 :很多同學(xué)反應(yīng)價格高,看能否在保證質(zhì)量的情況下,下調(diào)一下價格

          促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價附加。

        策劃市場調(diào)查方案13

          一、調(diào)查目

          為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

          二、調(diào)查日期

          20xx年

          1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

          2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調(diào)查預(yù)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

          三、調(diào)查內(nèi)容:

          1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

         。1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

         。2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

         。3)“今越糖可營養(yǎng)片“的.消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

          (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

          (5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?

         。6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

         。7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

          2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

         (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

         。2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

          (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

         。4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

          (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

         。6)、價格在市場上有無競爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

         。6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

         。8)、競爭環(huán)境笮樣,競爭的力量,競爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,競爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

          四、調(diào)查地點各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

          五、進程對策

         。1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

         。2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

         。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

         。4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。

          六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:

          1、您是從哪里得知這一消息?()

          2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“XXXX”?()

          3、您是否有過XXX病史?()

          4、您親戚朋友是否有過XXX病史?()

          5、您是否希望盡快得到治療?()

          6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();

          7、您對送禮送健康是否也有認同感?();

          8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?();

          9、您的其他感想是什么______________________。

          請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

          謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈予禮品或驚喜。

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