2014典范企業培訓和薪酬報告
代表中國人才管理最高水平的2014最佳人力資源典范企業在今年提供員工的培訓課程達到驚人的10萬多種，比2013年再增加9,523種。典范企業2014年上半年平均加薪11.1%，超過2013年同期的10.2%，同時有34.6%的員工在今年上半年得到晉升。中國最大的人力資源服務商今天發布《2014典范企業人才培訓和薪酬狀況報告》，報告說，由于互聯網經濟成為中國新的經濟引擎，2014年的典范企業更樂意使用年輕人才，2015年的應屆畢業生可能面臨更多的職業機會，與此同時，為爭取到高質量的年輕人才，典范企業提供了大量的培訓課程、培養計劃和更快速的晉升通道。
中國最佳人力資源典范企業評選由中國最大的人力資源服務商發起。2014年的評選以“關懷一線員工，讓工作更有樂趣”為主題，設立十大單項。評選歷時3個月：從38萬活躍雇主中篩選224家候選企業，212家企業接受邀請參加評選，收到人力資源管理案例257個，評選先后進行了問卷、數據分析、企業訪問/座談，對同行業的參選企業進行對照比較，最終評出代表不同行業、不同規模、不同市場階段的人力資源管理的標桿企業。
雖然典范企業中的多數是經營數十年甚至是百年老店，但是所有的典范企業都以成為“受年輕人青睞的卓越雇主”為目標。首席人力資源專家馮麗娟說，數年前典范企業把年輕人看作是一個市場，公司的人才儲備，而今天典范企業更把年輕人視為企業創新和變革的最大驅動力。中國在數字化和信息化的實力和市場容量，使得典范企業對年輕人才的培養目標不僅面向中國市場需要，而且是可以向亞太和歐美市場輸送的人才。
23% 典范企業2014年的培訓預算平均比上一年增長23%，去年培訓預算增長10~20%的企業僅32家。與此同時典范企業普遍采用了混合式培訓方式。針對不同員工，典范企業提供了結合面授學習、e-learning、實戰模擬、行動學習和測試評價等不同工具和課程。
和2013年相比，虛擬學習平臺使用更為普遍，這是為什么培訓課程短時間內可以快速豐富起來的最大原因。由于快速變化的科技正在改變企業的業務模式，不擁有最新的技能意味著落伍，今年典范企業提供的培訓更注重員工適應數字化經營的能力和潛力，“學歷進修”在多變的技術和經濟環境下，性價比降低，典范企業普遍減少了學歷培養的投入。
105家 針對核心崗位和關鍵人才的薪酬，典范企業普遍采取市場領先策略。在技術研發人才的競爭和員工流失趨高的壓力下，典范企業加快了員工加薪的步伐。105家典范企業在2014年的'加薪中優先考慮技術崗位的員工，95家典范企業保證銷售崗位員工薪酬的競爭力，72家公司的市場推廣類崗位員工的薪酬水平較高。
典范企業的一線雇員薪酬增速明顯高于其他層級的員工。報告說，對一線員工最有效的培訓是上司的以身作則，最好的保留手段是設計并幫助一線員工實現清晰的職業軌道，同時及時授權和獎勵，以及對員工家屬的照顧都必不可少。
馮麗娟說，在經驗快速折舊的當下，培養潛力比培養能力更重要。典范企業充分認可每一個員工都有自己的職業期待和職業計劃，加薪發錢并不總是有效。一家典范企業獎勵績效好的員工與老板開展游戲比賽，另一家公司的老板許諾，如果達成目標，他將剃光頭。就在最近，那場娛樂萬眾關注的“冰桶挑戰”讓很多員工為自己老板的“演出”歡欣鼓舞。
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