財務分析在醫院經濟管理中的重要性分析

財務分析在醫院經濟管理中的重要性分析

　　醫院財務分析的內容主要依據信息使用者的不同而分為外部分析內容和內部分析內容，下文是財務分析在醫院經濟管理中的重要性研究。

　　隨著醫療體制改革的不斷深入，醫院經濟活動發生了巨大變化，醫院管理企業化趨勢越來越明顯。財務分析作為一種財務管理手段，同樣在醫院管理中也得到了廣泛應用。它為醫院制定科學決策、降低經營成本、提高經濟效益，發揮著重大的作用。當前醫療市場競爭日趨激烈，醫院面臨的挑戰將更為嚴峻，除了要以提高醫療服務質量為主要目標外，還必須進一步把提高經濟效益作為奮斗目標。因此，醫院要想在市場中提高競爭能力，加強財務分析尤為重要。

　　一、醫院財務分析的日的

　　醫院財務分析是以醫院的財務報表及其他相關資料為主要依據，對醫院的財務狀況和經營成果進行的評價和剖析，反映醫院在經營過程中的利弊得失和發展趨勢，為醫院改進財務管理工作和優化經濟決策提供重要的財務信息。具體來講：①財務分析是衡量已經完成的經營成果的重要依據。目前，醫院的財務報表主要包括資產負債表、業務收支總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表和基本數字表。通過對財務報表以及其他核算資料進行分析，能夠了解一定時期內醫院的償債能力、營運能力和發展能力，使醫院管理者明確醫院的財務狀況和經營成果。②財務分析是優化資產結構，提高經營水平的重要手段。通過財務指標的設置和分析，找出影響醫院發展的各種因素，充分利用人力資源和物力資源，優化資產結構，提高贏利能力，使醫院走上良性發展的軌道。

　　二、醫院財務分析的內容和方法

　　(一)醫院財務分析的內容。醫院財務分析的內容主要依據信息使用者的不同而分為外部分析內容和內部分析內容，另外還可設置專題分析內容。外部分析是醫院外部使用者(上級主管部門、上級財政部門和開戶銀行等部門)，根據各自的要求對醫院財務信息進行的分析。外部分析包括：償債能力分析、盈利能力分析、資產運用效率分析和醫院綜合能力分析;內部分析則主要為醫院內部管理者制定決策提供依據所進行的財務分析。內部分析包括籌資分析、投資分析、經營預算執行情況分析、財務狀況和財務成果分析;醫院還可以根據醫院經營管理的實際情況開展專題財務分析，以擴大現有財務分析范圍，尋求更好的市場發展空間。

　　(二)醫院財務分析的方法。醫院財務分析的方法主要有;①趨勢分析法。該法既可以用于同一醫院不同時期的財務指標的縱向比較，也可以用于不同醫療機構之間的橫向比較。采用這種方法，可以分析引起指標變化的主要原因，從而預測未來的發展趨勢。但是要注意進行對比的各個時期的數據，在計算口徑上必須一致，同時要減除偶發性因素的影響，使數據能夠反映正常的經營狀況。②比率分析法。這種方法是通過計算結構比率、投入產出比率和相關比率，從不同角度來考察醫院的經營狀況。但是缺乏統一的行業標準來判斷比率是高還是低，即使算出各個指標的值，也很難找到一個與之相比較的標準。③因素分析法。這種方法是當若干因素對分析指標產生影響時，假定其他因素不變，順序確定每一個因素單獨變化產生的影響。由于各因素變動的影響值會因替代計算的順序不同而有差別，因此問題在于如何界定影響指標的各種因素以及這些因素的影響程度。④比較分析法。是為了說明財務信息之間的數量關系和數量差異，為進一步的分析指明方向的方法。這種比較可以是醫院計劃期的經濟活動與實際期的財務活動之比，也可以是醫院本期財務活動與前期財務活動之比，還可以是與同行業的其他醫療單位相比，既可以橫向比較也可以采取縱向比較。

　　三、醫院財務分析的重要性

　　財務分析是一個過程，把整個分析對象具體化，通過分析整體中的各個組成部分，找出部分指標的差異，再把各個部分的差異統一為一個整體，做出整體評價。它在經濟管理中有重要的地位，既是對過去經濟運營能力的總結，又是對未來財務發展分析的預測。

　　(一)財務分析是評價醫院經濟狀況的重要指標。

　　財務報表主要包括資產負債表、業務收支總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表和基本數字表。財務人員通過分析以上報表，充分了解目前醫院的償債能力、營運營能力及盈利狀況、對醫院的總體經營業績合理評價分析，抓住問題，解決問題，促進醫院經濟管理水平的改進，為取得更好的經濟效益邁出一步。財務分析能夠了解醫院目前的資產運營情況，為醫院創新提供必要條件，也是謀求經濟效益的有效手段，它是醫院一切活動的基礎，涉及范圍廣泛，能夠從財務人員的分析中發現醫院目前經營存在的薄弱環節，為經營管理者做出正確的決策提供有效的證據，從而進一步完善醫院目前的經營狀況。

　　(二)財務分析是實現理財目標的重要手段。

　　隨著醫院各項事業的不斷發展，醫院的競爭前景更為廣闊，對醫院的現有資產合理分配使用，財務分析的重要地位脫穎而出。財務分析人員通過有效的財務分析方法，如比較分析法、趨勢分析法、因素分析法、比率分析法等，不斷挖掘醫院的發展潛力，做到薄弱環節重大突破，充分利用好目前現有的各項資源，從各方面找出差距，充分認識未被利用的人力、物力資源，找出利用不當的原因，促進醫院的經營活動的高效運轉，以求得更大的發展，實現醫院發展基金更大的積累化，同時也利于醫院從粗放型管理向精細化管理的目標不斷邁進。

　　(三)財務分析是實施經濟管理重要決策的基礎所在。

　　醫院的經濟活動是一個由各種錯綜復雜的因素交織在一起的系統，運用科學、有效的手段對醫院經濟活動進行充分分析，可以了解醫療活動中財務運轉情況，掌握經濟決策與客觀經濟規律的相符程度，將大量的財務報表數據轉化成對決策有用的信息，進而為醫院實施經濟管理和進行正確經濟決策提供出有價值的依據。因此，醫院經濟管理者的每一重大決策的出發點來源于財務分析。財務分析能夠宏觀了解醫院目前的各種運營能力，對投資后的風險評估提供一定的評價基礎，為醫院經濟管理者重要決策的做出提供有效的依據。(四)財務分析是提高財務管理水平的重要環節。

　　醫院財務分析既能對醫院已發生的財務狀況和財務結果進行評價總結，具體地判斷醫院資產的管理和使用是否合理，資金的運營是否安全、有效，客觀地評價醫院業務計劃的完成情況，為以后的預算、計劃和決策提供有用的信息，又能預測醫院未來的發展趨勢。因此，加強財務分析，能夠更加客觀地總結理財經驗，揭示財務管理中的潛在問題和發展趨勢，認識和掌握財務活動的規律，改進財務管理工作，不斷提高醫院財務管理水平。

　　四、實現優質化財務分析的措施探討

　　隨著我國醫療事業的飛速發展，醫院面臨著的挑戰日漸嚴峻。財務分析做為醫院財務管理的一個重要手段，在醫院管理中的地位和作用也日漸重要。醫院要想在市場中提高競爭能力，實現優質化的財務分析尤為重要。為此應加強以下幾方面的工作。

　　(一)注重事前分析。

　　財務分析工作是用發展的眼光對待問題，是一個評價過去、預測未來的分析過程。結合近些年，醫院各項事業的快速發展，然市場經濟環境，風險與收益不可避免地同在，醫院的財務分析則可以為醫院的生存發展預先提供出指標信息，使醫院在競爭中立于不敗之地。但于目前不少的醫院還一定程度上存在有只注重事后分析的現象，為增強競爭和應變能力，醫院應把事前分析作為工作中的重點，注重做好事前預測，及早判斷，及時依據有效信息，做好相應的決策工作，提高管理質量，避免盲目性，以促進醫院穩定健康地向前發展。

　　(二)改進財務分析方法。

　　不同的分析階段，選擇不同的財務分析方法十分重要。如事前分析應用本量利分析法，事中分析用趨勢分析法，事后分析用結合因素分析法。財務人員應把不同的分析方法運用到財務分析管理工作的各個階段，找到各數據之間的邏輯關系，找出經濟增長的各個突破點。同時，財務人員應注意合理利用所提供的財務資料，在重視利潤指標的同時，也不要忽視創新指標。另外，在財務資料的獲取中，做到調查徹底，必要時可以深入各科室進行調查研究，注意方法的掌握，有刻苦鉆研的精神，獲得各種影響醫院經濟效益和社會效益的有效指標。

　　(三)提高財務人員的整體素質。

　　要想取得好的財務分析結果，提高整體財務人員的業務素質是關鍵。財務人員是財務活動的主體，只有高素質的財務人員才能提供高質量的財務信息，若財務人員素質偏低，不能及時更新知識，使得財務信息質量和財務水平不高，將直接影響財務分析質量。財務人員應不斷地學習，除了掌握會計學基礎和財務管理等會計理論知識外，還應了解金融、管理、法律等學科知識，拓展知識面，調整知識結構，系統地掌握財務分析的技術方法和技巧，從而提高綜合素質，才能合格地從事這項工作，才能作出較高水平的財務分析，為領導提供準確、可靠的財務信息，減少決策失誤。

　　(四)加強專項課題的分析。

　　常規的財務分析注重從整體上分析醫院目前的資本運營情況，忽視了運營中的薄弱環節，新型的經濟管理為財務分析提出了更高的分析要求，應注意對薄弱環節進行分析，如“專用材料的分析”、“收入增長點的分析”、“建設項目效益的分析”等，找出存在的問題，挖掘出經濟增長點，為醫院的整體經濟效益做出準確而有效的衡量。隨著醫療市場競爭的日益激烈，一些大型的設備、樓房的擴建相繼走入各大醫院，在注重社會效益的同時，許多醫院的醫療收入與所投入的資金不相匹配，醫院的財務分析相繼增加。此時，專題分析的地位脫穎而出。如對某些專題做好事前論證，同時對事后的設備利用率等進行分項考核，得出正確的市場定位，有利于醫院在激烈的競爭中獲取更大的經濟效益。

　　五、結束語

　　醫院財務財務分析是醫院經濟管理中重要的核心內容之一，是對醫院一定時期內財務狀況和醫療運營情況的分析和總結，不僅對醫院內部的經營結構的改變起著決定性作用，同時對醫院的外部投資和內部籌資也起著至關重要的作用。醫院財務分析作為財務控制系統，它通過對醫院的收入、支出、資金狀況、財務成果、財產物資的使用情況進行對比分析、趨勢分析、比率分析和因素分析，客觀評價醫院業務計劃的完成情況，具體判明醫院的財產、資金的管理和使用是否合理，資產運營是否安全、有效，并從錯綜復雜的財務活動中查明影響醫院社會效益和經濟效益的因素及影響程度，同時為醫院的管理者就如何加強醫院的經濟管理，合理地使用人力、物力和財力提供可靠依據和最佳的經濟方案，以盡可能少的勞動消耗獲得盡可能好的社會效益和經濟效益。通過加強財務分析，能夠更加客觀地總結理財經驗，揭示財務管理中的潛在問題和蘊涵的發展趨勢，認識和掌握財務活動的規律，改進財務管理工作，不斷提高醫院財務管理水平，更好地為醫院發展服務。

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