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      1. 石油化工電氣工程管理策略探討

        時間:2024-07-08 10:55:21 碩士論文 我要投稿

        石油化工電氣工程管理策略探討

          電氣工程的原材料和設備管理直接影響到電氣工程的整體設計及工作效果。以下是小編為大家推薦的相關碩士論文范文,希望能幫到大家,更多精彩內容可瀏覽(www.oh100.com/bylw)。

        石油化工電氣工程管理策略探討

          摘要:石油化工類企業中的電氣工程施工管理工作需要以下幾個方面促進其實現資源優化配置和健康快速發展的目標。這幾個方面可歸納為安全管理、技術管理、原材料和設備管理、工程人員管理及工程設計方案等。

          關鍵詞:石油化工;電氣工程;管理

          1石油化工電氣工程的科學設計與規劃

          石油化工產業的電氣產業工程管理中尤其重要的是應對施工安全、施工質量這兩方面加強監督與控制。提升施工技術與流程,從而提升電氣工程的綜合實體水準。另外,電氣管理工作者應該用專業知識及職業素養培養進行自我管理。運用科學的手段使工程施工順利進行,將事故的發生率降到最低?偠灾,就是需要工作者嚴格管理電氣工程的質量檢測和監督環節,從各方面確保電氣工程安全、正常、高效的運行。石油化工產業的電氣工程管理進行還需要各部門之間相互合作、溝通。其中設計單位的技術支持、指導參與,施工部門的科學管理、質量監督等都是電氣工程完成所需的比不可少的重要條件。

          2石油化工電氣工程的具體管理方法分析

          2.1提高石油化工電氣工程的設計水準

          石油化工電氣工程的設計,需要考慮的有以下三個重要方面:成本、整體布局、經濟利潤。在這三個條件兼具的情況下才能使工程的需求和水準達到最初的設想。所以,合理的相關裝置是工程順利完成的必要條件,這也使得電氣設備的保護工作成為了一項必不可少的重要程序。綜合考慮,石油化工電氣工程的設計應當采取高空架設或隱藏埋置的方式。其中,工作人員還需將工程所需要的架設高度和埋置的地理位置清楚的標注出來,這樣才算的上是工程完備、工作妥善。

          2.2加強電氣工程的原材料和設施設備管理

          電氣工程的原材料和設備管理直接影響到電氣工程的整體設計及工作效果。對于工作人員而言應該清楚的了解工程中所需的原材料,嚴格按照材料的性能、功能和對應的設計方案去檢測材料設備的性能。再者,設備及原材料在倉儲、運輸過程中也應該妥善合理的包裝、保存。原材料及設備對功能、外觀的保護維持是我們產品成型的前提,而且相應的數據處理及信息備案也是對以后產品裝配的檢測與保障。

          2.3做好電氣工程的施工質量管理

          由于電氣工程是一項需要隱蔽的工作,自然它也成為一項重點管理任務進行實行。管道,埋置,焊接等施工過程都要嚴格的進行并以仔細的態度管理。當然電氣工程的施工質量管理也需要各部門之間默契配合,這樣才能使得工程順利完成,所以處理好各部門之間的協調工作也是施工質量管理的重要前提。

          2.4工程施工技術的培訓

          石油化工電氣工程工作的過程中,電器工程監理人員要帶領工作人員做好施工指導。設立電氣工程相關技術培訓班、制定學習目標,盡可能多的組織集體學習,確保工作人員熟練掌握施工技術,并透徹的理解施工工程規范條例。這有助于施工達到質量要求。在招聘選擇電氣施工人員上,以上探討交流的方式促進施工人員對專業知識的吸收。把施工安全意識深深的烙在每位施工人員的心中,降低石油化工電氣工程施工過程中的危險系數,保證施工安全。

          2.5對設備進行調試管理

          不同的化工生產項目對應不同的電氣工程設備。對于這些設備,定期的維修、保養、檢測,是必不可少的。電氣工程設備不僅要做到定期維修檢測,記錄事實情況也同樣重要。針對那些不符合標準的電氣工程直接采取不同意安裝措施。比如,電氣工程設備中的弧形光線設備、電源配備保護調試等,都要經過精密計算,規范操作,并保證良好的售后服務。在施工末期,要提前做好試車監管準備、清楚操作標準,并帶領監理人員、工程主辦方、投資項目負責人,一起見證經各方共同籌備努力的電氣工程的完工。經過多方聯合檢查,發現存在的問題,并及時找到解決辦法,避免不良工作造成極大經濟損失。除此之外,施工建筑要保證材料和圖紙搭配,具有良好的統一性。

          2.6增強電氣工程施工的質量安全

          首先,要明確安全用電技術和安全用電組織統一,設立對應的技術檔案;再則,確立適宜的培訓管理制度,對參與人員和施工人員制定嚴苛的學習教育培訓時間,確保電氣工作人員持有電工證;第三:優化技術制度。電氣工程工作人員的技術操作都有相對應的數據記錄,包括日期、維修程度都有詳細的記錄說明;最后,強調石油化工電氣工程在施工時要按照安全規范進行,切不可偷工減料。

          3結語

          石油化工電氣工程的相關管理制度,把全部的生產數據都進行了加工,此外,也要掌握各階段不同工人的真實水平。電氣工程管理在極大程度上保證了該企業日常生產流水線的穩定和有序進行。安全、流暢的生產渠道是提升石油化工電氣工程的根本特征。

          參考文獻:

          [1]李玫.試論石油化工電氣工程的管理策略[J].化工管理,2016,12:16.

          [2]蔣慧鋒,肖紅,郭志,陳琨.探討石油化工工程項目建設安全管理策略[J].化學工程與裝備,2015,04:217-218+223.

          [3]邵曉輝.石油化工企業工程建設項目的管理策略及必要性分析[J].中國建材科技,2015,05:129-130.[4]劉霄鵬.論石油化工企業施工安全管理[J].中國石油和化工標準與質量,2011,10:215+208.

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