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工程碩士論文：淺談工程造價在建筑工程中的作用
【摘要】工程造價時建筑工程的一大內容，這是由于造價控制效率的高低直接影響了建筑工程的經濟效益。工程單位應做好造價控制工作，對各個環(huán)節(jié)的成本投入嚴格控制，這才是現代工程管理的最終任務。為保證整個建筑工程造價控制在合理的范圍內，需不斷完善工程項目生產全過程的技術管理和經濟管理。針對這些，本文重點分析了建筑工程造價控制的相關問題。
【關鍵詞】建筑工程 造價控制 管理
市場經濟體制的變革使得建筑行業(yè)成為投資熱點，這對于建筑工程造價有著促進作用。工程造價管理直接影響了建筑投資的經濟利益，對整個市場經濟發(fā)展及單位個體經營都有促進作用。從實際情況看，我國的建筑工程造價管理質量較低，工程成本資金投入較多，工程造價管理體系中還需要面臨更多的問題，阻礙了建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
一、降低建筑工程造價的意義
工程造價涉及到多個方面的內容，如：建筑安裝工程費用、設備器具的購置費、其它費用等等。建設工程造價管理是工程單位日常管理的重點，直接影響了建筑工程創(chuàng)造的經濟價值。從工程單位角度看，只有針對工程項目生產全過程實施技術管理和經濟管理，才能達到預期的施工效果。
建筑工程造價管理效率的高低，對于整個工程項目投資有著很大的影響，不僅影響了經濟投資效益，也關系著工程單位的生存發(fā)展。因建設項目規(guī)模大，建設周期長，技術難度高，資源消耗多，為充分顯現出經濟效益價值，必須要保證投資的準確性。如果工程單位造價政策失誤，則將導致多個方面的經濟損失。因而，為了實現工程造價合理控制，必須要在各個施工階段進行多次計價，參照合理的操作流程控制造價。
二、管理建筑工程造價需堅持的原則
1、協調關系，控制質量。這里的“關系”是指工程造價與施工質量的關系。工程造價主要是結束一個項目需投入的人工、機械、材料等的綜合費用，按照投資方、設計方、施工方、承包方、審計方等多個單位的性質，需要投入的造價成本也不一樣。如：投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價、竣工結算等。工程質量主要是工程完成后，建筑的使用性能要和圖紙標準相符合，各項技術參數都要達到圖紙上的標準。考慮到工程造價與工程質量之間的聯系，也使工程項目的壽命周期跟隨工程造價與工程質量的變化而改變，我們對于工程造價的控制更加嚴格。需要注意的是投資建設工程項目不能僅重視減少造價而節(jié)省資金，對于工程項目必須的成本投入應全面開支，這樣可避免因節(jié)省成本而使得工程費用缺少，導致施工作業(yè)難以順利進行。
2、更新觀念，優(yōu)化管理。價值工程可以看成是價值分析，這些對于改善建筑內部質量有著重要意義。對建筑工程各項功能實施分析評價，從多個方面減小工程成本，這是每個工程單位所追求的。在建筑設計環(huán)節(jié)里，把工程項目的功能要求與投資相互結合，按照工程施工的具體要求，借助于有效的措施減少成本投入，這是每個施工單位要積極思考的。
三、建筑工程各階段的造價控制與管理措施
1、決策階段的造價控制與管理。投資決策時期的最大任務在于對項目開展全面的可行性分析，以確定選擇的方案能否投入到實際工作中。工程處于該時期時，對工程造價管理必須完成的任務包括確定方案、編制計劃、投資估算等。投資估算在整個項目工程里有著很大的作用，其是項目決策、設計、施工、竣工決算等環(huán)節(jié)的主要依據，對建設項目總投資有決定性作用。決策時期單位雙方要根據自己的角度考慮，在錯綜復雜的關聯和因素制定出符合需要的方案，然后再根據方案情況合理估價。而投資估算的準確性將會關系著工程項目實施的成效。這就需要工程單位能立足于實際情況，安排專業(yè)水平高的單位進行投資估算工作。
2、設計階段的造價控制與管理。設計工作是工程建設的靈魂，對處理技術與經濟關系的操作環(huán)節(jié)有指導意義，對于工程造價控制作用尤為顯著。工程方案的優(yōu)化直接影響了建設項目一次性投資額大小，且在建成交付使用后會對項目創(chuàng)造的經濟效益產生作用。審查設計單位制定的方案時，建設單位必須要做好設計方案的優(yōu)化工作。從長期工程建設情況看，項目實施之前對方案進行優(yōu)化改進能降低的成本金額占75%左右，這些都提醒工程單位要想從根本上降低工程造價，則需將工作重點放在前期方案優(yōu)化工作上。利用不同的方案優(yōu)化措施，能促進施工工藝流程的簡單化，避免材料、設備、資源上的浪費，從多個方面實現資金的節(jié)約。
3、招投標階段的造價控制與管理。工程單位在編制招標文件時必須綜合多個角度考慮，讓代建單位、投標方對工程造價的控制更加便捷。需把設計內容放寬，各種資金使用情況必須要經過專業(yè)的審計師鑒定。對于項目承包單位，除了要考慮其施工技術外，還需要重點考察其給出的承包價格。此外，我們需要對清單報價調整進行相關的規(guī)定，在工程量清單中工程量出現錯誤，工程變更造成工程量與合同中規(guī)定的出現誤差時，需要在資金上適當添加，同時對規(guī)費、稅金等及時改變。這是為了保證工程造價的穩(wěn)定性，以免出現過大的變動而影響到造價管理。建設單位簽訂承包合同尤為重要，需要將重點內容在合同里明確規(guī)定。結合建筑市場的實際情況，對項目施工時運用到的材料成本嚴格控制，避免各方面因素造成的造價過高問題。
四、結語
總之，建筑工程造價管理是建筑項目不可缺少的部分，在施工中要做好多個方面的施工準備，將整個成本投資控制在有效范圍內，以實現工程項目創(chuàng)造更大的經濟效益。施工單位需積極結合科學技術原理和經濟及法律手段，處理好工程作業(yè)的各項任務。對不同時期的建筑施工，要充分采取有效地策略控制造價，根據市場經濟變化趨勢制定造價管理方案，最終實現經濟效益最大化。
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