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建筑工程質量安全管理問題分析的論文
摘要：針對建筑工程質量安全管理的常見問題進行分析，突出表現(xiàn)在施工質量管理體系不夠完善，項目施工人員綜合能力不足及建筑施工材料質量未能達標等方面，且結合建筑工程質量安全管理的需求，提出相關的應對措施，以期能夠不斷提升建筑工程質量管理管理的效果，避免各類不良問題的發(fā)生。
關鍵詞：建筑工程質量；安全管理；管理體系
近年來我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢，建筑工程發(fā)展期間施工單位由于在質量控制與安全管理方面疏于管理，致使各類安全事故、質量問題的情況頻頻發(fā)生，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。施工單位在實際的建筑工程質量管理過程中，需要提升安全管理的重視程度，全面分析建筑工程施工中潛在的風險因素，制定科學有效的防范與管理對策，在保證建筑工程質量的基礎上，避免安全事故的發(fā)生。文章將結合當前建筑工程質量安全管理的現(xiàn)狀進行分析，希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。
1建筑工程質量安全管理的常見問題分析
建筑工程質量安全管理中，多具有施工質量管理體系不夠完善，項目施工人員綜合能力不足及建筑施工材料質量未能達標等問題，影響著建筑工程的質量，不利于建筑工程質量的持續(xù)提升。
1.1施工質量管理體系不夠完善
建筑工程施工中需要建立明確的質量管理制度，對建筑工程施工中常見的質量影響因素進行分析，結合國家的相關要求、標準規(guī)范等執(zhí)行工作[1]。但是整體建筑工程質量安全管理過程中，卻存在著管理制度不夠全面的問題�；蛘咭恍┙ㄖこ虇挝槐M管建立了工程管理制度，但是實際的管理體系卻“流于形式”，難以真正發(fā)揮其作用效果。建筑工程施工質量管理體系不能千篇一律，需要結合建筑工程的實際情況、工程建設的要求等進行深入分析，明確施工的目標，保證施工的質量[2]。但是當前很多建筑工程單位在質量體系認證期間，將以往的文件適當整改后交付應對。為了片面追求工程建設的進度，采用分包或者轉包等方式，建筑工程施工的整體質量難以得到保證。在這種情況下，則會影響建筑工程施工人員的質量控制意識，安全防范意識等等，質量控制的效果差強人意。
1.2項目施工人員綜合能力不足
近年來我國建筑行業(yè)快速速度較快，對施工人員的需求量逐漸增加。特別是很多農村居民加入到工作建筑活動中，滿足了建筑行業(yè)的勞動力需求，但是由于很多工人的建筑工程專業(yè)知識不足，故而實際的建筑工程質量也受到影響，隨之而來增加了質量安全問題發(fā)生率。項目施工人員綜合能力不足，且缺乏全面、細致的崗前培訓情況下，則會影響建筑工程施工的質量。由于工作人員操作不規(guī)范而影響施工質量的問題頻頻發(fā)生，對整體建筑工程項目管理的效果也會產(chǎn)生不良影響，需要提升建筑工程質量安全管理的重視程度，加強相關工作人員的培訓與指導。
1.3建筑施工材料質量未能達標
建筑工程質量安全管理中材料質量影響較大，但是當前很多企業(yè)為了控制成本，在建筑材料采購期間可能會引入一些難以滿足要求的材料，對供貨商的資質要求相對較低[3]。建筑工程單位為了片面追求經(jīng)濟效益，對材料價格的考量不周。建筑材料在進入施工現(xiàn)場后，在材料管理方面很多施工現(xiàn)場存在著任意堆放的情況，建筑工地的庫房條件相對較差，實際的防雨、防火工作不夠完善，也會致使材料腐蝕、浪費問題的發(fā)生，增加了建筑工程施工的成本。
2建筑工程質量安全管理的應對措施分析
建筑工程質量安全管理期間，可以通過健全質量安全管理制度，實施動態(tài)監(jiān)督管控；加強員工安全教育培訓，加強施工技術管理及嚴格控制建筑材料質量，做好質量檢測工作等方式，提升建筑工程質量管理的效果。
2.1健全質量安全管理制度，實施動態(tài)監(jiān)督管控
建筑工程單位需要從安全管理的視角出發(fā)，在施工安全管理期間要求每一位工作人員均需要保持質量安全意識，健全質量安全管理制度[4]。結合具體的工作內容、崗位等實施質量安全管理的責任劃分，將“權責分明”的管理制度融入其中，一旦任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生質量安全問題，則需要及時追究相關人員的責任，最大限度降低安全事故發(fā)生率。管理部門還需要加強監(jiān)督，實施動態(tài)性的監(jiān)督與管控，深入了解當前質量安全管理制度的落實情況[5]。比如可以由專業(yè)的監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工期間的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢測，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。以“獎懲機制”對工作人員的實際工作情況進行評價，給予工作中存在錯誤或者工作質量不佳的人員進行處罰，對于工作質量較好，檢測結果較好的工作人員、項目負責人員等進行獎勵，使每一位工作人員均能夠認識到質量安全管理的必要性，使各項質量安全管理制度能夠真正落實到實處。
2.2加強員工安全教育培訓，加強施工技術管理
建筑工程質量管理期間，需要加強對管理人員、施工人員的安全技能指導。在上崗前實施安全技能的考核，結合考核的結果實施專業(yè)性的安全教育指導，使每一位工作人員均能夠保持質量安全防范意識。建筑工程單位中可以設置專門的培訓管理部門，由專業(yè)的講師對員工工作情況進行監(jiān)督與指導。定期對員工的技能考核情況進行評價，針對于考核結果不合格的員工，需要組織其重新學習。同時，還需要加強建筑工程施工中各項技術的指導，實施施工技術的管理。建筑工程施工中可以結合現(xiàn)場的情況，優(yōu)化施工的程度，對各項技術的應用情況進行監(jiān)督，將各類新理念、新技術及新工藝有效串聯(lián)，持續(xù)提升建筑工程的整體質量。
2.3嚴格控制建筑材料質量，做好質量檢測工作
建筑施工期間原材料的質量為常見的影響因素，故而需要全面提升其重視程度。建筑施工單位需要加強材料采購部門的管理。企業(yè)應培養(yǎng)采購人員分辨材料質量好壞的能力，且結合具體的施工問題進行分析，保證各個材料參數(shù)的準確性，材料的質量能夠滿足要求等。加強采購部門工作人員的職業(yè)道德指導，避免各類不良問題的發(fā)生。建筑工程單位在采購材料期間，需要選擇資質較好、實力較強以及信譽度較高的供應商。在建筑工程材料采購前期，需要實施全面的市場調查。全面了解當前市場中相關材料的價格，波動的情況等。調查了解材料供應商的社會形象、服務質量以及客戶的滿意度等。在全面調查的基礎上，及時排除不良的單位，選擇信譽度較高、社會評價較好的單位，與其建立合作關系。建筑工程供應材料需要保證其質量，避免質量較差的材料混入其中。建筑工程單位需要對材料的質量進行檢測，以科學的檢測方式及時檢出不合格的材料，及時記錄檢測的情況，如果發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品則需要及時進行更換。在建筑工程材料管理期間，還需要對材料管理的環(huán)境進行科學分析，保證其濕度、溫度適宜，避免陽光直射與雨水進入，降低材料腐蝕、破壞等問題的發(fā)生，嚴格控制建筑施工材料的質量，保證其應用效果。
3結束語
質量安全與居民安全、社會穩(wěn)定密切關聯(lián)。建筑行業(yè)需要全面提升質量安全管理的重視程度，通過健全質量安全管理制度，實施動態(tài)監(jiān)督管控；加強員工安全教育培訓，加強施工技術管理及嚴格控制建筑材料質量，做好質量檢測工作等方式，降低建筑工程施工中質量安全問題發(fā)生率，全面發(fā)揮監(jiān)督與管理的作用價值，在保證建筑工程單位經(jīng)濟效益的基礎上，也能夠推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
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